


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第2頁共2頁2024年公司行政助理崗位職責(zé)范文1、計(jì)劃管理1.1、承擔(dān)年度和月度營銷目標(biāo)計(jì)劃的編制,并提交至營銷副總裁審閱。1.2、負(fù)責(zé)跟蹤目標(biāo)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度。1.3、管理營銷業(yè)績,指導(dǎo)下屬文員進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分類和存檔工作。1.4、監(jiān)督下屬部門對營銷目標(biāo)的執(zhí)行情況,編制月度營銷業(yè)績報(bào)告。1.5、負(fù)責(zé)日常車輛使用的審批流程。1.6、通過合理調(diào)度公司發(fā)貨計(jì)劃,安排運(yùn)輸批次,以降低運(yùn)輸成本。1.7、組織成品出貨,確保營銷副總裁的簽字批準(zhǔn)。2、信息與情報(bào)管理2.1、負(fù)責(zé)執(zhí)行市場調(diào)查和預(yù)測工作,制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。2.2、制定交易客戶名簿的登記管理規(guī)定,并指導(dǎo)執(zhí)行。2.3、建立競爭對手調(diào)查名簿的登記管理制度,并指導(dǎo)實(shí)施。2.4、根據(jù)市場狀況和公司宗旨,整合行業(yè)市場信息及營銷策略。3、績效管理3.1、基于營銷目標(biāo)計(jì)劃,制定月度考核方案,并配合行政部門執(zhí)行。3.2、設(shè)計(jì)本部門的崗位責(zé)任制,以提升全體營銷人員的業(yè)務(wù)能力。3.3、確保每月貨款回收工作按計(jì)劃完成。3.4、搜集新產(chǎn)品信息和樣品,及時(shí)提供給工程部研發(fā)。定期收集客戶對品質(zhì)質(zhì)量要求和其他質(zhì)量信息,反饋給質(zhì)檢部門。3.5、監(jiān)控營銷項(xiàng)目執(zhí)行,確保下屬工作的高效完成。3.6、在本部門推行目標(biāo)管理,促進(jìn)公司經(jīng)營發(fā)展。3.7、研究優(yōu)化事務(wù)處理方法,定期進(jìn)行評估。4、對外、公關(guān)管理4.1、制定營銷外務(wù)公關(guān)的管理政策并執(zhí)行。4.2、根據(jù)市場動(dòng)態(tài),整合市場信息,提出相應(yīng)策略。4.3、完善經(jīng)銷商合同,設(shè)定合理的經(jīng)銷商鋪底比例,監(jiān)督各類合約的簽訂和建檔工作。4.4、加強(qiáng)與大中型客戶的溝通監(jiān)控,提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。5、其他管理5.1、參與或主持相關(guān)的工作會(huì)議。5.2、在本部門推行企業(yè)文化和管理體制。5.3、處理營銷部門的日常事務(wù),提供策略建議。5.4、負(fù)責(zé)執(zhí)行所屬人員的考核評估工作。5.5、完成上級指派的臨時(shí)性工作任務(wù)。5.6、處理未在上述條款中涵蓋的其他相關(guān)工作。2024年公司行政助理崗位職責(zé)范文(二)一、在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,本人將積極協(xié)助其處理公司行政后勤事務(wù)、優(yōu)化人力資源管理流程,并有效協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,確保公司運(yùn)營順暢。二、本人將全面負(fù)責(zé)人力資源管理工作,包括但不限于人員招聘、勞動(dòng)合同簽訂與管理、人事檔案的維護(hù)、勞動(dòng)考勤與績效考核制度的執(zhí)行,以及員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施,以提升公司整體人才素質(zhì)與工作效率。三、為加強(qiáng)公司內(nèi)外部溝通與協(xié)作,本人將負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,確保信息暢通無阻,促進(jìn)公司資源的優(yōu)化配置與共享。四、在公司后勤管理方面,本人將全面負(fù)責(zé)水電暖供應(yīng)、通訊網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、安保消防管理以及員工生活等日常事務(wù),同時(shí),做好辦公設(shè)施、生活用品等的管理工作,為公司員工提供舒適、安全的工作環(huán)境。五、為營造整潔、美觀的工作環(huán)境,本人將負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生的管理與監(jiān)督,并嚴(yán)格執(zhí)行辦公室值班制度,確保公司日常運(yùn)營的平穩(wěn)有序。六、針對車輛管理,本人將負(fù)責(zé)車輛的調(diào)配、油料管理以及車輛維修的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作,確保公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2025學(xué)年高中生物第5章第2節(jié)生態(tài)系統(tǒng)的能量流動(dòng)演練強(qiáng)化提升含解析新人教版必修3
- 2025年魔箱式換熱器行業(yè)深度研究分析報(bào)告-20241226-180954
- 餐廚垃圾處理項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年紫銅油封行業(yè)深度研究分析報(bào)告
- 2020-2025年中國車用軸承行業(yè)市場運(yùn)營現(xiàn)狀及投資規(guī)劃研究建議報(bào)告
- 2025年中國前列安通膠囊行業(yè)發(fā)展運(yùn)行現(xiàn)狀及投資潛力預(yù)測報(bào)告
- 2025年改性聚酯漆包扁線漆行業(yè)深度研究分析報(bào)告
- 福建正優(yōu)出行科技有限公司介紹企業(yè)發(fā)展分析報(bào)告模板
- 2025某某流域灌區(qū)實(shí)施方案設(shè)計(jì)報(bào)告
- 中國廚房電器行業(yè)市場全景評估及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2024年湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招(英語/數(shù)學(xué)/語文)筆試歷年參考題庫含答案解析
- 2016-2023年湖南鐵路科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招(英語/數(shù)學(xué)/語文)筆試歷年參考題庫含答案解析
- 2016-2023年江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招(英語/數(shù)學(xué)/語文)筆試歷年參考題庫含答案解析
- 狼道的讀后感課件
- 2022版高中生物必修二第一章測試題及答案解析
- 【初中語文】《說和做》課件+統(tǒng)編版語文七年級下冊
- 機(jī)修知識培訓(xùn)教材課件
- 跨云平臺(tái)的DevOps集成
- 紡織染整行業(yè)安全培訓(xùn)
- 小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)《察探究活動(dòng)跟著節(jié)氣去探究》課教案
- 水工建筑物維護(hù)技術(shù)
評論
0/150
提交評論