公司火災(zāi)應(yīng)急疏散演習方案

第第頁公司火災(zāi)應(yīng)急疏散演習方案公司火災(zāi)應(yīng)急疏散演習方案公司各部門：依據(jù)公司《關(guān)于組織關(guān)東區(qū)各部門開展突發(fā)事故（火災(zāi)）應(yīng)急聯(lián)合演習的通知》，特訂立本應(yīng)急疏散演習方案：1.演習時間：**年6月25日（周三下午15：30整）2.演習地方：公司生產(chǎn)車間。3.組織機構(gòu)及職責：3.1應(yīng)急組織體系突發(fā)事故緊急處理領(lǐng)導小構(gòu)成員：組長：（辦公室電話：移動電話：）副組長：（辦公室電話：移動電話：）（辦公室電話：移動電話：）組員：3.2指揮機構(gòu)及職責3.2.1領(lǐng)導小組職責：1）保障公司安全生產(chǎn)、資產(chǎn)安全及全部員工的人身安全；2）督促公司基層安全員學習和掌握該措施，讓基層安全員能夠解決一些突發(fā)緊急事故；3）在發(fā)生突發(fā)緊急事故時采取及時有效的措施掌控事態(tài)發(fā)展；4）負責突發(fā)緊急事故時的人員疏散工作；5）組長在單位時由組長指揮，組長因公外出時由副組長指揮。3.2.2.演習準備：1.各部門經(jīng)理要認真組織本部門員工參加演習，提前熟知《廠房消防疏散圖》及有關(guān)消防知識技能，訓練員工在演習中快速、有次序地按區(qū)域疏散路線進行文檔頻道疏散，不要開啟或關(guān)閉電源，躲避顯現(xiàn)“踩踏”等安全事故。2.請各部門在**年6月15日前將參加演練人員名單報綜合管理辦公室。3.2.3專項行動組職責1）預警組：接到火情報告后，及時向指揮部報告，按指揮部指令發(fā)出火災(zāi)準備警報，掌控非消防動力電源及照明電源，準備啟動消防自動聯(lián)控系統(tǒng)設(shè)備。撥打“119”報警電話。2）應(yīng)急救援組：接到指揮部火情命令后，快速趕到火災(zāi)現(xiàn)場，在保證安全的條件下，依據(jù)火勢進行滅火，搜救被困人員，及時向指揮部報告火災(zāi)現(xiàn)場情況，并樂觀搭配公安消防人員撲滅火災(zāi)。3）疏散引導組引導本區(qū)域工作人員快速有序地逃離火災(zāi)事故現(xiàn)場和不安全區(qū)域，保證不遺留員工，最終才略撤離。安全到達集合地方后，清點人數(shù)，向指揮部報告人員疏散情況。4）后勤保障組：在接到指揮部火情命令后，立刻與就近醫(yī)院聯(lián)系，幫忙到達現(xiàn)場的醫(yī)療救助人員對疏散出來的受傷人員進行緊急救助。同時，統(tǒng)計疏散出來員工和受傷人數(shù)，并向指揮部報告?；馂?zāi)應(yīng)急疏散演習實施細節(jié)1、火災(zāi)報警：預警組負責派人1）在ap102可通過對準探測器吹煙，使警鈴響。2）監(jiān)控室消防掌控設(shè)備上發(fā)現(xiàn)ap102有火險報警。3）值班人員確認火險報警；通過攝像機看到明火確認，或現(xiàn)場安全員按“手報”確認（演習時采用虛擬操作），或通過火警電話通知監(jiān)控室，使監(jiān)控室值班人員確認火警。4）火警確認后，對車間進行緊急廣播，提示“ap102已經(jīng)發(fā)生火險，正在組織人員進行搶險，請大家保持高度警惕，隨時準備撤離工作現(xiàn)場”；各層安全責任人及相關(guān)人員各就各位。設(shè)備部派人到氣體入口室，液體原材料子供應(yīng)設(shè)備現(xiàn)場，水泵房，動力室，自動消防滅火系統(tǒng)操作室保持工作狀態(tài)，依據(jù)命令實施操作（本次演習只作為演習虛擬內(nèi)容，相關(guān)人員到現(xiàn)場模擬行動，不采取實際動作。），并反饋情況。同時組織義務(wù)消防隊員到現(xiàn)場滅火，其中兩名消防隊員佩戴防毒面具一同進入火險現(xiàn)場，緊要負責不安全氣體閥門關(guān)閉情況核查，施救。其余消防隊員進行現(xiàn)場滅火。篇2:煤礦火災(zāi)應(yīng)急救援演習方案編制單位：柏果鎮(zhèn)新田煤礦編制時間:二0一四年八月一日新田煤礦火災(zāi)應(yīng)急救援演習方案一、演習目的為認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預放為主”的安全生產(chǎn)方針，加強我礦安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，防范和有效應(yīng)對安全生產(chǎn)事故，提高礦井應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)本領(lǐng)，有效掌控和減少事故造成的損失；同時突出體現(xiàn)事故真正發(fā)生前暴露預案和程序的缺陷，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足，改善各應(yīng)急部門、機構(gòu)、人員之間的協(xié)調(diào)，加強職工應(yīng)對突發(fā)事故的信心和應(yīng)急意識，提高應(yīng)急人員的嫻熟程度和技術(shù)水平，進一步明確各自的各位職責，提高各級預案之間的協(xié)調(diào)性和整體應(yīng)急反應(yīng)本領(lǐng)。我礦決議在集中運輸巷進行一次礦井火災(zāi)應(yīng)急救援演習。二、演習原則1、以人為本，安全第一、煤礦事故應(yīng)急救援工作要始終把保障人民群眾的生命安全和資產(chǎn)損失放在首位，切實加強應(yīng)急救援人員的安全安全防護，最大限度地減少煤礦事故造成的人員傷亡和資產(chǎn)損失。2、統(tǒng)一領(lǐng)導，分級管理。礦長總體負責，分管領(lǐng)導分工負責，有關(guān)部門科室負責人搭配應(yīng)急管理和應(yīng)急處理。3、依靠科學，依法規(guī)范。依靠科技進步，不絕改進和完善應(yīng)急救援裝備、設(shè)施和手段。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保預案的科學性、針對性和可操作性。4、防備為主、平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“安全第一，防備為主，綜合整治”的安全生產(chǎn)方針，堅持事故應(yīng)急與防備相結(jié)合。依照長期準備、重點建設(shè)的要求，做好應(yīng)對煤礦事故的思想準備、組織準備、預案準備、物資和經(jīng)費準備，加強培訓演習，做到常備不懈。三、演習范圍本次火災(zāi)應(yīng)急演習在礦井集中1510軌道石門局部范圍進行。演習期間工作點范圍內(nèi)全部人員參加應(yīng)急撤人演習。四、演習評估在演習過程中，設(shè)立特地的評估組，對整個過程及環(huán)節(jié)進行記錄，重點是演習過程各環(huán)節(jié)的時間掌控，顯現(xiàn)問題等情況。在演習結(jié)束后進行評估總結(jié)，查找不足，進行整改。（調(diào)度室王金良、肖嬋英2人對整個調(diào)度指揮過程進行記錄，井口值班人員2人對出井人員進行清點記錄）五、組織機構(gòu)指揮長：黃副指揮長：龍幫。指揮部辦公室：黃成員：張柱、機電隊、調(diào)度室、運輸隊、技術(shù)科、安全科、辦公室、后勤保衛(wèi)科等負責人構(gòu)成。指揮部設(shè)在井口調(diào)度室六、演習地方及時間：1、演習時間：20**年11月20日14:3016：002、禍害地方：井下1510軌道石門皮帶機尾部外因起火。七、井下1510軌道石門火災(zāi)撤人升井路線1510軌道石門主、副斜井地面八、模擬演習過程現(xiàn)場情況說明：11月20日早班，新田煤礦掘進隊長安少能率領(lǐng)8人在1510軌道石門內(nèi)進行掘進作業(yè)，另有皮帶機尾處溜子司機、跟班安全員、瓦檢員。14:31分調(diào)度室電話響，調(diào)度員王金良接電話：您好，我是調(diào)度室，請講!掘進一隊溜子司機匯報：我是1510軌道石門皮帶尾溜子司機陳任華，1510軌道石門皮帶尾部摩擦著火。調(diào)度員王金良：什么時間著火，火情怎樣？掘進隊溜子司機：約莫14:28左右，皮帶因摩擦生熱起火，火勢較猛，產(chǎn)生濃煙，正在組織人員撲救，1510軌道石門內(nèi)全部作業(yè)人員已經(jīng)向軌道巷新鮮風流中後退，回風流中無人作業(yè)。調(diào)度室調(diào)度員王金良：現(xiàn)場除留下跟班隊長、班長和安全員切斷生產(chǎn)電源，連續(xù)滅火外，其余人員全部立刻按規(guī)定避災(zāi)路線撤人出井，後退過程中瓦檢員負責清點好人員，明白嗎？掘進開溜工馮政權(quán)：明白。14點33分，調(diào)度員王金良向值班礦領(lǐng)導陳文幫常匯報：陳礦，井下匯報，1510軌道石門皮帶機尾處起火，火勢較大，現(xiàn)已通知井下切斷了電源，現(xiàn)場除留下跟班隊長、班長和安全員連續(xù)滅火和察看火情外，其他人員已向軌道巷新鮮風流中後退，沿規(guī)定避災(zāi)路線組織出井。其他地方無人作業(yè)。14點34分，值班礦領(lǐng)導向煤礦救助小分隊值班室電話命令：井下1510軌道石門皮帶機尾處起火，火勢較大，現(xiàn)已通知井下切斷了電源，現(xiàn)場除留下跟班隊長、班長和安全員連續(xù)滅火和察看火情外，其他人員已向軌道巷新鮮風流中後退，沿規(guī)定避災(zāi)路線組織出井。其他地方無人作業(yè)。請你們立刻出動，由隊長孔令紅帶隊趕到事故現(xiàn)場滅火，實施救援。救助小分隊值班員孔令紅：明白。14點36分，值班礦領(lǐng)導邱仕權(quán)、向調(diào)度室作指示：請作好記錄。第一：立刻啟動井下火災(zāi)應(yīng)急處理預案，通知井下各連隊隊長立刻到調(diào)度室集合；第二：通知配電室值班員切斷1510軌道石門及回風石門掘進頭動力電源。第三：通知運輸隊做好放人車準備工作，停止提升物料，工作人員堅守崗位，確保撤出人員的運輸暢通。第四：通知李孟彬、龍吉澤、徐登禮及各部門負責人趕忙到調(diào)度室。調(diào)度室調(diào)度員王金良：明白。14點37分調(diào)度王金良和：配電室嗎？井下1510軌道石門皮帶機尾著火，命令你立刻切斷1510軌道石門及回風石門掘進頭動力電源；堅守崗位，隨時待命。配電室值班員：明白。14點38分調(diào)度員王金良：（通知掘進隊、運輸隊、防突隊、維護和修理隊、運輸隊、機電隊）井下各隊，現(xiàn)在緊急通知，因1510軌道石門皮帶機尾著火，火勢較猛，火情嚴重，各隊長立刻到調(diào)度室集合，參加事故救援會議，部署任務(wù)。（各單位連續(xù)回話）14點40分各隊長連續(xù)趕到調(diào)度室等待值班礦領(lǐng)導指示14點41分值班礦領(lǐng)導在調(diào)度室給各隊長作指示：現(xiàn)在1510軌道石門皮帶機尾著火，火勢較猛，產(chǎn)生濃煙，你們立刻通知井下作業(yè)人員和靠近區(qū)域人員按避災(zāi)路線撤離。撤離時由跟班隊長帶隊，安全員在后，確定要注意安全，確保全部人員安全出井，趕忙回去通知。明白嗎？各隊長回答：明白（各隊長立刻打開部署，與此同時調(diào)度員發(fā)出指令）14點41分調(diào)度室調(diào)度員王金良：（通知機電隊地面通風機房）現(xiàn)在緊急通知，因井下皮帶機著火，火情嚴重，命令你們堅守崗位，檢查通風機各運行參數(shù)，保持主通風機正常通風狀態(tài)，顯現(xiàn)問題及時匯報。14點42分，調(diào)度室調(diào)度員王金良：運輸隊嗎？運輸隊隊長劉吉發(fā)：我是運輸隊劉吉發(fā)。調(diào)度室調(diào)度員王金良：停止提升其他物資，確保人員上下暢通，明白嗎？運輸隊隊長劉吉發(fā)：明白。14點31分，調(diào)度室調(diào)度員王金良：黃礦，我是調(diào)度室王金良，井下1510軌道石門皮帶機尾著火，火情嚴重，請你趕忙到調(diào)度室來。礦長黃厚苑：我趕忙就到。然后接著通知其他副礦長。14點40分，礦委成員連續(xù)進入調(diào)度室。值班礦領(lǐng)導龍吉澤匯報：1510軌道石門皮帶機尾著火，火情嚴重，已經(jīng)啟動了應(yīng)急預案，井下全部人員按避災(zāi)路線正在組織撤離出井，并命令救助小分隊下井滅火，實施救援。礦長向其他班子成員分工指示：請班子成員副礦長及有關(guān)人員注意，從現(xiàn)在起全礦停止一切與救援無關(guān)的工作，集中一切人力、物力搶險救災(zāi)，要求全礦上下一切行悅耳指揮，依照應(yīng)急救援預案，現(xiàn)在成立救援指揮部，我任總指揮，指揮部分設(shè)______個職責組。第一組：技術(shù)副礦長任現(xiàn)場搶險指揮組長，負責救援方案的實施。第二組：機電副礦長徐登禮任搶險通迅組長，負責設(shè)備調(diào)配，供電、提升、井上下通迅線路正常，主通風機通風穩(wěn)定可靠。第三組：生產(chǎn)副礦長周朝吉任協(xié)調(diào)及物資供應(yīng)組組長，負責整個救援工作的協(xié)調(diào)、物資供應(yīng)。第四組：張路懷任警戒和善后處理及醫(yī)療救助組組長，負責井口全面警戒，引導交通和人流，維持礦區(qū)秩序及傷員的救助和轉(zhuǎn)運工作。第五組：龍吉澤救援督查組組長，負責清點人數(shù)，督查整個救援工作按規(guī)定安全有序打開。大家嚴格依照救災(zāi)應(yīng)急方案分工抓好落實，現(xiàn)在各小組立刻進入工作狀態(tài)，大家明白嗎？各小組：明白。礦長：分頭行動。（現(xiàn)場指揮組由孔令紅率領(lǐng)幾人，立刻下井到皮帶機尾處察看火情，檢測有毒有害氣體情況，指揮現(xiàn)場搶險救災(zāi)）救援督查組長雷康進入調(diào)度室向礦長匯報：報告黃礦，現(xiàn)已查明，井下作業(yè)人員共計111人，各單位跟班隊長率領(lǐng)職工正在撤離。礦長：進一步做好出井人員清點。救援督查組長：明白。警戒組長張路懷匯報：煤礦緊要通道上已經(jīng)全部設(shè)好警戒。礦長向張路懷指示：井口保衛(wèi)組人員維持好秩序，統(tǒng)一指揮。要加強警戒，沒的指揮指揮部的命令，任何與救援無關(guān)的人員，不準進入警戒范圍。警戒組長張路懷：明白。（井下各單位正在撤人過程中）1、井下各單位組織撤人，在地面井口等待室由跟班隊長負責本單位撤出人員的清點和簽名工作。2、調(diào)度室與現(xiàn)場搶險指揮組每10分鐘聯(lián)系一次，掌握現(xiàn)場有關(guān)情況，調(diào)度撤人進展情況?，F(xiàn)場搶險救援組到達現(xiàn)場，王金良匯報調(diào)度室：調(diào)度室嗎？我是孔令紅，請黃礦接電話。調(diào)度員將電話交給黃礦礦長：請講。孔令紅：火情已得到掌控，明火已撲滅救援工作正在進一步工展工。礦長：連續(xù)察看火情，防止余火復燃，檢查起火點頂板及兩幫支護情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保持礦井正常通風，確保人員及時撤離和救助，同時認真組織井下人員撤離，情況有更改隨時匯報?？琢罴t：明白。15點59分趙靖匯報：經(jīng)井口和現(xiàn)場安監(jiān)員的清點，早班下井111人，出井103人，除8人（其中救助及瓦斯、風量測量組1人）外，已全部安全出井，確認無人員傷亡情況。礦長向調(diào)度室指示：通知現(xiàn)場救災(zāi)人員除留救助第一小隊2名救助和2名火情觀測人員外，其余人員全部撤出出井，由技術(shù)幫助組，對事故的原因進行分析。各救援小組組長立刻趕到指揮部。（現(xiàn)