關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾工作的情況匯報(bào)范文

關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾工作的情況匯報(bào)范文結(jié)合近期全國(guó)所發(fā)生異態(tài)的事實(shí)教訓(xùn)，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示和批示精神，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，繼續(xù)保持臺(tái)（集團(tuán)）內(nèi)部安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢(shì)，按照XXX《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾工作全面做好下半年國(guó)定假日和重要活動(dòng)期間安全生產(chǎn)工作的通知》要求，我司認(rèn)真迅速行動(dòng)，認(rèn)真謀劃，多措并舉，全面開(kāi)展了安全生產(chǎn)自查自糾工作，全方位、全領(lǐng)域排查安全風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心安排部署我司高度重視，把安全隱患排查作為當(dāng)前的重點(diǎn)工作來(lái)抓，在收到通知后，總經(jīng)理XXX同志第一時(shí)間召開(kāi)了專題會(huì)議，集中學(xué)習(xí)了《通知》內(nèi)容，研究部署了安全生產(chǎn)自查自糾相關(guān)工作，明確了檢查的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和工作要求。成立了由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)大檢查工作小組，制定了詳細(xì)的檢查方案。要求時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。要對(duì)照《通知》全面開(kāi)展自查，對(duì)不符合要求的事項(xiàng)，建立問(wèn)題清單，明確整改問(wèn)題、整改措施、責(zé)任人及完成時(shí)限。同時(shí)要舉一反三徹底排查各種風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保自查自糾工作落地落實(shí)落細(xì)，堅(jiān)決防范遏制重大安全事故發(fā)生。二、突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，全面對(duì)標(biāo)對(duì)表嚴(yán)格按照工作要求，開(kāi)展了一次隱患大排查，重點(diǎn)針對(duì)安全生產(chǎn)制度體系化建設(shè)、“網(wǎng)格化”安全管理制度落實(shí)情況、“三清三關(guān)”執(zhí)行情況、環(huán)境整治、違規(guī)吸煙、辦公場(chǎng)所設(shè)備電池的充電行為（包含個(gè)人充電寶）、個(gè)人大功率電器的違規(guī)使用行為、電氣線路電器設(shè)備的老化現(xiàn)象等情況進(jìn)行了全面自查自糾，深入查找制約隱患根治的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，充分聽(tīng)取了從業(yè)人員的意見(jiàn)建議。同時(shí)，為進(jìn)一步抓好節(jié)慶長(zhǎng)假及進(jìn)博會(huì)期間的安全生產(chǎn)及內(nèi)部穩(wěn)定工作，采取了一系列實(shí)用管用的措施一抓到底。一是抓好辦公環(huán)境整治。嚴(yán)格落實(shí)“三清三關(guān)”，積極開(kāi)展環(huán)境整治和無(wú)關(guān)物品的清理工作，及時(shí)清理報(bào)廢設(shè)備，防止因電器設(shè)備老化造成的安全隱患，營(yíng)造整潔安全的工作環(huán)境。聯(lián)合公司工會(huì)，舉辦XXXX第一屆“工位爆改大賽”，尋找全公司最有人氣、最有氛圍工位，旨在提升員工工位整潔、干凈、有氛圍，營(yíng)造干凈整潔安全的工作環(huán)境，做好節(jié)假日前安全檢查。二是加強(qiáng)外來(lái)人員管理。堅(jiān)持以“底數(shù)清、情況明、無(wú)隱患”為工作目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)各辦公點(diǎn)門禁管理，避免無(wú)關(guān)人員進(jìn)入到企業(yè)之中。在公司總部設(shè)立前臺(tái)，做好外來(lái)人員登記管理工作，確保外來(lái)訪客、外賣、快遞等人員進(jìn)行安全有序。在公司門口提供專用的外賣和快遞臨時(shí)貨架，避免出現(xiàn)人員混亂交雜，不便管理的情形。三是加強(qiáng)假期值班值守。嚴(yán)格按照《臺(tái)（集團(tuán)）安全及行政值班制度》要求，在中秋節(jié)前做好防臺(tái)抗臺(tái)預(yù)警提醒，關(guān)閉門窗和預(yù)防高空墜物，做好防臺(tái)風(fēng)物資準(zhǔn)備，提升活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，值班人員要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)守職責(zé)，暢通信息，24小時(shí)手機(jī)值班。發(fā)生突發(fā)情況時(shí)，及時(shí)按照各類突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)措施有效處置，并按照《臺(tái)（集團(tuán)）突發(fā)性事故事件以及重大問(wèn)題報(bào)告和處理規(guī)定》要求及時(shí)上報(bào)。四是完善安全巡查制度。自XXXX年X月建立每月安全巡查制度，截至目前共開(kāi)展全面安全檢查X次，開(kāi)具安全隱患抄告單X份，均已給予當(dāng)事人及相關(guān)部門提醒至經(jīng)濟(jì)處罰不等的行政處理。對(duì)吸煙重點(diǎn)易發(fā)區(qū)域安裝了監(jiān)控設(shè)備，并組織從業(yè)員工簽訂了控?zé)煶兄Z書，雙管齊下，不斷加大重點(diǎn)區(qū)域控?zé)熈Χ?。三、突出?wèn)題導(dǎo)向，形成工作機(jī)制通過(guò)此次隱患排查，使企業(yè)牢固樹(shù)立了源頭治理、系統(tǒng)治理思維，從提升本質(zhì)安全水平等方面實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治，真正從根本上消除事故隱患、從根本上解決問(wèn)題。一是主動(dòng)報(bào)備。始終秉持“誰(shuí)承辦，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“確保安全第一”的原則，主動(dòng)申報(bào)大型活動(dòng)報(bào)批程序申報(bào)，嚴(yán)格落實(shí)政府審批部門和屬地（行業(yè)）管理的工作要求。二是主動(dòng)摸排。認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，主動(dòng)排摸收集內(nèi)部不穩(wěn)定因素的動(dòng)向，及時(shí)掌握可能影響社會(huì)和內(nèi)部穩(wěn)定的隱患苗頭，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)持“預(yù)防為主、源頭治理、預(yù)警在前、調(diào)解優(yōu)先”，主動(dòng)疏導(dǎo)化解各類矛盾糾紛，嚴(yán)防矛盾激化、漏管失控，確保內(nèi)部穩(wěn)定。三是主動(dòng)應(yīng)急。以“平時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)”為工作目標(biāo)，形成預(yù)防與應(yīng)急并重、常態(tài)和非常態(tài)相結(jié)合的工作體系，建立健全安全保衛(wèi)方案、突發(fā)事件處置預(yù)案，完善應(yīng)急措施，持續(xù)增強(qiáng)應(yīng)急處突工作能力。四、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，認(rèn)真履職盡責(zé)今年以來(lái)，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，公司內(nèi)控管理規(guī)范有序、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)勢(shì)頭強(qiáng)勁、市場(chǎng)拓展成效顯著、企業(yè)文化凝心聚力，取得了一定成效，開(kāi)創(chuàng)了公司發(fā)展新局面。一是積極謀跑爭(zhēng)促。積極對(duì)接上海市委、市政府有關(guān)部門，抓項(xiàng)目，負(fù)責(zé)承辦了上海市國(guó)際光影節(jié)的各項(xiàng)活動(dòng)。國(guó)際光影藝術(shù)大賽終評(píng)決賽恰遇臺(tái)風(fēng)貝碧嘉登陸上海，在確?；顒?dòng)成功舉辦的同時(shí)，首先做好安全防護(hù)工作，制定完善的緊急預(yù)案，包括疏散路線、避難所位置等，實(shí)時(shí)關(guān)注并監(jiān)測(cè)臺(tái)風(fēng)的路徑和強(qiáng)度，多次對(duì)演出場(chǎng)地進(jìn)行安全評(píng)估，特別關(guān)注可疑的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，確保觀眾和演員的安全。在XXX、XXX開(kāi)幕式閉幕式的燈光投影秀期間，全力以赴做好戶外安全工作，穩(wěn)固搭建機(jī)械裝置，仔細(xì)檢查舞臺(tái)、燈光、音響等設(shè)施，并做好防水和防風(fēng)措施。加強(qiáng)引導(dǎo)人員配備，有序進(jìn)行疏導(dǎo)，確保觀眾能夠順利參觀和安全離開(kāi)演出場(chǎng)地。二是優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置。今年上半年公司新設(shè)一處辦公地點(diǎn)，及時(shí)對(duì)整體情況進(jìn)行了掌握，科學(xué)配置網(wǎng)格工作力量，最大限度統(tǒng)籌整合資源，結(jié)合實(shí)際調(diào)整了網(wǎng)格化管理責(zé)任人清單，要求網(wǎng)格長(zhǎng)在公司領(lǐng)導(dǎo)下履行轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格員日常管理職責(zé)，幫助員工協(xié)調(diào)解決在安全生產(chǎn)中遇到的困難和問(wèn)題，充分發(fā)揮了各部門安全聯(lián)絡(luò)員橫向協(xié)調(diào)功能，做到橫向到邊、縱向到底無(wú)死角全覆蓋。三是做好維穩(wěn)工作。員工的情緒管理和安撫工作是至關(guān)重要的，一旦員工出現(xiàn)情緒波動(dòng)或者遇上工作上的困難，沒(méi)有及時(shí)得到領(lǐng)導(dǎo)以及同事的安撫和支持，就會(huì)影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和氛圍。針對(duì)公司下半年人員優(yōu)化瘦身計(jì)劃，將以安全維穩(wěn)為第一原則，統(tǒng)籌兼顧公司和員工的雙方共同利益，積極提供解決方案，包括提供必要的資源支持、調(diào)整工作安排等，持續(xù)做好優(yōu)化員工安撫工作。五、存在問(wèn)題及整改措施在自查自糾過(guò)程中，仍然發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題：一是存在極個(gè)別員工違規(guī)吸煙、亂丟煙蒂、未及時(shí)拔充電器等不良現(xiàn)象。二是部分安全管理制度需進(jìn)一步完善。六、下一步打算我司將以此次自查自糾為契機(jī)，始終保持如履薄冰的緊迫感、如臨深淵的危機(jī)感，擰緊思想發(fā)條，鼓足工作勁頭，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措，筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)固防線，全面做好下半年國(guó)定假日和重要活動(dòng)期間安全生產(chǎn)工作。重點(diǎn)從以下幾方面著手：一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。緊緊抓住責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化任務(wù)分工，明確各級(jí)管理人員、各部門及員工在安全生產(chǎn)中的職責(zé)。將安全生產(chǎn)納入績(jī)效體系考核，對(duì)于生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)、存在隱患的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰，真正把“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力，以責(zé)任到位推動(dòng)安全制度措施到位。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí)。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。通過(guò)發(fā)放安全明白紙、應(yīng)急演練、播放安全警示宣傳片、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等系列