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文檔簡介

第2頁共2頁2024年產(chǎn)科護理工作計劃樣本1.腹腔鏡手術(shù)為器械依賴性操作,手術(shù)器械的性能直接影響手術(shù)的進程。因此,巡回護士需在手術(shù)前____天對腹腔鏡器械進行全面的功能檢查和管道密封性測試,以確保所有設(shè)備均處于良好的使用狀態(tài)。手術(shù)期間,需持續(xù)監(jiān)控設(shè)備運行情況,保證其持續(xù)有效運作。2.病人進入手術(shù)室后,護士應(yīng)以和藹的口吻與病人交談,避免好奇的注視,不公開討論病人的病情,充分尊重病人的隱私權(quán),以增強病人對醫(yī)療團隊的信任感。3.在擺放患者體位時,巡回護士需關(guān)注其呼吸和循環(huán)功能,確保手術(shù)視野充分暴露的同時,保證患者的舒適、安全,預(yù)防不必要的副損傷和電灼傷。在關(guān)節(jié)和骨突處放置軟墊,防止受壓。護士需持續(xù)觀察患者體位,防止約束帶過緊或過松,并定期按摩受壓部位,以維持良好的局部血流。4.巡回護士應(yīng)精通各種設(shè)備的性能,并具備連接和應(yīng)用設(shè)備的經(jīng)驗。為了積累資料和總結(jié)經(jīng)驗,護士需根據(jù)手術(shù)需求進行錄像,并密切監(jiān)測患者的生命體征及輸液速度。5.清晰的視野是腹腔鏡手術(shù)成功的關(guān)鍵,因此需在整個手術(shù)過程中保持腹腔鏡視野的清潔。巡回護士應(yīng)根據(jù)監(jiān)視器顯示及時調(diào)整,準備熱水以清潔鏡頭上的霧氣。當電凝止血產(chǎn)生大量煙霧時,可開啟穿刺鞘排煙或使用吸引器。6.器械護士需熟悉所有手術(shù)器械的名稱和用途,提前整理器械并刷手準備。手術(shù)中,應(yīng)根據(jù)手術(shù)步驟準確、迅速地傳遞器械,及時回收并妥善放置使用過的器械,防止因碰撞導致器械損壞。在整個手術(shù)過程中,需與醫(yī)生保持緊密配合,確保手術(shù)的順利進行。7.腹腔鏡是集機械、電光和光學技術(shù)于一體的精密設(shè)備,其器械需輕拿輕放,避免碰撞。為了保護器械的正常運行,手術(shù)后應(yīng)進行必要的保養(yǎng)。清潔時,打開器械的關(guān)節(jié)和軸節(jié),浸泡在適酶溶液中5分鐘,然后用流動水沖洗并擦干,正確組裝,并涂抹防銹油,做好清點登記,由專人保管。特別注意鏡頭的保護,避免光源導線折損。腹腔鏡器械通常使用常溫等離子體滅菌器或____%戊二醛溶液浸泡10小時以上進行消毒。8.手術(shù)中需密切觀察患者狀況,頻繁詢問患者是否有不適感。術(shù)后,將病人送回病房,確保他們在術(shù)后恢復(fù)期間保持愉快的心情。2024年產(chǎn)科護理工作計劃樣本(二)一、指導思想:我科將以____為引領(lǐng),深入貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念,以“二甲復(fù)審”為重要推動力,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為工作主題,致力于為患者提供無間斷、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。二、工作目標以患者滿意度為總體導向,鞏固基礎(chǔ),深化成果,以患者的需求為導向,以患者的滿意度為工作終極目標,全面實施以患者為中心的護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提升服務(wù)品質(zhì),持續(xù)改進護理質(zhì)量。三、工作措施1、修訂完善各項制度、標準,繼續(xù)修訂我院的規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務(wù)規(guī)范及標準。同時,修訂質(zhì)量控制檢查標準與方法,強化護理不良事件上報與監(jiān)督機制,加強對重癥患者的管理。2、全面提升職業(yè)素質(zhì),優(yōu)化護理服務(wù)(1)強化基礎(chǔ)理論知識培訓,提升護理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。以“三基三嚴”為切入點,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓,涵蓋中西醫(yī)基礎(chǔ)理論、專科護理、法律法規(guī)、服務(wù)意識等方面,確?;A(chǔ)護理和分級護理的落實質(zhì)量。(2)加強臨床護士的??颇芰ε囵B(yǎng)。(3)深化護理專業(yè)技術(shù)操作培訓,確保護理人員熟練掌握護理基本技能,通過組織技能操作競賽,進一步強化訓練,提升臨床護理技能操作水平。(4)規(guī)范護士的禮儀行為。(5)通過多種學習培訓方式,提升全院護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),增強護士對病情觀察、護理措施執(zhí)行和護理文書記錄的能力。3、強化管理,保障護理安全(1)加強患者關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,如轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價體系。重視護士交接班和護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),強化護理管理,確保目標實現(xiàn)。(2)加強護理安全監(jiān)控,每月進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投訴的原因分析,從教訓中吸取經(jīng)驗,提出預(yù)防措施和改進方案。(3)強化科室內(nèi)部管理,每周對病房管理、基礎(chǔ)護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等方面進行隨機抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出并限時整改,在每月的護士工作例會上進行總結(jié)反饋。對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量控制。4、扎實基礎(chǔ)護理(1)嚴格執(zhí)行基礎(chǔ)護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床清潔、無異味、無污漬,物品擺放整齊有序,確保輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,加強巡視,及時發(fā)現(xiàn)并解決患者問題。5、全面實施責任制整體護理(1)優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)實行彈性排班制度,根據(jù)工作量調(diào)整護士工作時間,確保工作高效。(2)設(shè)立責任組長和責任護士,每名責任護士負責一定數(shù)量的患者,提供從入院到出院的全程護理服務(wù)。(3)全面履行護士職責,涵蓋基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、溝通和健康教育等,為患者提供全面、連續(xù)的護理服務(wù)。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)生溝通,同時對患者進行健康教育和心理護理,促進患者康復(fù)。(4)體現(xiàn)??谱o理特色,根據(jù)科室特點提供個性化的護理服務(wù),確?;颊甙踩?,加速康復(fù)進程。6、定期進行滿意度調(diào)查(1)每月組織工休座談會,聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。(2)每季度進行患者滿意度調(diào)查,對調(diào)查結(jié)果進行分析,及時制定并反饋整改措施。確保每位護士都以良好的服務(wù)態(tài)度面對患者,避免生、冷、硬、推諉的現(xiàn)象,確?;颊邼M意度。7、加強患者健康教育:實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)績效考核機制,堅持公正、公平、公開原則,向一線護士傾斜分配,激發(fā)護士工作積極性。建立護理人員績效考核記錄,依據(jù)責任護士出勤率、護理患者數(shù)量、護理質(zhì)量、技術(shù)難度、風險程度、滿意度、科室評價等因素,進行獎勵補償,對表現(xiàn)優(yōu)秀、貢獻突出的護士在年終給予更多獎勵。2024年產(chǎn)科護理工作計劃樣本(三)一、強化護理人員的規(guī)范化培訓,特別是急救技術(shù)、專業(yè)理論、法律法規(guī)知識,以提升各級護理人員的專業(yè)能力,確保臨床護理工作的高效執(zhí)行。1.重點加強對新入職護士、合同護士和低年資護士的考核,強化其學習意識,按照護理部的規(guī)劃,以基礎(chǔ)護理知識為主進行強化培訓,同時提供引導、關(guān)愛、支持和幫助,直至達到標準要求。2.加強??萍寄艿呐嘤枺褐贫▽?评碚?、法規(guī)、核心制度與技能的培訓與考核計劃,每月組織一次考試和考核。理論考試需有試卷,并由護士長主持進行,注重實效和實用性。3.基本技能考核:規(guī)范化培訓對象的護士,必須在規(guī)定時間內(nèi)完成所有基本技能的達標考核,考核應(yīng)在實際工作中進行抽考。其他級別的護士應(yīng)安排一次操作考試和一次理論考試。4.強化相關(guān)知識的學習和掌握,通過實際考核評估規(guī)章制度的執(zhí)行情況,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,以檢查遵守規(guī)定的情況。5.加強人文知識的學習,提升護士的整體素質(zhì)。6.更新專業(yè)理論知識,提升專科護理技術(shù)水平。針對護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀,組織學習??浦R,如遇到新技術(shù)項目或特殊疑難病例,可通過邀請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房和護理研討會等方式更新知識和技能。二、建立檢查、評估和反饋機制,設(shè)立可追溯的監(jiān)管流程,護士長應(yīng)定期深入病房進行檢查、督促和評估。評估方式包括現(xiàn)場評估護士、查看病人、查閱記錄、聽取醫(yī)生意見,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出改進措施。三、進一步規(guī)范護理文件的書寫,從細節(jié)入手,對每份護理文件實施三級評估制度,由質(zhì)控護士、護士長和出院病歷終末進行審查。定期進行護理記錄缺陷分析和持續(xù)改進,確保不合格的護理文件不歸檔。四、加強護理過程中的安全管理。1.繼續(xù)加強護理安全的三級監(jiān)控管理,每月進行護理安全隱患排查及護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,從自身角度分析原因,吸取教訓,提出預(yù)防和改進措施。對反復(fù)出現(xiàn)相同問題的個人和護士長,將追究其管理責任和個人責任。2.嚴格執(zhí)行查對制度,確保二次核對的執(zhí)行,加強對實習護士的管理,明確帶教老師的監(jiān)管責任,防止嚴重差錯和事故的發(fā)生。3.加強對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的性能和安全性問題,及時維修,保持設(shè)備的完好狀態(tài)。五、深化親情服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量。1.在護士日常禮儀培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語和護患溝通技能,培養(yǎng)護士良好的職業(yè)形象。2.通過與住院病人的交談、出院反饋、滿意度調(diào)查等方式收集護理服務(wù)需求信息,及時提出改進措施,同時對護士的工作表現(xiàn)給予激勵,激發(fā)她們的工作積極性。六、做好教學和科研工作。1.指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教,定期召開評學評教會,聽取帶教教師和實習生的反饋。2.護士長作為總帶教,負責首日帶教,重視帶教工作,定期檢查帶教老師的教學態(tài)度、責任心和業(yè)務(wù)水平,安排護理查房,評估實習計劃的完成情況,做好出科理論和操作考核。護士長應(yīng)安排一次法律、法規(guī)講座。3.提升科研意識,每位護士需完成指定篇數(shù)的論文,力爭每年開展新技術(shù)項目指定數(shù)量。七、培養(yǎng)護士的經(jīng)營意識,嚴格執(zhí)行物價收費標準,善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,合理節(jié)約開支,確保資源的有效配置。住院病人費用每日公示,出院病人費用清查簽單。八、嚴格遵守法律法規(guī),堅持質(zhì)量就是效益的原則,強化質(zhì)量管理,確保護理工作保持良好的運行狀態(tài)。九、打破獎金發(fā)放的平均主義,真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣,激勵護士的積極表現(xiàn)。十、加強醫(yī)護、護患的溝通、協(xié)作,處理好人際關(guān)系和科際關(guān)系,為提高護理質(zhì)量和管理水平創(chuàng)造有利條件。定期反饋臨床工作評價,持續(xù)改進,確保治療與護理工作按質(zhì)按量完成。十一、打造溫馨的住院環(huán)境,提升

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