旅游扶貧項目可行性研究報告

1?。? 1 2 2 3 5 8 3 三、新增固定資產(chǎn)資金來源與籌措 4 三、銷售收入、銷售稅金及附加、利潤及其分配 11.國家發(fā)展和改革委員會投資?2006?1325號文件，“建標2公司采用“集中決策，分散經(jīng)營”的組織管理模式，執(zhí)行董3“農(nóng)家樂”旅游的雛形來自于國內(nèi)外的鄉(xiāng)村旅游，并將國內(nèi)活水平逐漸提高和“文明病”、“城市病”加劇的必然產(chǎn)物，是旅4往客人，這種飯店稱為“帕萊多國營客棧”；同時，把大農(nóng)場、5某某歷史上經(jīng)濟開發(fā)較早，曾享有“金某某”的美譽。近6一批主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)國家級2“十二五”期間，全市上下高舉工業(yè)強市大旗，堅定不移地實789游休閑需求量持續(xù)增加。隨著城市的發(fā)展,都市的快節(jié)奏生活使某某縣打造國內(nèi)一流的“農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游示范區(qū)”戰(zhàn)略目標的逐步3.公司推動。即“公司+農(nóng)戶”的經(jīng)營方式，出臺優(yōu)惠政策，境，指導、組織農(nóng)民開展地方風情、漁耕文4.精心規(guī)劃，強化監(jiān)管。注重整體性和連續(xù)性，充分考慮地(一)地理位臵分廠煉鋼區(qū)，西面則是105國道，首鋼集團十萬人宿舍區(qū)就坐落在105國道旁邊，這一龐大的集團公司將會成為主要的消桃源的感覺。令游客流連忘返。該項目距某某縣40公里，距某某市90公里。自2002年堪踏出白馬尖一龍井河大峽谷景區(qū)，使(二)地形地貌及水文區(qū)，總面積953平方千米，占全省行蓄洪區(qū)總面積的三分之一。屬北亞熱帶季風氣候，年均氣溫15.4℃,年均降水量951.3毫米。(三)氣候特征(四)植被情況34.6%,植被覆蓋率86%。先后被評為“全國綠化先進旗”、“全國綠化百佳縣”和“全國退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)先進旗”。2007年某某縣覆蓋率為32.6%,植被覆蓋率為86%,規(guī)劃區(qū)現(xiàn)有植被覆蓋(五)水資源均有效蓄水量4.29億立方米，本縣有灃河、找母河、牛角河、(六)交通區(qū)位公路客運量732萬人，客運周轉(zhuǎn)量36600萬人公里。全社會公(八)郵電通信(九)經(jīng)濟社會發(fā)展2011年，某某縣實現(xiàn)財政收入17.57億115.6%,收入總量連跨五個億元臺階，較上年增長44.5%,凈增收5.4億元，較全市平均增幅高出8.1個百分點。個縣區(qū)16位，較上年上升1個位次。收入總量中，地方級收入完成10.2億元，增長35.8%;稅收收入完成14.95億元，增長50.5%,占財政收入總量的85.1%,上升了3.4個百分點。收入2011年實現(xiàn)生產(chǎn)總值(GDP)175.08億元，按可比價計算增長15.0%,總量居全市首位。其中：第一產(chǎn)業(yè)增加值24.9%;第三產(chǎn)業(yè)增加值48.30億元，增長9.0%。第一產(chǎn)業(yè)占地區(qū)生產(chǎn)總值比重為23.3%,比上年下降1.9個百分點；第二產(chǎn)業(yè)比重為49.1%,比上年上升4個百分點，其中工業(yè)增加值占GDP的比重達44.2%,比上年提高4.5個百分點；第三產(chǎn)業(yè)比重為27.6%,比上年下降2.1個百分點。人均GDP首次突破萬財政支出快速攀升，全年實現(xiàn)36.7億元，總規(guī)模首次超過30億元，在上年基礎(chǔ)上連跨9個億元臺階，同比增長34.7%。預計總義務(wù)教育公用經(jīng)費1.1億元；支持完善基層醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，同比增長64%,其中縣級足額配套1.16億元，增長31.9%,34取項目、利用土地出讓凈收益等投入2.9億元，支持工業(yè)發(fā)展，圍繞"農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收",進一步加大優(yōu)化農(nóng)業(yè)環(huán)境，實施名牌戰(zhàn)略，大力發(fā)展效益農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，加快成為傳播民族文化的一個亮麗“窗口”。全的配套設(shè)施和客棧式的管理，使之成為在檔次上高于“農(nóng)家樂”(二)經(jīng)營方案衛(wèi)生安全化?！稗r(nóng)家樂”的廚房制作車間生菜與熟菜分開放家樂吸引城里人的特色?！稗r(nóng)家樂”要吸引客人，用餐環(huán)境必須 因此，“農(nóng)家樂”菜肴就應當根據(jù)不同的消費對象，并針對消費“農(nóng)家樂”餐飲經(jīng)營除了要在以上幾個方面下功夫以外，還需要對自己的菜肴進行適當?shù)奈幕b。只有這樣，才能使“農(nóng)家樂”的經(jīng)營邁上一個新臺階，最終將“農(nóng)家樂”辦成人人喜愛300lx或依裝修而定的基礎(chǔ)接地體。要求接地體的接地電阻不大于1.0Ω,當接地電）；1.系統(tǒng)設(shè)計某某貿(mào)易有限公司稅前19.62%稅后13.63%（二）財務(wù)凈現(xiàn)值(Ic＝10%)（三）投資回收期（含建設(shè)期）5.65年7.09年17.56%本項目的盈虧平衡點(生產(chǎn)能力利用率)為23.80%，即銷售表10-1敏感性分析表全部投資(所得稅前)序號變動幅度內(nèi)部收益率凈現(xiàn)值投資回收期%萬元年基本方案1固定資產(chǎn)投資2銷售收入3經(jīng)營成本從上表中可以看出，當這幾種因素變化10%時，項目的稅前內(nèi)部收益率仍在20%以