【S美容醫(yī)院商業(yè)計(jì)劃書4100字】

S美容醫(yī)院商業(yè)計(jì)劃書目錄TOC\o"1-2"\h\u4240S美容醫(yī)院商業(yè)計(jì)劃書 111537一、企業(yè)概況 18146二、發(fā)展背景 118418三、市場(chǎng)分析 2730（1）優(yōu)勢(shì)分析 223289（2）劣勢(shì)分析 24108（3）機(jī)會(huì)分析 228850（4）威脅分析 326257四、技術(shù)力量 314125五、產(chǎn)品合作 3418六、商業(yè)模式 413465七、盈利來源 420253八、成本結(jié)構(gòu) 5一、企業(yè)概況近年來，中國(guó)美容市場(chǎng)發(fā)展強(qiáng)勁，尤其是美容市場(chǎng)發(fā)展較快。自2015年上市美容健康與美容醫(yī)師公司北京瑞普投資江蘇派特美容醫(yī)院有限公司收購該公司20多家連鎖店，并廣泛收購國(guó)家美容醫(yī)院套件，塑造國(guó)家美容市場(chǎng)以來，許多投資者已經(jīng)加入美容行業(yè)，包括高盛、希爾豪斯和其他主要投資公司。目前，北京瑞普已投資無錫派特成立S五家國(guó)家級(jí)連鎖美容醫(yī)院。目前，中國(guó)有東華、京華、京華、東北和南華等未來十三家分支機(jī)構(gòu)，覆蓋40多個(gè)城市和300多家醫(yī)院。北京從美容公司融資4500萬元，持有S美容15.54%的股份。北京瑞普生物仍然是價(jià)值超過6億元的重要股東。二、發(fā)展背景北京S醫(yī)院由中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)和南京農(nóng)業(yè)大學(xué)的畢業(yè)生于2008年1月共同創(chuàng)辦。經(jīng)過幾年的發(fā)展，現(xiàn)已擁有四家美容診所。同時(shí)支持美容產(chǎn)品銷售、美容產(chǎn)品及藥品批發(fā)、美容等業(yè)務(wù)，是北京市工商行政管理局和農(nóng)業(yè)廳正式注冊(cè)成立的公司，美容診斷和治療以及美容。目前有三名美容醫(yī)師擁有碩士學(xué)位，一名管理碩士學(xué)位，幾名畢業(yè)生和大學(xué)學(xué)位，他們都獲得國(guó)家美容醫(yī)師資格證書。除此之外，還有五名美容護(hù)士和幾名美容助理，同時(shí)還有南京農(nóng)業(yè)大學(xué)的許多教授和業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的專家，北京S美容診所的總主任，中國(guó)美容醫(yī)師協(xié)會(huì)美容診療部主任、福建省美容繁育美容醫(yī)師協(xié)會(huì)美容外科主任、東西部?jī)?yōu)秀青年美容醫(yī)師稱號(hào)、長(zhǎng)三角第一位優(yōu)秀青年美容醫(yī)師，它在北京美容醫(yī)師行業(yè)擁有強(qiáng)大的權(quán)威。北京S美容醫(yī)院成立之初，以雄厚的技術(shù)基礎(chǔ)，不斷向國(guó)內(nèi)外技術(shù)同行學(xué)習(xí)新技術(shù)，堅(jiān)持美容護(hù)理的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)事求是，技術(shù)創(chuàng)新，并贏得北京許多美容主人的信任。同時(shí)也是北京中山公園美容園的合作單位，支持該單位對(duì)部分美容進(jìn)行日常診斷和治療，北京部分公司和機(jī)構(gòu)依靠美容的日常診斷、治療和維護(hù)。在其管轄范圍內(nèi)開展農(nóng)林水保中心美容疫苗監(jiān)測(cè)和采樣相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目及相關(guān)業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)。還邀請(qǐng)當(dāng)?shù)仃P(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)、講座和技術(shù)支持，取得令人滿意的成果。北京S家園醫(yī)院基于公司為人類和美容創(chuàng)造幸福美容和幸福生活的愿景，致力于提高美容醫(yī)院技術(shù)人員的技術(shù)和服務(wù)水平，定期舉辦各種培訓(xùn)課程，為讓美容在醫(yī)院得到更好的治療，讓美容主人在醫(yī)院得到情感的表達(dá)，醫(yī)院的工作人員可以在北京S家園醫(yī)院的平臺(tái)上創(chuàng)業(yè)，為家人創(chuàng)造一個(gè)幸福的美容。北京S家園醫(yī)院將尊重生命、尊重員工、尊重客戶作為公司的核心價(jià)值觀，尊重生命的價(jià)值和對(duì)生命的責(zé)任，讓每一位員工都能理解自己的責(zé)任；尊重員工，給他們成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，為員工創(chuàng)造良好的平臺(tái)，建立自己的幸福美容；尊重客戶，讓客戶能夠得到良好的服務(wù)，釋放他們的情緒。三、市場(chǎng)分析（1）優(yōu)勢(shì)分析北京S美容醫(yī)院活躍于北京美容市場(chǎng)未來十多年。它具有良好的聲譽(yù)，深受廣大美容飼養(yǎng)者的青睞。隨著家畜養(yǎng)殖戶盈利和購買力的增加，消費(fèi)者越來越關(guān)注美容醫(yī)院的聲譽(yù)和技術(shù)，這有利于北京S美容醫(yī)院的發(fā)展。（2）劣勢(shì)分析北京S美容醫(yī)院的現(xiàn)代商業(yè)體系并不完善。北京S美容醫(yī)院的組織是由幾名美容醫(yī)師技術(shù)人員創(chuàng)建的。在運(yùn)營(yíng)過程中，它也有一些運(yùn)營(yíng)公司的技術(shù)人員的明顯缺點(diǎn)。雖然有利于技術(shù)的提高，但不利于公司的規(guī)范化管理，同時(shí)技術(shù)人員也不知道如何科學(xué)管理公司。為規(guī)范公司未來的運(yùn)營(yíng)，他們還需要進(jìn)一步完善運(yùn)營(yíng)管理體系，建立比較完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建立適合公司實(shí)際運(yùn)作的管理制度，如公司品牌營(yíng)銷、建立合理的人事管理制度等，建立良好的服務(wù)流程，改善客戶體驗(yàn)，可以提升北京S家園醫(yī)院品牌。未來，應(yīng)在營(yíng)銷方面進(jìn)行足夠的投資，以持續(xù)保持公司的品牌形象。（3）機(jī)會(huì)分析整個(gè)行業(yè)正處于早期發(fā)展階段。美容食品市場(chǎng)消費(fèi)群體的快速擴(kuò)張也導(dǎo)致美容行業(yè)的快速發(fā)展。作為社會(huì)的中堅(jiān)力量，中產(chǎn)階級(jí)的數(shù)量和比例也處于快速發(fā)展階段。由于生活壓力的增加，中產(chǎn)階級(jí)對(duì)美容的需求也將有更大的發(fā)展。因此，這將是美容醫(yī)療的一個(gè)市場(chǎng)機(jī)遇。作為美容醫(yī)院，我們應(yīng)該關(guān)注這一群體的消費(fèi)需求和消費(fèi)特點(diǎn)，為他們提供必要的消費(fèi)場(chǎng)景，創(chuàng)造良好的消費(fèi)體驗(yàn)。（4）威脅分析目前，整個(gè)美容行業(yè)的發(fā)展還處于起步階段，市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻低，美容市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾多，競(jìng)爭(zhēng)不扭曲。與快速增長(zhǎng)的美容市場(chǎng)相比，現(xiàn)有的美容醫(yī)院技術(shù)實(shí)力薄弱，必然會(huì)吸引眾多國(guó)際品牌和眾多實(shí)力雄厚的國(guó)內(nèi)公司，品牌競(jìng)爭(zhēng)必然加劇，許多美容診所和美容店都加入美容醫(yī)師的行列，但它們沒有良好的診斷和治療技術(shù)。為吸引顧客并進(jìn)行具有成本效益的競(jìng)爭(zhēng)，必須擾亂美容市場(chǎng)。企業(yè)沒有獲得足夠的利潤(rùn)，因此難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。四、技術(shù)力量在技術(shù)力量方面，S多年來一直活躍于美容醫(yī)師行業(yè)，擁有自己的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，醫(yī)生的一般培訓(xùn)和醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)比較齊全。內(nèi)部有多層次人才培養(yǎng)，有自己的人才培養(yǎng)模式和梯隊(duì)。五、產(chǎn)品合作北京S美容醫(yī)院的重要合作伙伴主要包括經(jīng)銷商、重要客戶、美容醫(yī)院、員工和技術(shù)股東。同時(shí)，技術(shù)股東提供技術(shù)，建立穩(wěn)定的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，確保商業(yè)模式和日常管理的穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，與上游供應(yīng)商密切合作，確保產(chǎn)品及時(shí)交付和庫存，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。在人才管理方面，北京S美容醫(yī)院還與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)美容醫(yī)師學(xué)院、集美大學(xué)水產(chǎn)學(xué)院美容醫(yī)師學(xué)系等高校建立合作關(guān)系，確保儲(chǔ)備罐的供應(yīng)和技術(shù)交流，促進(jìn)北京S醫(yī)院的技術(shù)進(jìn)步。北京S美容醫(yī)院與北京農(nóng)業(yè)水利事務(wù)中心建立合作關(guān)系，為其管轄范圍內(nèi)的美容疾病提供技術(shù)支持，樹立北京S美容醫(yī)院的專業(yè)形象。除打造專業(yè)形象外，服務(wù)質(zhì)量也是客戶滿意度的重要環(huán)節(jié)。作為合作的一個(gè)重要組成部分，北京S美容醫(yī)院通過引進(jìn)其他管理專業(yè)人才，與高專業(yè)院校合作，也與北京專業(yè)學(xué)院在管理服務(wù)領(lǐng)域合作，配合技術(shù)管理人員，確保團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)合理，促進(jìn)北京S醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。六、商業(yè)模式目前，各地區(qū)美容行業(yè)正處于快速發(fā)展階段，員工流動(dòng)性非常高。作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)，美容醫(yī)院的技術(shù)機(jī)構(gòu)位于人類。通過技術(shù)人員提供實(shí)時(shí)服務(wù)實(shí)施技術(shù)改造的優(yōu)勢(shì)，因此維護(hù)技術(shù)人員和技術(shù)團(tuán)隊(duì)尤為重要。目前，在美容診所的發(fā)展過程中，每一位美容醫(yī)生都需要學(xué)習(xí)大量的專業(yè)知識(shí)來提供良好的技術(shù)服務(wù)，這在許多美容診所的發(fā)展中是不現(xiàn)實(shí)的。畢竟，每個(gè)醫(yī)生都有有限的時(shí)間和精力，不能掌握所有的技術(shù)和知識(shí)。北京S美容醫(yī)院的商業(yè)模式整合多名醫(yī)生的技術(shù)水平，創(chuàng)建內(nèi)部轉(zhuǎn)移平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)專長(zhǎng)。同時(shí)，可以在內(nèi)部滿足客戶的需求。隨著未來醫(yī)療技術(shù)團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)大，可以提供的技術(shù)力量將更加強(qiáng)大，也可以滿足更多客戶的需求，創(chuàng)造更多的盈利。北京S美容醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)模式不太適合連鎖經(jīng)營(yíng)管理的快速擴(kuò)張。當(dāng)然，主要問題是資金來源只是一個(gè)問題。如果有足夠的資金，可以吸引更多的專業(yè)技術(shù)人員參與更廣闊的平臺(tái)，提供更廣闊的平臺(tái)，那么北京S美容醫(yī)院的商業(yè)模式應(yīng)該有更大的應(yīng)用空間。在北京S美容診所的商業(yè)模式中，與當(dāng)?shù)孛廊葆t(yī)師領(lǐng)域的頂尖大學(xué)建立技術(shù)合作，可以為北京S美容醫(yī)院的商業(yè)模式提供良好的人才和技術(shù)服務(wù)。S美容集團(tuán)和許多大型美容連鎖店都采用這種模式，這表明重視人才是發(fā)展美容診所的最重要途徑。北京S美容醫(yī)院業(yè)務(wù)模式的最大優(yōu)勢(shì)在于，它可以結(jié)合當(dāng)?shù)馗嗟暮细袢瞬?，快速在?dāng)?shù)貥淞I(yè)形象，減少客戶損失。無需外部轉(zhuǎn)移即可在內(nèi)部滿足客戶需求，或大大減少外部轉(zhuǎn)移，此外，隨著該領(lǐng)域人才隊(duì)伍建設(shè)的逐步完成，外部考試的可能性逐漸減少，外部考試的可能性增加。北京S美容醫(yī)院業(yè)務(wù)模式的擴(kuò)張成本相對(duì)較低。技術(shù)人員集資入股，技術(shù)人員注重技術(shù)之間的互助，減少技術(shù)人員單獨(dú)創(chuàng)業(yè)時(shí)面臨的各種管理問題，解決技術(shù)問題，今后，隨著美容診所管理的科學(xué)化，引入更多的職業(yè)經(jīng)理人，將大大提高管理效率，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，改善管理。技術(shù)人員對(duì)技術(shù)投入更多精力，而管理人員則負(fù)責(zé)良好的管理工作。在北京S美容醫(yī)院的商業(yè)模式中，由于幾家美容醫(yī)院的合并，上游貿(mào)易商的談判能力是吸引技術(shù)人才的另一個(gè)原因，他們從上游貿(mào)易商那里獲得更多的支持，在成本控制方面也有更多的好處。解決技術(shù)人才管理方面的不足，讓管理人員和技術(shù)人員達(dá)成共識(shí)，減少管理技術(shù)人員和不懂技術(shù)的管理人員的困難，吸引更多對(duì)美容醫(yī)師發(fā)展感興趣的人才，對(duì)于北京S家園醫(yī)院來說，這種商業(yè)模式也適用于其公司和其他地區(qū)，通過彌補(bǔ)其他醫(yī)院的不足。七、盈利來源在美容醫(yī)院里有健康診療和美容的主要獎(jiǎng)項(xiàng)。同時(shí)，還有美容產(chǎn)品分銷、美容護(hù)理等業(yè)務(wù)。在北京S美容醫(yī)院，獲得了健康診療和美容的主要獎(jiǎng)項(xiàng)。目前，健康診療收費(fèi)方式主要包括首次登記咨詢。作為醫(yī)院利潤(rùn)保障的基本前提，醫(yī)生提供咨詢服務(wù)的專業(yè)知識(shí)以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)；第二，醫(yī)療器械的使用費(fèi)。在醫(yī)生的診斷和治療過程中，正確使用醫(yī)學(xué)檢測(cè)儀器，以鑒別和診斷美容疾病，什么為目的；第三，美容醫(yī)師需要治療藥物或處置方法。美容接受適當(dāng)?shù)闹委?，同時(shí)支付醫(yī)藥費(fèi)或服務(wù)費(fèi)；第四，如果醫(yī)院提供必要的治療協(xié)助，可能會(huì)收取費(fèi)用。在疾病康復(fù)過程中，業(yè)主可能需要不充分的護(hù)理，特別是在固定護(hù)理、護(hù)理人員、康復(fù)和特殊護(hù)理措施方面，這些措施可能被用作美容醫(yī)院的利潤(rùn)來源；第五，美容醫(yī)院為客戶提供定期管理服務(wù)，并產(chǎn)生穩(wěn)定的利潤(rùn)，例如管理美容疫苗接種研究和昆蟲保護(hù)記錄，定期為美容實(shí)施必要的免疫接種、昆蟲保護(hù)和體檢。這部分是美容醫(yī)院相對(duì)穩(wěn)定的利潤(rùn)來源；第六，美容醫(yī)院的其他主要優(yōu)勢(shì)來自美容、定期為美容、護(hù)理、造型和其他必要的日常護(hù)理，美容客戶處理名片或其他診療卡，以確保美容醫(yī)院的基本利潤(rùn)；第七，美容醫(yī)院提供美容食品、美容護(hù)理父母、美容和其他形式的服務(wù)，以增加潛在的利潤(rùn)來源。八、成本結(jié)構(gòu)北京S美容醫(yī)院的成本結(jié)構(gòu)主要是營(yíng)地租金和員工工資。作為服務(wù)業(yè)，人員成本和服務(wù)空間費(fèi)用占很大比重。