《淺析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范措施-以西安S網(wǎng)絡(luò)科技公司為例》10000字（論文）

5淺析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范措施—以西安S網(wǎng)絡(luò)科技公司為例摘要近幾年以來(lái)，我國(guó)在國(guó)際社會(huì)中的地位越來(lái)越高，經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增速平穩(wěn)，因此我國(guó)的中小企業(yè)得到了許多發(fā)展的機(jī)遇。但中小企業(yè)由于其本身體量的限制，使得其在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理方面出現(xiàn)了各種問(wèn)題，對(duì)其進(jìn)一步的發(fā)展造成了嚴(yán)重阻礙。在這樣的背景下，本文以S網(wǎng)絡(luò)科技公司為例，對(duì)其籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)、收益分配風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行調(diào)查分析并總結(jié)出其成因，具體包括：不能適應(yīng)復(fù)雜的宏觀環(huán)境、財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理、籌資及投資風(fēng)險(xiǎn)等，基于上述風(fēng)險(xiǎn)成因，提出建立現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)人員管理機(jī)制、優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)、建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理等合理有效的防范策略。以幫助S網(wǎng)絡(luò)科技公司提升其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的能力，同時(shí)對(duì)于其他同類(lèi)的企業(yè)也有著積極的參考和借鑒意。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；籌資風(fēng)險(xiǎn)；投資風(fēng)險(xiǎn)；營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)；收益分配論文類(lèi)型：應(yīng)用研究目錄TOC\o"1-3"\h\u7646第1章緒論 第1章緒論1.1論文的選題背景在我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速進(jìn)步發(fā)展中，國(guó)家越重視科技行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新并給予了重大的支持與扶持，不斷的出臺(tái)鼓勵(lì)科技企業(yè)的優(yōu)惠政策，科技技術(shù)水準(zhǔn)不斷提高，出現(xiàn)很多的科技型企業(yè)。在無(wú)法估測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境中，科技公司在不斷自我創(chuàng)新的同時(shí)，也要充分的意識(shí)到先進(jìn)的，適合公司發(fā)展的企業(yè)管理方式對(duì)公司的成長(zhǎng)與壯大是起到關(guān)鍵性作用的。在此背景下，各科技企業(yè)都得以擁有良好的發(fā)展前景，但同時(shí)也面臨著來(lái)自更多方面的激烈的競(jìng)爭(zhēng)，也給企業(yè)帶來(lái)了更多錢(qián)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的信號(hào)[1]。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)分析財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)反映。如果能在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨之前有效地檢查財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，就能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有助于采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)，與市場(chǎng)、政策等宏觀風(fēng)險(xiǎn)相比，這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)內(nèi)部更容易管理，這在理論上將促進(jìn)鵬越網(wǎng)絡(luò)科技有限公司健康、有效、可持續(xù)的發(fā)展，也是同類(lèi)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的理論創(chuàng)造研究的全新方向。1.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析1.2.1國(guó)外研究現(xiàn)狀關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，F(xiàn)itzpartrick（1932）是單變量預(yù)警模型的引領(lǐng)者，他運(yùn)用單變量進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)研究。將樣本分為破產(chǎn)和非破產(chǎn)兩組，研究得出凈利潤(rùn)/股東權(quán)益和股東權(quán)益/負(fù)債兩個(gè)財(cái)務(wù)比率為判斷企業(yè)是否陷入財(cái)務(wù)困境的關(guān)鍵指標(biāo)[2]。Sharpe和Lintner(1965)提出了“資本資產(chǎn)定價(jià)模型”，該模型說(shuō)明了風(fēng)險(xiǎn)可以分成系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，而非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)變更投資組合的方式來(lái)降低，而系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)不能消除。風(fēng)險(xiǎn)與收益是成正比例的，投資者想要的收益就越高，所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)越大[3]。Beaver,WilliamH（2011）通過(guò)79個(gè)失敗的企業(yè)和成功企業(yè)的比較研究，提出了單變量預(yù)警模型，運(yùn)用一元回歸方程，進(jìn)而通過(guò)系數(shù)計(jì)算出的數(shù)據(jù)來(lái)判斷財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響[4]。關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范，ChristopherJ(2002)認(rèn)為企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)戰(zhàn)略問(wèn)題，應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)管理與戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，與生產(chǎn)戰(zhàn)略以及營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略等共同形成企業(yè)戰(zhàn)略的支持系統(tǒng)[5]。RobertScapens(2009)認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)管理與公司治理是互相依存的。只有實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，才更加有利于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控，同時(shí)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制和管控結(jié)構(gòu)具有更加深遠(yuǎn)的影響[6]。JamesC(2013)提出，在影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的諸多因素中，籌資和投資過(guò)程中的非理性行為、企業(yè)盈利能力下降和外部環(huán)境因素是影響程度最大的因素[7]。1.2.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀國(guó)內(nèi)關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究起步較晚，關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，吳志開(kāi)等（2015）認(rèn)為，公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包含來(lái)自籌資、投資、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)需要在其日常經(jīng)營(yíng)中密切關(guān)注[8]。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)本質(zhì)上講就是公司實(shí)際狀況與預(yù)期狀況出現(xiàn)了不同，需要衡量該損失出現(xiàn)的原因。侯娜（2018）認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的根本保證。為了能夠科學(xué)有效地提前預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)別程度和更好的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)想要永續(xù)發(fā)展就必須不斷更新完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生存目標(biāo)[9]。段佳麗（2020）以某煤業(yè)公司為研究對(duì)象，選取公司五年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析識(shí)別，運(yùn)用因子分析法構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型，并在同行業(yè)中進(jìn)行比較分析排序，最終對(duì)公司防范風(fēng)險(xiǎn)提出了具體措施[10]。關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范，艾思辰（2020）認(rèn)為，企業(yè)可以通過(guò)強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，健全公司風(fēng)險(xiǎn)治理結(jié)構(gòu)，建立高效信息溝通系統(tǒng)，拓寬籌資渠道方面防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)才能夠有健康良好的愿景[11]。何詩(shī)姣（2021）提出企業(yè)管理人員應(yīng)運(yùn)用好法律手段來(lái)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)各層級(jí)人員的法律防范意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)法律顧問(wèn)制度建設(shè)，并根據(jù)宏觀環(huán)境的變化及時(shí)調(diào)整企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制[12]。史勇（2021）認(rèn)為企業(yè)想要做好財(cái)務(wù)管理工作，務(wù)必加強(qiáng)內(nèi)控管理，比如：加強(qiáng)內(nèi)控宣傳，提高管理者的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；構(gòu)建實(shí)用高效的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)；重視內(nèi)部審計(jì)工作[13]。1.3論文的主要工作內(nèi)容本研究首先對(duì)S網(wǎng)絡(luò)科技公司整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，然后對(duì)不同類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入識(shí)別，找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中所面臨的具體風(fēng)險(xiǎn)，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞，并發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)存在的原因，對(duì)S網(wǎng)絡(luò)科技公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提出更有針對(duì)性的優(yōu)化策略。

第2章財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論2.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念與界定進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析，掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵是首要目標(biāo)，這樣能夠方便我們更好地掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)質(zhì)以及影響力[14]。多年來(lái)的研究，學(xué)術(shù)界也提出了不盡相同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)定義可以總結(jié)出如下幾種觀點(diǎn)：（1）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是損失可能性與損失機(jī)會(huì)。將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)確定為一種損失概率，說(shuō)明財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以導(dǎo)致一定的損失，也說(shuō)明財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于一定概率以下。（2）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是損失不確認(rèn)性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)被確定為損失的不確定性，它分為主觀方面和客觀方面。（3）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是實(shí)際與預(yù)期結(jié)果離差或概率。離差與概率的研究是學(xué)術(shù)界從統(tǒng)計(jì)學(xué)的角度進(jìn)行的研究，即預(yù)期結(jié)果與實(shí)際結(jié)果之間的離差度。（4）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指某件事在未來(lái)發(fā)生并對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)產(chǎn)生負(fù)面影響的可能性。其是美國(guó)COSO(THeCommitteeofSponsoringOrganizationsoftHeTreadwayCommission)《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架》權(quán)威觀點(diǎn)。2.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)與成因（1）企業(yè)外部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)及成因在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)活動(dòng)形成關(guān)鍵性影響的是企業(yè)外部環(huán)境，它們之間還有著密不可分的聯(lián)系。外部環(huán)境能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)發(fā)展的機(jī)遇，例如為企業(yè)帶來(lái)融資的途徑，也為企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)活動(dòng)帶來(lái)羈絆，甚至是挑戰(zhàn)，例如，國(guó)家宏觀政策的變化，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇等等。1）企業(yè)外部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)按照財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源的不同，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以分成四種類(lèi)型。1.籌資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)它指的是企業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)籌資的目的，進(jìn)而給財(cái)務(wù)結(jié)果造成不確定性，它的影響要素主要有市場(chǎng)外部環(huán)境變化、資金供求等等。籌資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、再融資風(fēng)險(xiǎn)等等。2.投資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因?yàn)槭袌?chǎng)的變化，企業(yè)投資無(wú)法取得成功，預(yù)期收益和實(shí)際收益偏離的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致了企業(yè)投資難以獲得預(yù)期的收益。投資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要有互聯(lián)網(wǎng)衍生工具財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹投資風(fēng)險(xiǎn)、違約財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等等。3.經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)因?yàn)槭袌?chǎng)供求關(guān)系等方面影響，讓企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中難以實(shí)現(xiàn)資金的高流動(dòng)性，進(jìn)而影響到企業(yè)價(jià)值，這種風(fēng)險(xiǎn)主要有生產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬款財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等等。4.流動(dòng)性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因?yàn)槠髽I(yè)存在著現(xiàn)金擱置或者債務(wù)問(wèn)題，難以及時(shí)履行現(xiàn)金支付責(zé)任的可能性。原因是企業(yè)支付與償債能力出現(xiàn)問(wèn)題。2.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征2.3.1客觀性金融風(fēng)險(xiǎn)之所以客觀，是因?yàn)榻鹑陲L(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因是客觀的、不可避免的。而就整個(gè)金融領(lǐng)域而言，金融風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，且無(wú)法規(guī)避。2.3.2共存性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之所以并存，是因?yàn)樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)利潤(rùn)并存，兩者之間的關(guān)系是成比例的關(guān)系?？茖W(xué)的控制和風(fēng)險(xiǎn)管理可以有效提高企業(yè)的財(cái)務(wù)收益。2.3.3不確定性企業(yè)在盈利的同時(shí)，也必須承擔(dān)一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)是千絲萬(wàn)縷地聯(lián)系在一起的。2.3.4全面性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的全面限制的是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，它存在于公司生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)方面，影響著公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[15]。

第3章S網(wǎng)絡(luò)科技公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀3.1S網(wǎng)絡(luò)科技公司發(fā)展?fàn)顩r西安S網(wǎng)絡(luò)科技有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“S網(wǎng)絡(luò)科技公司”）成立于2015年12月22日，注冊(cè)地位于陜西省西安市高新區(qū)錦業(yè)一路6號(hào)永利國(guó)際金融中心1座15層1501號(hào)，法定代表人為付宣豪。經(jīng)營(yíng)范圍包括一般項(xiàng)目：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣；廣告設(shè)計(jì)、代理；互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售（除銷(xiāo)售需要許可的商品）；軟件開(kāi)發(fā)；計(jì)算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備零售；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃；辦公服務(wù)；數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)支持服務(wù)；服裝服飾零售；日用百貨銷(xiāo)售；動(dòng)漫游戲開(kāi)發(fā)；信息技術(shù)咨詢服務(wù)；互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù)。是一家由網(wǎng)絡(luò)行業(yè)從事10年以上的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)、技術(shù)等專(zhuān)業(yè)人士組成。兩年多以來(lái)，為金融行業(yè)、電子商務(wù)行業(yè)和各大IT技術(shù)方案出口企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的IT人才外包服務(wù)和中高級(jí)人才的獵頭服務(wù)。努力在10年內(nèi)成為一站式IT人才服務(wù)企業(yè)。3.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型3.2.1籌資風(fēng)險(xiǎn)籌資（融資）風(fēng)險(xiǎn)指公司因借入資金而破產(chǎn)的可能性和公司利潤(rùn)(股東收入)的變化。因此，公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能出現(xiàn)資金不平衡或無(wú)法償還的債務(wù)，無(wú)法消除或規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)，若一旦公司資金到位，資金開(kāi)始流動(dòng)，就會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。是融資風(fēng)險(xiǎn)。過(guò)度的債務(wù)規(guī)模會(huì)導(dǎo)致收入的減少，利息費(fèi)用的增加，并可能導(dǎo)致公司因收入的減少而喪失償付能力，甚至破產(chǎn)。資本余額不足也會(huì)帶來(lái)融資風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)債比例越大，資產(chǎn)負(fù)債比越大，財(cái)務(wù)杠桿的效益越大，隨之而來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越大。合理的資本結(jié)構(gòu)可以有效地預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。選擇的融資方式不同，風(fēng)險(xiǎn)也不一樣。表3-1籌資指標(biāo)指標(biāo)營(yíng)業(yè)收入（元）凈利潤(rùn)（元）流動(dòng)比率（%）速動(dòng)比率（%）負(fù)債率（%）20219,688,564707,8180.820.657.0920209,022,308693,3760.820.5756.5420197,955,328643,9751.280.9941.1120186,805,817600,0881.251.0648.820176,060,922566,1811.351.0640.822021年，S網(wǎng)絡(luò)科技公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9,688,564元，比上年增加666,256元，增長(zhǎng)率為7.24%。全年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)707,818元，比上年增加14,442元，同比增長(zhǎng)2.13%。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈額985,164元，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供了強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)支持。流動(dòng)資產(chǎn)比率是流動(dòng)資產(chǎn)總額除以總資產(chǎn)的比率，不用于分析公司資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)。可以看出，截至2021年企業(yè)的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和負(fù)債率分別為0.82%、0.60%和57.09%，2019年的三率分別為1.28%、0.99%和41.11%，2017年的三率分別為1.35%、1.06%和40.82%。2017至2019年負(fù)債率較低，且2019至2021年負(fù)債率逐年上升。2017-2021年，流動(dòng)比率和速動(dòng)比率持續(xù)降低，這代表鵬越網(wǎng)絡(luò)科技有限公司短期償債能力降低，說(shuō)明資金使用效率越來(lái)越低，償債能力下降，增加了融資風(fēng)險(xiǎn)。3.2.2投資風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)是指一個(gè)公司在盈利的基礎(chǔ)上為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)而可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。破產(chǎn)可能是未知的結(jié)果。投資之后，我們無(wú)法規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槲覀儾恢浪呛檬菈?。由于未知因素的影響，籌資后取得的結(jié)果不符合預(yù)期，收入不理想產(chǎn)生了虧損，對(duì)公司的發(fā)展和穩(wěn)定產(chǎn)生了負(fù)面影響。所以，在開(kāi)始投資之前，有必要做市場(chǎng)調(diào)查。我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上會(huì)有什么反應(yīng)，需求是什么，前景如何，這些風(fēng)險(xiǎn)都是必須要提前防范的。表3-2投資指標(biāo)指標(biāo)凈資產(chǎn)收益率（%）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率（%）總資產(chǎn)回報(bào)率（%）成本費(fèi)用利潤(rùn)率（%）202123.38.87239.16202026.539.221.79.95201923.079.7420.510.48201823.910.5322.811.44201724.539.151911.96凈資產(chǎn)收益率：該比率的代表性和綜合性比其他比率的要強(qiáng)，該比率可以很好的反映出公司的盈利能力，該比率與公司盈利能力呈正比。從表3-2中，我們可以看出S網(wǎng)絡(luò)科技公司的凈資產(chǎn)收益率幾乎保持不變，說(shuō)明S網(wǎng)絡(luò)科技公司能夠維持住較好的盈利。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率：該比率反映的是企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。2021年是該階段營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率最低的?？傎Y產(chǎn)回報(bào)率：是基于分析企業(yè)盈利的投資回報(bào)率，即投資回報(bào)率與投資總額之間的比率。該指標(biāo)越高，表明企業(yè)投入產(chǎn)出的水平越好，企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)越有效。2017年至2021年，該比率逐步升高，說(shuō)明S網(wǎng)絡(luò)科技公司的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有效。成本費(fèi)用利潤(rùn)率：是綜合反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)。如果價(jià)格不變，成本費(fèi)用利潤(rùn)率可以反映企業(yè)成本費(fèi)用的耗費(fèi)水平。自2017年開(kāi)始，該比率逐漸下降，說(shuō)明S網(wǎng)絡(luò)科技公司單位產(chǎn)品成本費(fèi)用逐漸增高。3.2.3營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指由于生產(chǎn)過(guò)程的變化或市場(chǎng)環(huán)境的變化導(dǎo)致公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量的變化，從而影響公司的市場(chǎng)價(jià)值。商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有很多可能:一些肆無(wú)忌憚的企業(yè)家在申請(qǐng)業(yè)務(wù)時(shí)以“空殼”公司的形式出現(xiàn)。他們會(huì)偽造資金證明材料，在注冊(cè)上作假，或者借別人的錢(qián)注冊(cè)后提取。法律關(guān)系不明確，合同性質(zhì)和名稱不正確，使當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任無(wú)法確定。在運(yùn)營(yíng)中，庫(kù)存水平也很關(guān)鍵。庫(kù)存過(guò)多會(huì)導(dǎo)致商業(yè)產(chǎn)品的積累，從而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。庫(kù)存過(guò)少會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)需求不足，有損公司利益。庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)是指產(chǎn)品過(guò)度積累，產(chǎn)品積壓，成本上升；或者產(chǎn)品太少，這會(huì)損害經(jīng)濟(jì)利益。庫(kù)存的數(shù)量應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求和公司的生產(chǎn)能力進(jìn)行預(yù)算。在信貸銷(xiāo)售的政策里，商業(yè)項(xiàng)目并沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，很多的項(xiàng)目不評(píng)估合作伙伴的資產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)和聲譽(yù)，也沒(méi)有進(jìn)行必要的調(diào)查，也不考慮解決爭(zhēng)端的方式和方法。在公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，我們沒(méi)有辦法去預(yù)先猜測(cè)在不同的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中會(huì)發(fā)生的事故，也沒(méi)有防止事故發(fā)生的法律法規(guī)，來(lái)規(guī)避事故的發(fā)生。表3-3營(yíng)運(yùn)指標(biāo)指標(biāo)20212020201920182017應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（%）59.7366.2783.7099.46105.41存貨周轉(zhuǎn)率（%）8.108.539.689.458.33固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（%）4.615.435.645.104.35流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（%）3.573.592.912.703.02總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（%）1.471.671.631.531.53應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（基于銷(xiāo)售收入）：自2017年的105.41次降至2021年的59.73次，說(shuō)明了S網(wǎng)絡(luò)科技公司收賬速度變慢，平均收賬期增長(zhǎng)，壞賬損失增多。因?yàn)椋捎玫男刨J政策為其他公司提供了相應(yīng)收款，從而限制了產(chǎn)品銷(xiāo)售和降低公司的盈利能力。存貨周轉(zhuǎn)率：2019-2021年下降1.58，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率放緩，庫(kù)存商品滯銷(xiāo)，導(dǎo)致庫(kù)存積壓，成本上升，占用企業(yè)資金，資金使用效率降低。鵬越網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司的資本收入也可能受到負(fù)面影響。庫(kù)存管理效率有待提高，銷(xiāo)售工作有待加強(qiáng)。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：2019-2021年下降1.58，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率放緩，庫(kù)存商品滯銷(xiāo)，導(dǎo)致庫(kù)存積壓，成本上升，占用企業(yè)資金，資金使用效率降低。鵬越網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司的資本收入也可能受到負(fù)面影響。庫(kù)存管理效率有待提高，銷(xiāo)售工作有待加強(qiáng)。流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率能有效反應(yīng)企業(yè)的短期償還能力。流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高，財(cái)務(wù)流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)越低。提高流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有利于保持企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中的流動(dòng)性，提高償債能力，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。從2020年至2021年，周轉(zhuǎn)率回升，說(shuō)明S網(wǎng)絡(luò)科技公司找到相應(yīng)的措施，提高了經(jīng)濟(jì)效益?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：2021年的1.47是近五年里最低的?？傮w來(lái)看，S網(wǎng)絡(luò)科技公司的運(yùn)營(yíng)能力位于行業(yè)的中流水平，并且有運(yùn)營(yíng)能力下降的現(xiàn)象，表明運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，需要引起重視。3.2.4收益分配風(fēng)險(xiǎn)對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，在其經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)收益進(jìn)行分配是其財(cái)務(wù)管理的最終環(huán)節(jié)，對(duì)收益的分配也直接影響企業(yè)未來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r，如果收益分配不合理，在企業(yè)進(jìn)行后續(xù)運(yùn)行時(shí)，將無(wú)法獲取足夠的資金支持，導(dǎo)致出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營(yíng)和管理帶來(lái)的不利影響。指標(biāo)20212020201920182017凈利潤(rùn)（元）709,894695,073645,200600,281566,904凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率（%）2.137.737.485.8921.8表3-4收益分配指標(biāo)根據(jù)表3-4，我們可以發(fā)現(xiàn)自2017年至2021年，S網(wǎng)絡(luò)科技公司的凈利潤(rùn)逐步上升，但凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率卻在2021年，極速下降。說(shuō)明企業(yè)取得收益的能力下降。企業(yè)的現(xiàn)金流量，關(guān)系著公司的獲利能力和分配股利的能力。一般情況下，企業(yè)的現(xiàn)金流量越高，就說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作能力越高，帶來(lái)的收益越高。表3-5現(xiàn)金流量分配指標(biāo)指標(biāo)20212020201920182017投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量-904,309-999,934-537,398-311,681-324,321經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量985,164845,548862,477700,6301,281,733籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量-4,656-101,647-1,074,898405,281-881,453現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的增加額36,685-249,822-719,105754,45799,468S網(wǎng)絡(luò)科技公司投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量為負(fù)數(shù)，說(shuō)明S網(wǎng)絡(luò)科技公司在進(jìn)行對(duì)外投資或者進(jìn)行擴(kuò)張。籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量有正有負(fù)且自2019年開(kāi)始流量增加，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)受太多不確定因素影響，致使S網(wǎng)絡(luò)科技公司盈利能力不是特別樂(lè)觀，但在回升。

第4章S網(wǎng)絡(luò)科技公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析4.1不能適應(yīng)復(fù)雜的宏觀環(huán)境財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境，法律環(huán)境，市場(chǎng)環(huán)境，社會(huì)文化環(huán)境和資源環(huán)境。對(duì)S網(wǎng)絡(luò)科技公司來(lái)說(shuō)，宏觀的環(huán)境也會(huì)對(duì)其造成直接的影響，因?yàn)镾網(wǎng)絡(luò)科技公司不能根據(jù)其內(nèi)部環(huán)境對(duì)宏觀環(huán)境產(chǎn)生較大的影響，導(dǎo)致無(wú)法提前預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)到來(lái)時(shí)，S網(wǎng)絡(luò)科技公司可能會(huì)陷入無(wú)法抵御風(fēng)險(xiǎn)的情況，使財(cái)務(wù)管理面臨一些威脅。與此同時(shí)，宏觀環(huán)境的變化也有可能給S網(wǎng)絡(luò)科技公司帶來(lái)更多的發(fā)展機(jī)遇，客觀環(huán)境的不利變化無(wú)法得到科學(xué)的預(yù)防，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4.2財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)第一，管理制度不健全。S網(wǎng)絡(luò)科技公司經(jīng)營(yíng)管理者在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)會(huì)大量啟用“自己人”，實(shí)行內(nèi)部人控制財(cái)務(wù)部門(mén)，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和運(yùn)行缺少正常的管理程序，大大提高了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的幾率。企業(yè)內(nèi)部存在著很多管理混亂的情況，比如說(shuō)財(cái)務(wù)關(guān)系紊亂、資金管理不科學(xué)、資金沒(méi)有得到有效運(yùn)用。S網(wǎng)絡(luò)科技公司的所有權(quán)比較混亂，企業(yè)權(quán)責(zé)不明的現(xiàn)象，企業(yè)沒(méi)有很好地約束制度，這些都會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的增加。第二，管理機(jī)構(gòu)不完全。一些財(cái)務(wù)管理能力比較突出的企業(yè)，他們往往會(huì)設(shè)立專(zhuān)有的機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，企業(yè)各職工之間權(quán)責(zé)分明，他們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)部就已經(jīng)形成了一道風(fēng)險(xiǎn)控制的防火墻，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到大大降低，能夠及時(shí)避免企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性，因此，這類(lèi)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力將會(huì)相當(dāng)強(qiáng)。第三，財(cái)務(wù)管理人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。S網(wǎng)絡(luò)科技公司的財(cái)務(wù)管理人員他們?cè)谶M(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，缺少財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，他們?cè)谶M(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算和決策乃至控制的過(guò)程中，只會(huì)依據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析，但是這些報(bào)表和分析信息只能夠部分反映企業(yè)的財(cái)務(wù)的情況，它不能完全客觀地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，S網(wǎng)絡(luò)科技公司的財(cái)務(wù)管理人員提出了更高的要求，需要他們不僅具備較好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更重要的是要有較高的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。不然他們很難對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)判。4.3企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理S網(wǎng)絡(luò)科技公司沒(méi)有內(nèi)部控制和專(zhuān)業(yè)管理機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)防范、內(nèi)部控制和評(píng)價(jià)建設(shè)不完善。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方面的工作主要是在董事會(huì)總經(jīng)理辦公室和紀(jì)檢、審計(jì)部門(mén)的監(jiān)督下被動(dòng)進(jìn)行的，財(cái)務(wù)投資部等相關(guān)部門(mén)則由董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)等相關(guān)部門(mén)在從事，公司很多決策在董事會(huì)議上，或者由領(lǐng)導(dǎo)者形成“一言堂”的決策模式，這無(wú)疑給企業(yè)帶來(lái)了巨大的風(fēng)險(xiǎn)，這種決策可能導(dǎo)致公司投資或經(jīng)營(yíng)失敗，情況嚴(yán)重時(shí)會(huì)發(fā)生惡化的財(cái)務(wù)狀況甚至破產(chǎn)。為確保內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范管理，從組織結(jié)構(gòu)必須保持獨(dú)立的地位，需要建立一個(gè)直接向股東大會(huì)或董事會(huì)內(nèi)部控制委員會(huì)或風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理中心。4.4籌資及投資風(fēng)險(xiǎn)在S網(wǎng)絡(luò)科技公司發(fā)展起來(lái)的早期，由于存在較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致銀行不愿為其貸款，使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)投資逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜闹匾Y金來(lái)源。大部分情況下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)投資可以通過(guò)很小的投入獲取很大的利潤(rùn)。不過(guò)由于公司的進(jìn)一步發(fā)展，經(jīng)營(yíng)者和投資者往往會(huì)由于經(jīng)營(yíng)理念的問(wèn)題出現(xiàn)開(kāi)始爭(zhēng)奪主權(quán)。新型互聯(lián)網(wǎng)公司不像傳統(tǒng)企業(yè)那般穩(wěn)定，它具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)提前搶占先機(jī)，把握機(jī)會(huì)。微博的快速發(fā)展和大規(guī)模用戶使用量，使得它變成新興傳媒的典型。不過(guò)隨著后期騰訊推出的微笑進(jìn)一步發(fā)展，使得新浪微博面臨了很大的挑戰(zhàn)。并且由于微博沒(méi)有一個(gè)完善的盈利模式，使得它一度出現(xiàn)虧損。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及收益是同時(shí)存在的，怎樣可以很好地減少投資風(fēng)險(xiǎn)十分重要。第一，公司可以讓多個(gè)團(tuán)隊(duì)在同一時(shí)間研發(fā)一種產(chǎn)品，進(jìn)一步確保其質(zhì)量；第二，要盡快尋找合適的盈利模式，早日收回投資，達(dá)到盈利。第5章S網(wǎng)絡(luò)科技公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與對(duì)策5.1建立現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)人員管理機(jī)制企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表是一種“商業(yè)語(yǔ)言”，通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)報(bào)的分析，可以直接了解到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，所以對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析可以體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合水平。企業(yè)財(cái)務(wù)人員的綜合水平對(duì)企業(yè)管理非常重要，對(duì)財(cái)務(wù)人員的崗位調(diào)動(dòng)以及更換也是需要被中小企業(yè)重視的，因此建立高標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍非常重要。S網(wǎng)絡(luò)科技公司應(yīng)該根據(jù)自身的需求，建立一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)人員標(biāo)準(zhǔn)，提高財(cái)務(wù)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控的意識(shí)和能力，同時(shí)根據(jù)其標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立績(jī)效考核內(nèi)容，一旦考核不過(guò)關(guān)就及時(shí)更換財(cái)務(wù)人員，確保財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的綜合水平足夠滿足企業(yè)需求。此外還要不斷地對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，在長(zhǎng)久的工作過(guò)程中不斷提升現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的綜合能力，尤其是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警與防控能力，S網(wǎng)絡(luò)科技公司的財(cái)務(wù)人員必須掌握現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)分析方法，提高對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和防范是降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑。并且財(cái)務(wù)人員可以從財(cái)務(wù)報(bào)表明確債務(wù)狀況，幫助企業(yè)提前預(yù)防負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)，并嘗試了解各關(guān)聯(lián)公司和客戶公司的財(cái)務(wù)狀況。對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求較高，能有效促進(jìn)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)和擴(kuò)散的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.2優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)必須要確保企業(yè)融資和負(fù)債規(guī)模的科學(xué)合理，同時(shí)采用合適的融資方式。當(dāng)前許多中小企業(yè)在融資時(shí)，首選采用債務(wù)融資，S網(wǎng)絡(luò)科技公司應(yīng)該考慮自身的發(fā)展模式，根據(jù)MM理論，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，采取債務(wù)融資的方式，借此模式盡可能降低公司成本，同時(shí)防止公司擁有者失去對(duì)公司的管理權(quán)。股權(quán)融資方式難以避免會(huì)導(dǎo)致公司股權(quán)被稀釋?zhuān)鴤鶆?wù)融資就沒(méi)有這種問(wèn)題。S網(wǎng)絡(luò)科技公司可以通過(guò)發(fā)行債券，確保融資的同時(shí)保護(hù)自身的股權(quán)結(jié)構(gòu)。同時(shí)，S網(wǎng)絡(luò)科技公司也可以合理調(diào)整短期債務(wù)與中長(zhǎng)期債務(wù)的比例，然后根據(jù)自身為未來(lái)規(guī)劃的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和償債能力確定債務(wù)融資期限。S網(wǎng)絡(luò)科技公司因?yàn)楸旧淼奶匦?，需要許多的資金用來(lái)投資影視項(xiàng)目，有些項(xiàng)目投資需求非常大，就需要債務(wù)融資穩(wěn)定企業(yè)的資金成本，但是這種方式也會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。對(duì)S網(wǎng)絡(luò)科技公司來(lái)說(shuō)，債務(wù)融資的同時(shí)也要注意對(duì)債務(wù)的管理，避免出現(xiàn)債務(wù)超出管理水平的情況，因此S網(wǎng)絡(luò)科技公司要結(jié)合債務(wù)融資與股權(quán)融資，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。5.3建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制企業(yè)可以通過(guò)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)來(lái)有效識(shí)別和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在建立短期財(cái)務(wù)重組制度時(shí)，公司要重視全面的進(jìn)行現(xiàn)金流的短期管理。從這一方面考量，想要加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理，要求公司的各個(gè)部門(mén)根據(jù)發(fā)展需求，在合理的情況下，制定科學(xué)的周、月資金使用計(jì)劃，并且企業(yè)的各部門(mén)必須定期向財(cái)務(wù)部門(mén)提交下一個(gè)周期的資金使用計(jì)劃。這種模式可以盡量的確保企業(yè)對(duì)現(xiàn)金支配的科學(xué)有效，還可以提高資金的使用效率。當(dāng)前S網(wǎng)絡(luò)科技公司在管理短期現(xiàn)金流方面存在明顯缺陷，現(xiàn)金使用效率極低。因此有效的短期現(xiàn)金流量預(yù)算對(duì)S網(wǎng)絡(luò)科技公司來(lái)說(shuō)非常重要。從內(nèi)部控制的角度來(lái)看，S網(wǎng)絡(luò)科技公司的財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)配合其他部門(mén)編制滾動(dòng)現(xiàn)金流預(yù)算，提高S網(wǎng)絡(luò)科技公司資金流的可預(yù)見(jiàn)性，同時(shí)幫助S網(wǎng)絡(luò)科技公司及時(shí)估計(jì)自身的融資能力和資金成本，及時(shí)選擇和制定合適的融資方式和投資計(jì)劃。確保S網(wǎng)絡(luò)科技公司現(xiàn)金流入和流出的金額、時(shí)間和地點(diǎn)不存在嚴(yán)重沖突。S網(wǎng)絡(luò)科技公司也可以通過(guò)短期金融警報(bào)系統(tǒng)設(shè)置資金警報(bào)的規(guī)模。當(dāng)現(xiàn)金到達(dá)警戒線時(shí)，也能可以調(diào)整現(xiàn)金流入和流出時(shí)間以應(yīng)對(duì)潛在的金融風(fēng)險(xiǎn)。5.4加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理有著非常重要的作用，一個(gè)合理的審計(jì)體系可以有效的對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行監(jiān)督，防范可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。并且S網(wǎng)絡(luò)科技公司的審計(jì)部門(mén)應(yīng)該相對(duì)獨(dú)立，對(duì)S網(wǎng)絡(luò)科技公司的下屬單位都進(jìn)行統(tǒng)一的審計(jì)監(jiān)督。審計(jì)部門(mén)的人員要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)S網(wǎng)絡(luò)科技公司的管理、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、研發(fā)等等環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合性的監(jiān)管，明確企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)情況，合同執(zhí)行情況等等，一旦發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的苗頭，及時(shí)根據(jù)具體事務(wù)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的審查，例如對(duì)公司的項(xiàng)目?jī)?nèi)容、投資成果、財(cái)務(wù)審計(jì)等等。一個(gè)合格的審計(jì)師需要根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，制定符合S網(wǎng)絡(luò)科技公司發(fā)展的公司監(jiān)管體系，最大限度的利用公司資源，提高公司的財(cái)務(wù)管理水平，防止可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促使公司的財(cái)務(wù)狀況平穩(wěn)、健康。此外，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)還有很多其他的職能，要以主導(dǎo)的身份帶領(lǐng)S網(wǎng)絡(luò)科技公司的其他部門(mén)配合完成企業(yè)監(jiān)管工作，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)效果，從而從基礎(chǔ)上減少隱患，處理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

第6章結(jié)論與展望6.1結(jié)論本文針對(duì)S網(wǎng)絡(luò)科技公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并且探究了S網(wǎng)絡(luò)科技公司財(cái)務(wù)管理當(dāng)中出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體成因，在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)對(duì)策，通過(guò)分析得出結(jié)論，如：S網(wǎng)絡(luò)科技公司不能適應(yīng)復(fù)雜的宏觀環(huán)境、財(cái)務(wù)管理存在風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理、籌資及投資風(fēng)險(xiǎn)等。從而提出建立現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)人員管理機(jī)制、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)、建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理等措施，希望給互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供參考，以促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。6.2展望本文由于作者的理論知識(shí)于分析水平有限，難以做到全面客觀的分析所有問(wèn)題和制定合理有效的策略，又由于文本文的數(shù)據(jù)存在一定的誤差和局限以及后續(xù)分析過(guò)程可能存在的疏漏，都在一定程度上影響了本文的分析結(jié)果。相信本文的研究，可以為未來(lái)的S網(wǎng)絡(luò)科技公司在風(fēng)險(xiǎn)控制與防范相關(guān)領(lǐng)域的研究中起到一定的作用，為S網(wǎng)絡(luò)科技公司的健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展提供一定的參考。

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