敬老院改造工程施工設計方案及對策

筑層數二層，建筑高度：6m。工程建筑等級III級，建筑耐火等級為二級。對圖紙進展認真會審。施工單位組織施工工程技術人員、管理人員熟悉圖紙首的由技術負責人、施工員、質檢員、平安員、資料員、材作：經營部負責訂貨合同及市場調研；工程部負責質量管理、進度管理和平檢測及技術資料；物資部負責材料詢價、材料本錢、工具架料及材料進場驗收管理；財務部負責會計、合同支付、勞資管理和本錢管理；工程經理部負責各部門工作正常有效運行、平安生產例會的召開；綜合辦公室輔助工程經5、安裝工程在施工早期主要是配合土建施工，進裝后土建要為安裝讓路，這時各工種工序分層進入綜合安排，組織穿插穿插網為依據，采用經緯儀測定直線，鋼尺進展距離劃分的法在控制網上定出各量要求建立高程控制網，設水準控制點八處，形成閉合導線。設高精度永久水準點兩處，用來校核高程控制點和沉降觀測?；拥讟烁叩臏y定：用水準儀和懸掛鋼尺的法測定。梁、柱模板的標高控制：根據場地水準控制點的高程換算成相對標高，然后翻測傳遞到模板支撐系統(tǒng)的立桿或柱模板上，作為4〕建筑物沉降觀測，建筑物沉降觀測點除按圖紙及規(guī)定設置，沉數按設計要求進展，最少每施工一個構造層一次。沉降觀測必須堅持：①固④按規(guī)定的日期、法和線路進展觀測，盡量保持每次觀測的條件〔天氣、溫度〕接近。沉降觀測應使用DSZ－2水準儀和銦鋼水準尺。施工中主要測量器具由計量員負責保管，建立管理臺帳，定期檢定，確保測清理場地放線抄平→撒開挖邊線→機械挖→檢查基底標槽①施工準備：場地平整，放線完畢、確定標高后，由規(guī)劃部門、業(yè)主代表、監(jiān)理驗線后可進展下步工作，先根據根底工作面位置撒出基底老土，機械開挖標高控制在基底標高以上300mm處，機械開挖后，在基坑設置水平標高樁，用來控制開挖標高，由技術員根據標高樁抄平，不得本工程磚砌體組砌法采用“梅花丁〞組砌法，在首層排確定門窗洞口位置。砌體兩端設置皮數桿，皮數桿上事先標明磚層數和門窗洞口、過梁位置，便砌筑時控制標高。按設計和規(guī)要求設置錨拉筋。砌筑作皮一靠，五皮一吊〞，砌筑時控制灰縫厚度，不得超越皮數桿灰縫高度，窗砌體轉角處和交接處應同時砌筑，如不能同時砌筑要在交砂漿采用滾桶式攪拌機拌制，砂和水應準確計量，攪拌時間不少于2分鐘，組。當同一驗收批只有一組試塊時，該組試塊抗壓強度的平均值必須大于或等于設計強度等級所對應的立體抗壓強度。b、砂漿強度應以標準養(yǎng)護，齡試驗員按規(guī)規(guī)定抽樣試驗，合格后能施工。鋼筋綁扎前校核模板標高、軸線綁扎鋼筋間距應符合設計要求，配有雙排鋼筋的構件，上下鋼筋之間鋼筋頭或綁扎撐鉤，以保證雙排鋼筋間距正確。板上部鋼筋的下面，應墊設不得滑落偏斜，四角與主筋綁扎嚴密，保證主筋位置正確綁扎板鋼筋宜采用“平扣〞，擰扣應擰一轉半以上，“平扣〞綁扎應向以上穿入鐵絲，以防松動，并隨綁扎鐵絲擰向骨架部。綁扎骨架時，必須互相穿插的現澆構件，應注意鋼筋的相交位置和排列梁的主筋必須放在主梁的主筋上，主梁的鋼筋放在圈梁底筋上。梁或板中的鋼筋如因安裝暗管、預埋件而必須移動時，應將鋼筋向一邊移動，但不得把求。鋼筋工程屬隱蔽工程，隱蔽施工前應作好隱蔽工程檢查記錄，經監(jiān)理工①施工準備：模板已按規(guī)格配好或制作完畢，模板組拼條形砼根底、墊層、梁、柱采用組合鋼模板，樓梯采用定型鋼模，現澆板采用竹膠合模板，轉使用。支模前將模板刷上隔離劑，并注意清理槽雜物。支模后要校準、加固，拆模時間要注意混凝土必須到達規(guī)定強度，拆時不能強樓梯部位制作定型模板，轉使用。支模前將模板刷上隔離劑，并注意清理槽雜物。支模后要校準、加固，拆模時間要注意砼必須到達規(guī)柱模：構造柱采用組合鋼模拼制，用U形卡固定模板，以加強鋼模穩(wěn)定性。板支撐用鋼管夾緊鋼模形成柱箍，柱子模板支好后，必須檢驗軸線位置、垂根據工程構造的設計以及模板塊的規(guī)格、支承構造，繪制模板圖；根據模板設準備好各種操作工具；在墻或柱子上彈出500mm高水平控制線，并根據模板設計，在樓地面上彈出立柱位置線。格控制柱頂標高，一般要求誤差不大于5mm。模板安裝時，必須格按模板設計須垂直、模板塊相鄰板面高差不得超過1.5mm。所有節(jié)點必須逐個檢查是否連接結實、卡緊。在模板上彈線，要隔一層用一種顏色，以免兩層放的線混淆不清。格控制模板和立柱的撤除時間，對砼樓面的有效支撐情況下的承載力進展驗算，以便確定拆模時間。板小于等于2m時到達設計強度50%，大于2m且小于等于8m時到達設計要求強度75%，大度100%。并保存有兩層立柱支頂的情況下可撤除。模板和立柱的撤除要有模板在組裝和拆運時，均應人工傳遞，要輕拿輕放，禁摔扔、敲、砸。格控制樓層荷載，施工用料要分散堆放。在支模過程中，必須先完成一個構造的水平支撐及斜撐安裝，再逐漸向外擴展，以保持系統(tǒng)的穩(wěn)定性。臨時性的爬梯、腳手板均應搭設結實，在建筑物邊緣施工時應設防護欄桿和平安網，以拆模時須在立柱的下層水平支撐上操作。拆下的模板必須及時碼放在樓層材料驗收、復試→混凝土計量、攪拌→塌落度檢查→試塊留置、砼振搗養(yǎng)護確定架設結實。試驗員準備好試模，按規(guī)定批量取樣留置試塊。鋼筋、預埋混凝土的運輸、澆筑：混凝土攪拌好應立即使用，混坍落度測試，連續(xù)澆筑時，作好定時檢查，作好原始記錄，試驗員作好取樣筑混凝土?；炷磷杂蓛A倒高度不宜大于2m。試塊的留置：依據市建委質量監(jiān)視站下發(fā)的文件和規(guī)規(guī)定留置。使用插入式振搗器應快插慢拔，插點均勻排列，逐步移動，按順序進展不得遺漏，作到均勻振實移動間距不得大于50mm，以消除兩層中間的接縫，平板振動器的移動間距應能保證振動器的平板覆蓋已振實局部的邊緣。振搗時以混凝土面不顯著下沉，外表不再有氣加以覆蓋并澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護式為自然養(yǎng)護〔澆水養(yǎng)護7天〕，澆水次數應使對承重底模，到達規(guī)要求的強度等級后可拆模，懸挑構件必須到達設計強度等級的100%能拆模?；鶎訖z查構造驗收→基層處理→基層檢查→貼餅找規(guī)矩→灰餅檢查①施工準備：構造已驗收。管料員對進場的材料驗收，合格后能使用，試驗員對水泥按規(guī)定進展檢驗和復試，合格后可使用。砂應為干凈中砂，過5mm篩?；腋鄳獮槭旎^，且伏14天以上，罩面灰膏過2mm細篩。腳手架搭設結實，距離墻面應大于200mm，以便操作，暗間應有照明。④按室地面彈出的50cm標高線和垂直線，標出窗框安裝的基準線，作為安裝時的標準。要求同一立面上窗水平及垂直向應做到整齊一致。如在彈線時①按照在洞口上彈出的窗位置線，根據設計要求，將窗框立于墻的中心線部④錨固板應錨固結實，不得有松動現象，錨固板的間距不應大于500mm。⑤窗框與洞口的間隙，應采用礦棉條或玻璃棉氈條分層填塞，縫隙外表留5-8mm深的槽口，填嵌密封材料。在施工中注意不得損壞窗上面的保護膜；②將配好的窗扇分為扇、外扇，先將外扇插入上滑道的外槽，自然下落于對③對于可調導向輪，應在窗扇安裝之后調整導向輪，調節(jié)窗扇在滑道上的高①裁割玻璃時，應根據窗扇〔固定扇那么為框〕的尺寸來計算下料尺寸。一般要求玻璃側面及上、下都應與金屬面留出一定的間隙，以適應玻璃脹縮變②玻璃就位：當玻璃單塊尺寸較小時，可用雙手夾住就位，如果單塊玻璃尺④玻璃應放在凹槽中間，、外兩側的間隙不應少于2mm，否那么會造成密封困難；但也不宜大于5mm，否那么膠條起不到擠緊、固定的作用。玻璃的下部不能直接座落在金屬面上，而應用3mm厚的氯丁橡膠墊將玻璃墊起。4〕彈線安裝門框：應考慮抹灰層厚度，并根據門口尺寸、標高、位置及開①施工準備：找坡層施工前應將構造層上面的松散雜物清掃干凈，凸出基層砂漿面應收面壓光，不準留毛面，不得有松動、松軟、起砂、蜂窩、剝落和上下不平，排水坡度向應符合設計要求，屋面突出部位和陰陽角應作成半徑不小于100mm的圓角或八字角。在找平層澆水養(yǎng)護時，應注意檢查是否有鋪貼時采取推滾法，用手緊壓卷材向前推壓滾動，使粘結劑均勻粘結，在卷檢查保溫層、找平層及排水向是否正確，注意雨水斗處應比屋面低10-20mm，保證鋪防水材料后不存水。雨水口陰陽角處做成弧形，并按規(guī)要求管路預埋洞位置準確，材料進場通過驗收，室粉刷工程－－－－－－－－--卡件固定－－封口堵洞－－閉水試驗－－通水試驗－－－－－－－－--管道試壓－－管道沖洗－－管道油漆PVC排水管：根據圖紙尺寸并結合實際情況，按預留位置測量尺寸，由技術員繪制加工草圖，根據草圖下料斷管，用刮刀去除管端毛刺，粘結前先做插基底是否夯實，按規(guī)定做好施工管端支座。立管安裝時首先要復核標高和預穿過預留洞處，要有臨時固定措施，補洞時應間隔施工，防止立管位移影響安裝底管前應先對管路刷瀝青漆，進展防腐處理。立管安裝時從上至下統(tǒng)一吊線安裝卡件，將預制好的立管按順序安裝用線墜吊直找正，管道安裝完畢后，分段或－－－－－－－－－－15mm。預制管子彎曲應符合要求，保證管子截面?；炷恋南?、盒定位應有固定措施，并在模板上作出標記拆模后便尋找。穿線時應先按設計要求選擇分色導線，便穿線、結線。接線盒、開關盒、插座盒、燈頭盒導線預留長各管口護口是否完整，線路轉彎多時可在穿線的同時吹入適量的滑粉。導線連接應符合要求，導線剝削絕緣層時不得操作導線。線路連接、結頭包扎完畢后，應進展檢查和絕緣搖測，并作相應的檢查記錄，確認絕緣搖測無誤后㈢新材料、新工藝、新技術、新設備的使用⑵在工程施工中，積極采用硬聚氯乙烯塑料管、PPR管、竹膠合板模板、計⑶對摸板進展精心加工，特別對棱角處認真處理，保證拆模后混凝土外表平②測量放樣。在驗收合格的基層上每20m放出中線及邊緣線，測算出③支模。支模的平面位置、標高應符合設計要求，位置準確穩(wěn)固；模拌合配料。在開拌前，試驗人員應先測量現場砂、的實際含水量。如粗細骨料±3%。②開盤前，按拌合用水標準，調整水量控制盤的指針，使每次加水量符合標準，其允誤差以±1%控制。③外加劑的摻入。如果參加固體外加劑，應先準確稱量分包投放；如果液體外加劑，應準確地配置均勻測定濃度符合要求。允誤差為±2%，設③運輸應防止時間過長，產生初凝現象。從混合料拌合到成型的最長根據混合料的流動性而定。傾卸混合料須防止產生離析。同時應注意不要高度、模板支撐穩(wěn)定性、基層平整度、基層潤濕情況、鋼筋傳力桿位置等②運到現場的混合料，應先檢查拌合質量，如發(fā)現問題應及時處理調整，運輸車卸料時盡可能的分成幾小堆，如有離析現象應用鐵鍬翻拌均勻鋼筋網的安放工作進展，即先攤鋪鋼筋下半部混合料，待鋼筋就位后再攤④當攤鋪時未完成一整塊板時，因故停工時，應視停工長短作特殊處理。停工半小時，可將混合料外表用濕布蓋上，待恢復工作時把此處料耙松，繼續(xù)攤鋪；停工超過半小時以上時，可根據施工時的氣溫和水泥①插入式振搗器在模板邊緣，角隅處全面順序插入振搗一次。至模板②接著用平板振搗器全面的覆蓋性振搗后，再用震動梁〔行夯〕作全①梁振實后，立即采用提漿輥拖壓滾揉，起到進一步的揉壓、二次勻數次解決子露頭問題。經過滾壓揉搓勻漿使外表有一層厚度3-4mm的滋潤②抹面。人工用大木抹子屢次抹面至外表無泌水為止，用木抹抹面時一般深為1-2mm，寬為3-4mm，凹槽間距以不等為好，槽紋應垂直于路中⑤修整。壓紋后，混凝土面板上都會出現“毛刺〞，這對平整度有不A.縱縫，一般在施工第一幅時，在模板打立模后，澆筑混凝土前將拉桿放入。施工時控制拉桿在第一幅板中的位置與長度，拆模時別搖動拉桿使面板在此處產生裂縫。在第二幅面板施工時，應調直拉桿并在第一塊面致，縫中不得有砂漿進入，漲縫下部是脹縫板，上部灌脹縫填料，板中設D.施工縫。施工縫是在一天施工完畢后，或者是在施工過程中發(fā)生意外停工而設置的橫縫，一般應設在漲縫處。多車道施工時，施工縫應防止風干產生收縮裂縫。養(yǎng)生早期宜采用防風雨和日曬的遮擋覆蓋設施。當混5拆模時，應先拆支撐，然后向外慢慢撬動模板，切忌損傷面板邊、角的塵土、灰漿等雜物清理干凈。高溫填料施工時，加熱施工式填縫料，應采用雙層加熱鍋加熱，中間用蠟或耐高溫機油作介質。常溫填料施工的填料主要有：聚氨酯焦油類，聚氨酯類和聚氨酯瀝青類等。灌縫可使用填縫機，也可使用填縫槍。使用雙組分填料時，應按規(guī)定把甲、乙兩組分格按規(guī)定比例倒入容器，用人工或機械拌合至顏色均勻外表發(fā)亮為止，隨即倒入填縫機或者填縫槍進展施工。填料高度比面板低2mm±1mm。施工中應①對基層的標高、路拱、平整度、強度應進展格的檢查驗收，不合格③拌合站的計量裝置要定期校核，保證其配料的準確性，拌料時間一運輸道路、鋪筑施工現場和整個施工路線排水良好暢通；拌合站原材料不⑤夏季高溫施工。應采取如下措施：控制拌合混合料溫度使之不超過35。C，對砂材料搭棚遮陽，灑水降溫，盡可能的取料堆部材料使用；摻加使之易拌合，易出料，易振搗，易做面；對模板、基層灑水降溫，并保證基層濕潤狀態(tài)；混凝土拌合后盡快運到現場，運時加遮蓋，到現場及時攤鋪，及時振搗，及時作面，及時養(yǎng)護；當白天日照強烈，氣溫高于35。C，或其他工序的影響，找平層的外表被泥水沾污，與基層原因分析：在轉角部位，卷材未能按轉角輪廓鋪貼實，后做找平層時造破壞。所選用的卷材韌性較差，轉角處操作不便，瀝青膠結過高或過低，不延伸率大、韌性好的卷材。瀝青膠結料的溫度應格按有關要求控制。涂刷厚現象：卷材與管道壁粘結不，出現口、翹邊現象，一般管徑管道四宜用細混凝土包裹，其厚度不應小于300mm。抹找平層時，應將管道跟部抹成直徑不小于50mm的圓角。卷材應按轉角要求鋪貼實。亦可在穿管處埋設帶法蘭的套管，將卷材防水層粘貼在法蘭盤上，粘貼寬度至少為100mm,并用夾板將卷材壓緊。發(fā)攔盤及夾板都應清理干凈，刷上瀝青，夾工程施工期間，建立健全質量管理體系是優(yōu)質、高效地實現工程質量目標的根本保證。根據我公司質量管理規(guī)定，將格按照程序加強工程部施工管我承諾：在合同實施中，格執(zhí)行和行業(yè)有關工程質量的控制標準，按本局質保證質量體系文件有效運行，確保本標段工程質量到達優(yōu)良。我對本標段工本著“以人為本〞的管理理念，把人作為首要的控制因透。通過宣傳教育，調動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責任感，結實樹立“百年大計，質量第一〞的觀念，提高人的素質，防止人的失誤，以人的工從下至上依次建立施工班組自檢組織、施工隊復檢組織、工程部質檢科終檢通過質量意識教育，使所有參與施工者都能夠把質量的事后檢查，轉為對質量的事前控制，把對工程產品質量的檢查，轉為對工作質量的檢查以及對工b、根據質量方案，結合工程工程的實際，建立健全組織機構，配齊所需資d、監(jiān)視查采購物資的檢驗和試驗及設備的控制，主持不合格品的評審和處b、認真收集有關質量管理的合理化建議，及對反應各種信息，協(xié)助領導分糾正和預防措施，進展監(jiān)視實施，并做好質量記錄。尤其是按照b、深入施工現場，掌握生產中的平安動態(tài)，對違章指揮和違章作業(yè)，即時b、負責對采購材料的檢驗、試驗，對不合格品有權下令禁用，并提出處理各種原材料須具備出廠合格證〔地材料除外〕，質檢科終檢合格后，填寫材各種原材料須具備出廠合格證〔地材料除外〕，復檢報告〔合格〕后，填寫⑹質量事故報告及“三不放過〞制發(fā)生質量事故后，根據情節(jié)輕重逐級向上匯報，按“三不放過〞的原那么進各種檢測設備按規(guī)定及時校驗，如發(fā)現器具具有所偏差，應對此器具檢測過各種進場材料必須按我局程序文件規(guī)定進展狀態(tài)標識，完工的工序、單元工實樹立“百年大計，質量第一〞的思想，正確處理好質量、進度、本錢的關系，當三者發(fā)生矛盾時，必須首先服從質量，做到好中求多、求快、求施工格按合同技術規(guī)要求、施工圖進展操作，所有材料符合規(guī)要求。實行工并落實到人。施工進場后，工程部質檢科按照我局程序文件要求，編制質量方案和創(chuàng)優(yōu)方案，將每個單元工程的質量目標都明確作以規(guī)定，按其所在的部位落實到班組及責任人，將每個單元工程的質量目標都必須以“質量方案〞為中心，實施全面的、全過程的管理，把各面的管理工作轉進一步加強工序質量的自檢、互檢和交接檢驗的管理，做到自檢和專檢相結合，普檢與抽檢相結合；確保按照施工規(guī)和圖紙的要求組織實施施工，把各為便于方案的考核與落實，將總目標分解細化：質量目標分解到分部工程，按照方案、跟蹤、反應、控制、回視程序各及時發(fā)現偏差，不斷調整方案以根據細化的質量目標及有關人員職責，建立獎優(yōu)罰劣制度，使每個人的工作質量、產品質量同個人經濟收入相結合，引導施工人員養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣本標段工程必須從技術上和思想上都高度重視，充分考料與生產任務量相平衡，科學安排工期進度，做到連續(xù)、均衡生產，確保按⑴狠抓分項工程工期，突出重點、難點，確保總工期：我們將從施工準備抓起，做好根底工作，以關鍵工作為主線，以根底工程為重點，以路面施工為難點，制定出網絡方案及詳細的旬、月施工方案表，每天有專人檢查方案落實情況，發(fā)現問題，分析原因及時向工程主管匯報，提出修正案，調整施工⑵調遣精兵強將，強化施工管理：我們在接到中標通知書后，將組織精干的工程經理班子，由主管領導親自掛帥擔任工程經理；由具有豐富技術經歷的專家擔任總工程師；配足技術干部進展技術把關；選隊伍進場；以“干一項工程，樹一塊牌子，留一美譽，效勞于業(yè)主〞為指導思想，以一流的管理、一流的質量、一流的平安，按期完本錢合同段的工程開創(chuàng)人人關心質量，人人關心平安，人人關心進度的新局面，調動一切積極因素保質、保量、保平安、保工期地完本錢合同所規(guī)定的一切要求。工程經理部在施工過程中如遇技術、人力、財力、物力等問題及時向總部反應，我⑷詳細編制施工方案，重點控制關鍵線路上的工程工程。強化方案管理，用文字、圖表的式把編制依據、工程特點、施工法、工藝流程、材料設備、勞動力安排、施工質量和平安措施等容傳到達每個崗位上的職工，使每位職工⑸合理劃分施工作業(yè)面，做到既能滿足各道工序的合理銜接，又能確保各施⑹做好雨季施工方案安排，加強天氣預報工作，確保施工平安。對不同施工期的各個階段，均應事先編制詳盡的施工組織設計，經審核批準后，格按照方案密，精心調配，得以最大限度地提高工效。中標后迅速組建本工程經理部，并著手按預定案調集施工骨干力量，選派具有同類工程施工管⑻充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，局所屬各職能部門全力支持工程經理部，確保工程所需人員、設備機具、材料物資按時進場，生活、生產順利進展，爭取黃金⑼把工程的進度安排建立在科學可靠的根底上，同時在施工中加強技術培訓，做好技術交底，推行標準化、程序化作業(yè)，認真制定的“現場施工管理實施細那么〞和“工序作業(yè)細那么〞，確保進度安排以書面的形式下到達施工班組，當天及時進展檢查并做好記錄。對不能按期完成的任務應及時反應，工程經理部及時分析原因，采取必要措施，確保各施工環(huán)節(jié)和總進度不受影響，并結合經濟獎罰制度來制約，做到責、權、利⑾積極組織和開展勞動競賽。根據施工階段的特點，對施工量大、環(huán)節(jié)少的增強各班組間分工合作，弘揚榮辱與共的團隊精神，以點帶面推動全體人員⑿機械設備做到平時勤保養(yǎng)，并備足零部件和配足機修人員，提高機械設備⒀正確對待工期與質量的關系，把工期、質量、責任有機結合起來，獎罰清⒁工程經理部將對工程實行目標管理，用經濟責任制對工期、質量、平安等等進展全面獎罰考核，重獎重罰。施工進度方案派專人監(jiān)視執(zhí)行，做到方案科學合理，施工認真到位，并在施工過程中不斷予以優(yōu)化，力爭提前完本錢⒂加強質量監(jiān)視，防止工程返工，格按圖紙規(guī)施工，對單元工程及時進展質本工程施工平安控制目標為：確保無重大平安事故，創(chuàng)建立以工程經理為主，工程生產副經理、工程技術負責人為輔的平安生產領導小組，明確工程經理為該工程工程平安生產第一責任人。各專業(yè)隊伍建立相應的平安生產管理小組，由專職平安員抓各項平安管理工作，每個生使平安生產縱向上從工程經理到作業(yè)班組、工人，在橫向上從施工隊到各業(yè)務部門參加平安生產管理工作，使工程工程得以優(yōu)質、高效、低能、平安順工程部成立平安管理小組，并設專職平安員，主要職責是負責進展對工人的平安技術交底。貫徹上級精神，每天檢查工程施工平安工作，每召開工程平安會議一次。制訂具體的平安規(guī)程和違章處理措施，并向公司平安領導在施工過程中，除正常的平安檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，工程部每檢查一次，發(fā)現問題落實到人，限期整改，消除隱患，確按照公司的平安教育制度，加強宣傳教育，制訂科學合理的施工案，現場組織切合實際的作業(yè)程序，正確格地執(zhí)行和運用施工及平安規(guī)。對進場的工人進展摸底測試，統(tǒng)一進展平安教育，增強質量、平安意識。各專業(yè)班組安規(guī)。經過培訓交底到達合格的職工才允上崗操作，為平安工作順利圓滿開展打下堅實的根底。在施工過程中，建立每一次的平安教育，由工程經理或專職平安員主持。同時在每道施工工序進展前，由專是本部門的平安生產第一責任人，對本單位、本部門的平安工作負全面領導檢查、總結、評比生產工作的同時，方案、布置、檢查、總結、評比平安工求等，參加由發(fā)包統(tǒng)一組織和管理的平安生產協(xié)的施工平安，承受建立單位、監(jiān)理工程師的檢查經?；?，讓全體職員明白平安生產教育的目的和作用。各級各類人員必須試卷及成績登記表；健全考試登記及合格證發(fā)放登記臺帳；從事特種作業(yè)的人員，必須按有關規(guī)定進展專門的平安知識與操作技能培訓，并經考核合格取得特種作業(yè)資格后，能上崗工作。在學習期間的特種作業(yè)人員，不能進展獨立操作。職工換崗或離崗一年以上重新上崗時，必須進展相應的車間級或積極開展反“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律〞活動，確保工程建立平還應按以下要求進展定期的綜合性平安大檢查：施工局每季度至少一次；工定工傷事故統(tǒng)計報告和調查處理規(guī)定；格按照“設備管理方法〞和“物資管理實施細那么〞，制定設備及物資存放平安管理規(guī)定；制定壓力容器平安管理規(guī)定；制定高處作業(yè)平安規(guī)定；根據工地實際用車情況，制定交通平安管理規(guī)定；對生產用電、手持電開工具、切削工具、“三口〞、臨邊等制定平提前做好預報預防措施，閑雜人員、材料、設備提前撤離到平安地帶，并與理制度，建立業(yè)余消防組織，開展定期和不定期的防火平安檢查，及時消除和處分，對失職、瀆職或重違反規(guī)程制度雖沒造成重后果，也要給予批評和平安考核指標與隊、班組、個人經濟責任制掛鉤，授予平安部門實行平平安技術措施，施工人員進入施工現場必須戴好平安帽，高處作業(yè)必須系平所有用電設備配置觸漏電保護器，正確設置接地及避雷裝置，以防電器受雷擊。用電設備在5臺以上和設備總容量在50KW以上者，應制定平安用探；確定電源進線、變電所、配電室、總配電箱、分配電箱等的位置及線路走向；進展負荷計算；選擇變壓器容量、導線截面和電器的類型、規(guī)格；繪制電氣平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖；制定平安用電技術措施和電氣防火措施。用電工程圖紙必須單獨繪制，并作為用電施工的依據。用電施工組織設濕和易觸及帶電體場所的照明電壓不得大于36V。及平安知識，并經培訓考核取得合格證可上崗操作。格遵守規(guī)章制度，作業(yè)時不擅自離崗，進入崗位應按規(guī)定穿戴勞動防護用品。電焊工還應學習有關電工的根本知識以及預防觸電后的急救法等。在有焊接和氣割工作的場所，要隨時檢查其結實性。堆物載荷不得超過設計值。腳手架撤除時，必須制定建立以工程經理為主，工程生產副經理、工程技術負責人為輔的平安生產領導小組，明確工程經理為該工程工程平安生產第一責任人。各專業(yè)隊伍建立相應的平安生產管理小組，由專職平安員抓各項平安管理工作，每個生產班組設一名兼職平安員，各職能部門在各處的業(yè)務圍，對平安生產負責任，使平安生產縱向上從工程經理到作業(yè)班組、工人，在橫向上從施工隊到各業(yè)務部門參加平安生產管理工作，使工程工程得以優(yōu)質、高效、低能、平工程部成立平安管理小組，并設專職平安員，主要職責是負責進展對工人的平安技術交底。貫徹上級精神，每天檢查工程施工平安工作，每召開工程平安會議一次。制訂具體的平安規(guī)程和違章處理措施，并向公司平安領導小組在施工過程中，除正常的平安檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，工程部每檢查一次，發(fā)現問題落實到人，限期整改，消除隱患，確按照公司的平安教育制度，加強宣傳教育，制訂科學合理的施工案，現場組織切合實際的作業(yè)程序，正確格地執(zhí)行和運用施工及平安規(guī)。對進場的工人進展摸底測試，統(tǒng)一進展平安教育，增強質量、平安意識。各專業(yè)班組認真鉆研設計圖紙進展技術交底，認真學習和深刻體會施工技術規(guī)和施工平安規(guī)。經過培訓交底到達合格的職工才允上崗操作，為平安工作順利圓滿開展打下堅實的根底。在施工過程中，建立每一次的平安教育，由工程經理或專職平安員主持。同時在每道施工工序進展前，由專職平安員做書面的平安技1〕建立以工程經理為平安生產第一責任人的平安生產領導防為主〞的針，執(zhí)行有關平安生產的政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定，實行“立檢查、總結、評比生產工作的同時，方案、布置、檢查、總結、評比平安工2〕認真執(zhí)行建立單位、監(jiān)理工程師等提出的有關施工平安指令、通知、要經?；屓w職員明白平安生產教育的目的和作試卷及成績登記表；健全考試登記及合格證發(fā)放登記的人員，必須按有關規(guī)定進展專門的平安知識與操作技能培訓，并經考核合格取得特種作業(yè)資格后，能上崗工作。在學習期間的特種作業(yè)人員，不能進展獨立操作。職工換崗或離崗一年以上重新上崗時，必須進展相應的車間級積極開展反“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律〞活動，確保工程建立平還應按以下要求進展定期的綜合性平安大檢查：施工局每季度至少一次；工定工傷事故統(tǒng)計報告和調查處理規(guī)定；格按照“設備管理方法〞和“物資管理實施細那么〞，制定設備及物資存放平安管理規(guī)定；制定壓力容器平安管理規(guī)定；制定高處作業(yè)平安規(guī)定；根據工地實際用車情況，制定交通平安管理規(guī)定；對生產用電、手持電開工具、切削工具、“三口〞、臨邊等制定平6〕做好全工地的救護工作。配足醫(yī)務救護人員、器械、設備，提前做好預報預防措施，閑雜人員、材料、設備提前撤離到平安地帶，并與理制度，建立業(yè)余消防組織，開展定期和不定期的防火平安檢查，及時消除和處分，對失職、瀆職或重違反規(guī)程制度雖沒造成重后果，也要給予批評和責任人，全面負責整個現場的施工管理工作。負責對施工現場機械設備、材料存放、員工政治思想工作等進展協(xié)調管理，并制定文明施工制度。正確處相結合，集體檢查與個人檢查相結合等法。班、組實行自檢、互檢、交接檢制度，做到自產自清、日產日清、工完場清。工地每星期至少組織一次綜合容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度，這些專業(yè)管理制度中都應有文明板報、看錄像、看電視等法，狠抓平安文明教育工作。要特別注意對民工的崗前教育。專業(yè)管理人員要熟練掌握文明施工標準。尊重當地風俗習慣，搞區(qū)，并隨時整理清掃施工現場，做到工完場清，創(chuàng)造一個整齊、整潔的施工施工現場必須按施工組織設計總平面圖進展規(guī)劃布置，現場臨時設施的搭設，材料、構件半成品、非標準設備的堆放、機械設備的停放，均應在在總設計單位、施工單位、工程經理的XX、開竣工日期、施工進度方案表、施施工現場的辦公室、材料室等外墻要統(tǒng)一粉刷、罩白。生產垃圾和生活垃圾完善施工現場的出入管理制度，施工人員在施施工現場的用電線路，用電設施的安裝和使用，必須符合安裝規(guī)和平安操作施工現場應當設置各類必要的職工生活設施，并符合衛(wèi)生、通風、照明等要施工現場的生活區(qū)適當擺放、種植經濟的花草樹木，以改善施工現場作業(yè)環(huán)境條件。遵守當地政府的鄉(xiāng)規(guī)民約，尊重當地群眾的風俗習慣，與當地政府根據本工程特點，全面實行總平面管理及文明施工管理責任制，設立專半成品等必須分類、分規(guī)格整齊堆放。在施工區(qū)域，做全封閉防護，形成相采取措施，控制各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物現場臨時道路每天灑水清掃，防止揚塵。水泥和其它容易飛揚的細顆材料，要及時搬入庫房，運輸時要防止遺灑、飛揚，卸車時輕拿輕放，以減無長流水、長明燈和路障。在現場出入口設置車輛沖洗臺，并設專人負責進施工現場食堂采取必要的消煙除塵措施，鑲貼瓷磚墻面，灶具采用煤氣燃具灶，設大冰柜冷藏食物，保證職工生活符合衛(wèi)生規(guī)定，文明整潔；食堂排水施工垃圾禁從窗口、洞口等部位向外傾倒。每班收工前應及時清理回收散落材料和工具，建筑垃圾及時清運至現場指定的位置，做到工完料凈，場地整現場成立專門負責平安保衛(wèi)工作班子，現場出入口設警衛(wèi)，制止非施施工污水采取有組織排出，施工進現場。設專人清掃施工現場施工道路和現臨街路面，杜絕污水遍地流的不文明現象發(fā)生。泥漿水不經施工現場不得燃燒有毒有害物品及材料。未經有關部門批準，制止使用噪聲建立檢查制度，每月組織一次檢查評比，評優(yōu)罰劣，對檢查出的問題限期整取降噪措施，盡最大可能減少對圍環(huán)境的影響，作好圍群眾工作，并報有關場、外運輸機械：包括汽車、挖掘機、鏟運車等安裝消聲器根據招標文件的規(guī)定和工程構造特點，結合企業(yè)技術水平、管理能力及積極推廣全面質量管理，成立QC小組開展活動，攻關解決