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文檔簡介

1.單選題【本題型共30道題】

1.“艾森豪威爾法則”是依據(jù)事情的()制定出來的

A.緊急性和重要性

B.緊急性

C.重要性

D.感興趣程度2。下面不屬于項目管理的發(fā)展趨勢的是()

A.項目管理理論、方法、手段的科學化

B.項目管理的全球化

C.項目管理的單一化

D.項目管理的專業(yè)化3。快速閱讀可以從幾個不同角度進行考察,下面說法錯誤的是()

A.速讀目的

B.速讀性質(zhì)

C.速讀方法

D.不用考慮速度結(jié)果4。時間計劃就是指有計劃地管理時間,時間分配是指將時間區(qū)域化并將不同的時間段用來做()的事情。

A.重要

B.專門

C.特別

D.以上都錯誤5。在()階段,需要對項目的需求進行分析,同時應(yīng)該明確項目目標、界定項目范圍,對項目進行可行性分析并提出預(yù)期的項目結(jié)果

A.項目的計劃

B.細節(jié)安排

C.完成

D.項目的規(guī)劃6。成本控制是使項目實際發(fā)生的成本不超出()的工作

A.項目預(yù)算范圍

B.規(guī)定范圍

C.現(xiàn)金流范圍

D.現(xiàn)有資產(chǎn)范圍7。項目成本管理又可以稱為項目費用管理,是指在規(guī)定時間內(nèi),為保證實現(xiàn)項目的既定目標,對項目()采取的各種措施

A.實際發(fā)生的費用

B.預(yù)算費用

C.欠款

D.合同費用8.下面不屬于消除混亂的辦法的是():

A.丟掉信封

B.在日歷上注明會議和其他重要時刻

C.確定處理文件的時間

D.不對信息源頭進行控制9.下面不屬于整理雜物的技巧的是():

A.統(tǒng)一存放紙張

B.建立文件夾

C.按使用頻率存放

D.相關(guān)物品不統(tǒng)一存放10。德爾菲法依據(jù)系統(tǒng)的程序,采用()發(fā)表意見的方式實現(xiàn)的

A.匿名

B.實名

C.集中

D.無規(guī)定11。(),是情商的核心

A.了解自我

B.管理自我

C.自我激勵

D.識別他人情緒12.___(PMIS)是在組織內(nèi)部使用的一套系統(tǒng)集成的標準自動化工具。

A.項目管理信息系統(tǒng)

B.項目評測系統(tǒng)

C.項目流程系統(tǒng)

D.項目預(yù)算系統(tǒng)13.目標是行動對象或想要達到的境地.項目的目標可以有多個,即()

A.目標體系

B.目標結(jié)構(gòu)

C.目標分析

D.目標過程14。項目的實施計劃包括()、成本管理計劃與風險管理計劃等。

A.進度計劃和成本預(yù)算

B.事物分配

C.權(quán)利分配

D.收益分析15。()是年度計劃的檢查工具.

A.季度計劃

B.年度計劃

C.月計劃

D.多年計劃16。項目層次的項目管理關(guān)注的重點是每個項目的工作流程和()的成功,強調(diào)如何通過汁劃、安排與控制等管理活動實現(xiàn)項目的目標,使項目利益相關(guān)者滿意。

A.多個項目

B.單個項目

C.決策

D.管理17.人類有組織的活動大體上可以分為()兩大類,

A.作業(yè)

B.項目管理的標準化和規(guī)范化

C.A和B都是

D.A和B都不是18。()是使組織實現(xiàn)其目標的基本條件

A.組織結(jié)構(gòu)

B.綱要文件

C.公司規(guī)章

D.合理的預(yù)算19。下面不屬于混亂產(chǎn)生的原因的是():

A.“筑巢”本性

B.作為視覺提示物

C.愛因斯坦情結(jié)

D.混亂可以說明有創(chuàng)造性20。資源計劃必須以()為依據(jù)來制定,以使項目組織能夠適時地、有計劃,地安排合適的資源。

A.項目經(jīng)理的口頭說明

B.進度計劃

C.項目出資人的要求

D.用戶的意見21。下面不屬于掌握時間管理計劃的控制原則的是()

A.保證目標方向的正確性

B.確保控制職責不穩(wěn)定

C.對技術(shù)和方法進行控制

D.控制關(guān)鍵點22。()是指項目開工以后到項目竣工驗收之前任何一個時點所進行的評價,它又稱為項目中間評價

A.項目跟蹤評價

B.項目過程評價

C.項目收尾評價

D.項目后評價23。研究和發(fā)現(xiàn)哪些項目能夠促進國民經(jīng)濟和社會發(fā)展,能夠提高人民生話水平或者提升企業(yè)的競爭力等酌項目發(fā)現(xiàn)過程叫做()

A.項目識別

B.項目甄選

C.項目準備

D.項目考察24?!皶r間管理傾向"是()學者在分析了國外有關(guān)時間管理的心理學研究的基礎(chǔ)上,從個體支配和利用時間的人格特質(zhì)的角度提出的概念

A.中國

B.美國

C.日本

D.英國25。合同收尾就是將合同內(nèi)容與客戶一項項核對,確認是否完成了合同所有的要求,是否可以結(jié)束項目,也就是我們通常所講的().

A.結(jié)束

B.驗收

C.上報

D.監(jiān)管26.不屬于培養(yǎng)良好的時間管理習慣的是():

A.可以混亂,自己放的自己能找到就行

B.掌握快速閱讀的方法和技巧

C.有效防止信息泛濫

D.在正確的時間做正確的事27.項目人力資源管理包括項目()和管理的各個過程

A.人員招聘

B.團隊組建

C.人員調(diào)撥

D.人員解任28.象限管理法就是用坐標的方式將時間分為()個象限

A.2

B.3

C.4

D.529.項目是一個組織為實現(xiàn)既定的目標,在既定的資源和要求的約束下,為實現(xiàn)某種目的而相互聯(lián)系的()工作任務(wù)

A.復(fù)雜

B.一次性

C.多重

D.專業(yè)30.業(yè)技術(shù)人員的身體管理不包括():

A.上下班盡量不行騎車

B.合理飲食

C.周末定期運動

D.不吃早餐2。多選題【本題型共10道題】

1.項目質(zhì)量規(guī)劃中常用的方法有哪些?

A.成本效益分析法

B.質(zhì)量標桿法

C.流程圖法

D.試驗設(shè)計法2。矩陣式組織結(jié)構(gòu)把責任劃分為兩個部分——()和()

A.業(yè)務(wù)職能

B.項目

C.計劃任務(wù)

D.監(jiān)督機構(gòu)3.下面屬于成功授權(quán)步驟的是()

A.根據(jù)工作性質(zhì)和個人情況確定人選

B.清楚地交待任務(wù)

C.明確匯報方式

D.給被授權(quán)者支持和鼓勵4。制定科學的時間管理計劃,對專業(yè)技術(shù)人員有以下的好處():

A.可以幫助專業(yè)技術(shù)人員更好地認清職業(yè)目標和個人目標,更好更快地達到職業(yè)目標和個人目標;

B.可以留出充分的休息時間,以減輕身心上的壓力;

C.可以增加工作樂趣,使工作更有動力。

D.可以認清重要的和次要的活動及可委派的作務(wù),并集中力量去做確實重要的事情;5。項目成本管理內(nèi)容有():

A.項目資源的計劃

B.項目成本的估算

C.項目成本的預(yù)算

D.項目成本的管理與控制6.排除外界干擾的好處():

A.便于集中精力做好工作

B.以讓你自由支配時間

C.有助于你樹立形象

D.有助于形成規(guī)范的秩序7。項目管理的發(fā)展趨勢的是():

A.項目管理的社會化

B.項目管理的標準化和規(guī)范化

C.項目管理的專業(yè)化

D.項目管理的全球化8。目標管理要遵循的步驟有():

A.設(shè)立明確的價值觀及終極目標

B.確定各項實現(xiàn)終極目標所需的階段性明確目標并進行目標分解

C.把階段性目標按優(yōu)先級排序

D.明確實現(xiàn)各目標所需完成的任務(wù)9。提高專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力,專業(yè)技術(shù)人員自身要做到以下幾點():

A.打破思維定式,大膽質(zhì)疑、多角度思考,避免造成思維局限

B.培養(yǎng)創(chuàng)新精神,不斷追求新知識、培養(yǎng)對新生事物的興趣,并敢于將自己的想法在項目或自己的任務(wù)中付諸實踐

C.質(zhì)疑和創(chuàng)新的同時也要做到從實際出發(fā),符合人類及社會的發(fā)展規(guī)律,避免天馬行空不切實際

D.D以上都是10.啟動過程的依據(jù)有哪些

A.合同

B.項目工作說明書

C.事業(yè)環(huán)境因素

D.口頭約定3。判斷題【本題型共10道題】

1.項目進度計劃就是根據(jù)項目實施具體的日程安排,規(guī)劃整個工作進展

Y.對

N.錯2??偭浚繕?控制是界定費用邊界并進行嚴格把關(guān),使費用不受因素干擾而突破總量

Y.對

N.錯3.項目辦公室之外的風險管理團隊比來自項目組織的評估更獨立、公正。

Y.對

N.錯4。過程是指為了生成具體結(jié)果(可度量結(jié)果,如產(chǎn)品、成果或服務(wù))而開展的一系列相互獨立的行動和活動的組合。

Y.對

N.錯5。目標是衡量一個人行為的尺度。目標使個體明白自己應(yīng)該做什么事情,并將要從中獲得什么.

Y.對

N.錯6。時間監(jiān)控觀由設(shè)置目標、計劃、優(yōu)先級、時間分配和反饋性五個分維度構(gòu)成。

Y.對

N.錯7。通過授權(quán)可以使專業(yè)技術(shù)人員節(jié)省出更多的時間去做其他事情,同時也可以使被授權(quán)者獲得鍛

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