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第3頁(yè)共3頁(yè)2024年幼兒園后勤半年度工作計(jì)劃本學(xué)期后勤工作應(yīng)全面遵循園務(wù)工作計(jì)劃的核心精神,進(jìn)一步深化服務(wù)意識(shí),持續(xù)優(yōu)化員工隊(duì)伍構(gòu)建,強(qiáng)化園資園產(chǎn)管理,并全面升級(jí)安全衛(wèi)生保障措施,力求在規(guī)范化與精細(xì)化的道路上不斷前行,以顯著提升后勤服務(wù)的品質(zhì)與管理效能。一、深化員工隊(duì)伍建設(shè),探索規(guī)范化管理新路徑。具體舉措包括:1.建立健全員工個(gè)人工作檔案系統(tǒng),全面記錄員工工作履歷、健康狀況及工作績(jī)效等關(guān)鍵信息,為科學(xué)管理與合理評(píng)價(jià)提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。2.持續(xù)強(qiáng)化員工思想教育,引導(dǎo)其深刻認(rèn)識(shí)保教與服務(wù)工作的重大意義,樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感與主人翁精神,形成積極向上的工作氛圍。3.堅(jiān)持并優(yōu)化每日巡視機(jī)制,確保問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、癥結(jié)迅速分析,并通過(guò)與相關(guān)人員的有效溝通,發(fā)揮指導(dǎo)與監(jiān)督的雙重作用。4.嚴(yán)格執(zhí)行員工工作考核制度,以公正、透明的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)后勤人員的工作熱情與創(chuàng)造力,持續(xù)提升工作質(zhì)量與服務(wù)水平。二、優(yōu)化園資園產(chǎn)管理,提升資產(chǎn)使用效益。具體措施有:1.緊密圍繞資金預(yù)算計(jì)劃,合理調(diào)配各類經(jīng)費(fèi)資源,致力于辦園條件的持續(xù)改善與優(yōu)化。2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,完善經(jīng)費(fèi)審計(jì)流程,確保收費(fèi)合規(guī)透明,并落實(shí)幼兒伙食賬目公示制度,增強(qiáng)公信力。3.秉承勤儉辦園的原則,積極倡導(dǎo)節(jié)能減排理念,通過(guò)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材等措施減少浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。4.精心維護(hù)園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,確保其處于良好運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)于小型維修工作,鼓勵(lì)員工自主動(dòng)手解決,以節(jié)約維修成本。5.不斷探索物材管理的科學(xué)方法,完善固定資產(chǎn)管理制度,定期對(duì)班級(jí)資產(chǎn)進(jìn)行清查核對(duì)工作,督促加強(qiáng)保管措施以降低資產(chǎn)損壞與流失風(fēng)險(xiǎn)。三、強(qiáng)化衛(wèi)生與安全管理,確保操作規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。重點(diǎn)任務(wù)包括:1.深化環(huán)境衛(wèi)生治理工作力度,明確責(zé)任區(qū)域與責(zé)任人制度并加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度以確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生保持整潔有序狀態(tài)。2.加強(qiáng)對(duì)食堂人員食品加工過(guò)程、餐具清洗消毒過(guò)程的監(jiān)督指導(dǎo)力度以切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》等相關(guān)法規(guī)制度要求并規(guī)范操作流程。3.強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)人員安全責(zé)任意識(shí)培訓(xùn)力度并嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員查詢登記制度以防止幼兒走失及盜竊等安全事件的發(fā)生。4.認(rèn)真及時(shí)做好各類物品器械的維護(hù)保養(yǎng)工作以確保其安全使用性能不受影響。5.加強(qiáng)對(duì)易燃易爆有毒危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的嚴(yán)格管理并實(shí)施專人保管限量發(fā)放制度以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的發(fā)生。6.持續(xù)優(yōu)化消防安全管理體系建設(shè)并強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)力度堅(jiān)持預(yù)防為主消除隱患的原則確保校園安全穩(wěn)定。同時(shí)每月按時(shí)完成消防月報(bào)表的提交工作并持續(xù)改進(jìn)完善相關(guān)工作流程。四、持續(xù)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),全力做好后勤保障工作。本學(xué)期后勤部門(mén)將積極克服人員緊張等困難條件緊密配合園中心工作需求全力做好幼兒春游活動(dòng)、科研匯報(bào)活動(dòng)以及六一慶?;顒?dòng)等各項(xiàng)重要活動(dòng)的后勤保障工作以確?;顒?dòng)順利進(jìn)行并取得圓滿成功。2024年幼兒園后勤半年度工作計(jì)劃(二)一、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,恪守財(cái)經(jīng)紀(jì)律我們將建立健全全面的財(cái)務(wù)管理制度,確保財(cái)務(wù)工作的合理性,確保每一分經(jīng)費(fèi)都被用在關(guān)鍵之處。我們將堅(jiān)持年度預(yù)算與年終決算制度,確保收支有據(jù),事事有計(jì)劃,確保管理有章可循,有法可依。在財(cái)經(jīng)管理上,我們將嚴(yán)格遵守財(cái)政制度和紀(jì)律,實(shí)行園長(zhǎng)審批制,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)、亂開(kāi)支和私設(shè)小金庫(kù)的現(xiàn)象。同時(shí),我們將定期向家長(zhǎng)和教職員工公開(kāi)相關(guān)收支情況,實(shí)行有計(jì)劃、合理控制經(jīng)費(fèi)使用。二、優(yōu)化資源配置,改善辦學(xué)環(huán)境在經(jīng)費(fèi)有限的情況下,本學(xué)期我們大力投入,完成了幾項(xiàng)重要工作以提升辦學(xué)條件:1、新建了幼兒才藝展示舞臺(tái);2、食堂設(shè)備得到了顯著更新;3、購(gòu)置了新的校車;4、增加了多款大型兒童游樂(lè)設(shè)施;5、新建了幼兒活動(dòng)廣場(chǎng),包括幼兒模擬駕校、釣魚(yú)池、小菜園等設(shè)施。三、規(guī)范財(cái)產(chǎn)管理,提升使用效率依據(jù)幼兒園工作規(guī)定,我們將創(chuàng)造與教育相適應(yīng)的優(yōu)質(zhì)環(huán)境,為幼兒提供活動(dòng)和能力發(fā)展的機(jī)會(huì)。我們建立了完善的固定資產(chǎn)賬卡和領(lǐng)物登記制度,對(duì)于班級(jí)固定使用的財(cái)產(chǎn),每學(xué)期開(kāi)學(xué)前交予班主任管理,期末進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)后交由學(xué)校統(tǒng)一保管。同時(shí),我們定期檢查設(shè)備,及時(shí)維修,確保安全使用。對(duì)于新購(gòu)置的物品,我們會(huì)建立卡片,登記入賬,定期盤(pán)點(diǎn),對(duì)丟失或人為損壞的物品,由責(zé)任人進(jìn)行賠償。四、重視安全管理,消除潛在風(fēng)險(xiǎn)我園對(duì)可能產(chǎn)生安全問(wèn)題的設(shè)施設(shè)備采取了預(yù)防性的排查措施,將安全隱患消除在初期階段。鑒于近期全國(guó)頻發(fā)的校園安全事故,我們進(jìn)一步完善了幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,制定了定期檢查與日常防范相結(jié)合的安全管理制度,將安全工作置于全園工作的首要位置。1、每學(xué)期開(kāi)學(xué)前,我們進(jìn)行全方位的安全檢查,徹底消除安全隱患,為幼兒提供安全的環(huán)境。2、開(kāi)學(xué)后,我們每周組織專門(mén)團(tuán)隊(duì)對(duì)園內(nèi)設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除園內(nèi)安全隱患,包括明顯的和隱蔽的問(wèn)題,如電器開(kāi)關(guān)、食品安全、消毒工作、消防設(shè)施、戶外運(yùn)動(dòng)器械等。五、保教并重,精細(xì)幼兒日常生活管理本學(xué)期,我們嚴(yán)格執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》和《食品衛(wèi)生法》,全力做好幼兒膳食、疾病預(yù)防、衛(wèi)生消毒等工作。1、我們重視改善幼兒伙食,以提高膳食質(zhì)量。2、我們制定了科學(xué)的一日生活作息制度。3、我們堅(jiān)持每日晨檢、午檢和消毒工作。4、我們持續(xù)關(guān)注并做好計(jì)劃免疫工作。5、我們堅(jiān)持維護(hù)好環(huán)境衛(wèi)生,定期進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳,為幼兒創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。在當(dāng)前社會(huì)對(duì)幼兒教育提出更高要求的背景下,我們的后勤工作也將面臨更大的挑戰(zhàn)。我們將在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善后勤管理制度,全力以赴做好后勤服務(wù)工作。2024年幼兒園后勤半年度工作計(jì)劃(三)關(guān)于生活習(xí)慣培養(yǎng)與安全保衛(wèi)工作的官方表述一、生活習(xí)慣培養(yǎng)為強(qiáng)化學(xué)園內(nèi)的衛(wèi)生與健康意識(shí),我們采取了一系列措施:定期更新學(xué)園衛(wèi)生宣傳櫥窗內(nèi)容,充分利用“學(xué)園網(wǎng)”平臺(tái)及學(xué)園LED燈、班級(jí)家教宣傳欄等媒介,向家長(zhǎng)普及健康知識(shí)。同時(shí),要求醫(yī)生每學(xué)期深入班級(jí),組織衛(wèi)生保健活動(dòng),以提升師幼的衛(wèi)生保健知識(shí)水平。二、安全保衛(wèi)工作1.食品安全我們科學(xué)規(guī)劃幼兒在園的膳食結(jié)構(gòu),并嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生與安全標(biāo)準(zhǔn)。食品由專人保管,確保非相關(guān)人員不得隨意進(jìn)入食品存放區(qū)域。我們堅(jiān)持食品采購(gòu)的索證索票制度,與采購(gòu)單位簽訂衛(wèi)生安全合同,實(shí)現(xiàn)定點(diǎn)采購(gòu),并每日記錄臺(tái)賬。我們對(duì)幼兒每日所食菜品進(jìn)行留樣觀察,以確保食品安全。通過(guò)日常監(jiān)督與檢查指導(dǎo),我們?cè)鰪?qiáng)了食堂工作人員的食品安全意識(shí),確保他們嚴(yán)格按照規(guī)范操作,以保障幼兒的飲食安全。2.安全設(shè)施鑒于學(xué)園擴(kuò)大幼兒戶外活動(dòng)場(chǎng)地的實(shí)際情況,我們將在社區(qū)球場(chǎng)增設(shè)幼兒活動(dòng)安全維合帶,以提升幼兒活動(dòng)的安全性。同時(shí),在消防栓上設(shè)置消防宣傳圖片與簡(jiǎn)短標(biāo)語(yǔ),以提高家長(zhǎng)與幼兒的消防知識(shí)水平。根據(jù)班級(jí)調(diào)整情況,我們重新張貼了應(yīng)急疏散圖,以增強(qiáng)幼兒與家長(zhǎng)的安全意識(shí)。3.安全隱患排查我們建立了完善的安全隱患排查機(jī)制。定期請(qǐng)總務(wù)人員檢查戶外大型活動(dòng)器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備等設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄、維修與保養(yǎng),并建立相關(guān)臺(tái)賬。同時(shí),我們督促門(mén)衛(wèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)與幼兒接送制度,確保崗位責(zé)任落實(shí)。我們實(shí)行放學(xué)后學(xué)員巡查與安全排查制度,并進(jìn)行安全登記,以強(qiáng)化園內(nèi)安全管理。每月組織安檢小組召開(kāi)安全專題會(huì)議,每季度對(duì)后勤人員進(jìn)行安全教育,并定期組織安全督導(dǎo)小組進(jìn)行學(xué)園安全排查,以確保學(xué)園各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。4.制度建設(shè)我們根據(jù)創(chuàng)安全發(fā)展學(xué)校文件精神,建立了學(xué)園安全隱患排查制度、消防安全制度、設(shè)備設(shè)施管理制度、應(yīng)急預(yù)案及安全演練制度、學(xué)園安全工作考核辦法及獎(jiǎng)懲制度等一系列安全管理制度。通過(guò)制度約束與激勵(lì)機(jī)制,我們確保了一學(xué)年無(wú)安全事故的發(fā)生,并對(duì)違反制度者給予相應(yīng)懲罰。5.安全教育我們制定了詳細(xì)的學(xué)園安全計(jì)劃,并將每月安全重點(diǎn)以小主題的形式融入幼兒安全教育中。通過(guò)修訂各種安全預(yù)案、豐富幼兒的安全防護(hù)自救知識(shí)等措施,我們讓幼兒學(xué)會(huì)了簡(jiǎn)單的自救技能與安全知識(shí)。同時(shí),我們充分發(fā)揮學(xué)園網(wǎng)站、宣傳欄等媒介的宣傳功能,按照計(jì)劃開(kāi)展安全主題教育活動(dòng),并結(jié)合安全教育周、安全生產(chǎn)月、防溺水、交通安全等主題教育活動(dòng),確保幼兒的安全教育課程得到有效實(shí)施。三、行政后勤工作1.基礎(chǔ)建設(shè)我們致力于完善學(xué)園建設(shè),以創(chuàng)建省示范園為目標(biāo)。在教育教學(xué)管理中,我們進(jìn)一步加強(qiáng)與社區(qū)的聯(lián)系與協(xié)調(diào),按照福建省示范園的配套要求進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。我們建立了沙池和水池等幼兒活動(dòng)設(shè)施,為幼兒提供了豐富的游戲空間。同時(shí),我們努力在期初前為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的園舍環(huán)境,提供陽(yáng)光、溫馨的活動(dòng)與學(xué)習(xí)環(huán)境。2.財(cái)產(chǎn)管理我們嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件精神,規(guī)范物品的審批與采購(gòu)制度。在幼兒代辦費(fèi)的預(yù)結(jié)算、期末園財(cái)產(chǎn)的清理、登記與歸放等方面做到細(xì)致入微。我們認(rèn)真做好學(xué)園財(cái)務(wù)預(yù)算工作,開(kāi)源節(jié)流,確保每一筆資金都能發(fā)揮最大效益。后勤部門(mén)嚴(yán)格按照請(qǐng)購(gòu)-審批-購(gòu)買-入賬等規(guī)范化管理要求執(zhí)行工作程序,并建立新購(gòu)家具、電器、教玩具等物品的檔案材料。同時(shí),我們按照規(guī)范要求執(zhí)行財(cái)產(chǎn)入賬與報(bào)廢程序與制度。3.財(cái)物管理我們注重物品的調(diào)配與周轉(zhuǎn)使用效率提升工作。通過(guò)堅(jiān)持園內(nèi)“購(gòu)物申請(qǐng)”制度等措施,我們充分發(fā)揮了有限資金的作用。我們科學(xué)管理物品并定期整理教具室以發(fā)揮各類物品的最大使用效率。同時(shí)我們積極配合園內(nèi)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)及時(shí)提供所需材料,并確保收費(fèi)項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)的合規(guī)性與透明度。2024年幼兒園后勤半年度工作計(jì)劃(四)本學(xué)期后勤工作將緊密圍繞園務(wù)工作計(jì)劃的核心精神,深化服務(wù)宗旨,持續(xù)優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),強(qiáng)化園資與園產(chǎn)管理,并嚴(yán)格把控安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),致力于在規(guī)范化與效率化的道路上不斷邁進(jìn),以提升后勤服務(wù)的整體品質(zhì)與管理水平。一、強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè),探索規(guī)范化管理新路徑1.建立健全員工個(gè)人工作檔案體系,全面記錄員工工作經(jīng)歷、健康狀態(tài)及工作績(jī)效評(píng)估等關(guān)鍵信息,為后續(xù)管理與培訓(xùn)提供堅(jiān)實(shí)數(shù)據(jù)支撐。2.深化員工思想教育工作,引導(dǎo)其牢固樹(shù)立保育教育意識(shí)與服務(wù)精神,激發(fā)工作責(zé)任感與使命感,培養(yǎng)主人翁意識(shí)。3.堅(jiān)持并優(yōu)化日常巡視制度,確保問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、癥結(jié)迅速分析,并通過(guò)有效溝通機(jī)制與相關(guān)人員共同尋求解決方案,強(qiáng)化指導(dǎo)效能。4.完善員工績(jī)效考核體系,實(shí)施獎(jiǎng)懲分明的激勵(lì)機(jī)制,以激發(fā)后勤人員的工作熱情與創(chuàng)造力,推動(dòng)工作質(zhì)量的持續(xù)提升。二、優(yōu)化園資園產(chǎn)管理,提升資產(chǎn)使用效益1.嚴(yán)格依據(jù)資金預(yù)算計(jì)劃,合理調(diào)配與使用各類經(jīng)費(fèi),致力于改善與升級(jí)辦園條件,為教育教學(xué)活動(dòng)提供有力保障。2.強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理力度,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審計(jì)與收費(fèi)管理,確保經(jīng)費(fèi)使用的透明性與規(guī)范性,同時(shí)落實(shí)幼兒伙食賬目公示制度,接受社會(huì)監(jiān)督。3.秉持勤儉辦園理念,積極倡導(dǎo)節(jié)能減排行動(dòng),減少水、電、煤氣及材料等資源消耗,降低運(yùn)營(yíng)成本。4.加強(qiáng)園內(nèi)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與檢修工作,鼓勵(lì)自主維修小型故障,以節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。同時(shí),完善固定資產(chǎn)管理制度,定期檢查各班室資產(chǎn)狀況,強(qiáng)化保管責(zé)任,減少資產(chǎn)損壞與流失。5.不斷探索物材管理的科學(xué)路徑,優(yōu)化資源配置與利用效率,為教育教學(xué)活動(dòng)提供堅(jiān)實(shí)物質(zhì)保障。三、強(qiáng)化衛(wèi)生與安全管理,規(guī)范操作流程1.深化環(huán)境衛(wèi)生管理工作,明確責(zé)任區(qū)域與責(zé)任人,加強(qiáng)檢查與指導(dǎo)力度,確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。2.嚴(yán)格監(jiān)管食堂食品加工、餐具清洗消毒等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確?!妒称沸l(wèi)生法》及衛(wèi)生保健制度得到有效落實(shí),保障幼兒飲食安全與健康。3.強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)安全管理職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員查詢與登記制度,嚴(yán)防幼兒走失及盜竊等安全事件發(fā)生。4.加強(qiáng)物品、器械的保養(yǎng)與維修工作,確保使用安全無(wú)憂。同時(shí),對(duì)易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)品及清潔消毒用品實(shí)施專人保管、限量發(fā)放制度,以防不測(cè)。5.深化消防安全管理工作,構(gòu)建完善的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。堅(jiān)持預(yù)防為主、消除隱患的原則,確保校園安全無(wú)虞。同時(shí),按時(shí)完成消防月報(bào)表工作,持續(xù)改進(jìn)與提升消防安全管理水平。四、深化服務(wù)意識(shí),優(yōu)化后勤保障工作面對(duì)人員緊缺等挑戰(zhàn),本學(xué)期后勤工作人員將積極配合園中心工作部署,全力做好幼兒春游活動(dòng)、科研匯報(bào)活動(dòng)及六一慶祝活動(dòng)等重要活動(dòng)的后勤保障工作。通過(guò)提升服務(wù)意識(shí)、優(yōu)化服務(wù)流程等措施,確保各項(xiàng)活動(dòng)順利開(kāi)展并取得圓滿成功。2024年幼兒園后勤半年度工作計(jì)劃(五)一、指導(dǎo)思想本學(xué)期,幼兒園的后勤工作將緊密圍繞幼兒園的核心任務(wù),秉持創(chuàng)新精神,持續(xù)提升后勤服務(wù)質(zhì)量。我們將著重提升后勤人員的思辨能力和專業(yè)素養(yǎng),根據(jù)園所實(shí)際需求,加強(qiáng)園容園貌建設(shè),實(shí)施成本控制與財(cái)產(chǎn)管理,優(yōu)化食堂運(yùn)營(yíng),致力于提高保育工作的層次。同時(shí),我們將強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),確保后勤工作全面服務(wù)于教師、幼兒、家長(zhǎng)和社會(huì),以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的幼教環(huán)境。二、工作目標(biāo)1.提升后勤團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),不斷強(qiáng)化保教人員的服務(wù)意識(shí)。2.確保幼兒園衛(wèi)生保健工作的規(guī)范性和有序性。3.深化品牌幼兒園的建設(shè),使園所環(huán)境達(dá)到美化、綠化、凈化、兒童化的標(biāo)準(zhǔn)。三、主要工作(一)提升后勤團(tuán)隊(duì)素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)1.對(duì)保育人員進(jìn)行深入的培訓(xùn)和指導(dǎo),細(xì)化保育工作流程,強(qiáng)調(diào)工作中的"勤"、"快"、"好",確保每日的清潔消毒和環(huán)境整理工作,積極配合教師完成教學(xué)任務(wù)。2.加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理,確保全天候?qū)H酥蛋?,?yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度,避免非正常時(shí)段的外來(lái)人員和車輛影響教學(xué)秩序。3.持續(xù)開(kāi)展安全教育,進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)和能力,始終將保障幼兒的生命安全和健康放在首位。4.各班級(jí)需落實(shí)每日兩次的清潔制度,確保保管區(qū)的整潔,教室內(nèi)部保持無(wú)塵、無(wú)蛛網(wǎng),物品擺放有序。5.對(duì)廁所進(jìn)行專人管理,確保無(wú)污跡、破損、阻塞、溢糞,保持清潔,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)。(二)規(guī)范有序地執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健工作1.根據(jù)幼兒的生理和心理發(fā)展需求,適時(shí)調(diào)整和完善保健制度,確保制度的科學(xué)性和實(shí)用性。2.加大對(duì)保健制度執(zhí)行情況的檢查力度,促使各項(xiàng)制度深入人心,得到切實(shí)執(zhí)行。3.提升保健人員的理論水
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