2024年10月江蘇省自考06091薪酬管理押題及答案含解析

自考06091薪酬管理（江蘇）押題卷一及答案

1、【單選題】薪酬體系中與績(jī)效直接掛鉤的經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬被稱為

A:基本薪酬

B:可變薪酬

C:間接薪酬

D:服務(wù)薪酬

答案：B

解析：【正確答案】B【答案解析】可變薪酬是指薪酬體系中與績(jī)效直接掛鉤的經(jīng)濟(jì)性報(bào)

酬,有時(shí)也被稱為浮動(dòng)薪酬或獎(jiǎng)金。

2、【單選題】在薪酬結(jié)構(gòu)中,基本薪酬具有的特點(diǎn)是

A:高剛性和高差異性

B:高差異性和低剛性

C:低差異性和低剛性

D:低差異性和高剛性

答案：A

解析：在薪酬結(jié)構(gòu)中,基本薪酬具有的特點(diǎn)是高剛性和高差異性。P11

3、【單選題】在國(guó)際上通行的薪酬體系中,運(yùn)用最廣泛的是

A:能力薪酬體系

B:技能薪酬體系

C:職位薪酬體系

D:績(jī)效薪酬體系

答案：C

解析：解析：當(dāng)前,在國(guó)際上通行的薪酬體系主要有三種,即職位(或稱崗位)薪酬體系、技

能薪酬體系以及能力薪酬體系、績(jī)效薪酬體系。其中運(yùn)用最廣泛的是職位薪酬體系。

4、【單選題】企業(yè)通過(guò)與員工的協(xié)商確定員工在一定時(shí)期內(nèi)的薪酬,從而確定企業(yè)的薪酬體

系的薪酬管理體系設(shè)計(jì)模式被稱為

A:個(gè)別洽談模式

B:領(lǐng)導(dǎo)咨詢模式

C:領(lǐng)導(dǎo)決定模式

D:集體洽談模式答案：D

解析：集體洽談模式是指企業(yè)通過(guò)與員工的協(xié)商確定員工在一定時(shí)期內(nèi)的薪酬，從而確定

企業(yè)的薪酬體系。專家咨詢模式是指由企業(yè)委托外部咨詢?cè)O(shè)計(jì)專家參與企業(yè)薪酬體系的制

定工作。個(gè)別洽談模式是指在企業(yè)總體原則初定的情況下，企業(yè)和特定員工就薪酬問(wèn)題進(jìn)

行個(gè)別洽談，一次確定這些員工的薪酬。

5、【單選題】強(qiáng)調(diào)雇員的勞動(dòng)生產(chǎn)率,更容易采取旨在激勵(lì)勞動(dòng)投入的計(jì)件工資制,薪酬制度

主要與勞動(dòng)數(shù)量掛鉤,忽視對(duì)雇員創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀是

A:生活質(zhì)量?jī)r(jià)值觀

B:最大利潤(rùn)價(jià)值觀

C:最大產(chǎn)量?jī)r(jià)值觀

D:最大產(chǎn)值價(jià)值觀

答案：D

解析：持有最大產(chǎn)值價(jià)值觀的企業(yè)強(qiáng)調(diào)雇員的勞動(dòng)生產(chǎn)率,更容易采取旨在激勵(lì)勞動(dòng)投入

的計(jì)件工資制度,薪酬制度主要與勞動(dòng)數(shù)量掛鉤,忽視對(duì)雇員創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)。

6、【單選題】企業(yè)保持現(xiàn)有的產(chǎn)品和市場(chǎng),在防御外來(lái)環(huán)境威脅的同時(shí)保持均勻的、小幅度

的增長(zhǎng)速度的企業(yè)戰(zhàn)略被稱為

A:穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略

B:快速發(fā)展戰(zhàn)略

C:收縮戰(zhàn)略

D:撤退戰(zhàn)略

答案：A

解析：穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略是指企業(yè)保持現(xiàn)有的產(chǎn)品和市場(chǎng),在防御外來(lái)環(huán)境威脅的同時(shí)保持均

勻的、小幅度的增長(zhǎng)速度。當(dāng)企業(yè)缺乏成長(zhǎng)資源或處于穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境時(shí),穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略

常被采用。

7、【單選題】由美國(guó)心理學(xué)家約翰·斯塔希·亞當(dāng)斯于1965年提出的理論是

A:效率工資理論

B:公平理論

C:期望理論

D:雙因素理論

答案：B

解析：公平理論又稱社會(huì)比較理論,由美國(guó)心理學(xué)家約翰·斯塔?！啴?dāng)斯(JohnStacey

Adams)于1965年提出。

8、【單選題】邊際生產(chǎn)力這一經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語(yǔ)的提出者是A:馬丁·魏茨曼

B:斯蒂格利茨

C:張伯倫

D:約翰·克拉克

答案：D

解析：邊際生產(chǎn)力理論是19世紀(jì)末美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家克拉克首創(chuàng)并進(jìn)一步用于其分配論分析

的。

9、【單選題】在馬斯洛需要層次理論中,最高層級(jí)的需要是

A:安全需要

B:社交和愛(ài)的需要

C:尊重需要

D:自我實(shí)現(xiàn)需要

答案：D

解析：自我實(shí)現(xiàn)的需要，這是最高層次的需要，它是指實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想、抱負(fù)，發(fā)揮個(gè)人的

能力到最大程度，完成與自己的能力相稱的一切事情的需要。

10、【單選題】崗位分析人員就某一個(gè)職務(wù)或崗位,通過(guò)對(duì)任職者、主管及專家的訪談,去了

解他們對(duì)該崗位工作的意見(jiàn)和看法,從而獲取所需崗位信息的一種崗位分析方法是

A:工作日志法

B:訪談法

C:問(wèn)卷調(diào)查法

D:關(guān)鍵事件法

答案：B

解析：【正確答案】B【答案解析】訪談法：它是指崗位分析人員就某一個(gè)職務(wù)或崗位,通

過(guò)對(duì)任職者、主管及專家的訪談,去了解他們對(duì)該崗位工作的意見(jiàn)和看法,從而獲取所需信

息。

11、【單選題】在工作描述的內(nèi)容中,任職者所從事的工作在組織中承擔(dān)的責(zé)任,所需要完成

的工作內(nèi)容及其要求被稱為

A:工作概要

B:工作范圍

C:工作職責(zé)

D:業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)

答案：C

解析：【正確答案】C【答案解析】工作職責(zé)是任職者所從事的工作在組織中承擔(dān)的責(zé)任所需要完成的工作內(nèi)容及其要求,它具有成果導(dǎo)向性、完備性等特點(diǎn)。

12、【單選題】薪酬調(diào)查的客體是

A:薪酬

B:環(huán)境

C:員工

D:崗位

答案：A

解析：薪酬調(diào)查的客體是薪酬。薪酬的主要特征是秘密性,這就加大了薪酬調(diào)查的復(fù)雜性

和難度。

13、【單選題】薪酬平均率是企業(yè)提供的實(shí)際平均薪酬與薪酬幅度中間數(shù)的比值。當(dāng)薪酬平

均率的數(shù)值大于1時(shí),說(shuō)明

A:實(shí)際平均薪酬越接近于薪酬幅度的中間值,薪酬水平越理想

B:大部分職位的薪酬水平在薪酬幅度的中間值以下

C:企業(yè)支付的薪酬總額過(guò)高,企業(yè)的人工成本過(guò)高

D:用人單位所支付的薪酬總額符合平均趨勢(shì)

答案：C

解析：薪酬平均率=實(shí)際平均薪酬÷薪酬幅度的中間數(shù)①數(shù)值越接近1,說(shuō)明實(shí)際平均薪酬

越接近于薪酬幅度的中間值,薪酬水平越理想②等于1,說(shuō)明用人單位所支付的薪酬總額符

合平均趨勢(shì)③大于1,說(shuō)明企業(yè)支付的薪酬總額過(guò)高,企業(yè)的人工成本過(guò)高。

14、【單選題】在薪酬定位模式中,根據(jù)職位的不同而進(jìn)行職位評(píng)估,確定職位的重要程度,然

后依據(jù)市場(chǎng)行情來(lái)確定有“競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬的定位模式被稱為

A:基于職位的薪酬定位

B:基于能力的薪酬定位

C:基于技能的薪酬定位

D:基于績(jī)效的薪酬定位

答案：A

解析：基于職位的薪酬定位,即根據(jù)職位的不同而進(jìn)行職位評(píng)估,確定職位的重要度,然后依

據(jù)市場(chǎng)行情來(lái)確定“有競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬。

15、【單選題】在企業(yè)生命周期的高速增長(zhǎng)階段,企業(yè)的薪酬水平定位策略是

A:高激勵(lì)、高福利

B:低保障、高激勵(lì)

C:獎(jiǎng)勵(lì)成本控制、保障為主

D:個(gè)人團(tuán)體激勵(lì)、保障與激勵(lì)并重答案：D

解析：在企業(yè)生命周期的高速增長(zhǎng)階段,企業(yè)的薪酬水平定位策略是：個(gè)人團(tuán)體激勵(lì)、保

障與激勵(lì)并重。

16、【單選題】員工在某一薪酬區(qū)間的實(shí)際基本薪酬與區(qū)間最低值之差與該區(qū)間最高值與最

低值之差的百分比稱為

A:薪酬變動(dòng)比率

B:薪酬區(qū)間滲透率

C:薪酬比較比率

D:薪酬區(qū)間中值

答案：B

解析：【正確答案】B【答案解析】薪酬區(qū)間滲透度是在對(duì)同一薪酬區(qū)間內(nèi)部的員工薪酬

水平進(jìn)行分析時(shí)所使用的一個(gè)概念,它用來(lái)計(jì)算員工的實(shí)際基本薪酬與區(qū)間的實(shí)際跨度(即

最高值與最低值之差)的關(guān)系薪酬區(qū)間滲透度是指員工在某一薪酬區(qū)間的實(shí)際基本薪酬與

區(qū)間最低值之差和該區(qū)間最高值與最低值之差的百分比。

17、【單選題】在國(guó)際上通行的薪酬體系類型中,應(yīng)用最為廣泛同時(shí)也要最為穩(wěn)定的薪酬體系

類型是

A:職位薪酬體系

B:技能薪酬體系

C:能力薪酬體系

D:績(jī)效薪酬體系

答案：A

解析：目前,通行的薪酬體系類型主要有崗位薪酬體系、技能薪酬體系和績(jī)效薪酬體系三

種。其中崗位薪酬體系（也叫職位薪酬體系）是應(yīng)用最為廣泛,同時(shí)也是最為穩(wěn)定的薪酬

體系類型。

18、【單選題】當(dāng)高績(jī)效員工認(rèn)為別人在分享自己的成果時(shí),隨著時(shí)間的推移,他們可能出現(xiàn)

自動(dòng)減少自身投入的行為。群體激勵(lì)計(jì)劃的這一內(nèi)在局限性被稱為

A:偷懶行為

B:“搭便車”行為

C:社會(huì)惰性

D:活塞效應(yīng)

答案：D

解析：群體激勵(lì)薪酬計(jì)劃設(shè)計(jì)的不當(dāng)或?qū)嵤┎涣赡軐?dǎo)致員工出現(xiàn)減少工作投入的行為。

當(dāng)高績(jī)效的員工認(rèn)為別人在分享自己的成果時(shí),隨著時(shí)間的推移,他們可能出現(xiàn)自動(dòng)減少自身投入的行為，稱為活塞效應(yīng)。

19、【單選題】在目前企業(yè)福利設(shè)計(jì)的一般做法中,比例最高的一類是

A:基于企業(yè)的承受能力

B:基于行業(yè)的一般做法

C:基本相關(guān)法規(guī)和制度

D:基于企業(yè)文化

答案：C

解析：在目前企業(yè)福利設(shè)計(jì)的一般做法中，相關(guān)法規(guī)和制度是福利設(shè)計(jì)中比例最高的一

類。這是因?yàn)槠髽I(yè)在提供福利時(shí)需要遵守國(guó)家和地方的法律法規(guī)，以確保員工的權(quán)益得到

保障。這些法規(guī)和制度包括勞動(dòng)法、社會(huì)保險(xiǎn)法、勞動(dòng)合同法等，規(guī)定了員工的基本權(quán)益

和福利待遇，如工資、工時(shí)、休假、社會(huì)保險(xiǎn)等。企業(yè)必須依法提供員工的基本福利待

遇，如支付合理的工資、提供法定的休假和假期、繳納社會(huì)保險(xiǎn)和公積金等。此外，還有

一些特定的法規(guī)和制度，如婦女權(quán)益保護(hù)、殘疾人就業(yè)保障等，也需要企業(yè)在福利設(shè)計(jì)中

予以考慮和落實(shí)。因此，相關(guān)法規(guī)和制度在企業(yè)福利設(shè)計(jì)中占據(jù)了重要的比例，企業(yè)需要

確保遵守法律法規(guī)，為員工提供合法、公平、合理的福利待遇。

20、【單選題】在失業(yè)保險(xiǎn)金的給付比例中,對(duì)符合條件的失業(yè)者不考慮原工資水平而規(guī)定統(tǒng)

一的、以絕對(duì)金額形式發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)津貼的做法被稱為是

A:工作比例制

B:均一制

C:混合制

D:一次性給付

答案：B

解析：均一制:對(duì)符合條件的失業(yè)者不考慮原工資水平而規(guī)定統(tǒng)一的、以絕對(duì)金額形式發(fā)

放的失業(yè)保險(xiǎn)津貼。

21、【單選題】實(shí)行國(guó)家醫(yī)療保險(xiǎn)模式的代表性國(guó)家是

A:英國(guó)

B:德國(guó)

C:美國(guó)

D:新加坡

答案：A

解析：國(guó)家醫(yī)療保險(xiǎn)又稱為免費(fèi)醫(yī)療保險(xiǎn)。英國(guó)是代表性國(guó)家,也是第一個(gè)實(shí)行國(guó)家醫(yī)療

保險(xiǎn)的國(guó)家。國(guó)家醫(yī)療保險(xiǎn)模式最大的優(yōu)點(diǎn)是醫(yī)療保障具有公平性和廣泛性。

22、【單選題】在我國(guó)的法定社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目中,唯一實(shí)行個(gè)人不繳費(fèi)原則的社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目是A:養(yǎng)老保險(xiǎn)

B:醫(yī)療保險(xiǎn)

C:工傷保險(xiǎn)

D:生育保險(xiǎn)

答案：C

解析：工傷保險(xiǎn)區(qū)別于其他社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目的一個(gè)重要標(biāo)志是“個(gè)人不繳費(fèi)原則”。

23、【單選題】通過(guò)薪酬比較比率來(lái)控制薪酬的方法是

A:通過(guò)雇傭量進(jìn)行薪酬控制

B:通過(guò)薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行薪酬控制

C:通過(guò)薪酬水平進(jìn)行薪酬控制

D:通過(guò)薪酬技術(shù)進(jìn)行潛在的薪酬控制

答案：D

解析：通過(guò)薪酬比較比率來(lái)控制薪酬的方法是：通過(guò)薪酬技術(shù)進(jìn)行潛在的薪酬控制。

24、【單選題】公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、企

業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化、公司整體效益情況以及員工工齡和司齡變化而對(duì)公司所有崗位人員進(jìn)行的薪

酬水平調(diào)整稱為

A:薪酬策略調(diào)整

B:薪酬整體調(diào)整

C:薪酬部分調(diào)整

D:薪酬個(gè)人調(diào)整

答案：B

解析：薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整:整體調(diào)整指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏

觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況以及員工

工齡和司齡變化而對(duì)公司所有崗位人員進(jìn)行的薪酬水平調(diào)整。

25、【單選題】薪酬溝通的最后一個(gè)步驟是

A:制定薪酬溝通策略

B:創(chuàng)建制度化溝通通道

C:薪酬溝通面談

D:評(píng)價(jià)溝通效果

答案：D

解析：解析：薪酬溝通的最后一個(gè)步驟是要對(duì)整個(gè)薪酬溝通的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。26、【多選題】薪酬對(duì)企業(yè)的功能主要表現(xiàn)在

A:改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效

B:控制經(jīng)營(yíng)成本

C:塑造企業(yè)文化

D:支持企業(yè)變革

E:實(shí)現(xiàn)收入公平

答案：ABCD

解析：①改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效、②控制經(jīng)營(yíng)成本、③塑造企業(yè)文化、④支持企業(yè)變革。

27、【多選題】薪酬調(diào)查的具體目的一般包括

A:制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)

B:調(diào)整薪酬水平

C:調(diào)整薪酬差距

D:制定薪酬預(yù)算

E:控制人工成本

答案：ABCDE

解析：解析：薪酬調(diào)查的具體目的一般包括以下幾種：制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整薪酬水平、調(diào)

整薪酬差距、制定和調(diào)整薪酬晉升政策、制定薪酬預(yù)算和控制人工成本等。

28、【多選題】薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方法主要有

A:基準(zhǔn)職位定價(jià)法

B:直接定價(jià)法

C:設(shè)定工資調(diào)整法

D:間接定價(jià)法

E:當(dāng)前工資調(diào)整法

答案：ABCE

解析：(1)基準(zhǔn)職位定價(jià)法(2)直接定價(jià)法(3)設(shè)定工資調(diào)整法(4)當(dāng)前工資調(diào)整法

29、【多選題】業(yè)績(jī)薪酬設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則有

A:差異性原則

B:協(xié)調(diào)性原則

C:相關(guān)性原則

D:層次性原則

E:時(shí)間性原則

答案：BCDE解析：(1)一致性原則(2)相關(guān)性原則(3)協(xié)調(diào)性原則(4)層次性原則(5)時(shí)間性原則

30、【多選題】薪酬水平調(diào)整的具體方法主要有

A:等比調(diào)整法

B:等額調(diào)整法

C:經(jīng)驗(yàn)曲線調(diào)整法

D:不規(guī)則調(diào)整法

E:綜合調(diào)整法

答案：ABCDE

解析：(1)等比調(diào)整法(2)等額調(diào)整法(3)不規(guī)則調(diào)整法(4)經(jīng)驗(yàn)曲線調(diào)整法(5)綜合調(diào)整

法

31、【填空題】最核心的薪酬戰(zhàn)略要素有五個(gè)方面:薪酬基礎(chǔ)、薪酬水平、______、薪酬文化

及薪酬管理。

答案：薪酬結(jié)構(gòu)

32、【填空題】邁克爾·波特將組織經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略劃分為三種類型差異化戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和

______戰(zhàn)略。

答案：集中化

33、【填空題】技能通常可以劃分為深度技能、廣度技能和______三種類型。

答案：垂直技能

34、【填空題】從資金的籌措管理和發(fā)放考慮,目前,世界上實(shí)行養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的國(guó)家可以分

為以下三種類型,即投保自主型養(yǎng)老保險(xiǎn)、強(qiáng)制儲(chǔ)蓄型養(yǎng)老保險(xiǎn)和______養(yǎng)老保險(xiǎn)。

答案：國(guó)家統(tǒng)籌型養(yǎng)老保險(xiǎn)

35、【填空題】衡量公司支付能力的指標(biāo)有三種,即勞動(dòng)分配率、薪酬費(fèi)用率和______

答案：薪酬利潤(rùn)率

36、【名詞解釋】創(chuàng)新型薪酬戰(zhàn)略

答案：創(chuàng)新型薪酬戰(zhàn)略是指以產(chǎn)品的創(chuàng)新以及產(chǎn)品生命周期的縮短為導(dǎo)向的一種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)

略,有利于激發(fā)創(chuàng)新行為的薪酬設(shè)計(jì)。

37、【名詞解釋】薪酬調(diào)查報(bào)告答案：薪酬調(diào)查報(bào)告是指薪酬調(diào)查機(jī)構(gòu)根據(jù)薪酬調(diào)查的目的,采取各種方法收集相關(guān)數(shù)據(jù)

資料,并對(duì)其進(jìn)行有針對(duì)性的分析得出結(jié)果后,最終形成文件。

38、【名詞解釋】薪酬等級(jí)寬度

答案：薪酬等級(jí)寬度是指同一薪酬等級(jí)中,薪酬最高值與最低值之間的差距

39、【名詞解釋】收益分享計(jì)劃

答案：收益分享計(jì)劃是企業(yè)與員工團(tuán)隊(duì)分享生產(chǎn)率收益的一種手段,也就是將一個(gè)部門或

整個(gè)企業(yè)在本期生產(chǎn)成本的節(jié)約或者人工成本的節(jié)約與上期的相同指標(biāo)進(jìn)行比較,然后按

照某個(gè)事先確定的比例把節(jié)約額度在這一部門或整個(gè)企業(yè)中的全體員工之間進(jìn)行分

配。p363

40、【名詞解釋】彈性福利計(jì)劃

答案：彈性福利計(jì)劃基本思想是讓員工對(duì)自己的福利組合計(jì)劃進(jìn)行選擇,它體現(xiàn)的是一種

彈性化動(dòng)態(tài)化,而且強(qiáng)調(diào)員工的參與。

41、【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述薪酬管理的原則

答案：(1)公平性原則;(2)有效性原則;(3)合法性原則。

42、【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述崗位評(píng)價(jià)的特點(diǎn)。

答案：簡(jiǎn)述崗位評(píng)價(jià)的特點(diǎn)。(1)崗位評(píng)價(jià)的對(duì)象是客觀存在的“事”和“物”而不是“人”(2)

崗位評(píng)價(jià)是從對(duì)組織各崗位的相對(duì)價(jià)值進(jìn)行衡量的過(guò)程(3)崗位評(píng)價(jià)是對(duì)同類不同層次崗

位的相對(duì)價(jià)值衡量評(píng)比的過(guò)程

43、【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述薪酬水平的影響因素。

答案：(1)勞動(dòng)力市場(chǎng)因素(2)產(chǎn)品市場(chǎng)、要素市場(chǎng)因素(3)企業(yè)特征因素(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

因素。

44、【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述實(shí)行技能薪酬體系的意義。

答案：(1)適應(yīng)了組織形式變化和團(tuán)隊(duì)管理的需要(2)彌補(bǔ)了崗位薪酬的缺陷(3)促進(jìn)員工知

識(shí)資本的積累,提高了員工的自我價(jià)值。(4)強(qiáng)化了員工的技能,促進(jìn)員工技能向深度和廣度

發(fā)展(5)解決了報(bào)酬與晉升激勵(lì)之間的矛盾(6)提高了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。

45、【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述企業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員薪酬的特點(diǎn)。

答案：簡(jiǎn)述企業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員薪酬的特點(diǎn)。(1)與組織績(jī)效和風(fēng)險(xiǎn)狀況緊密相關(guān)。(2)受組織規(guī)模、市場(chǎng)薪酬等因素影響更大(3)更注重長(zhǎng)期激勵(lì)。(4)薪酬差距明顯大于其他管

理層級(jí)。(5)福利和津貼計(jì)劃具有特殊性。

46、【論述題】試述寬帶薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的步驟與寬帶薪酬制度的實(shí)施條件。

答案：寬帶薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的步驟:(1)確定薪酬寬帶的數(shù)量;(2)對(duì)寬帶進(jìn)行定價(jià);(3)將員工

放入薪酬寬帶中的特定位置;(4)跨級(jí)別的薪酬調(diào)整以及寬帶內(nèi)部的薪酬調(diào)整。寬帶薪酬

制度的實(shí)施條件:(1)積極參與型的管理風(fēng)格;(2)以工作表現(xiàn)為重點(diǎn)的薪酬決定因素;(3)具有

良好的溝通文化;(4)需有積極的員工發(fā)展工具與之配套;(5)擁有一支高素質(zhì)的薪酬管理人

員隊(duì)伍;(6)建立科學(xué)的評(píng)估機(jī)制,做好任職資格及薪酬評(píng)級(jí)工作。

47、【論述題】試述薪酬溝通的意義。

答案：(1)薪酬溝通能夠?yàn)閱T工創(chuàng)造良好的工作“軟”環(huán)境,使員工生活和工作在一種人際關(guān)

系和諧、心情舒暢的工作氛圍中,激發(fā)員工的工作熱情,吸收并保留住人才。(2)薪酬溝通可

以把企業(yè)的價(jià)值理念、企業(yè)的目標(biāo)有效地傳遞給員工,把企業(yè)目標(biāo)分解成員工個(gè)人長(zhǎng)期目

標(biāo),使企業(yè)和員工融為一體,引導(dǎo)員工行為與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)一致,從而調(diào)動(dòng)員工的積極性與工

作熱情,使企業(yè)效益得到提高。(3)薪酬溝通具有預(yù)防性。在企業(yè)與員工或外界溝通過(guò)程中,

可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的矛盾,便于及時(shí)調(diào)整,消除員工的不滿情緒,解決企業(yè)內(nèi)部存在的矛盾,

促使企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展。(4)最后,薪酬溝通是一種激勵(lì)中隱含約束的機(jī)制。薪酬溝通不僅

具有激勵(lì)員工的作用,同時(shí)通過(guò)溝通這座橋梁能夠讓員工清楚地知道哪些是企業(yè)期望的,哪

些是企業(yè)禁止的,從而指明了員工努力的方向自考06091薪酬管理（江蘇）押題卷二及答案

1、【單選題】通常情況下,將一位員工為某個(gè)組織工作而獲得的各種他認(rèn)為有價(jià)值的東西統(tǒng)

稱為

A:薪金

B:工資

C:報(bào)酬

D:薪酬

答案：C

解析：【正確答案】C【答案解析】報(bào)酬:通常情況下,我們將一位員工因?yàn)闉槟硞€(gè)組織工

作而獲得的所有各種他認(rèn)為有價(jià)值的東西。

2、【單選題】在薪酬結(jié)構(gòu)圖中,處于第三象限的附加薪酬所具有的特征是

A:低差異性和高剛性

B:低差異性和低剛性

C:高剛性和高差異性

D:高差異性和低剛性

答案：B

解析：薪酬的結(jié)構(gòu):基本薪酬處于第一象限,具有高剛性和高差異性;可變薪酬處于第二象

限,具有高差異性和低剛性;附加薪酬主要是指津貼,它處于第三象限,具有低差異性和低剛

性；員工福利處于第四象限，與員工在企業(yè)的工作時(shí)間無(wú)關(guān)。

3、【單選題】薪酬滿意度調(diào)查的對(duì)象一般是

A:企業(yè)內(nèi)部員工

B:與本企業(yè)存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)

C:本行業(yè)中較有代表性的企業(yè)

D:同行業(yè)追蹤的其他企業(yè)

答案：A

解析：本題考查薪酬滿意度調(diào)查的程序。企業(yè)薪酬滿意度調(diào)查的對(duì)象是企業(yè)內(nèi)部所有員

工。

4、【單選題】企業(yè)保持現(xiàn)有的產(chǎn)品和市場(chǎng),在防御外來(lái)環(huán)境威脅的同時(shí)保持均勻的、小幅度

的增長(zhǎng)速度的企業(yè)戰(zhàn)略稱為

A:防御性戰(zhàn)略

B:收縮戰(zhàn)略C:快速發(fā)展戰(zhàn)略

D:穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略

答案：D

解析：穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略是指企業(yè)保持現(xiàn)有的產(chǎn)品和市場(chǎng),在防御外來(lái)環(huán)境威脅的同時(shí)保持均

勻的、小幅度的增長(zhǎng)速度。當(dāng)企業(yè)缺乏成長(zhǎng)資源或處于穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境時(shí),穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略

常被采用。

5、【單選題】生存工資理論的奠基人是

A:威廉·配第

B:亞當(dāng)·斯密

C:杜爾閣

D:大衛(wèi)·李嘉圖

答案：C

解析：法國(guó)古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家、重農(nóng)學(xué)派的代表人物杜爾閣是生存工資理論的奠基人。18世

紀(jì)末19世紀(jì)初由亞當(dāng)·斯密和大衛(wèi)·李嘉圖提出并描述的理論。

6、【單選題】由美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰·克拉克所創(chuàng)立的工資理論是

A:工資基金理論

B:效率工資理論

C:分享工資理論

D:邊際生產(chǎn)力工資理論

答案：D

解析：19世紀(jì)后期,美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰·貝茨·克拉克在其著作《財(cái)富的分配》中提出了邊

際生產(chǎn)力分配論。

7、【單選題】美國(guó)心理學(xué)家弗雷德里克·赫茨伯格在對(duì)美國(guó)匹茲堡地區(qū)的200多位工程師、

會(huì)計(jì)師進(jìn)行了深入訪問(wèn)調(diào)查的基礎(chǔ)上提出的激勵(lì)理論是

A:需要層次理論

B:雙因素理論

C:公平理論

D:期望理論

答案：B

解析：解析：雙因素理論又稱“激勵(lì)-保健理論”,是美國(guó)心理學(xué)家弗雷德里克·赫茨伯格在對(duì)

美國(guó)匹茲堡地區(qū)的200多位工程師、會(huì)計(jì)師進(jìn)行深入訪問(wèn)調(diào)查的基礎(chǔ)上提出的。8、【單選題】在崗位分析的方法中,應(yīng)用最廣泛的一種崗位分析方法是

A:訪談法

B:工作日志法

C:關(guān)鍵事件法

D:觀察法

答案：A

解析：P120訪談法又稱面談法,是一種應(yīng)用最廣泛的崗位分析方法。是指崗位分析人員就

某一職務(wù)或者職位面對(duì)面地詢問(wèn)任職者、主管、專家等人對(duì)工作的意見(jiàn)和看法。

9、【單選題】在工作描述的內(nèi)容中,某崗位的任職者所能掌控的資源的數(shù)量和質(zhì)量,以及該崗

位的活動(dòng)范圍稱為

A:工作環(huán)境

B:工作范圍

C:工作權(quán)限

D:工作職責(zé)

答案：B

解析：【正確答案】B【答案解析】工作范圍是指某崗位的任職者所能掌控的資源的數(shù)量

和質(zhì)量,以及該崗位的活動(dòng)范圍,它代表了該崗位能夠在多大程度上對(duì)組織產(chǎn)生影響在多大

程度上能夠給組織帶來(lái)?yè)p失。

10、【單選題】在組織的薪酬體系中,既是最基礎(chǔ)的部分,也是大部分員工所獲得薪酬中最主

要的部分的是

A:基本薪酬

B:可變薪酬

C:附加薪酬

D:員工福利

答案：A

解析：總薪酬體系中最重要的三個(gè)部分,即基本薪酬、可變薪酬以及員工服務(wù)和福利。其

中基本薪酬既是最基礎(chǔ)的部分,也是大部分員工所獲得薪酬中最主要的部分。

11、【單選題】在崗位評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系中,勞動(dòng)者在社會(huì)中所處的地位和人與人之間的關(guān)系對(duì)

勞動(dòng)者在心理上的影響程度稱為

A:勞動(dòng)責(zé)任

B:勞動(dòng)環(huán)境

C:勞動(dòng)心理

D:勞動(dòng)強(qiáng)度

答案：C解析：【正確答案】C【答案解析】勞動(dòng)心理指標(biāo):勞動(dòng)者在社會(huì)中所處的地位和人與人之

間的關(guān)系對(duì)勞動(dòng)者工作在心理上的影響程度。它包括三個(gè)指標(biāo)。

12、【單選題】在確定標(biāo)桿崗位和付酬要素的基礎(chǔ)上,運(yùn)用標(biāo)桿崗位和付酬因素制成的要素比

較尺度表,將待評(píng)崗位付酬要素與標(biāo)桿崗位進(jìn)行比較,從而確定待評(píng)崗位的付酬標(biāo)準(zhǔn)。這一崗位

評(píng)價(jià)的方法稱為

A:要素計(jì)點(diǎn)法

B:崗位分類法

C:崗位排序法

D:要素比較法

答案：D

解析：【正確答案】D【答案解析】要素比較法是一種量化的崗位評(píng)價(jià)方法,是在確定標(biāo)桿

崗位和付酬要素的基礎(chǔ)上,運(yùn)用標(biāo)桿崗位和付酬要素制成的要素比較尺度表,將待評(píng)崗位付

酬要素與標(biāo)桿崗位進(jìn)行比較,從而確定待評(píng)崗位的付酬標(biāo)準(zhǔn)。

13、【單選題】企業(yè)獲得薪酬行情最直接、最有效的途徑是

A:薪酬定位

B:薪酬調(diào)查

C:薪酬預(yù)算

D:薪酬溝通

答案：B

解析：【正確答案】B【答案解析】薪酬調(diào)查是薪酬行情最直接、最有效的途徑。

14、【單選題】在薪酬調(diào)查的步驟中,整個(gè)薪酬調(diào)查的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是

A:確定調(diào)查目的

B:選擇調(diào)查方式

C:確定調(diào)查范圍和對(duì)象

D:對(duì)薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的分析

答案：D

解析：在薪酬調(diào)查的步驟中,整個(gè)薪酬調(diào)查的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是對(duì)薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的分析。

15、【單選題】薪酬平均率是企業(yè)提供的實(shí)際平均薪酬與薪酬幅度中間數(shù)的比值。當(dāng)薪酬平

均率的數(shù)值越接近1時(shí),說(shuō)明

A:實(shí)際平均薪酬越接近于薪酬幅度的中間值,薪酬水平越理想

B:大部分職位的薪酬水平在薪酬幅度的中間值以下

C:企業(yè)支付的薪酬總額過(guò)高,企業(yè)的人工成本過(guò)高

D:用人單位所支付的薪酬總額符合平均趨勢(shì)答案：A

解析：薪酬平均率=實(shí)際平均薪酬÷薪酬幅度的中間數(shù)①數(shù)值越接近1,說(shuō)明實(shí)際平均薪酬

越接近于薪酬幅度的中間值,薪酬水平越理想②等于1,說(shuō)明用人單位所支付的薪酬總額符

合平均趨勢(shì)③大于1,說(shuō)明企業(yè)支付的薪酬總額過(guò)高,企業(yè)的人工成本過(guò)高。

16、【單選題】適合于實(shí)行差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的公司的薪酬水平定位策略是

A:滯后型薪酬策略

B:跟隨型薪酬策略

C:領(lǐng)先型薪酬策略

D:混合型薪酬策略

答案：C

解析：領(lǐng)先型薪酬策略適合于實(shí)行差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的公司,高成長(zhǎng)企業(yè)、壟斷性企業(yè)和高

利潤(rùn)企業(yè)一般采取這種策略P219

17、【單選題】在企業(yè)生命周期的創(chuàng)業(yè)階段,企業(yè)人力資源管理的重點(diǎn)是

A:招聘、培訓(xùn)

B:創(chuàng)新、吸引人才

C:減員管理、成本控制

D:保持一致性、獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)

答案：B

解析：在企業(yè)生命周期的創(chuàng)業(yè)階段,企業(yè)人力資源管理的重點(diǎn)是：創(chuàng)新、吸引人才。

18、【單選題】根據(jù)員工所掌握的完成工作所需要的知識(shí)的深度或者能夠勝任的工作的種類

數(shù)目來(lái)確定薪酬的薪酬結(jié)構(gòu)稱為

A:技能導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)

B:績(jī)效導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)

C:市場(chǎng)導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)

D:工作導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)

答案：A

解析：【正確答案】A【答案解析】深度技能薪酬體系是指以知識(shí)和技能為基礎(chǔ),根據(jù)員

工所掌握的完成工作所需要的知識(shí)和技能的深度來(lái)確定薪酬的基本薪酬制度。

19、【單選題】在與組織結(jié)構(gòu)相匹配的薪酬結(jié)構(gòu)類型中,薪酬等級(jí)數(shù)目較多,相鄰等級(jí)之間以

及最高與最低薪酬之間的差距較大的是

A:平等式薪酬結(jié)構(gòu)

B:網(wǎng)絡(luò)式薪酬結(jié)構(gòu)C:垂直式薪酬結(jié)構(gòu)

D:等級(jí)式薪酬結(jié)構(gòu)

答案：D

解析：【正確答案】D【答案解析】等級(jí)式薪酬結(jié)構(gòu)：薪酬等級(jí)數(shù)目較多,相鄰等級(jí)之間以

及最高與最低薪酬之間的差距較大的薪酬結(jié)構(gòu)。

20、【單選題】員工在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)在組織工作中卓有成效,為組織做出重大貢獻(xiàn)后,組織以提

高基本薪酬的形式支付的報(bào)酬稱為

A:獎(jiǎng)金

B:績(jī)效薪酬

C:成就薪酬

D:綜合薪酬

答案：C

解析：【正確答案】C【答案解析】成就薪酬：?jiǎn)T工在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)在組織工作中卓有成效,

為組織做出重大貢獻(xiàn)后,組織以提高基本薪酬的形式支付的報(bào)酬。

21、【單選題】在職位薪酬體系中,一個(gè)職位只有唯一的一種薪酬標(biāo)準(zhǔn),凡是同一職位上的員

工都執(zhí)行同一薪酬標(biāo)準(zhǔn)的職位薪酬形式是

A:復(fù)合職薪制

B:多職一薪制

C:一職數(shù)薪制

D:一職一薪制

答案：D

解析：【正確答案】D【答案解析】一職一薪制;即一個(gè)職位只有唯一的一種薪酬標(biāo)準(zhǔn),凡

是同一職位上的員工都執(zhí)行同一薪酬標(biāo)準(zhǔn)。P291

22、【單選題】能力薪酬體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵一環(huán)是

A:能力評(píng)價(jià)

B:能力分級(jí)

C:能力提煉

D:能力定價(jià)

答案：A

解析：【正確答案】A【答案解析】能力評(píng)價(jià)是能力薪酬體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵一環(huán)。

23、【單選題】現(xiàn)階段我國(guó)的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)采用的模式是A:社會(huì)統(tǒng)籌模式

B:社會(huì)統(tǒng)籌與個(gè)人賬戶相結(jié)合模式

C:完全積累模式

D:名義個(gè)人賬戶模式

答案：B

解析：解析：我國(guó)根據(jù)具體國(guó)情,提出了“社會(huì)統(tǒng)籌與個(gè)人賬戶相結(jié)合”的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制

度模式。

24、【單選題】社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)模式是指國(guó)家通過(guò)立法形式強(qiáng)制實(shí)施的一種醫(yī)療保障形式。實(shí)

行這種醫(yī)療保險(xiǎn)模式的代表性國(guó)家是

A:英國(guó)

B:美國(guó)

C:德國(guó)

D:新加坡

答案：C

解析：解析：社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)模式:是通過(guò)國(guó)家立法形式強(qiáng)制實(shí)施的一種醫(yī)療保險(xiǎn)制度,其基

金主要是由雇主和雇員繳納、政府酌情補(bǔ)貼,以德國(guó)最具代表性。

25、【單選題】在薪酬水平調(diào)整的方式中,由于個(gè)人崗位變動(dòng)、績(jī)效考核或者為公司做出突出

貢獻(xiàn),而給予崗位工資等級(jí)調(diào)整的調(diào)整方式稱為

A:薪酬個(gè)人調(diào)整

B:薪酬整體調(diào)整

C:薪酬部分調(diào)整

D:薪酬策略調(diào)整

答案：A

解析：【正確答案】A【答案解析】薪酬個(gè)人調(diào)整是由于個(gè)人崗位變動(dòng)、績(jī)效考核或者為

公司做出突出貢獻(xiàn),而給予崗位工資等級(jí)的調(diào)整。員工崗位變動(dòng)或者試用期滿正式任用后,

要根據(jù)新崗位進(jìn)行工資等級(jí)確定;根據(jù)績(jī)效管理制度,績(jī)效考核優(yōu)秀者可以晉升工資等級(jí),

績(jī)效考核不合格者可以降低工資等級(jí)。

26、【多選題】薪酬管理體系設(shè)計(jì)的模式主要有

A:領(lǐng)導(dǎo)決定模式

B:集體洽談模式

C:個(gè)別洽談模式

D:專家咨詢模式

E:綜合設(shè)計(jì)模式答案：ABCDE

解析：解析：薪酬管理體系設(shè)計(jì)的模式:1領(lǐng)導(dǎo)決定模式:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者憑借自己的行政權(quán)威

和管理經(jīng)驗(yàn),依據(jù)市場(chǎng)行情,規(guī)定企業(yè)員工在一定時(shí)期內(nèi)的薪酬,從而界定該企業(yè)的薪酬體

系。2集體洽談模式:企業(yè)通過(guò)與員工的協(xié)商確定員工在一定時(shí)期內(nèi)的薪酬,從而確定企業(yè)

的薪酬體系。3專家咨詢模式:由企業(yè)委托外部咨詢?cè)O(shè)計(jì)專家參與企業(yè)薪酬體系的制定工

作。4個(gè)別洽談模式:在企業(yè)總體原則初定的情況下,企業(yè)和特定員工就薪酬問(wèn)題進(jìn)行個(gè)別

洽談。一次確定這些員工的薪酬。5綜合設(shè)計(jì)模式:企業(yè)在薪酬設(shè)計(jì)過(guò)程中綜合運(yùn)用上述幾

種模式。

27、【多選題】薪酬理論主要包括薪酬設(shè)計(jì)理論和薪酬激勵(lì)理論。屬于薪酬激勵(lì)理論的有

A:公平理論

B:按勞分配理論

C:期望理論

D:雙因素理論

E:需要層次理論

答案：CDE

28、【多選題】按照調(diào)查內(nèi)容的不同可將薪酬調(diào)查分為

A:正式薪酬調(diào)查

B:非正式薪酬調(diào)查

C:企業(yè)薪酬調(diào)查

D:薪酬市場(chǎng)調(diào)查

E:薪酬滿意度調(diào)查

答案：DE

解析：【正確答案】DE【答案解析】按照調(diào)查內(nèi)容的不同可將薪酬調(diào)查分為薪酬市場(chǎng)調(diào)

查和薪酬滿意度調(diào)查。

29、【多選題】薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本方法有

A:基準(zhǔn)職位定價(jià)法

B:技能定價(jià)法

C:直接定價(jià)法

D:設(shè)定工資調(diào)整法

E:當(dāng)前工資調(diào)整法

答案：ACDE

解析：【正確答案】ACDE【答案解析】薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本方法有基準(zhǔn)職位定價(jià)法、直

接定價(jià)法、設(shè)定工資調(diào)整法、當(dāng)前工資調(diào)整法。30、【多選題】企業(yè)高級(jí)管理人員的長(zhǎng)期股權(quán)計(jì)劃的類型主要包括

A:股票期權(quán)

B:賬面價(jià)值股票

C:限制性股票

D:股票增值權(quán)

E:虛擬股票

答案：ACDE

解析：針對(duì)企業(yè)高級(jí)管理人員的長(zhǎng)期股權(quán)計(jì)劃主要包括:股票期權(quán)、股票增值權(quán)、限制性

股票和虛擬股票。

31、【填空題】員工所得的總薪酬的組成成分以及各部分的比例關(guān)系稱為_(kāi)___

答案：薪酬形式

32、【填空題】馬斯洛的需要層次理論把需求分成生理需要、安全需要、____、尊重需要和

自我實(shí)現(xiàn)需要五類,依次由較低層次到較高層次排列。

答案：社交與愛(ài)的需要

33、【填空題】要提高員工的薪酬滿意度,就要對(duì)其影響因素進(jìn)行分析,員工薪酬滿意度的影

響因素主要是怎樣處理好三個(gè)公平,即外部公平、內(nèi)部公平和____的問(wèn)題。

答案：個(gè)人公平

解析：外，內(nèi)，個(gè)

34、【填空題】同一薪酬等級(jí)中,薪酬最高值與最低值之間的差距稱為_(kāi)___,也稱為薪酬區(qū)間

或薪酬等級(jí)幅度等。

答案：薪酬等級(jí)寬度

35、【填空題】高級(jí)管理人員的薪酬激勵(lì)包括:基本薪酬、短期獎(jiǎng)金、____和福利四個(gè)部分

答案：長(zhǎng)期激勵(lì)薪酬

36、【名詞解釋】基本薪酬

答案：基本薪酬是指一個(gè)組織根據(jù)員工所承擔(dān)或完成的工作本身或者員工所具備的完成工

作的技能或能力而向員工支付的相對(duì)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)性薪酬。

37、【名詞解釋】關(guān)鍵事件法答案：關(guān)鍵事件法是指崗位分析人員、本崗位任職人員或與本崗位有關(guān)的人員,將勞動(dòng)過(guò)

程中的“關(guān)鍵事件”加以記錄,在大量收集信息之后,對(duì)該崗位的特征、性質(zhì)等進(jìn)行分析研究

的崗位分析法。

38、【名詞解釋】薪酬水平衡量

答案：薪酬水平衡量是指通過(guò)具體的指標(biāo),對(duì)企業(yè)的薪酬水平進(jìn)行測(cè)量并作出判斷和分析,

根據(jù)一些重要指標(biāo)的改變,弄清薪酬變化的原因,準(zhǔn)確地把握企業(yè)薪酬水平的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)

展趨勢(shì),從而有利于實(shí)施薪酬控制。

39、【名詞解釋】收益分享

答案：收益分享也稱增益分享,是企業(yè)與員工團(tuán)隊(duì)分享生產(chǎn)率收益的一種手段,也就是將一

個(gè)部門或整個(gè)企業(yè)在本期生產(chǎn)成本的節(jié)約或者人工成本的節(jié)約與上期的相同指標(biāo)進(jìn)行比

較,然后按照某個(gè)事先確定的比例把節(jié)約額度在這一部門或整個(gè)企業(yè)中的全體員工之間進(jìn)

行分配。p363

40、【名詞解釋】醫(yī)療社會(huì)保險(xiǎn)

答案：醫(yī)療社會(huì)保險(xiǎn)是指由國(guó)家立法,通過(guò)強(qiáng)制性社會(huì)保險(xiǎn)原則和方法籌集醫(yī)療保險(xiǎn)資金,

保證人們平等地獲得適當(dāng)?shù)尼t(yī)療服務(wù)的一種制度。

41、【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述“社會(huì)人”假設(shè)的基本要點(diǎn)。

答案：①工資、作業(yè)條件與勞動(dòng)生產(chǎn)率之間沒(méi)有直接的相關(guān)性,生產(chǎn)率的提高主要取決于

員工的士氣,而士氣主要取決于員工在工作內(nèi)外的人際關(guān)系是否協(xié)調(diào)。②員工的行為不僅

受到正式組織職權(quán)及其規(guī)范的影響,更受到非正式組織人際關(guān)系及其規(guī)范的影響。③為了

激發(fā)員工的積極性,應(yīng)改變領(lǐng)導(dǎo)方式善于傾聽(tīng)員工意見(jiàn),滿足員工社會(huì)心理需求。④要改變

傳統(tǒng)的以工作為中心的管理,轉(zhuǎn)向以人為中心的管理。⑤應(yīng)建立員工參與管理和密切上下

級(jí)關(guān)系的一系列制度。

42、【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述薪酬調(diào)查的目的和意義。

答案：①為調(diào)整薪酬水平提供依據(jù)②為優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)奠定基礎(chǔ)。③整合薪酬要素。④充分

了解薪酬趨勢(shì)。⑤控制勞動(dòng)力成本,維護(hù)企業(yè)形象。⑥建立良好的公司形象

43、【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)。

答案：(1)寬帶薪酬結(jié)構(gòu)支持扁平型組織結(jié)構(gòu)。(2)寬帶薪酬結(jié)構(gòu)能引導(dǎo)員工重視個(gè)人技能

的增長(zhǎng)和能力的提高(3)寬帶薪酬結(jié)構(gòu)有利于職位輪換,培育員工跨職能能力的開(kāi)發(fā)與成

長(zhǎng)。(4)寬帶薪酬結(jié)構(gòu)能密切配合勞動(dòng)力市場(chǎng)上的供求變化(5)寬帶薪酬結(jié)構(gòu)有利于管理人

員以及人力資源管理專業(yè)人員的角色轉(zhuǎn)變。(6)寬帶薪酬結(jié)構(gòu)有利于推動(dòng)良好的工作績(jī)

效。44、【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述特殊業(yè)績(jī)薪酬的作用。

答案：①確保激勵(lì)機(jī)制的完整性②提高企業(yè)的戰(zhàn)略柔性③體現(xiàn)以人為本的管理理念④具有

成本控制的靈活性⑤對(duì)員工行為鼓勵(lì)具有針對(duì)性。

45、【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述員工福利規(guī)劃與管理的發(fā)展趨勢(shì)。

答案：(1)由“職務(wù)福利”到“激勵(lì)最大化”;(2)由“硬福利”到“軟福利”(3)由“提供保障”到“助

推能力”;(4)由“自給自足”到“商業(yè)團(tuán)購(gòu)”；(5)由“普惠制”到“差別對(duì)待”;(6)由“自我管

理”到“福利外包”。

46、【論述題】試述業(yè)績(jī)薪酬與激勵(lì)薪酬的異同。

答案：業(yè)績(jī)薪酬和激勵(lì)薪酬的相同之處在于,者都是與績(jī)效直接掛鉤的。不同之處在于①

業(yè)績(jī)薪酬一般針對(duì)員工過(guò)去的以及完成的績(jī)效水平進(jìn)行激勵(lì);而激勵(lì)薪酬則針對(duì)預(yù)定的績(jī)

效目標(biāo)進(jìn)行激勵(lì)以導(dǎo)向員工的未來(lái)行為。②業(yè)績(jī)薪酬中的業(yè)績(jī)加薪是基于基本薪酬的,具

有累加性;而激勵(lì)薪酬一般是一次性給付,不會(huì)持續(xù)地增加基本薪酬成本。③業(yè)績(jī)薪酬一般

情況下關(guān)注員工個(gè)人的績(jī)效;激勵(lì)薪酬除了針對(duì)個(gè)人也可以通過(guò)將獎(jiǎng)金支付與團(tuán)隊(duì)、組織

的整體績(jī)效相掛鉤來(lái)體現(xiàn)更為充分的可變性和靈活性,當(dāng)團(tuán)隊(duì)或組織的整體業(yè)績(jī)下降時(shí),員

工個(gè)人的獎(jiǎng)金也會(huì)減少,從而避免一貫的獎(jiǎng)金累加。④業(yè)績(jī)薪酬一般都是在績(jī)效完成后按

期評(píng)價(jià)等級(jí),確定加薪額度;激勵(lì)薪酬則往往是在訂立績(jī)效目標(biāo)的同時(shí)就預(yù)先設(shè)定相關(guān)支付

額度,所以員工事先知道它的支付額度

47、【論述題】試述薪酬預(yù)算的步驟。

答案：(1)確定公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。(2)分析企業(yè)支付能力。(3)確定企業(yè)薪酬策略。

(4)診斷薪酬問(wèn)題。(5)分析人員流動(dòng)情況。(6)確定薪酬調(diào)整總額以及整體調(diào)整幅度。(7)

將薪酬調(diào)整總額分配到員工。(8)根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平確定員工薪酬水平。(9)反復(fù)測(cè)算最終

確定。自考06091薪酬管理（江蘇）押題卷三及答案

1、【單選題】從薪酬的剛性高低和差異性大小來(lái)看,員工福利具有

A:高剛性和高差異性

B:高剛性和低差異性

C:低剛性和高差異性

D:低剛性和低差異性

答案：B

解析：基本薪酬處于第一象限，具有高剛性和高差異性；可變薪酬處于第二象限，具有高

差異性和低剛性；附加薪酬處于第三象限，具有低差異性和低剛性；員工福利具有【低差

異性和高剛性】。P11

2、【單選題】員工薪酬的構(gòu)成項(xiàng)目及各自所占的比例,稱為

A:薪酬結(jié)構(gòu)

B:薪酬定位

C:薪酬水平

D:薪酬體系

答案：A

解析：狹義的薪酬結(jié)構(gòu)是指員工薪酬體系的各構(gòu)成項(xiàng)目及各自所占的比例。一個(gè)合理的組

合薪酬結(jié)構(gòu)應(yīng)該是既有固定薪酬部分,如基本工資、崗位工資等。

3、【單選題】戰(zhàn)略性薪酬管理研究的是整個(gè)組織薪酬管理的總體模式、核心制度與

A:主體方式

B:個(gè)體方式

C:企業(yè)文化

D:組織結(jié)構(gòu)

答案：A

解析：薪酬管理可以分為戰(zhàn)略性薪酬管理與技術(shù)性的業(yè)務(wù)管理,戰(zhàn)略性薪酬管理研究的是

整個(gè)組織薪酬管理的總體模式、核心制度與主體方式。

4、【單選題】既按職能劃分垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng),又按產(chǎn)品劃分橫向領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)來(lái)設(shè)立項(xiàng)目小組的組

織結(jié)構(gòu),稱為

A:直線制組織

B:職能制組織

C:事業(yè)部組織D:矩陣制組織

答案：D

解析：矩陣結(jié)構(gòu):在組織結(jié)構(gòu)上,既有按職能劃分的垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng),又有按項(xiàng)目劃分的橫向

領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。其優(yōu)點(diǎn)是:靈活性、適應(yīng)性強(qiáng);有利于加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)作。

5、【單選題】企業(yè)保持現(xiàn)有的產(chǎn)品和市場(chǎng),在防御外來(lái)環(huán)境威脅的同時(shí)保持均勻、小幅度的

增長(zhǎng)速度,這種薪酬戰(zhàn)略稱為

A:創(chuàng)新型薪酬戰(zhàn)略

B:穩(wěn)定薪酬戰(zhàn)略

C:專一化薪酬戰(zhàn)略

D:差異薪酬戰(zhàn)略中

答案：B

解析：穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略是指企業(yè)保持現(xiàn)有的產(chǎn)品和市場(chǎng),在防御外來(lái)環(huán)境威脅的同時(shí)保持均

勻的、小幅度的增長(zhǎng)速度。當(dāng)企業(yè)缺乏成長(zhǎng)資源或處于穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境時(shí),穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略

常被采用。

6、【單選題】主流宏觀理論為了解釋工資剛性而提出的理論是

A:工資生存理論

B:公平工資理論

C:效率工資理論

D:工資基金理論

答案：C

解析：效率工資理論所需要探究的是工資率水平跟生產(chǎn)效率之間的關(guān)系,這是主流宏觀理

論為了解釋工資剛性而提出的理論。

7、【單選題】組織通過(guò)提供發(fā)揮才能的機(jī)會(huì)參與決策、提案制度等方式去滿足員工的

A:生理需要

B:安全需要

C:社交需要

D:自我實(shí)現(xiàn)的需要

答案：D

解析：【正確答案】D【答案解析】自我實(shí)現(xiàn)的需要：組織通常通過(guò)提供發(fā)揮才能的機(jī)

會(huì)、參與決策、提案制度等方式去滿足員工的這類需要,關(guān)注員工需要

8、【單選題】1965年,埃德加沙因提出的人性假設(shè)理論是A:“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)

B:“社會(huì)人”假設(shè)

C:“文化人”假設(shè)

D:“復(fù)雜人”假設(shè)

答案：D

解析：解析：美國(guó)的行為科學(xué)家埃德加·沙因于1965年出版了《組織心理學(xué)》,對(duì)人性進(jìn)

行了相應(yīng)的歸類,提出了“復(fù)雜人”假設(shè)。

9、【單選題】任職者在一段時(shí)間內(nèi)實(shí)時(shí)記錄自己每天發(fā)生的工作,按時(shí)間順序記錄下自己工

作的實(shí)際內(nèi)容,通過(guò)歸納、分析,形成某一工作崗位一段時(shí)間以來(lái)發(fā)生的工作活動(dòng)的全景描述這

種崗位分析的方法稱為

A:工作日志法

B:問(wèn)卷調(diào)查法

C:關(guān)鍵事件法

D:焦點(diǎn)訪談法

答案：A

解析：工作日志法是指任職者在一段時(shí)間內(nèi)實(shí)時(shí)記錄自己每天發(fā)生的工作，按工作日的時(shí)

間記錄下自己工作的實(shí)際內(nèi)容，形成某一工作職位一段時(shí)間以來(lái)發(fā)生的工作活動(dòng)的全景描

述，然后對(duì)這些信息進(jìn)行分析整理和提煉。

10、【單選題】在明確工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,對(duì)如何衡量每項(xiàng)職責(zé)完成情況的規(guī)定,稱為

A:業(yè)績(jī)權(quán)限

B:業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)

C:業(yè)績(jī)范圍

D:業(yè)績(jī)職責(zé)

答案：B

解析：【正確答案】B【答案解析】績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是在明確界定工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,對(duì)如何衡

量每項(xiàng)職責(zé)完成情況的規(guī)定。

11、【單選題】任何一個(gè)薪酬制度都要注意保持內(nèi)部公平性和外部競(jìng)爭(zhēng)性的問(wèn)題,而要解決內(nèi)

部公平性最有效的技術(shù)方法就是

A:崗位分析

B:崗位信息

C:崗位評(píng)價(jià)

D:崗位目標(biāo)

答案：C解析：崗位評(píng)價(jià)是制定薪酬的基礎(chǔ)。任何一個(gè)薪酬制度都要注意保持內(nèi)部公平性和外部競(jìng)

爭(zhēng)性問(wèn)題,而要解決內(nèi)部公平性最有效的技術(shù)方法就是崗位評(píng)價(jià)。

12、【單選題】勞動(dòng)心理包括三個(gè)指標(biāo),分別為:擇業(yè)心理、擇崗心理和

A:社會(huì)心理

B:公平心理

C:比較心理

D:崗位心理

答案：D

解析：【正確答案】D【答案解析】勞動(dòng)心理包括三個(gè)指標(biāo),分別為:擇業(yè)心理、擇崗心理

和崗位心理。P142

13、【單選題】薪酬的主要特征是

A:秘密性

B:公平性

C:效率性

D:多元性

答案：A

解析：解析：薪酬的主要特征是秘密性,它對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是機(jī)密,對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)是隱私,這就

加大了薪酬調(diào)查的復(fù)雜性和難度。

14、【單選題】薪酬調(diào)查報(bào)告主要包括兩個(gè)部分,即

A:企業(yè)概述和員工結(jié)構(gòu)

B:資料概述和薪酬統(tǒng)計(jì)資料

C:企業(yè)概述和薪酬統(tǒng)計(jì)資料

D:資料概述和員工結(jié)構(gòu)

答案：B

解析：【正確答案】B【答案解析】薪酬調(diào)查報(bào)告主要包括兩個(gè)部分,即資料概述和薪酬統(tǒng)

計(jì)資料。

15、【單選題】薪酬水平按照不同的層次可以分為宏觀薪酬水平微觀薪酬水平和

A:組織薪酬水平

B:部門薪酬水平

C:個(gè)人薪酬水平

D:戰(zhàn)略薪酬水平

答案：C解析：【正確答案】C【答案解析】薪酬水平按照不同的層次可以分為宏觀薪酬水平微觀

薪酬水平和個(gè)人薪酬水平。

16、【單選題】組織采用一個(gè)它愿意支付的高于市場(chǎng)平均薪酬水平的戰(zhàn)略,這稱為

A:領(lǐng)先型薪酬策略

B:跟隨型薪酬策略

C:滯后型薪酬策略

D:混合型薪酬策略

答案：A

解析：【正確答案】A【答案解析】領(lǐng)先型薪酬策略,跟是指組織采用一個(gè)它愿意支付的高

于市場(chǎng)平均薪酬水平的戰(zhàn)略,常常用高于市場(chǎng)平均薪酬水平的25個(gè)百分點(diǎn)來(lái)界定。

17、【單選題】員工在某一薪酬區(qū)間的實(shí)際基本薪酬與區(qū)間最低值之差和該區(qū)間最高值與最

低值之差的百分比,稱為

A:薪酬等級(jí)寬度

B:薪酬變動(dòng)比率

C:薪酬區(qū)間滲透度

D:薪酬比較比率

答案：C

解析：解析：薪酬區(qū)間滲透度是在對(duì)同一薪酬區(qū)間內(nèi)部的員工薪酬水平進(jìn)行分析時(shí)所使用

的一個(gè)概念,它用來(lái)計(jì)算員工的實(shí)際基本薪酬與區(qū)間的實(shí)際跨度(即最高值與最低值之差)的

關(guān)系薪酬區(qū)間滲透度是指員工在某一薪酬區(qū)間的實(shí)際基本薪酬與區(qū)間最低值之差和該區(qū)間

最高值與最低值之差的百分比。

18、【單選題】寬帶薪酬中的“帶”是指

A:薪酬水平

B:薪酬級(jí)別

C:薪酬構(gòu)成

D:薪酬區(qū)間

答案：B

解析：所謂寬帶薪酬或者薪酬寬帶,實(shí)際上是一種新型的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方式,它是對(duì)傳統(tǒng)上

那種帶有大量等級(jí)層次的垂直型薪酬結(jié)構(gòu)的一種改進(jìn)或替代。根據(jù)美國(guó)薪酬管理學(xué)會(huì)的定

義，寬帶薪酬結(jié)構(gòu)就是指對(duì)多個(gè)薪酬等級(jí)以及薪酬變動(dòng)范圍進(jìn)行重新組合，從而變成只有

相對(duì)較少的薪酬等級(jí)以及相應(yīng)較寬的薪酬變動(dòng)范圍寬帶中的“帶”指薪酬級(jí)別，寬帶則指薪

酬浮動(dòng)范圍比較大。19、【單選題】在同一職位上的員工都執(zhí)行同一薪酬標(biāo)準(zhǔn)這種職位薪酬體系的形式稱為

A:一職一薪制

B:一職數(shù)薪制

C:復(fù)合職薪制

D:結(jié)構(gòu)薪酬制

答案：A

解析：一職一薪制,它是指一個(gè)崗位只有一個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn),凡在同一崗位上的職工都執(zhí)行同一

工資標(biāo)準(zhǔn)。

20、【單選題】任職者能進(jìn)行自我管理,掌握與工作有關(guān)的計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)合作以及培訓(xùn)等技

能稱為

A:深度技能

B:廣度技能

C:垂直技能

D:專項(xiàng)技能

答案：C

解析：【正確答案】C【答案解析】垂直技能,是指任職者能進(jìn)行自我管理,掌握與工作有

關(guān)的計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)合作以及培訓(xùn)等技能。

21、【單選題】最早的利潤(rùn)分享計(jì)劃誕生在18世紀(jì)末的

A:英國(guó)

B:美國(guó)

C:新西蘭

D:中國(guó)

答案：B

解析：P360最早的利潤(rùn)分享計(jì)劃誕生在18世紀(jì)末的美國(guó)。

22、【單選題】企業(yè)高級(jí)管理人員的現(xiàn)金薪酬包括的兩個(gè)部分是

A:基本薪酬和短期獎(jiǎng)勵(lì)

B:股票期權(quán)和股票增值

C:在職福利和退休福利

D:基本薪酬和虛擬股票

答案：A

解析：【正確答案】A【答案解析】基本薪酬和短期獎(jiǎng)勵(lì)是企業(yè)高級(jí)管理人員的現(xiàn)金薪酬

的兩個(gè)部分。23、【單選題】按工人的工作效率分別給予不同的獎(jiǎng)勵(lì),以鼓勵(lì)工人更加努力地工作,這是

A:100%時(shí)間獎(jiǎng)金計(jì)劃

B:盧文計(jì)劃

C:海爾賽計(jì)劃

D:艾默生計(jì)劃

答案：D

解析：解析：艾默生計(jì)劃的特點(diǎn)是按工人的工作效率分別給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)工人更

加努力地工作，也稱效率獎(jiǎng)金制。

24、【單選題】我國(guó)規(guī)定最低勞動(dòng)年齡為

A:14歲

B:16歲

C:18歲

D:22歲

答案：B

解析：依據(jù):《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第十五條,禁止用人單位招用未滿十六周歲的未成

年人。

25、【多選題】薪酬管理的內(nèi)容包括

A:薪酬體系

B:薪酬水平

C:薪酬結(jié)構(gòu)與形式

D:薪酬管理政策

E:薪酬系統(tǒng)的運(yùn)行管理

答案：ABCDE

解析：（1）薪酬體系（2）薪酬水平（3）薪酬結(jié)構(gòu)（4）薪酬形式（5）薪酬管理政

策（6）薪酬系統(tǒng)的運(yùn)行管理

26、【多選題】產(chǎn)業(yè)環(huán)境對(duì)薪酬戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的影響因素包括

A:行業(yè)壽命周期

B:行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

C:行業(yè)的性質(zhì)

D:行業(yè)結(jié)構(gòu)

E:行業(yè)工會(huì)的談判力

答案：ABCE27、【多選題】崗位分析的信息來(lái)源包括

A:書(shū)面資料

B:任職者的報(bào)告

C:同事的報(bào)告

D:直接的觀察

E:下屬、客戶提供的資料

答案：ABCD

28、【多選題】與組織結(jié)構(gòu)相匹配的薪酬結(jié)構(gòu)類型包括

A:平等式薪酬結(jié)構(gòu)

B:網(wǎng)絡(luò)式薪酬結(jié)構(gòu)

C:等級(jí)式薪酬結(jié)構(gòu)

D:市場(chǎng)式薪酬結(jié)構(gòu)

E:組合式薪酬結(jié)構(gòu)

答案：ABC

解析：與組織結(jié)構(gòu)相匹配的薪酬結(jié)構(gòu)有三種基本類型:平等式薪酬結(jié)構(gòu)、等級(jí)式薪酬結(jié)

構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)式薪酬結(jié)構(gòu)。

29、【多選題】根據(jù)激勵(lì)對(duì)象和不同的激勵(lì)目標(biāo)一般將激勵(lì)薪酬分為

A:個(gè)人激勵(lì)薪酬

B:結(jié)構(gòu)激勵(lì)薪酬

C:團(tuán)隊(duì)激勵(lì)薪酬

D:職能激勵(lì)薪酬

E:全員激勵(lì)薪酬

答案：ACE

解析：【正確答案】ACE【答案解析】根據(jù)激勵(lì)對(duì)象和不同的激勵(lì)目標(biāo)一般將激勵(lì)薪酬分

為個(gè)人激勵(lì)薪酬\團(tuán)隊(duì)激勵(lì)薪酬\全員激勵(lì)薪酬。

30、【填空題】勞動(dòng)者付出勞動(dòng)以后,以貨幣形式得到的勞動(dòng)報(bào)酬稱為_(kāi)___

答案：工資

31、【填空題】赫茨伯格將能促使員工產(chǎn)生滿意的一類因素,稱為_(kāi)___

答案：激勵(lì)因素

32、【填空題】薪酬總額÷在業(yè)的員工人數(shù)=____答案：薪酬水平

33、【填空題】一般而言,薪酬結(jié)構(gòu)的構(gòu)成主要包括:薪酬區(qū)間、相鄰兩個(gè)薪酬等級(jí)之間的交

叉與重疊關(guān)系和____

答案：薪酬等級(jí)

34、【填空題】對(duì)于一線員工而言,在進(jìn)行獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循的原則包括:公平性、差別性、

實(shí)用性和____。

答案：可操作性

35、【名詞解釋】可變薪酬

答案：可變薪酬是薪酬體系中與績(jī)效直接掛鉤的經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬。

36、【名詞解釋】工作規(guī)范

答案：工作規(guī)范又稱崗位規(guī)范或任職資格,是指要?jiǎng)偃文稠?xiàng)工作對(duì)任職者在教育程度、工

作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)、技能、體能和個(gè)性特征方面的總體要求,是工作說(shuō)明的重要組成部分

37、【名詞解釋】薪酬滿意度

答案：薪酬滿意度即員工獲得企業(yè)經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬和非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬的實(shí)際感受與其期望值比較

的程度。

38、【名詞解釋】計(jì)件薪酬

答案：計(jì)件薪酬是指按照員工生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量或完成的作業(yè)量,根據(jù)預(yù)先規(guī)定的計(jì)

件單價(jià)計(jì)算薪酬的一種薪酬支付形式。

39、【名詞解釋】年薪制

答案：年薪制是一企業(yè)在一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期即年度為單位,確定高級(jí)管理人員的報(bào)酬,并視

其經(jīng)營(yíng)成果發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)收入的報(bào)酬制度。

40、【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述薪酬戰(zhàn)略的作用。

答案：(1)有利于培養(yǎng)和增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力(2)可以幫助企業(yè)很好地控制勞動(dòng)力成本,保

持成本優(yōu)勢(shì)(3)有利于企業(yè)合理配置和協(xié)調(diào)資源使各項(xiàng)活動(dòng)與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配(4)幫助員工

實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的功能。

41、【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述崗位評(píng)價(jià)的主要作用。答案：①表現(xiàn)崗位的量值特征。②確定崗位級(jí)別排列。③確定薪酬分配的基礎(chǔ)。④確定員

工職業(yè)發(fā)展和晉升途徑的參照系。⑤為其他人力資源管理活動(dòng)提供了決策依據(jù)。

42、【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述技能薪酬體系的實(shí)施條件。

答案：①健全的技能評(píng)價(jià)體系②扁平化的組織結(jié)構(gòu)③工作結(jié)構(gòu)性較高、專業(yè)性較強(qiáng);高度

的員工參與④完備的培訓(xùn)機(jī)制;⑤建立與之相適應(yīng)的企業(yè)文化。

43、【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述業(yè)績(jī)薪酬設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則

答案：1.一致性原則；2.相關(guān)性原則；3.協(xié)調(diào)性原則；4.層次性原則；5.時(shí)間性原則

44、【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述養(yǎng)老保險(xiǎn)的特點(diǎn)。

答案：(1)強(qiáng)制性,(2)互濟(jì)性,(3)儲(chǔ)備性,(4)社會(huì)性

45、【論述題】試述薪酬調(diào)查的要點(diǎn)和原則。

答案：（1）要點(diǎn):薪酬調(diào)查的可比性；薪酬調(diào)查的完備性；薪酬調(diào)查的同步性；（2）原

則:①被調(diào)查者認(rèn)可原則;②準(zhǔn)確性原則;③更新原則。

46、【論述題】試述薪酬控制的指標(biāo)和原則。

答案：一、薪酬控制的指標(biāo)體系薪酬的控制要依照一定的衡量指標(biāo)來(lái)進(jìn)行。(1)平均勞動(dòng)

力成本(2)勞動(dòng)力成本利潤(rùn)率(3)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率(4)勞動(dòng)力成本結(jié)構(gòu)指標(biāo)(5)薪酬費(fèi)用比率

(6)勞動(dòng)分配率二、薪酬控制的原則:1.外部競(jìng)爭(zhēng)力原則2.效率性原則3.公平性原則4.經(jīng)

濟(jì)性原則。自考06091薪酬管理（江蘇）押題卷四及答案

1、【單選題】認(rèn)為薪酬僅包括貨幣性薪酬而不包括福利的薪酬概念的界定屬于()

A:寬口徑界定

B:窄口徑界定

C:中等口徑界定

D:績(jī)效口徑界定

答案：B

解析：對(duì)薪酬概念的界定可以劃分為三類：第一種是寬口徑的界定，即將薪酬等同于報(bào)

酬，即員工由于完成了自己的工作而獲得的各種內(nèi)在報(bào)酬和外在報(bào)酬。第二種是中等口

徑的界定，即員工因?yàn)楣蛡蜿P(guān)系的存在而從雇主那里獲得的各種形式的經(jīng)濟(jì)收入以及有形

服務(wù)和福利。包括薪酬（直接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬）和福利（間接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬）。第三種是窄口徑的

界定，即薪酬僅僅包括貨幣性薪酬（基本薪酬和可變薪酬或浮動(dòng)薪酬之和），而不包括

福利。考點(diǎn)：1.1.1.1薪酬及相關(guān)概念辨析

2、【單選題】對(duì)企業(yè)而言，薪酬的功能主要表現(xiàn)為：改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效、控制經(jīng)營(yíng)成本、支持企

業(yè)變革和()

A:塑造企業(yè)文化

B:經(jīng)濟(jì)保障功能

C:社會(huì)信號(hào)功能

D:員工激勵(lì)功能

答案：A

解析：薪酬對(duì)企業(yè)的功能：(1)改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效；(2)控制經(jīng)營(yíng)成本；(3)塑造企業(yè)文

化；(4)支持企業(yè)變革。考點(diǎn)：1.1.3.1薪酬的功能

3、【單選題】國(guó)際通行的績(jī)效體系中，運(yùn)用最為廣泛的是()

A:績(jī)效薪酬體系

B:技能薪酬體系

C:職位薪酬體系

D:能力薪酬體系

答案：C

解析：國(guó)際上通行的薪酬體系有三種，即職位薪酬體系、技能薪酬體系以及能力薪酬體

系，其中職位薪酬體系的運(yùn)用最為廣泛。考點(diǎn)：1.2.2薪酬管理的內(nèi)容

4、【單選題】組織在進(jìn)行薪酬決策時(shí)所要遵循的基本規(guī)則和原則稱為()A:薪酬定位

B:薪酬水平

C:薪酬結(jié)構(gòu)

D:薪酬政策

答案：D

解析：薪酬政策是組織在進(jìn)行薪酬決策時(shí)所要遵循的基本規(guī)則和原則。考點(diǎn)：2.1.3.0

薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)容

5、【單選題】在薪酬戰(zhàn)略的基本框架下，組織的資源應(yīng)考慮三個(gè)方面的投資，分別為基本工

資與福利、可變工資和()

A:績(jī)效管理

B:工作分析

C:工作規(guī)劃

D:培訓(xùn)開(kāi)發(fā)

答案：A

解析：在薪酬戰(zhàn)略的基本框架下，組織的資源應(yīng)考慮三個(gè)方面的投資：(1)基本工資與福

利；(2)可變工資；(3)績(jī)效管理。考點(diǎn)：2.1.3.2薪酬戰(zhàn)略的基本構(gòu)架

6、【單選題】穩(wěn)定薪酬戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)份額或()

A:組織成長(zhǎng)

B:運(yùn)營(yíng)成本

C:競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

D:差異成本

答案：B

解析：穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略是指企業(yè)保持現(xiàn)有的產(chǎn)品和市場(chǎng)，在防御外來(lái)環(huán)境威脅的同時(shí)保持均

勻的、小幅度的增長(zhǎng)速度。當(dāng)企業(yè)缺乏成長(zhǎng)資源或處于穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境時(shí)采用。穩(wěn)定薪酬

戰(zhàn)略是一種強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)份額或者運(yùn)營(yíng)成本的戰(zhàn)略。考點(diǎn)：2.2.2.2保持薪酬制度與企業(yè)戰(zhàn)

略態(tài)勢(shì)相適應(yīng)

7、【單選題】企業(yè)戰(zhàn)略通常涉及三個(gè)層面的戰(zhàn)略：公司戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略與()

A:績(jī)效戰(zhàn)略

B:規(guī)劃戰(zhàn)略

C:經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

D:學(xué)習(xí)成長(zhǎng)戰(zhàn)略

答案：C解析：企業(yè)戰(zhàn)略通常涉及三個(gè)層面的戰(zhàn)略：公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略。考點(diǎn)：

2.3.4.0企業(yè)戰(zhàn)略類型與薪酬戰(zhàn)略

8、【單選題】在隱含式雇傭關(guān)系中，組織為員工提供的報(bào)酬可分為兩種形式，分別為()

A:交易收益與關(guān)聯(lián)收益

B:直接收益與間接收益

C:固定收益與彈性收益

D:團(tuán)隊(duì)收益與個(gè)人收益

答案：A

解析：在隱含式雇傭關(guān)系中，組織為員工提供的報(bào)酬可分為兩種形式：交易收益與關(guān)聯(lián)收

益，由此形成不同的雇傭關(guān)系?？键c(diǎn)：2.3.4.3職能戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略

9、【單選題】“人口規(guī)律”論的提出者是()

A:威康·配第

B:馬爾薩斯

C:李嘉圖

D:杜爾閣

答案：B

解析：生存工資理論是古典經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于工資理論的重要部分，其主要代表是威廉·配第的

最低生活維持費(fèi)用理論、魁奈與杜爾閣的最低限度工資理論、馬爾薩斯的“人口規(guī)律”論、

李嘉圖的生存工資理論?？键c(diǎn)：3.1.1.0工資生存理論

10、【單選題】標(biāo)志著邊際生產(chǎn)力工資理論最終確立的專著是()

A:《效率工資假說(shuō)》

B:《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》

C:《國(guó)富論》

D:《財(cái)富的分配》

答案：D

解析：19世紀(jì)70年代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中開(kāi)始出現(xiàn)的邊際主義思潮，宣告了西方經(jīng)濟(jì)學(xué)古典時(shí)

期的終結(jié)和現(xiàn)代時(shí)期的到來(lái)。邊際分析方法逐漸進(jìn)入工資理論的研究之中，克拉克的《財(cái)

富的分配》一書(shū)的出版標(biāo)志著邊際生產(chǎn)力工資理論的最終確立?？键c(diǎn)：3.1.5邊際生產(chǎn)

力工資理論

11、【單選題】美國(guó)麻省理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授魏茨曼認(rèn)為，滯脹現(xiàn)象產(chǎn)生的原因是()

A:傳統(tǒng)的工資制度

B:現(xiàn)代的工資制度

C:傳統(tǒng)的勞動(dòng)制度D:現(xiàn)代的勞動(dòng)制度

答案：A

解析：魏茨曼將報(bào)酬制度分為工資制度和分享制度兩種模式。他認(rèn)為，滯脹現(xiàn)象產(chǎn)生的

原因是傳統(tǒng)的工資制度?？键c(diǎn)：3.1.8.2分享工資理論的主要內(nèi)容

12、【單選題】根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，在實(shí)踐工作中，非正式群體的建立、工會(huì)活

動(dòng)、各種社團(tuán)的組建都是為了滿足人的()

A:生理和安全需要

B:自尊與受人尊重的需要

C:社交和愛(ài)的需要

D:自我實(shí)現(xiàn)的需要

答案：C

解析：社交和愛(ài)的需要又稱為歸屬需要。這是人類對(duì)從屬于某個(gè)群體或組織、與人交往、

獲得情感的需要。在實(shí)踐工作中，非正式群體的建立、工會(huì)活動(dòng)、各種社團(tuán)的組建都是滿

足員工社交和愛(ài)的需要的基本措施?？键c(diǎn)：3.2.1.1需要層次理論的主要內(nèi)容

13、【單選題】用于區(qū)別組織中特定工作與其他工作的是()

A:工作概要

B:工作職責(zé)

C:工作關(guān)系

D:工作標(biāo)志

答案：D

解析：工作標(biāo)志的作用是用來(lái)區(qū)別特定工作與組織中其他工作。考點(diǎn)：4.1.3.1工作描

述

14、【單選題】所選擇的評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)該是對(duì)不同崗位勞動(dòng)均具有適用性和代表性，而不是僅

僅適用或反映個(gè)別的特殊勞動(dòng)，這體現(xiàn)了崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)具有()

A:實(shí)用性

B:普遍性

C:價(jià)值性

D:全面性

答案：B

解析：普遍性。所選擇的評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)該是對(duì)不同崗位勞動(dòng)具有普遍的適用性和代表性。

考點(diǎn)：4.2.3.2崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)確定的原則

15、【單選題】要素計(jì)點(diǎn)法中報(bào)酬要素等級(jí)點(diǎn)數(shù)的確定方法有兩種，分別為()A:算術(shù)法和幾何法

B:比較法和排序法

C:簡(jiǎn)單法和交替法

D:絕對(duì)法和相對(duì)法

答案：A

解析：報(bào)酬要素等級(jí)點(diǎn)數(shù)確定有兩種方法，一是算術(shù)法，這種方法采取的是等量遞增；二

是幾何法，這種方法采取的是等比遞增?？键c(diǎn)：4.2.5.4要素計(jì)點(diǎn)法

16、【單選題】能否提升員工薪酬滿意度主要是怎樣處理好三個(gè)公平：外部公平、內(nèi)部公平

和()

A:焦點(diǎn)公平

B:普遍公平

C:團(tuán)體公平

D:個(gè)人公平

答案：D

解析：考點(diǎn)：5.2.2.2影響薪酬滿意度的因素

17、【單選題】將調(diào)查所得到的與每一崗位相對(duì)應(yīng)的薪酬數(shù)據(jù)從高到低排列，然后看落入每

一薪酬范圍內(nèi)的企業(yè)數(shù)目，這種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析稱為()

A:頻率分析

B:離散程度分析

C:頻度分析

D:中心趨勢(shì)分析

答案：C

解析：頻度分析。是一種最簡(jiǎn)單也最直接的分析方法，即將調(diào)查所得到的與每一崗位相對(duì)

應(yīng)的薪酬數(shù)據(jù)從高到低排列，然后看落入每一薪酬范圍內(nèi)的企業(yè)數(shù)目?？键c(diǎn)：5.3.4.2

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

18、【單選題】薪酬水平遞增的速率稱為()

A:薪酬平均率

B:平均增薪率

C:增薪幅度

D:增薪廣度

答案：B

解析：平均增薪率是指薪酬水平遞增的速率，它的計(jì)算公式為：平均增薪率=增薪幅度÷

上一年平均薪酬水平。平均增薪率的比值越高，員工平均薪酬增長(zhǎng)越快，從側(cè)面說(shuō)明企業(yè)發(fā)展形勢(shì)很好?？键c(diǎn)：6.1.3.1企業(yè)薪酬水平的內(nèi)部衡量

19、【單選題】當(dāng)企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)階段時(shí)，適用的薪酬策略是()

A:低保障高激勵(lì)

B:高保障高激勵(lì)

C:低成本高控制

D:高成本高控制

答案：A

解析：

考點(diǎn)：6.3.5企業(yè)生命周期各階段薪酬水平定位策略

20、【單選題】計(jì)件工資、銷售提成工資、效益工資等都屬于()

A:績(jī)效導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)

B:技能導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)

C:工作導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)

D:市場(chǎng)導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)

答案：A

解析：以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)是指員工的薪酬主要依據(jù)其近期勞動(dòng)績(jī)效來(lái)確定，員工的

薪酬因?yàn)閯趧?dòng)績(jī)效量的不同而不同，并不是處于同一職務(wù)（或崗位）或者技能等級(jí)的員工

都能保證拿到相同數(shù)量的勞動(dòng)薪酬。計(jì)件工資、銷售提成工資、效益工資都屬于這種薪酬

結(jié)構(gòu)?？键c(diǎn)：7.1.3.1與薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)相匹配的薪酬結(jié)構(gòu)類型

21、【單選題】不同職位或技能之間的薪酬差異太小，不足以反映他們之間的價(jià)值區(qū)別，從

而違背內(nèi)部職位公平性的原則的現(xiàn)象稱為()

A:薪酬離散現(xiàn)象

B:薪酬趨中現(xiàn)象

C:薪酬延展現(xiàn)象

D:薪酬壓縮現(xiàn)象

答案：D

解析：薪酬區(qū)間的重疊度的區(qū)域不應(yīng)該太大，如果薪酬區(qū)間重疊度過(guò)大，就會(huì)出現(xiàn)薪酬壓

縮現(xiàn)象，即不同職位或技能之間的薪酬差異太小，不足以反映他們之間的價(jià)值區(qū)別，從而

違背內(nèi)部職位公平性的原則?？键c(diǎn)：7.2.4.3薪酬等級(jí)范圍的確定

22、【單選題】技能培訓(xùn)主要應(yīng)解決兩個(gè)問(wèn)題，分別為()

A:培訓(xùn)廣度和培訓(xùn)深度B:培訓(xùn)形式和培訓(xùn)費(fèi)用

C:培訓(xùn)類型和培訓(xùn)時(shí)間

D:培訓(xùn)主體和培訓(xùn)客體

答案：B

解析：技能的培訓(xùn)主要應(yīng)解決兩個(gè)問(wèn)題：一是培訓(xùn)的形式，培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)主要由企業(yè)出面組

織，采取企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)形式；二是培訓(xùn)的費(fèi)用。考點(diǎn)：8.3.5.3技能的培訓(xùn)問(wèn)題

23、【單選題】在能力薪酬體系中，用來(lái)表示每一能力群中可以觀察和測(cè)量的行為稱為()

A:核心能力

B:能力模塊

C:能力指標(biāo)

D:職業(yè)生涯

答案：C

解析：能力指標(biāo)是指可以用來(lái)表示每一能力群中可以觀察和測(cè)量的行為?？键c(diǎn)：8.4.1.2

能力薪酬體系的概念

24、【單選題】影響績(jī)效因素的模型P=f(SOME)中，M表示()

A:環(huán)境

B:激勵(lì)

C:技能

D:機(jī)會(huì)

答案：B

解析：可以建立一個(gè)有關(guān)影響績(jī)效因素的模型：P=f(SOME)。P為績(jī)效，SOME是影響

績(jī)效的四個(gè)因素，即S為技能，O為機(jī)會(huì)，M為激勵(lì)，E為環(huán)境?？键c(diǎn)：9.1.1.2績(jī)效的

特征

25、【單選題】薪酬總額與銷售額之比稱為()

A:薪酬利潤(rùn)率

B:薪酬分配率

C:薪酬預(yù)算率

D:薪酬費(fèi)用率

答案：D

解析：衡量公司支付能力的指標(biāo)有三種，即勞動(dòng)分配率、薪酬費(fèi)用率和薪酬利潤(rùn)率。勞

動(dòng)分配率=薪酬總額/附加價(jià)值薪酬費(fèi)用率=薪酬總額/銷售額薪酬利潤(rùn)率=利潤(rùn)總額/薪

酬總額考點(diǎn)：12.1.5.2分析公司支付能力26、【多選題】戰(zhàn)略性薪酬管理對(duì)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用包括()

A:價(jià)值性

B:推進(jìn)角色轉(zhuǎn)換

C:難以模仿性

D:規(guī)范員工行為

E:有效執(zhí)行性

答案：ACE

解析：戰(zhàn)略性薪酬管理的作用：(1)戰(zhàn)略性薪酬管理對(duì)提升企業(yè)績(jī)效的作用：①降低人工

成本：②吸引和留住人才：③引導(dǎo)員工行為：④促進(jìn)勞資和諧。(2)戰(zhàn)略性薪酬管理對(duì)增

強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用：①價(jià)值性：②難以模仿性：③有效執(zhí)行性。(3)戰(zhàn)略性薪酬管理

對(duì)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的作用：①實(shí)施戰(zhàn)略性薪酬管理是應(yīng)對(duì)企業(yè)外部環(huán)境變化的需要：

②實(shí)施戰(zhàn)略性薪酬管理是適應(yīng)深化企業(yè)改革的需要：③實(shí)施戰(zhàn)略性薪酬管理是加強(qiáng)科學(xué)管

理的需要?？键c(diǎn)：2.3.1.2戰(zhàn)略性薪酬管理的內(nèi)涵和作用

27、【多選題】薪酬水平的影響因素包括()

A:勞動(dòng)力市場(chǎng)因素

B:產(chǎn)品市場(chǎng)因素

C:要素市場(chǎng)因素

D:企業(yè)特征因素

E:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略因素

答案：ABCDE

解析：薪酬水平的影響因素：(1)勞動(dòng)力市場(chǎng)因素；(2)產(chǎn)品市場(chǎng)、要素市場(chǎng)因素；(3)

企業(yè)特征因素；(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略因素?？键c(diǎn)：6.1.2薪酬水平的影響因素

28、【多選題】目前被一些專家所推崇，在企業(yè)也較為“流行”的薪酬定位模式包括()

A:基于職位的薪酬定位

B:基于職務(wù)的薪酬定位

C:基于技能的薪酬定位

D:基于行為的薪酬定位

E:基于績(jī)效的薪酬定位

答案：ACE

解析：薪酬定位模式：(1)基于職位的薪酬定位。即根據(jù)職位的不同而進(jìn)行職位評(píng)估，確

定職位的重要度，然后依據(jù)市場(chǎng)行情來(lái)確定“有競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬。(2)基于技能的薪酬定

位。即根據(jù)員工的技能與職位的要求吻合度來(lái)確定薪酬。(3)基于績(jī)效的薪酬定位。即根

據(jù)員工的績(jī)效表現(xiàn)出支付薪酬?？键c(diǎn)：6.3.1.2薪酬定位模式29、【多選題】一般根據(jù)工作內(nèi)容、工作性質(zhì)不同，對(duì)崗位按性質(zhì)進(jìn)行歸類，通常崗位性質(zhì)

分類的類別有()

A:管理序列

B:職能序列

C:技術(shù)序列

D:銷售序列

E:操作序列

答案：ABCDE

解析：一般根據(jù)工作內(nèi)容、工作性質(zhì)不同，對(duì)崗位按性質(zhì)進(jìn)行歸類。通常我們看到的崗位

性質(zhì)分類有以下五大類別。(1)管理序列。從事管理工作并擁有一定管理職務(wù)的職位。通

俗的理解是“手下有兵，因其承擔(dān)的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制職責(zé)而成為主要的企業(yè)付薪

依據(jù)。”(2)職能序列。從事職能管理、生產(chǎn)管理等職能工作且不具備或不完全具備管理

職能的職位。企業(yè)付薪的主要依據(jù)是其輔助、支持的職貴。(3)技術(shù)序列。從事技術(shù)研

發(fā)、設(shè)計(jì)、操作的職位，表現(xiàn)為需要一定的技術(shù)含量，企業(yè)付薪的主要依據(jù)是該崗位所具

備的技能，一般付薪的項(xiàng)目不體現(xiàn)為計(jì)件的形式，但不排除少量的項(xiàng)目獎(jiǎng)金。(4)銷售序

列。指在市場(chǎng)上從事專職銷售的職位，一般工作場(chǎng)所不固定。(5)操作序列。指在公司內(nèi)

部從事生產(chǎn)作業(yè)或銷售的職位，一般工作場(chǎng)所比較固定。

30、【多選題】特殊業(yè)績(jī)薪酬具有的基本特征包括()

A:獨(dú)立運(yùn)作

B:形式多樣

C:靈活及時(shí)

D:形式單一

E:定制化與個(gè)性化

答案：ABE

解析：特殊業(yè)績(jī)薪酬的基本特征：(1)獨(dú)立運(yùn)作；(2)形式多樣；(3)定制化與個(gè)性化。

考點(diǎn)：9.2.4.1特殊業(yè)績(jī)薪酬概述

31、【填空題】根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，在調(diào)動(dòng)員工積極性方面，可以采用兩種基本做

法：直接滿足和______。

答案：考點(diǎn)：3.2.2.3雙因素理論的應(yīng)用答案：間接滿足解析：根據(jù)赫慈伯格的理論，

在調(diào)動(dòng)員工積極性方面，可以分別采用以下兩種基本做法：(1)直接滿足。又稱為工作任

務(wù)以內(nèi)的滿足。它是一個(gè)人通過(guò)工作所獲得的滿足，這種滿足是通過(guò)工作本身和工作過(guò)程

中人與人的關(guān)系得到的。(2)間接滿足。又稱為工作任務(wù)以外的滿足。這種滿足不是從工

作本身獲得的，而是在工作以后獲得的。例如晉升、授銜、嘉獎(jiǎng)或物質(zhì)報(bào)酬和福利等。

32、【填空題】編制工作說(shuō)明書(shū)的過(guò)程中，工作信息的獲取途徑包括：分析企業(yè)現(xiàn)有的資料

和______。答案：考點(diǎn)：4.1.3.3工作說(shuō)明書(shū)答案：實(shí)施工作調(diào)查解析：工作信息的獲?。孩俜治?/p>

企業(yè)現(xiàn)有資料；②實(shí)施工作調(diào)查。

33、【填空題】薪酬調(diào)查報(bào)告主要包括兩部分：一是資料概述，二是______。

答案：考點(diǎn)：5.4.1.1薪酬調(diào)查總結(jié)的內(nèi)容答案：薪酬統(tǒng)計(jì)資料解析：薪酬調(diào)查報(bào)告主

要包括兩部分：一是資料概述，包括調(diào)查的背景、調(diào)查對(duì)象的資料、調(diào)查開(kāi)展大體過(guò)程、

調(diào)查崗位評(píng)述等；二是薪酬統(tǒng)計(jì)資料，包括一些數(shù)據(jù)表格、結(jié)構(gòu)圖、趨勢(shì)圖，主要通過(guò)最

低薪酬額、最高薪酬額、頻率、中位數(shù)、均位、眾數(shù)等數(shù)據(jù)表現(xiàn)出來(lái)。

34、【填空題】制定薪酬策略時(shí)要充分考慮員工特性，即知識(shí)共享程度和______。

答案：考點(diǎn)：7.1.4.2員工的特性答案：?jiǎn)T工的開(kāi)放程度解析：制定薪酬策略時(shí)要充分

考慮員工特性，即員工的開(kāi)放程度和知識(shí)共享程度。

35、【填空題】職位薪酬體系有三種形式：一職一薪制、一職數(shù)薪制和______。

答案：考點(diǎn)：8.2.5職位薪酬體系的三種形式答案：復(fù)合職薪制解析：職位薪酬體系

的三種形式：(1)一職一薪制；(2)一職數(shù)薪制；(3)復(fù)合職薪制。

36、【名詞解釋】關(guān)鍵事件分析法

答案：考點(diǎn)：4.1.2.5關(guān)鍵事件法答案：關(guān)鍵事件分析法是指崗位分析人員、本崗位任

職人員或與本崗位有關(guān)的人員，將勞動(dòng)過(guò)程中的“關(guān)鍵事件”加以記錄，在大量收集信息之

后，對(duì)該崗位的特征、性質(zhì)等進(jìn)行分析研究的崗位分析方法。

37、【名詞解釋】薪酬水平外部競(jìng)爭(zhēng)性

答案：考點(diǎn)：6.2.1薪酬水平外部競(jìng)爭(zhēng)性的含義答案：所謂薪酬水平外部競(jìng)爭(zhēng)性，并不

簡(jiǎn)單地表現(xiàn)出企業(yè)的整體平均薪酬水平在勞動(dòng)力市場(chǎng)的水平，而是指企業(yè)某一職位的薪酬

水平同勞動(dòng)力市場(chǎng)上類似職位的薪酬水平相比較時(shí)的相對(duì)位置高低，以及由此產(chǎn)生的企業(yè)

在勞動(dòng)力市場(chǎng)上人才競(jìng)爭(zhēng)能力的強(qiáng)弱。

38、【名詞解釋】薪酬區(qū)間滲透度

答案：考點(diǎn)：7.1.2.2薪酬等級(jí)寬度及相關(guān)概念答案：薪酬區(qū)間滲透度是指員工在某一

薪酬區(qū)間的實(shí)際基本薪酬與區(qū)間最低值之差和該區(qū)間最高值與最低值之差的百分比。

39、【名詞解釋】縱向?qū)拵?/p>

答案：考點(diǎn)：7.3.1.2寬帶薪酬的類型答案：縱向?qū)拵е钙髽I(yè)根據(jù)機(jī)構(gòu)的等級(jí)由下而上

建立起來(lái)的一套立式寬帶系統(tǒng)。一般適用于管理層次較多并以晉升為唯一向上通道的企

業(yè)。40、【名詞解釋】績(jī)效薪酬

答案：考點(diǎn)：8.1.2.2績(jī)效薪酬答案：績(jī)效薪酬也稱業(yè)績(jī)掛鉤薪酬，是指將員工的薪酬

與員工的工作努力程度和勞動(dòng)成果直接掛鉤確定的薪酬。

41、【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述薪酬管理的原則。

答案：考點(diǎn)：1.2.1.3薪酬管理的原則答案：(1)公平性原則；(2)有效性原則；(3)合

法性原則。

42、【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述寬帶薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的步驟。

答案：考點(diǎn)：7.3.5寬帶薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的步驟答案：(1)確定薪酬寬帶的數(shù)量；(2)對(duì)寬

帶進(jìn)行定價(jià)；(3)將員工放入薪酬寬帶中的特定位置：(4)跨級(jí)別的薪酬調(diào)整以及寬帶內(nèi)

部的薪酬調(diào)整。

43、【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述技能薪酬體系的特點(diǎn)。

答案：考點(diǎn)：8.3.1.2技能薪酬體系的概念和特點(diǎn)答案：(1)技能薪酬體系的核心特點(diǎn)是

以“人”為中心。(2)支付報(bào)酬的依據(jù)是員工個(gè)人掌握的、經(jīng)過(guò)企業(yè)確認(rèn)的鑒定機(jī)構(gòu)認(rèn)可的

智商、技能水平，而不是他們所從事的具