工程技術(shù)研究中心實施方案

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篇一：工程技術(shù)研究中心可行性研究報告(完整版)

附件2：

鄭州市工程技術(shù)研究中心

可行性研究報告

中心名稱：鄭州市礦難救援通信工程技術(shù)研究中心

依托單位：河南中多科技發(fā)展有限公司（簽章）

推薦（主管）部門：中原區(qū)科技局（簽章）

填報時間：年03月14日

鄭州市科學(xué)技術(shù)局編制

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目錄

一、建設(shè)本工程技術(shù)研究中心的目的和意義························································································3

1、本技術(shù)領(lǐng)域在行業(yè)發(fā)展中的地位和作用·················································································32、建設(shè)本工程技術(shù)研究中心的必要性························································································43、建設(shè)本工程技術(shù)研究中心的可行性··························································································54、本工程技術(shù)研究中心對行業(yè)進(jìn)步的帶動作用···········································································8二、國內(nèi)外發(fā)展趨勢及國內(nèi)、省、市需求狀況····················································································9

1、國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展水平與差距：··································································································92、國內(nèi)需求狀況··························································································································113、省、市需求狀況······················································································································124、本技術(shù)領(lǐng)域的成果及分布狀況·······························································································135、國內(nèi)從事本技術(shù)領(lǐng)域研究、開發(fā)和設(shè)計等的優(yōu)勢單位及水平比較······································13三、依托單位已具備的基本條件··········································································································14

1、依托單位基本概況····················································································································142、科研成果···································································································································153、科研隊伍情況····························································································································164、科研條件平臺建設(shè)··················································································································175、科研投入和經(jīng)濟實力··············································································································176、主要合作單位情況··················································································································17四、工程技術(shù)研究中心的主要目標(biāo)和任務(wù)···························································································17

1、總體目標(biāo)···································································································································182、近期目標(biāo)···································································································································183、遠(yuǎn)期目標(biāo)·································································································································204、主要任務(wù)···································································································································21五、組建工程技術(shù)研究中心的總體設(shè)計和結(jié)構(gòu)布局············································································23

1、中心的運行機制························································································································232、機構(gòu)設(shè)置···································································································································273、人員配備情況····························································································································274、已有儀器設(shè)備清單及總值········································································································31六、建設(shè)方案·········································································································································32

1、實施方案概述····························································································································322、規(guī)劃和計劃·······························································································································323、工作班子及實施方案負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人、姓名及職務(wù)（職稱）········································334、新增儀器設(shè)備清單及經(jīng)費概算·································································································33七、資金計劃·········································································································································34

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一、建設(shè)本工程技術(shù)研究中心的目的和意義

1、本技術(shù)領(lǐng)域在行業(yè)發(fā)展中的地位和作用

我國是世界產(chǎn)煤大國，煤炭產(chǎn)量居世界首位，我國也是煤礦事故多發(fā)國；據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計，全國煤礦(包括國有重點煤礦、國營煤礦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦、個體煤礦等)年死亡人數(shù)占世界煤礦事故年死亡人數(shù)的三分之二以上，僅次于交通運輸事故，列第二位，因此必須對煤礦安全生產(chǎn)工作給予充分和高度重視。對煤礦救護(hù)自身來講，提高抗災(zāi)水平和能力，提高救災(zāi)效果，歷來是業(yè)務(wù)范圍之內(nèi)經(jīng)常研究的課題。

通常情況下在礦井災(zāi)難發(fā)生之后，往往將原有的通信電話線和各種管路損壞，通信系統(tǒng)癱瘓將導(dǎo)致被困人員與地面救援人員無法聯(lián)系，無法采取有效措施營救！這也是礦井救援工作目前面臨的最大難題。目前常用的無線電通訊系統(tǒng)因為傳遞信息使用的電磁波無法穿透底層，不能在井下使用?！癉”系統(tǒng)是一種新型的通信領(lǐng)域，它不同于現(xiàn)在世界上使用的無線電波通信方法（包括各種頻率和波長），也不同于光纖通信，激光通信等。實踐證明國內(nèi)外頻發(fā)的種種礦難，在上述通信設(shè)備損壞后，很難實施有效的通信和救援，本技術(shù)采用土質(zhì)和水的導(dǎo)電性能、巖石等固體的傳聲功能，將礦難人員的求救信號，經(jīng)傳感器電子放大電路放大后，進(jìn)行編碼，倍頻，脈沖，功效等電路處理后，實現(xiàn)地面與地下的信息聯(lián)絡(luò)。由全方位“D”波發(fā)射器導(dǎo)入地下，以“D”波形式傳輸給地上接收器，完成“D”波求救信號的發(fā)射，信號由全方位“D”波接收器接收后，經(jīng)高增益放大，濾波，降噪，編碼，檢波，功效等處理后，即完成求救信號的接收，即可迅速營救。本系統(tǒng)較好的解決了這個問題，將填補國內(nèi)甚至國際地波通訊的空白。

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2、建設(shè)本工程技術(shù)研究中心的必要性

目前，中國煤礦生產(chǎn)正走著一條高投入、高耗能、低產(chǎn)出、低回報的粗放型的經(jīng)濟增長道路，安全問題特別突出，經(jīng)常發(fā)生礦難事故，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局近日稱：近年我國平均每7.4天發(fā)生一起特大煤礦事故，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出世界平均水平，20XX年我國煤礦產(chǎn)量約占全球產(chǎn)量的35%，事故死亡人數(shù)則占近80%，我國采煤效率僅為美國的2.2%，南非的8.1%。百萬噸死亡率是美國的100倍，南非的30倍，據(jù)統(tǒng)計，20XX-20XX年10月共發(fā)生一次死亡10人以上的特大煤礦事故188起。

20XX年至20XX年這8年中，中國礦難死亡人數(shù)高達(dá)41064人，20XX年10月7日阿富汗戰(zhàn)爭開戰(zhàn)到20XX年2月19日，這8年半中在阿富汗美軍死亡人數(shù)整1000人，礦難人數(shù)是在阿富汗美軍8年中死亡人數(shù)的41倍。在這個和平的年代，礦難帶來的傷亡已遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出戰(zhàn)爭帶來的傷害。其中很多的傷亡都是因為井上井下中斷聯(lián)系，沒有及時的通信而帶來的后果。

目前，由于我國礦井救援設(shè)備比較落后,救援技術(shù)發(fā)展比較緩慢,致使救援指揮通信不暢,在一定程度上影響了救援任務(wù)的指揮決策。在礦井救援工作中,指揮調(diào)度狀況在很大程度上決定著救援效果,許多事故發(fā)生后出現(xiàn)救援工作開展不及時或進(jìn)展不順利的現(xiàn)象,錯過了最佳救災(zāi)時機。

“D”系統(tǒng)是一種新型的通信領(lǐng)域，它不同于現(xiàn)在世界上使用的無線電波通信方法（包括各種頻率和波長），也不同于光纖通信，激光通信等??因為以上種種通信方法，在礦難發(fā)生后原有的通訊條件已經(jīng)破壞，導(dǎo)致各種通訊方式無法實現(xiàn)地下與地面的信息聯(lián)絡(luò)。實踐證明國內(nèi)外頻發(fā)的種種礦難，在上述通信設(shè)備損壞后，很難實施有效的通信和救援，本系統(tǒng)較好

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的解決了這個問題

建設(shè)“鄭州市礦難救援通信工程技術(shù)研

究中心”，將“D”波通信系統(tǒng)應(yīng)用于礦難救援方面，可以有效地解決救援過程中通信系統(tǒng)癱瘓導(dǎo)致被困人員與地面救援人員無法聯(lián)系、無法采取有效措施營救的局面。因此，建設(shè)本工程技術(shù)研究中心對于我國礦難救援方面的研究有著重要的作用和進(jìn)步意義。

3、建設(shè)本工程技術(shù)研究中心的可行性

（1）河南中多科技發(fā)展有限公司在礦難救援技術(shù)研究方面具有雄厚的實力

河南中多科技發(fā)展有限公司成立于20XX年6月，是國家相關(guān)部門重點扶持企業(yè)，公司注冊資金500萬元，現(xiàn)在職工58人，大專以上學(xué)歷45人，高科技研發(fā)人員18人。主要從事弱電電子方面的研發(fā)生產(chǎn)。20XX年，研發(fā)的“煤礦人員井下定位系統(tǒng)”是國家安全監(jiān)管總局規(guī)定金屬非金屬地下礦山必須安裝的安全避險“六大系統(tǒng)”之一，廣泛用于河南省各大地下礦山企業(yè)，特別是在河南各大煤業(yè)集團(tuán)廣泛使用，并輻射到山西、安徽等重點煤炭采掘地區(qū)。

公司一直秉承調(diào)研市場需求，研發(fā)生產(chǎn)適合市場需要的產(chǎn)品的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，充分發(fā)揮了研發(fā)、生產(chǎn)、市場的完美結(jié)合和良性循環(huán)。針對國內(nèi)礦難頻繁，一旦礦難發(fā)生之后，地面與井下失去各種通訊聯(lián)系的技術(shù)難題，我公司獨辟蹊徑獨立研發(fā)了具有劃時代意義的“礦難D波通信營救系統(tǒng)”。這套系統(tǒng)具有非常廣闊的市場前景，可以廣泛應(yīng)用于礦山井下采掘、工程地下作業(yè)、科考、軍事等各個特殊行業(yè)。

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篇二：工程技術(shù)研究中心建設(shè)任務(wù)書(范本)-僅供參考

附件三：項目編號

xx省工程技術(shù)研究中心建設(shè)

項目任務(wù)書（范本—僅供參考）

中心名稱：依托單位：合作單位：主管部門：填報時間：

xx省科學(xué)技術(shù)廳編制

填寫說明

1、本《項目任務(wù)書》是xx省工程技術(shù)研究中心建設(shè)立項、實施、檢查、驗收的依據(jù)，具有行政約束力。

2、《項目任務(wù)書》由項目執(zhí)行單位，根據(jù)經(jīng)專家論證并修改后的《xx省工程技術(shù)研究中心可行性研究報告》填寫，經(jīng)主管部門簽署意見后，一式五份報送省科技廳。

3、填報單位應(yīng)按《項目任務(wù)書》中各欄要求填寫，字跡清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，必要時可加附頁或說明材料。

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篇三：工程技術(shù)研究中心管理制度匯編

********公司

工程技術(shù)研究中心

管理制度匯編

版本號：1.0

編制：日期

審核：日期

批準(zhǔn)：日期

********公司

工程技術(shù)研究中心管理制度匯編

為了規(guī)范********公司工程技術(shù)研究中心（以下簡稱工程研究中心）的管理，根據(jù)《河南省工程技術(shù)研究中心暫行管理辦法》的相關(guān)規(guī)定和本工程研究中心學(xué)術(shù)委員會意見，特制訂本管理條例。

一、總則

********公司工程技術(shù)研究中心為面向全國開放的科研機構(gòu)，掛靠在********公司，并作為工程研究中心的主管部門。

二、管理體制

1．實行學(xué)術(shù)委員會下的中心主任負(fù)責(zé)制。

2．工程研究中心設(shè)主任1名，副主任2名。中心主任和副主任由學(xué)術(shù)委員會聘任，任期3年。

工程研究中心實行主任負(fù)責(zé)制。中心主任對工程研究中心的日常術(shù)活動和行政管理、梯隊建設(shè)、資源管理等工程全面負(fù)責(zé)。中心副主任協(xié)助主任管理某個方面的工作。

3．工程研究中心下設(shè)辦公室，其主要職責(zé)是處理中心日常行政事物，負(fù)責(zé)科研項目工程研究中心的管理。辦公室設(shè)主任一名，由工程研究中心主任任命。

4．工程研究中心設(shè)立學(xué)術(shù)委員會，學(xué)術(shù)委員會由國內(nèi)外功能性果蔬食品領(lǐng)域的專家、者和河南省科技廳有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成。

技學(xué)術(shù)委員會的主要職責(zé)：

技學(xué)術(shù)委員會設(shè)立主任1名，副主任2名，委員4人。

5．工程研究中心下設(shè)若干研究室，研究室是研究中心的基層研究單位，其主要職責(zé)是編制年度研究工作計劃，組織專職和客座研究人員開展科研究和其他術(shù)活動，管理并維護(hù)實驗設(shè)施。研究室設(shè)正、副主任一名，由研究中心主任遴選任命。

三、建設(shè)與研究經(jīng)費

1．在對現(xiàn)有儀器設(shè)備資源統(tǒng)一優(yōu)化配置的基礎(chǔ)上，********公司決定在3年的建設(shè)期內(nèi)共投入250萬元購置設(shè)備。

2．工程研究中心設(shè)立開放基金。

3．工程研究中心積極鼓勵研究人員申請其它專項研究經(jīng)費，并積極鼓勵研究人員與企業(yè)開展合作研究和開發(fā)。

4．工程研究中心的項目實行項目組長負(fù)責(zé)制，由中心開放基金資助的項目，其經(jīng)費使用范圍應(yīng)符合本研究中心基金使用的有關(guān)規(guī)定。

四、研究人員

1．工程研究中心的人員由專職的研究、技術(shù)和管理人員，流動的客座人員和研究生組成。

2．客座人員來工程研究中心工作期間，由********公司提供生活條件。

匯編一：********公司工程技術(shù)研究中心管理條例

一、宗旨

將工程研究中心建設(shè)成為河南省在功能性果蔬食品研究方面具有較高術(shù)水平，能發(fā)揮科帶頭作用，對外開放的科研究、人才培養(yǎng)和術(shù)支流中心。

二、研究方向和目標(biāo)

研究方向：藥食同源飲料的研究、飲料生物技術(shù)、新型飲料開發(fā)、飲料資源開發(fā)與利用等四個主要方向。

研究目標(biāo)：在藥食同源所在的植物類中選擇原料，開發(fā)功能性飲料的相關(guān)研究方向和領(lǐng)域積極進(jìn)行科前沿探索和積累，針對公司的生產(chǎn)技術(shù)并結(jié)合科技問題，以生產(chǎn)應(yīng)用研究為主開展創(chuàng)新性研究，獲取關(guān)鍵技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，為公司發(fā)展提供重要的技術(shù)支撐，提高公司技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新能力。

三、運行與管理體制

工程研究中心主管部門為********公司。

工程研究中心實行"開放、流動、聯(lián)合、競爭"的運行機制。

四、組織機構(gòu)

工程研究中心設(shè)主任1人，副主任1-2人。工程研究中心實行定期考核聘任制，按固定編制與流動編制相結(jié)合的方法設(shè)崗定編。工程研究中心主任全面負(fù)責(zé)工程研究中心的業(yè)務(wù)與行政工作，副主任協(xié)助主任工作。

工程研究中心設(shè)立學(xué)術(shù)委員會，是工程研究中心的術(shù)權(quán)威和指導(dǎo)機構(gòu)。學(xué)術(shù)委員會由果蔬汁及相關(guān)領(lǐng)域在科研究、技術(shù)開發(fā)、工程應(yīng)用等方面具有較高造詣的專家組成。學(xué)術(shù)委員會由9人組成，設(shè)主任1人，副主任2人，另設(shè)常務(wù)秘書1人。

學(xué)術(shù)委員會的主要職責(zé)是:實施對工程研究中心的術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，審議決定工程研究中心的研究方向，決定術(shù)方面的重大事宜，審定開放基金項目和其它課題，評估檢查課題進(jìn)展情況，組織術(shù)交流、論文答辯和成果評審等。學(xué)術(shù)委員會一般每年召開一次全體會議。學(xué)術(shù)委員會休會期間，日常工作由工程研究中心主任主持。

五、開放方式

工程研究中心實行對國內(nèi)外開放，協(xié)作共用。

工程研究中心根據(jù)科研究工作的實際情況發(fā)布工程研究中心開放研究課題指南，并提供優(yōu)惠條件吸引有關(guān)同行來工程研究中心從事研究工作。

工程研究中心歡迎國內(nèi)外專家、同行來工程研究中心進(jìn)行合作研究或自帶課題（經(jīng)費）來工程研究中心進(jìn)行研究工作。

工程研究中心積極創(chuàng)造條件，與國內(nèi)外有關(guān)單位和者合作，培養(yǎng)高級研究人才。工程研究中心為來室進(jìn)行工作的國內(nèi)外專家、同行盡可能提供方便條件，促進(jìn)工程研究中心對外開放和出成果、出人才。

六、科研計劃管理

國內(nèi)外專家、科技工作者，均可按工程研究中心規(guī)定的程序(另定)申請工程研究中心發(fā)布的開放研究課題指南范圍內(nèi)的科研課題。開放研究課題的研究周期一般為一至三年。

工程研究中心在開放研究課題立項上實行公開公平競爭，工程研究中心負(fù)責(zé)接受、初審各課題申請。初審?fù)ㄟ^的課題，提交工程研究中心學(xué)術(shù)委員會審定后，由工程研究中心主任批準(zhǔn)執(zhí)行。

工程研究中心實行課題組長負(fù)責(zé)制，課題組長直接對工程研究中心負(fù)責(zé)，按工程研究中心有關(guān)規(guī)定進(jìn)行研究工作。工程研究中心學(xué)術(shù)委員會開會期間，課題組長要到會匯報計劃執(zhí)行情況。各課題組每年應(yīng)填報課題“執(zhí)行情況年報”報工程研究中心。

工程研究中心承擔(dān)的國家、部門及其它各類課題，均歸口由工程研究中心管理。

七、科研經(jīng)費管理

工程研究中心主要經(jīng)費來源為科研事業(yè)費(包括工程研究中心運行經(jīng)費和研究經(jīng)費)。工程研究中心將積極開拓渠道，努力爭取國內(nèi)外各方面的支持，籌集研究經(jīng)費。

工程研究中心研究經(jīng)費實行獨立核算。

研究經(jīng)費按科研課題一次核定，分年撥付。雙重資助的科研課題，工程研究中心核給預(yù)算差額部分。

研究經(jīng)費使用范圍、工程研究中心大型精密儀器設(shè)備使用收費辦法、研究經(jīng)費結(jié)余處理等具體規(guī)定，根據(jù)實際情況另行制定。