道路工程施工組織設(shè)計(jì)

(第二標(biāo)段)程序編制項(xiàng)目公司公司公司二0一一年五月三十 31.1、施工進(jìn)度計(jì)劃安排原則 5 6 6二、質(zhì)量保證體系 82.1、質(zhì)量控制機(jī)構(gòu) 92.2、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，健全規(guī)章制度 92.3.1、填筑工程質(zhì)量保證措施 112.3.2、水泥砼路面質(zhì)量控制措施 11 13 14 1、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) 3、實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的保證措施 4、推土機(jī)安全施工管理措施 5、挖掘機(jī)使用安全管理措施 6、壓路機(jī)使用安全管理措施 7、施工用電安全 8、機(jī)械設(shè)備安全 9、爆破施工安全措施 11、防火安全 五、成本控制管理措施 29 4、施工進(jìn)度計(jì)劃安排原則 6、施工協(xié)調(diào)配合 八、施工重點(diǎn)和難點(diǎn)的組織管理和施工技術(shù)方案 凱里市火車站至北出口城市主干道道路工程第二標(biāo)段：K1+095~K1-940由貴州省凱里城鎮(zhèn)建設(shè)投資有限公司投資興建，凱里市火車站至北出口城市主干道道路工程第二標(biāo)段地處凱里市瑞安水泥廠后方300米地處郊區(qū)交通不便地形復(fù)雜，該標(biāo)段工程包含排水工程、土石方開發(fā)以及石方回填，路面工程等工程施工難擋土墻擋土墻基礎(chǔ)土石方右邊坡回填土方、左挖、換土回填網(wǎng)格護(hù)坡掛網(wǎng)錨噴拱形護(hù)坡路面水穩(wěn)層道牙m(xù)人行道青石板瀝青路面模壓管d500mmm雨水口1、建設(shè)規(guī)模：845米2、概算投資：2480萬元4、建設(shè)單位：貴州省凱里城鎮(zhèn)建設(shè)投資有限公司5、勘察單位：貴州省黔東南州水利電力勘察設(shè)計(jì)院6、設(shè)計(jì)單位：貴陽市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司7、監(jiān)理單位：中國(guó)市政工程西南設(shè)計(jì)研究院工程監(jiān)理部8、項(xiàng)目設(shè)計(jì)概況；該工程為道路工程該標(biāo)段總長(zhǎng)度為：845米，概算投資為：2480萬元。9、主要承包工程內(nèi)容：土方開挖、石方開挖、石方回填、碾壓、道路排水、路面工程。10、施工合同或招標(biāo)文件對(duì)項(xiàng)目施工的重點(diǎn)要求：施工合同及招標(biāo)文件中對(duì)該項(xiàng)目沒有施工重點(diǎn)要求。11、項(xiàng)目主要施工條件11.1:項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)氣象狀況：項(xiàng)目地點(diǎn)夏季溫度屬中低溫常溫在24℃-30℃之間，雨季降水量較為適中，冬季降雪凝凍幾率較低，冬季雨季降雪降雨期限2-3天，冬季泥土結(jié)凍深度均在5CM以內(nèi)。11.2:項(xiàng)目施工區(qū)域地形和工程水文地質(zhì)狀況：1.1、施工進(jìn)度計(jì)劃安排原則根據(jù)業(yè)主提供的招標(biāo)文件，初步設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合交通組織方案、各分項(xiàng)工程施工方案的具體技術(shù)要求，我們將從施工技術(shù)的提高和資源上的合理配置來保證工程施工質(zhì)量的重要地位，達(dá)到工程施工的質(zhì)量與進(jìn)度的同步控制作為本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃編制的指導(dǎo)思想，亦即確立并努力實(shí)現(xiàn)：(1)科學(xué)的施工總體實(shí)施方案和重要進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的控制；(2)細(xì)致周密的交通組織措施；(3)建筑物、地下管線的保護(hù)措施；(4)行之有效的工程質(zhì)量管理保證體系的運(yùn)行；(5)以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃指導(dǎo)各工序的搭節(jié)，以三級(jí)計(jì)劃控制各作業(yè)班組的月、旬、周的施工進(jìn)度，緊緊抓住關(guān)鍵路線，從而確?？偣?jié)點(diǎn)計(jì)劃的實(shí)施。(6)依據(jù)招標(biāo)文件中給出的工程數(shù)量和我單位計(jì)劃在本工程中投入的資源設(shè)備，以招標(biāo)文件中規(guī)定的工期為前提，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理進(jìn)行工期安排。(7)在保證施工安全、工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，優(yōu)化資源配置，挖掘機(jī)械設(shè)備潛力，充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)，確保在計(jì)劃工期內(nèi)完(8)以組織流水施工、均衡生產(chǎn)為基本方法。根據(jù)工程的實(shí)際情況制定工程年、季、旬、月、周作業(yè)計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按進(jìn)度計(jì)劃組織施工，接受甲方代表、監(jiān)理對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。1)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、施工員應(yīng)從施工機(jī)械的有效利用及操作著手合理、科學(xué)的調(diào)配勞動(dòng)力，各工種、各作業(yè)班組應(yīng)本著局部服從整體原則；輔助工序、穿插工序給關(guān)鍵工序讓路的原則，服從項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配。2)項(xiàng)目經(jīng)理部每日及時(shí)召開“碰頭會(huì)”,由項(xiàng)目生產(chǎn)施工員主持，及時(shí)安排當(dāng)日工作協(xié)調(diào)事項(xiàng)和解決施工問題。3)每周定期召開一次施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，邀請(qǐng)建設(shè)單位有關(guān)人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理參加，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)行階段性協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，廣泛聽承各部分項(xiàng)目工程及其它負(fù)責(zé)人的匯報(bào)要求和意見?？紤]整體形象進(jìn)度以及質(zhì)量目標(biāo)等因素，綜合平衡工程施工的每個(gè)具體環(huán)節(jié)。4)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理部門，做出切實(shí)實(shí)際的配合作業(yè)計(jì)劃，安排好各分部分項(xiàng)、各工種之間的工作內(nèi)容、工作時(shí)間、工作地點(diǎn)，盡可能避免工作存在同一時(shí)段范圍內(nèi)重疊。5)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行階梯統(tǒng)一管理模式?，F(xiàn)場(chǎng)施工由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理統(tǒng)一安排、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的工作安排應(yīng)科學(xué)、合理、工期進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖日期2011年5月-2011年11用2011年12月-2011年5月30邊坡支護(hù)二、質(zhì)量保證體系本工程質(zhì)量管理保證體系的建立原則為：緊緊圍繞質(zhì)量管理目標(biāo)制訂切實(shí)可行的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，堅(jiān)持“以人為本”的觀點(diǎn)，通過質(zhì)量管理及組織、技術(shù)保證措施和及時(shí)準(zhǔn)確的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工整個(gè)過程的質(zhì)量控制。工程質(zhì)量管理體系見《質(zhì)量管理與保證體系框圖》。質(zhì)量管理與保證體系框圖思想工作體系預(yù)防為主滿足用戶需要標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量審核材料、機(jī)具的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制使用過程的質(zhì)量控制組織保證體系質(zhì)量管理部門項(xiàng)目質(zhì)檢部門工程隊(duì)質(zhì)檢員2.1、質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)本工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%,不允許出現(xiàn)不合格工程，堅(jiān)決杜絕不合格項(xiàng)目，不論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢終檢，任何時(shí)候都達(dá)到100%的合格率，爭(zhēng)取良好的信譽(yù)。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢組長(zhǎng)、實(shí)驗(yàn)室主任、工程管理組長(zhǎng)組成制定整個(gè)施工段內(nèi)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)組，由施工員、質(zhì)檢員、施工工長(zhǎng)、主任工程師組成。質(zhì)檢部和試驗(yàn)室專職抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。施工隊(duì)一級(jí)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，制訂本施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，并在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。施工隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過程質(zhì)量控制。2.2、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，健全規(guī)章制度1、建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度A.施工組織設(shè)計(jì)必須有項(xiàng)目經(jīng)理、施工、項(xiàng)目工程師、安全員、材料員、監(jiān)理工程師等的簽字。B.施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前3天報(bào)監(jiān)理工程師和工程部，由工程管理部主任工程師審核后報(bào)總工程師審批。C.施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并最后由監(jiān)理工程師審批后并且按審批意見進(jìn)行修改完善，方可進(jìn)行施工。2、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度A.技術(shù)復(fù)核在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。B.公路工程技術(shù)復(fù)核內(nèi)容見下表所示：分部分項(xiàng)技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容土方開挖、填筑測(cè)量定位的中線、標(biāo)高、開挖口邊線、填筑密實(shí)度等C.技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》,作D.凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》。3、技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾A.項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體大員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。B.施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點(diǎn)。C.本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗4、二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度A.分項(xiàng)工程施工過程中，各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。B.分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交施工隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn)，最終評(píng)定由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)量員檢定。C.項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次施工隊(duì)之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審。D.質(zhì)檢部對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部。5、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度A.遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各施工隊(duì)，班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。B.凡施工隊(duì)、班組在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。C.凡施工隊(duì)、班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表揚(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。D.項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評(píng)價(jià)等形式作為依據(jù)。2.3、各工序質(zhì)量保證措施2.3.1、填筑工程質(zhì)量保證措施1、開工前，進(jìn)行施工測(cè)量，準(zhǔn)確確定線路中樁、邊樁的位置和高程。每填筑2～3層時(shí)重新恢復(fù)出線路中樁，保證填筑寬度。2、認(rèn)真進(jìn)行基底處理。3、在填方區(qū)，當(dāng)?shù)孛鏅M坡>1:5時(shí)，應(yīng)挖臺(tái)階。4、填筑前，先進(jìn)行試驗(yàn)區(qū)施工，選定最佳施工工藝及參數(shù)。5、嚴(yán)格堅(jiān)持分層回填壓實(shí)檢驗(yàn)制度。6、嚴(yán)格控制每層壓實(shí)厚度，并派試驗(yàn)工現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督。7、監(jiān)控填料含水量，達(dá)到碾壓的含水量要求后再通知施工隊(duì)進(jìn)行碾壓。8、通過檢測(cè)密實(shí)度、平整度等項(xiàng)目判定質(zhì)量，合格后進(jìn)行上一層填土作業(yè)。9、填料必須符合要求，使用不同填料填筑時(shí)，應(yīng)分層進(jìn)行。每一層全寬應(yīng)采用同一種材料。特殊設(shè)計(jì)地段應(yīng)按設(shè)計(jì)認(rèn)真處理并經(jīng)檢查簽證合格后方可繼續(xù)施工。10、將表面平整度及縱橫向坡度整至符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到基面平整，不積水，坡面平順。2.3.2、水泥砼路面質(zhì)量控制措施水泥混凝土路面的施工質(zhì)量(密實(shí)度、平整度、表面耐摩性等)以及施工操作難易性，在很大程度上取決于水泥混凝土的拌合質(zhì)量。路面用的混凝土一般是干硬性的，應(yīng)選用強(qiáng)制式攪拌機(jī)械?；炷恋母鹘M成材料必須準(zhǔn)確計(jì)量。計(jì)量的容誤差(重量計(jì)),不和水泥為1%,集料(砂和石子)為3%,外摻劑為2%,計(jì)量法可采用磅秤計(jì)量，拌合機(jī)械的計(jì)量精度在施工前必須標(biāo)定，在施工混凝土在運(yùn)輸中要防止和離析，以及蒸發(fā)失水和水化失水。要減少這些因素的影響程度，關(guān)鍵是要縮短運(yùn)輸時(shí)間，混凝土運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間，應(yīng)以初凝時(shí)間和留有足夠攤鋪操作時(shí)間為限。在不能滿足此要求時(shí)，應(yīng)使用緩凝劑?；炷恋倪\(yùn)輸設(shè)備可使用機(jī)動(dòng)翻斗車(運(yùn)輸距離<500m)和自卸汽車(500~2000mm)。攤鋪好的混凝土混合料，應(yīng)迅即加以振搗和整平。先用插入式振搗器在模板邊緣和角隅處或全面順序插振一次。同一位置的振搗時(shí)間不宜少于20s,移動(dòng)的時(shí)距不宜大于其作用半徑的1.5倍，甚至模板的的距不宜大于其作用半徑的50%,并應(yīng)避免碰撞模板邊緣和鋼筋。其次，用平板振搗器全面振搗，同一位置的振搗時(shí)間，應(yīng)以不再早氣泡并泛出水泥漿不準(zhǔn)。通常，當(dāng)不灰比小于0.45時(shí)，其振搗時(shí)間不宜少于15s。移動(dòng)時(shí)應(yīng)重疊10~20cm。平板和插入式振搗器全面振搗后，再用振動(dòng)梁往返拖交接拉2~3啟遍進(jìn)行滾振和初平，使表面泛漿，并趕出氣泡。振動(dòng)梁移動(dòng)速度要緩慢而均勻，速度1.2~1.5/min為宜，不允許中途停留。對(duì)不平處應(yīng)及時(shí)補(bǔ)料填平，并加以搗實(shí)，補(bǔ)填時(shí)應(yīng)用用較細(xì)的混合料，但嚴(yán)禁用純砂漿填補(bǔ)。再次，用平直的滾械進(jìn)一步滾揉表面，使混合斜表面進(jìn)一步提漿并調(diào)勻，使表面均勻地保持5~6mm左右的砂漿，以利密封和作面。在滾揉時(shí)，若發(fā)現(xiàn)混凝土表面不平或與模板之間有高高差處，應(yīng)挖填平，并重新振滾平整。最后掛線檢查平整度，發(fā)現(xiàn)不符合要求進(jìn)一步處理刮平。表面整修主要有兩項(xiàng)內(nèi)容一收不光抹面和表面拉毛或壓槽。收光抹面可有大木抹多次抹面至表面無泌水為止，隨后進(jìn)行鐵抹抹面，其作用是將砂子壓入漿面。抹面后，即可采用尼龍絲刷或壓槽器在混凝土面層表面進(jìn)行橫向拉毛或壓槽。混凝土的振搗密實(shí)，可采用平板振搗器和振搗棒進(jìn)行。內(nèi)部動(dòng)式振搗機(jī)主要用并排安裝的振搗棒插入混凝土中，同內(nèi)部進(jìn)行振搗密實(shí)。振實(shí)后混凝土須進(jìn)一步整平、抹光，以獲得平整的表面2.4擋土墻施工質(zhì)量控制措施(1)勾縫前應(yīng)先將塊石之間的縫隙用砂漿填滿搗實(shí)，然后灑(2)嚴(yán)格控制砂漿的配合比，做到配合比正確，隨拌隨用。(3)加強(qiáng)灑水養(yǎng)護(hù)。(4)塊石質(zhì)量不符合要求：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的料石品種、規(guī)格、顏色(5)砌體斷裂：擋土墻砌筑時(shí)應(yīng)做到座漿飽滿，縫隙填漿密實(shí)，砂漿配合比正確，拌和均勻，隨拌隨用，保證砌體密實(shí)牢固(6)泄水孔堵塞：反濾材料的級(jí)配要按設(shè)計(jì)的要求施工，外2.5、滑坡與塌方的處理土石方施工中，滑坡與塌方不僅影響工程進(jìn)度，而且容易造成施工人員的傷亡和機(jī)械的損傷。因此，施工前必須對(duì)可能發(fā)生滑坡地區(qū)的地質(zhì)資料有足夠的了解，安排好施工程序，采取合理的施工方法，計(jì)算好保持滑坡體穩(wěn)定的邊坡坡度，預(yù)防發(fā)生滑坡。一般為：土石本身層理發(fā)達(dá)，破碎嚴(yán)重，受水滑泡后滑動(dòng)或塌落；土石本身堅(jiān)固性差，基巖面或夾層傾斜度較大，施工時(shí)破壞了坡腳，失去穩(wěn)定而滑坡；土堆體密實(shí)性差，堆體超過一定的要求(過高、過窄、過陡)而造成塌方；沿邊坡堆土或堆料過多，或運(yùn)土車輛沿邊坡行駛等加在邊坡附近的靜荷載、動(dòng)荷載造成塌2.5.2、防治方法(1)排除地面水。在滑坡范圍以外，設(shè)置多道環(huán)形截水溝，使水不流入?yún)^(qū)域以內(nèi)。為防止水溝淤塞，減少地表水不滲，加強(qiáng)截水溝土方坡面的整平和壓實(shí)；為迅速排除雨水和減少水分下滲在作業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)排水系統(tǒng)，縮短地表水徑流距離。排水系統(tǒng)的主溝宜與滑坡方向一致，并鋪砌防滲層，支溝一般與滑坡方向成30至45度斜交；妥善處理好施工中用水，防止水滲流。(2)排除地下水。如地下水的活動(dòng)形成山坡淺層滑坡時(shí)，可采用支撐盲溝，盲溝應(yīng)布置在平行于滑坡滑動(dòng)方向有地下水露頭處；設(shè)置坡面拱形滲溝，各拱互相連接，水路通暢，如局部堵塞危害也不大。也可隨過坡高度分層砌筑拱圈。(3)滑坡體施工中的作業(yè)方法：a.靠邊滑坡邊沿挖土施工時(shí)應(yīng)注意：一般不應(yīng)切割滑坡體的坡腳，如果必須切割坡腳，且不能隨切割隨砌筑擋土墻時(shí)，應(yīng)按切割深度，將坡腳隨原自然坡度由上向下削坡，逐漸挖至要求的坡腳深度。在滑坡體的下端，坡腳的實(shí)削部分深度為H,在實(shí)際挖掘部分開挖之前，先沿放坡線將應(yīng)削部分由上而下削除。b.在滑坡體范圍內(nèi)開挖或填土施工時(shí)應(yīng)注意：在滑坡體內(nèi)挖方首先必須遵守由上而下的開挖程序。如果滑坡土方量不大，應(yīng)將滑坡體全部挖除；如果滑坡體的土方量較大，不能全部挖除，而且表層破碎并有滑坡夾層時(shí)，可對(duì)滑坡體進(jìn)行深翻、推壓，打亂滑坡平夾層，壓實(shí)表面，減少滑坡的因素；在滑坡體上進(jìn)行填方時(shí)，必須遵守由下而上的施工程序，除此以外，還必須在滑坡體的坡腳處堆筑抵抗滑坡的土堆體，堆土坡度應(yīng)不陡于原滑坡體的自然坡度。2.6、質(zhì)量保證體系運(yùn)行保證措施為實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，我單位將堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，以GB/T19000-ISO9001質(zhì)量保證體系為依據(jù)，以“科技興業(yè)、強(qiáng)化管理，建造滿意工程，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的方針為指導(dǎo)。運(yùn)用現(xiàn)代化質(zhì)量控制手段，通過建立質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量控制重點(diǎn)與要點(diǎn)，科學(xué)組織施工，強(qiáng)化工序、過程控制，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)優(yōu)化管理，樹立上道工作為下道工作服務(wù)、上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)、管理工作為現(xiàn)場(chǎng)工作服務(wù)的思想，用工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)公司總部項(xiàng)目經(jīng)理部工程隊(duì)(一)建立質(zhì)量體系，確保有效運(yùn)行建立由項(xiàng)目經(jīng)理部到工程隊(duì)再到工班自上而下的質(zhì)量管理體系在施工過程中自下而上按照“跟蹤檢測(cè)”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個(gè)檢測(cè)等級(jí)分別進(jìn)行檢測(cè)，實(shí)施工程質(zhì)量全員、全方位、全過程、全要素的管理，并對(duì)各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制量策劃，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，進(jìn)行要素分配，認(rèn)真開展日常質(zhì)量活動(dòng)，并通過內(nèi)部和外部的質(zhì)量審核，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。(二)建立試驗(yàn)室，配備足夠的測(cè)試人員及檢測(cè)儀器設(shè)備項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工地試驗(yàn)室，主要負(fù)責(zé)原材料的質(zhì)量檢查，砼、砂漿配合比設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量控制及試件制作、檢測(cè)等工作，并進(jìn)行工程試驗(yàn)的跟蹤檢測(cè)工作。(三)配備足夠、合格的專職質(zhì)檢員，行使工程質(zhì)量一票否決權(quán)，強(qiáng)化質(zhì)檢手段項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢員，施工隊(duì)、工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。負(fù)責(zé)施工過程中工程質(zhì)量的管理和檢查，落實(shí)各項(xiàng)工序和隱蔽工程檢查工作，并嚴(yán)格進(jìn)行自檢，按規(guī)定的程序、時(shí)間上報(bào)監(jiān)理工程師檢查，合格簽字后方可繼續(xù)施工；并隨時(shí)接受監(jiān)理工程師或甲方(四)狠抓技術(shù)管理工作1.建立技術(shù)崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，使技術(shù)管理工作有章可循，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。2.做好方案優(yōu)化，認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)甲方審定后組織實(shí)施。3.做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，對(duì)發(fā)現(xiàn)的差、錯(cuò)、漏及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)單位和甲方解決搞好開工前的優(yōu)化設(shè)計(jì)。4.認(rèn)真進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底工作，確保操作人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要領(lǐng)、重點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5.認(rèn)真做好測(cè)量工作，抓好交樁后的復(fù)測(cè)、施工中的測(cè)量和竣工測(cè)量，建立嚴(yán)格的復(fù)測(cè)制度，杜絕測(cè)量事故。6.抓好技術(shù)資料管理。施工過程要做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，及時(shí)整理編制竣工文件，并進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)，確保技術(shù)資料及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全。(五)在施工全過程中實(shí)施五項(xiàng)控制1.目標(biāo)控制：將單位優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，分化成各分部、分項(xiàng)工程的標(biāo)準(zhǔn)，使全體管理人員和操作人員都明確各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求，并按規(guī)定的目標(biāo)進(jìn)行管理控制和作業(yè)控制。2.源頭控制：每一分項(xiàng)工程(工序)實(shí)施前，都要對(duì)影響該工程或工序的生產(chǎn)要素，如人、機(jī)、料、工藝及環(huán)境等進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)檢，達(dá)不到質(zhì)量要求的，不能進(jìn)行作業(yè)，把造成質(zhì)量不良的因3.動(dòng)態(tài)控制：管理控制工作必須如影隨形地與作業(yè)同步進(jìn)行除加強(qiáng)專職質(zhì)檢人員和兼職人員的責(zé)任心外，重點(diǎn)搞好班組人員的“三自一檢”工作，即自己檢查、自己記錄、自己評(píng)定質(zhì)量等4.“三工”控制：技術(shù)和管理人員堅(jiān)持工前講解、工中檢查指導(dǎo)、工后總結(jié)評(píng)比制度，嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行施工，各道工序嚴(yán)格按最佳工藝參數(shù)施工。對(duì)難度較大、技術(shù)性較強(qiáng)的操作，要組織工前示范和專門講解。加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)和考核，關(guān)鍵工序?qū)嵭谐肿C上崗。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。5.制度控制：首先建立“三工序”制度，每道工序施工前，先檢查上工序，合格后才能進(jìn)行施工，并保證本工序的作業(yè)質(zhì)量然后服務(wù)下工序。對(duì)上工序不合格而盲目進(jìn)行本工序作業(yè)的將實(shí)行重罰。其次，加強(qiáng)“三檢”制度，即加強(qiáng)自檢、互檢和專檢制度，重點(diǎn)是加強(qiáng)專職檢查，在定點(diǎn)、定時(shí)檢查之外，加強(qiáng)作業(yè)巡檢，對(duì)關(guān)鍵部位作業(yè)實(shí)施旁站監(jiān)督。第三，實(shí)行工序能力評(píng)估制度：對(duì)工序能力(質(zhì)保能力)不穩(wěn)定的工序，及時(shí)進(jìn)行工序分析對(duì)影響質(zhì)量的不穩(wěn)定因素，嚴(yán)加控制，盡快使工序質(zhì)量穩(wěn)定下來組織保證總工程師挑選合格的技術(shù)人員和技術(shù)工人施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備階段施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量、性能控制—臨時(shí)工程、施工現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境的質(zhì)量控制施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底工作保證施工階段施工階段竣工階段中間產(chǎn)品質(zhì)量控制工程質(zhì)量自檢控制工序交接質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查工程竣工文件的編制、竣工質(zhì)量自檢工程交工驗(yàn)收、業(yè)主簽發(fā)交工證書缺陷責(zé)任期責(zé)任期—質(zhì)量責(zé)任制開工報(bào)告審批制設(shè)計(jì)文件復(fù)核制制度保證測(cè)量雙檢制—工程試驗(yàn)檢測(cè)制_分階段技術(shù)交底制隱蔽工程檢查簽證制驗(yàn)工質(zhì)量簽證制定期與日常質(zhì)量教—事趁姓翻報(bào)告制經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制總工程師質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制試驗(yàn)人員質(zhì)量責(zé)任制測(cè)量人員質(zhì)量責(zé)任制工程隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制生產(chǎn)班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制兼職質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制操作工人質(zhì)量責(zé)任制(六)建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系我公司針對(duì)該工程的特點(diǎn)，特派施工管理能力強(qiáng)、技術(shù)專業(yè)性高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員組成現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理體系由乙方工程技術(shù)質(zhì)量人員組成，主要解決施工過程中碰到的技術(shù)問題，嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量。施工技術(shù)人員在單項(xiàng)工程施工前按照施工方案，精心組織施工以此來保證工程的順利進(jìn)行。(七)施工過程技術(shù)控制1)施工前，認(rèn)真組織各專業(yè)技術(shù)人員，熟悉掌握?qǐng)D紙和進(jìn)行專業(yè)技術(shù)圖紙會(huì)審，進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，施工技術(shù)交底。在分部分項(xiàng)工程施工中，每進(jìn)行一道工序，經(jīng)檢查驗(yàn)收不合格的，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序，對(duì)操作人員先進(jìn)行技術(shù)交底，用簡(jiǎn)單明確的文字構(gòu)成施工任務(wù)單，發(fā)給各操作人員后在施工。2)必須嚴(yán)格遵守技術(shù)復(fù)核制度，工程監(jiān)理人員復(fù)查，無誤后進(jìn)行資料存檔管理。3)專門負(fù)責(zé)設(shè)備安裝技術(shù)工作的人員，要求在現(xiàn)場(chǎng)辦公，處理問題不過夜，實(shí)行層層負(fù)責(zé)、層層交底制度，對(duì)施工工藝和特殊施工技術(shù)的要求和注意事項(xiàng)，給各班組交代清楚。對(duì)涉及修改質(zhì)量問題，必須征得建設(shè)單位和設(shè)計(jì)院的同意，針對(duì)此問題制定出可靠的技術(shù)措施。(八)、建立質(zhì)量回訪維修制度自工程竣工驗(yàn)收交付使用開始，嚴(yán)格地執(zhí)行建筑工程的質(zhì)量回訪和保修、維修制度，樹立“用戶是上帝”的思想，具體措施是在保修期內(nèi)，每個(gè)季度進(jìn)行質(zhì)量回防一次。保修期外堅(jiān)持每年進(jìn)行質(zhì)量回訪一次。在回記過程中，根據(jù)建設(shè)單位所提出的要求整改或維修。保修期間派專業(yè)人員駐現(xiàn)場(chǎng)，配合業(yè)主，進(jìn)行檢修維修。保修期滿，專與業(yè)主保持。1、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)以及勞動(dòng)保護(hù)與衛(wèi)生管理等有關(guān)法律法規(guī)，針對(duì)本工程的具體情況和我公司以往安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，制定保證施工安全的主要措施，作為項(xiàng)目執(zhí)行過程中實(shí)施安全工作的標(biāo)準(zhǔn)和要34歲黔建安34歲2、、安全管理目標(biāo)我部承諾的安全目標(biāo)為：杜絕因施工作業(yè)、施工臨時(shí)設(shè)施和施工機(jī)械設(shè)備等引起的事故；杜絕因施工作業(yè)和施工機(jī)械車輛引起的公路及市政交通行車險(xiǎn)性及以上事故；杜絕責(zé)任重大火災(zāi)事故和職工因工死亡事故；重傷率控制在0.5‰以下，輕傷率控制在5‰以下；杜絕因管理不善而造成的機(jī)械設(shè)備、交通運(yùn)輸、爆炸、3、實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的保證措施(1)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人。(2)深化教育，強(qiáng)化安全意識(shí)。施工人員上崗前必須進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后發(fā)給《安全上崗證》方準(zhǔn)上崗。電工、機(jī)修工、挖掘司機(jī)、質(zhì)檢員、安全員等特殊作業(yè)人員，必須經(jīng)地方勞動(dòng)局等有關(guān)部門培訓(xùn)合格后持證上崗。調(diào)換工種人員(3)建立和完善各項(xiàng)安全作業(yè)制度和防護(hù)措施，并狠抓落實(shí)使全體施工人員有章可循，有法可依。(4)認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，搞好文明施工。施工中嚴(yán)肅施工作業(yè)紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違章指揮與違章作業(yè)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的投入，做到文明施4、推土機(jī)安全施工管理措施1、作業(yè)前應(yīng)重點(diǎn)檢查：(1)各系統(tǒng)管路應(yīng)無裂紋和滲漏。(2)各部螺栓聯(lián)結(jié)件應(yīng)緊固。(3)各操縱桿和制動(dòng)踏板的行程，履帶的松緊度，輪胎氣壓等均應(yīng)符合要求。(4)絞盤、液壓缸等處應(yīng)無污泥。2、推土機(jī)在堅(jiān)硬土壤和多石土壤地帶作業(yè)時(shí)，應(yīng)先進(jìn)行爆破或用松土器翻松。3、不得用推土機(jī)推石灰、煙灰等粉塵物料和用作碾碎石塊的4、牽引其它機(jī)械設(shè)備時(shí)，必須有專人負(fù)責(zé)指揮。鋼絲繩的連接必須牢固可靠。在坡道及長(zhǎng)距離牽引時(shí)，應(yīng)用牽引桿連接。5、推土機(jī)行駛前嚴(yán)禁有人站在履帶和刀片的支架上，機(jī)械四周應(yīng)無障礙物，確認(rèn)安全后，方可開動(dòng)。嚴(yán)禁拖、頂啟動(dòng)。6、運(yùn)行中不得漿腳擱在制動(dòng)踏板上，變速應(yīng)在停機(jī)狀態(tài)下進(jìn)行，并不得強(qiáng)行嚙合。7、在石子和粘土路面高速行使和上下坡時(shí)，不得急轉(zhuǎn)彎。需要原地旋轉(zhuǎn)和急轉(zhuǎn)彎時(shí)，應(yīng)用低速進(jìn)行。8、越障礙物時(shí)，必須低速行駛，不得采用斜行或脫開一側(cè)轉(zhuǎn)向離合器超越。9、推土機(jī)上下坡均應(yīng)用低速檔行駛，上坡不得換檔，下坡不得空檔滑行，上下坡度不得超過35度。橫向行駛的坡度不得超過方可作業(yè)。立即放下刀片，并鎖住自動(dòng)踏板，并用三角木將履帶楔好，分離主離合器，方可重新啟動(dòng)。11、兩臺(tái)以上推土機(jī)在同一地區(qū)作業(yè)時(shí)，前后距離應(yīng)大于8m,左右相距大于1.5m。推土機(jī)不宜作長(zhǎng)距離行駛(一般不超如長(zhǎng)距離轉(zhuǎn)移工作地點(diǎn)時(shí)，要用平板車裝運(yùn)，運(yùn)輸時(shí)刀片應(yīng)降下放穩(wěn)，并采取必要的制動(dòng)及安全措施，機(jī)身也要捆12、進(jìn)行保養(yǎng)、檢查或加油時(shí)，必須停止發(fā)動(dòng)機(jī)、放下刀片禁止刀片懸空時(shí)將頭、手伸入刀片下檢查察看。13、停機(jī)時(shí)，應(yīng)先分離離合器，落下刀片，鎖住自動(dòng)踏板。將主離合器操縱桿、變速桿置于空檔，然后關(guān)閉內(nèi)燃機(jī)。坡道停機(jī)，應(yīng)將變速桿掛低速檔，接合主離合器。并將輪胎或履帶楔住14、工作后，應(yīng)將推土機(jī)開到平坦安全之處，落下刀片，關(guān)1、作業(yè)前，應(yīng)按使用說明書的要求，對(duì)各有關(guān)部位進(jìn)行檢查確認(rèn)正常后，方可啟動(dòng)。2、嚴(yán)禁挖掘未經(jīng)爆破的5級(jí)以上巖石。不得用鏟斗破碎石塊3、作業(yè)時(shí)，挖掘機(jī)應(yīng)處于水平位置，使行走機(jī)構(gòu)處于制動(dòng)狀4、作業(yè)區(qū)內(nèi)不得有無關(guān)人員和障礙物，挖掘前先鳴笛示意。5、挖掘機(jī)滿載時(shí)，禁止急轉(zhuǎn)急剎，提斗不得過猛撞擊滑輪，以免挖斗卷揚(yáng)軸彎折或機(jī)身傾覆，落斗不得過猛撞擊履帶和其它6、挖掘懸崖時(shí)應(yīng)采取防護(hù)措施。工作面不得留有傘沿及松動(dòng)的大塊石，如發(fā)現(xiàn)有塌方危險(xiǎn)應(yīng)立即處理或?qū)⑼诰驒C(jī)撤離至安全7、當(dāng)鏟斗未離開工作面時(shí)，不得做回轉(zhuǎn)、行走等動(dòng)作。8、往汽車上卸土?xí)r，應(yīng)等汽車停穩(wěn)后方可向車廂回轉(zhuǎn)卸下，鏟斗不得從駕駛室頂越過。在汽車未停穩(wěn)或鏟斗必須越過駕駛室9、操作人員離開駕駛室時(shí)，不論時(shí)間長(zhǎng)短，必須將鏟斗落地10、行走時(shí)，主動(dòng)輪應(yīng)在后面，臂桿與履帶平行，制動(dòng)住回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)，鏟斗離地面1m左右，上下坡道時(shí)不得超過本機(jī)允許最大坡度，下坡用慢速行駛，嚴(yán)禁在坡道上變速和空檔滑行。11、挖掘機(jī)最大自行距離不宜超過1km,如長(zhǎng)距離轉(zhuǎn)移必須用平板車載運(yùn)。上下平板施車時(shí)，跳板的坡度不得大于15度。上車后應(yīng)將所有制動(dòng)器制動(dòng)柱，并用三角木將履帶楔緊。12、作業(yè)后，應(yīng)將挖掘機(jī)停放在堅(jiān)實(shí)、平坦、安全的地方，將鏟斗落地。1、作業(yè)前，檢查各系統(tǒng)管路及接頭部分應(yīng)無裂紋、松動(dòng)和泄常后，方可啟動(dòng)。3、在運(yùn)行中，不得進(jìn)行修理或加油，需要在機(jī)械底部進(jìn)行修理時(shí)，應(yīng)將內(nèi)燃機(jī)熄火，用制動(dòng)器制動(dòng)住機(jī)械，并楔住滾輪。4、變換壓路機(jī)前進(jìn)或后退方向，應(yīng)待滾輪停止后進(jìn)行，嚴(yán)禁利用換向離合器做制動(dòng)用。新筑道路上碾壓時(shí)，應(yīng)從中間向兩側(cè)碾壓，距路基邊緣不少于0.5m。上坡時(shí)變速應(yīng)在制動(dòng)后進(jìn)行，下坡時(shí)嚴(yán)禁脫檔滑行。碾壓傍山道路時(shí)，必須由里側(cè)向外側(cè)碾壓，碾壓第2行時(shí)，必須重疊半個(gè)滾輪壓痕。7、兩臺(tái)以上同時(shí)作業(yè)時(shí)，前后距離不得小于3m。在坡道上不得縱隊(duì)行駛。8、需要增加機(jī)重時(shí)，可在滾輪內(nèi)加黃沙和水。9、壓路機(jī)轉(zhuǎn)移工地距離較遠(yuǎn)時(shí)，應(yīng)用汽車或平板拖車裝運(yùn)，不得用其它車輛拖拉牽運(yùn)。10、作業(yè)后，應(yīng)將壓路機(jī)停放在平坦堅(jiān)實(shí)的地方，并制動(dòng)住不得停放在土路邊緣及斜坡上，也不得停放在妨礙交通的地方。11、振動(dòng)壓路機(jī)起振必須在壓路機(jī)行走后進(jìn)行，停振必須在壓路機(jī)停車前進(jìn)行，在堅(jiān)硬路面上行走時(shí)，嚴(yán)禁振動(dòng)。12、碾壓松軟路基時(shí)，應(yīng)先在不振動(dòng)情況下碾壓1~2遍，然后再用振動(dòng)碾壓。嚴(yán)禁在尚未起振的情況下，調(diào)節(jié)振動(dòng)頻率。13、換向離合器、起振離合器和制動(dòng)器的調(diào)整，必須在主離合器脫開后進(jìn)行，不得在急轉(zhuǎn)彎時(shí)用快速檔。7、施工用電安全嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定安裝線路及設(shè)備，用電設(shè)備都要安裝地線，不合格的電氣器材嚴(yán)禁使用。庫房、油庫嚴(yán)禁煙火，油庫施工場(chǎng)地要安裝避雷裝置。爆破器材嚴(yán)格按規(guī)定存放，炸藥、雷管設(shè)專人保管，嚴(yán)格發(fā)放制度。石方爆破中事先與地方有關(guān)部門聯(lián)系，切1、現(xiàn)場(chǎng)照明：照明電線絕緣良好，導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接零。室外照明燈具距地面不低于3m,室內(nèi)距地面不低于2.4m。2、配電箱、開關(guān)箱：使用BD型標(biāo)準(zhǔn)電箱，電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，接線正確，電箱內(nèi)設(shè)置漏電保護(hù)器，選用合理的額定漏電動(dòng)作電流進(jìn)行分級(jí)匹配。配電箱設(shè)總?cè)劢z、分開關(guān)，動(dòng)力和照明分別設(shè)置。金屬外殼電箱作接地或接零保護(hù)。開關(guān)箱與用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘保險(xiǎn)。同一移動(dòng)開關(guān)箱嚴(yán)禁有380V和3、架空線：架空線必須設(shè)在專用電桿(水泥桿、木桿)上，嚴(yán)4m以上，機(jī)動(dòng)車道為6m以上。4、接地接零：接地采用角鋼、圓鋼或鋼管，其截面不小于48mm2,一組二根接地之間間距不小于2.5m,接地電阻符合規(guī)定電桿轉(zhuǎn)角桿，終端桿及總箱，分配電箱必須有重復(fù)接地。5、用電管理：安裝、維修或拆除臨時(shí)用電工程，必須由電工完成，電工必須持證上崗，實(shí)行定期檢查制度，并做好檢查記錄8、機(jī)械設(shè)備安全1、所有施工設(shè)備和機(jī)具在使用時(shí)均必須由專職人員負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查、必要的試驗(yàn)和維修保養(yǎng)，確保狀況良好。各技術(shù)工種必須經(jīng)過培訓(xùn)并經(jīng)考核取得合格證，方可持證上崗操作，杜絕違章作業(yè)。大型機(jī)械的保險(xiǎn)、限位裝置防護(hù)指示器等必須齊全可靠。2、駕駛、指揮人員必須持證上崗，必須按規(guī)程要求進(jìn)行操作駕駛員應(yīng)作好例保和記錄。3、各類安全(包括制動(dòng))裝置的防護(hù)罩、蓋等要齊全可靠。4、機(jī)械與輸電線路(垂直、水平方向)須按規(guī)定保持距離。5、作業(yè)時(shí)，機(jī)械停放穩(wěn)固，臂桿幅度指示器靈敏可靠。6、電纜線絕緣良好，不得有接頭，不得亂拖亂拉。7、各類機(jī)械配掛技術(shù)性能牌和上崗操作人員名單牌。8、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后設(shè)備的清潔潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和在作業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行維修。9、機(jī)械設(shè)備夜間作業(yè)必須有充足的照明，夜間施工要有良好9、爆破施工安全措施1、爆破作業(yè)人員(包括爆破員、爆破器材保管員、安全員和爆破器材押運(yùn)員)須經(jīng)專門安全技術(shù)培訓(xùn)考核合格，并取得公安部門發(fā)給的有效安全作業(yè)證后，持證上崗操作。2、聯(lián)結(jié)導(dǎo)火索和火雷管，必須在專用房?jī)?nèi)加工。房?jī)?nèi)不準(zhǔn)有電氣、金屬設(shè)備，無關(guān)人員不得入內(nèi)。3、切割導(dǎo)火縈或?qū)П?，必須用鋒利小刀，禁止用剪刀剪斷或用石器、鐵器敲斷。導(dǎo)火索長(zhǎng)度不得小于1m,導(dǎo)爆索禁止撞擊拋擲、踐踏。切割導(dǎo)火索或?qū)П鞯呐_(tái)桌上，不得放置雷管。4、加工起爆藥包，只許在爆破現(xiàn)場(chǎng)于爆破前進(jìn)行，并按所需數(shù)量一次制作，不得留成品備用，制作好的起爆藥包應(yīng)專人妥善5、放炮必須有專人指揮，事先設(shè)立警戒范圍，規(guī)定警戒時(shí)間信號(hào)標(biāo)志，并派出警戒人員，起爆前要進(jìn)行檢查，必須待施工人員、過路行人、車輛全部避入安全地點(diǎn)后方準(zhǔn)起爆，警報(bào)解除后方可放行，炮工的掩蔽所必須堅(jiān)固，道路必須暢通。6、放炮后最少要兩人巡視放炮地點(diǎn)，檢查處理危巖、支架、瞎炮、殘炮。7、爆破材料的貯存(1)貯存爆破器材的倉(cāng)庫必須干燥、通風(fēng)，室內(nèi)溫度應(yīng)保持在18~30度之間，相對(duì)溫度小于等于65%,庫房周圍5m以內(nèi)須將(2)炸藥貯存前必須嚴(yán)格檢查，不同性質(zhì)和不同批號(hào)的炸藥(3)庫房?jī)?nèi)的成箱炸藥，應(yīng)按指定地點(diǎn)堆在木墊板上，堆放高度不得超過1.7m,堆放寬度不超過2m,堆與堆之間應(yīng)有不小于1.3m寬的通道，藥堆與墻壁之間的距離不應(yīng)小于0.3m。(4)爆破材料箱盒堆放時(shí)應(yīng)平放，不得倒放，移動(dòng)時(shí)嚴(yán)禁拋(5)炸藥和雷管應(yīng)分開貯存，兩庫房的安全距離不得小于殉(6)爆破材料倉(cāng)庫必須設(shè)專人警衛(wèi)，并應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保管、消(7)建立嚴(yán)格的出入倉(cāng)庫制度，并應(yīng)嚴(yán)禁穿釘鞋、帶武器、持敞口燈、帶火柴及其它易燃品進(jìn)入庫內(nèi)，同時(shí)不準(zhǔn)在庫房?jī)?nèi)吸(8)建立爆破材料的領(lǐng)、退、用制度，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫內(nèi)開啟藥(9)炸藥及雷管應(yīng)在有效期內(nèi)使用，過期的或運(yùn)載其質(zhì)量有懷疑的爆破材產(chǎn)，應(yīng)經(jīng)過檢驗(yàn)定性、符合質(zhì)量要求時(shí)，方可使用(10)炸藥庫內(nèi)必須使用安全照明設(shè)備，雷管庫內(nèi)只準(zhǔn)使用(12)雷管庫內(nèi)應(yīng)嚴(yán)防蟲、鼠等動(dòng)物啃咬，以防引起雷管爆炸或失效，并應(yīng)放在專用木箱內(nèi)。(13)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)倉(cāng)庫內(nèi)爆破材料的貯存數(shù)量，炸藥不得超過3T,雷管不得超過10000個(gè)和相應(yīng)的導(dǎo)火索。10、爆破材料的運(yùn)輸1、裝卸爆破材料時(shí)，應(yīng)輕拿輕放，不得產(chǎn)生摩擦、撞擊、拋擲、倒轉(zhuǎn)、墜落，堆放應(yīng)平穩(wěn)，不得散裝、改裝或倒放。2、不同性質(zhì)的炸藥、雷管、傳爆線、導(dǎo)爆管等均不得在同一3、運(yùn)輸爆破材料的車輛，應(yīng)遮蓋、捆緊，雨天運(yùn)輸時(shí)，必須作好防雨防滑等措施。同時(shí)必須要有熟悉爆炸性能的專人押運(yùn)，除押運(yùn)人外，任何人不得乘坐。4、運(yùn)輸爆破材料應(yīng)使用專車，不得使用自卸汽車、拖車等不合要求的車輛運(yùn)輸，如用柴油車運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)有防止產(chǎn)生靜電火花的措施。5、用汽車運(yùn)輸時(shí)，車廂內(nèi)應(yīng)清潔，不得放有鐵器，裝卸不得超過容許載重量的2/3,車速不許超過20km/h。6、運(yùn)輸爆破材料的車輛，禁止接近明火、蒸氣、高溫、電源磁場(chǎng)以及易燃危險(xiǎn)品。如遇中途停車，必須離開民房、橋梁200m以上。11、防火安全(一)建立經(jīng)理部、工區(qū)、班組三級(jí)防火責(zé)任制，明確職責(zé)。(二)重點(diǎn)部位如倉(cāng)庫、木工間配置相應(yīng)消防器材，一般部位如宿舍、食堂等處設(shè)常規(guī)消防器材。(三)施工現(xiàn)場(chǎng)用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電器火災(zāi)。(四)焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險(xiǎn)物品的距離不得少于10m,與易燃易爆物品的距離不得少于30m。4、環(huán)境保護(hù)措施我司在施工過程中認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》和《中華人民共和國(guó)水土保持法》的要求，積極維護(hù)當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境最大限度地減少施工對(duì)自然生態(tài)的破壞。第一節(jié)環(huán)境保護(hù)管理體系及組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)環(huán)保工作。進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)與地方政府環(huán)保機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，了解地方環(huán)境保護(hù)法規(guī)對(duì)土建施工的具體要求，簽訂有關(guān)協(xié)議、制訂報(bào)審具體辦法及辦理有關(guān)手續(xù)。施工中嚴(yán)格履行合同中對(duì)取棄土、排污等施工環(huán)境保護(hù)方面的承諾。環(huán)境保護(hù)管理體系見下圖《環(huán)境保護(hù)管理體系圖》。環(huán)境保護(hù)管理體系圖為保護(hù)生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，環(huán)境保護(hù)工作在施工時(shí)應(yīng)做到全面規(guī)劃，合理布局，化害為利，為當(dāng)?shù)匕傩談?chuàng)造個(gè)清潔適宜的生活和勞動(dòng)環(huán)境，為此制定如下措施：A、切實(shí)貫徹環(huán)保法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方政府頒布的有關(guān)環(huán)境保護(hù)，水土保持的法規(guī)、方針、政策和法令，結(jié)合設(shè)計(jì)文件和工程，及時(shí)提報(bào)有關(guān)環(huán)保設(shè)計(jì)，按批準(zhǔn)的文件組織實(shí)施。B、重視環(huán)保工作編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把施工生產(chǎn)和環(huán)保工作作為一項(xiàng)內(nèi)容并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。嚴(yán)格遵守業(yè)主的環(huán)境保護(hù)政策，為了確保環(huán)境得到保護(hù)，不管任何時(shí)候都接受監(jiān)理工程師、業(yè)主的環(huán)保人員及政府有關(guān)環(huán)保機(jī)構(gòu)的工作人員的檢查，認(rèn)真按照監(jiān)理工程師的指令去辦。C、對(duì)廢土、廢石的處理廢土用來造田，廢石用來填坑，對(duì)不能利用的廢土應(yīng)與監(jiān)理工程師和地方政府協(xié)商，尋找適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)作填埋處理。D、加強(qiáng)施工生產(chǎn)的環(huán)境保護(hù)工作針對(duì)地區(qū)特點(diǎn)，有針對(duì)性地采取措施，最大限度地減少施工環(huán)境的破壞。(1)加強(qiáng)對(duì)植被的保護(hù)，除必須時(shí)不得破壞。已破壞的將給予恢復(fù)。(2)采用有效措施，消除施工污染。施工廢水、生活廢水采用沉淀池、化糞池等方式處理，清洗集料或含有油污的廢水采用集油池等方式處理，不得污染水源及耕地。位于村鎮(zhèn)等人口稠密地區(qū)的施工點(diǎn)要防治噪音污染。施工便道要經(jīng)常灑水，防止車輛通過時(shí)塵土飛揚(yáng)。(3)強(qiáng)化環(huán)保管理，健全環(huán)保管理機(jī)制，定期進(jìn)行環(huán)保檢查，及時(shí)處理違章事宜，并與地方政府的環(huán)保部門建立工作聯(lián)系，接受社會(huì)及有關(guān)部門的監(jiān)督。(4)加強(qiáng)環(huán)保教育，宣傳有關(guān)環(huán)保政策、知識(shí)，強(qiáng)化職工的環(huán)保意識(shí)，使保護(hù)環(huán)境成為參建職工的自覺行為。施工中注意保護(hù)自然和生態(tài)，水資源的開發(fā)，要持許可證并報(bào)有關(guān)管理部門備案，臨時(shí)用地要恢復(fù)原貌。不隨便拆堵水利設(shè)施，保護(hù)好河渠，不污染水源，對(duì)封山育林要遵守保護(hù)條例，不亂砍亂伐。第二節(jié)環(huán)境保護(hù)措施一、水環(huán)境保護(hù)措施(1)靠近生活水源的施工，設(shè)置同生活水源隔離措施，避免污染生活水源。入農(nóng)田、河流和渠道。(3)橋涵施工廢水，建沉淀過濾池或采用其它方法處理合格后排入河流，防止對(duì)河流的污染。(4)施工機(jī)械的廢油廢水，采用隔油池等有效措施加以處理避免超標(biāo)和隨意排放。(5)生活污水采取二級(jí)生化或化糞池等進(jìn)行凈化處理，經(jīng)檢查符合標(biāo)準(zhǔn)后排放。(6)泥漿和其它廢棄物要全部拉走；施工中不隨便向河流中排放廢油、廢水，亂扔生活垃圾。棄土要隨時(shí)拉之指定地點(diǎn)堆放保證河道暢通，臨時(shí)設(shè)施待工程完工后進(jìn)行徹底清理，恢復(fù)原狀二、固體廢棄物管理(1)施工營(yíng)地和施工現(xiàn)場(chǎng)的生活垃圾，設(shè)置臨時(shí)堆放場(chǎng)集中堆放，定期清至環(huán)保部門指定場(chǎng)所。(2)施工和生活中的廢棄物經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意后，運(yùn)至指定地點(diǎn)。工地設(shè)置免沖洗的生態(tài)廁所，派專人管理，并定期對(duì)周圍噴藥消毒，以防蚊蠅滋生，病毒傳播。(3)報(bào)廢材料定期運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，并進(jìn)行掩埋等處理。對(duì)于施工中廢棄的零碎配件，邊角料、水泥袋、包裝箱等，及時(shí)收集清理并搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，以保護(hù)自然環(huán)境不受破壞。三、防止和減輕對(duì)水、大氣的污染1、保護(hù)水質(zhì)(1)施工廢水、生活污水不得排入農(nóng)田、耕地、飲用水源、灌溉渠道和水庫，不得污染河流和池塘。(2)施工區(qū)域，砂石料場(chǎng)，在施工期間和完工以后，妥善處理以減少對(duì)河道、溪流的侵蝕，防止沉渣進(jìn)入河道或溪流。(3)沖洗集料或含有沉積物的操作用水，采取過濾、沉淀池處理或其它措施，使沉淀物不超過施工前河流、湖泊的隨水排入的沉淀物量。2、控制揚(yáng)塵(1)施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，除在場(chǎng)地的作業(yè)人員配備必要專用勞保用品外，還隨時(shí)進(jìn)行灑水以使灰塵公害減至最小程度，并符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定。(2)易于引起粉塵的細(xì)料或散料予遮蓋或適當(dāng)灑水，運(yùn)輸時(shí)用帆布、蓋套及類似物品遮蓋。3、減少噪聲、廢氣污染(1)各種臨時(shí)設(shè)施和場(chǎng)地，如堆料場(chǎng)、預(yù)制場(chǎng)、拌和站等距居民區(qū)不小于1000m,而且設(shè)于居民區(qū)主要風(fēng)向的下風(fēng)處。(2)當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備的工藝操作，要盡量減少噪音、廢氣等污染；在城鎮(zhèn)居民區(qū)夜間施工時(shí)，采用措施減少噪聲，并遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對(duì)夜間施工的規(guī)定。第三節(jié)成本控制管理措施一、確定項(xiàng)目成本管理目標(biāo)，分解出項(xiàng)目成本管理子目標(biāo)在經(jīng)過施工公司與項(xiàng)目部協(xié)商認(rèn)可后，即確定了項(xiàng)目管理的成本目標(biāo)，項(xiàng)目管理部針對(duì)該項(xiàng)目點(diǎn)多面廣、作業(yè)面極其分散的特點(diǎn)即將此目標(biāo)按專業(yè)、按用途、按分項(xiàng)、子分項(xiàng)進(jìn)行層層分解，使項(xiàng)目成本管理目標(biāo)具體化、可操作，將該項(xiàng)目的成本控制目標(biāo)計(jì)劃為1400萬元，按構(gòu)成進(jìn)行層層分解，把人工工資、材料費(fèi)用等子項(xiàng)目再分解成更細(xì)的成本控制目標(biāo)。(2)及時(shí)編制資源配備計(jì)劃在成本目標(biāo)計(jì)劃的同時(shí)，依照工程進(jìn)度計(jì)劃編制確定出詳盡的各種資源配備計(jì)劃，使成本計(jì)劃具體化，使之有據(jù)可依和可操作性。技術(shù)是生產(chǎn)力，同樣技術(shù)可以產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益，采用合理的技術(shù)措施、方案不僅可以確保安全、保證質(zhì)量，還可以降低成本?，F(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境較差，實(shí)際費(fèi)用可能會(huì)突破計(jì)劃；通過實(shí)施上述一系列的項(xiàng)目目標(biāo)成本管理的具體措施，該項(xiàng)目從一開始的微利運(yùn)行到最后具有不錯(cuò)的利潤(rùn)。實(shí)踐表明，全過程、全要素、劃分成本單元進(jìn)行具體有效控制是目標(biāo)成本管理的要求，它可以實(shí)現(xiàn)良好的管理效應(yīng)、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)。目標(biāo)成本管理是一種先進(jìn)的成本管理方法，但仍需在建筑業(yè)的具體實(shí)踐中不斷探索和完善，使其更好地為施工企業(yè)成本管理服務(wù)。4、施工進(jìn)度計(jì)劃1、編制說明本施工組織設(shè)計(jì)是按照工程招標(biāo)文件的要求進(jìn)行編制。在人員機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、安全生產(chǎn)、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，在仔細(xì)研究圖紙明確工程特點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下力求本方案切合工程實(shí)際，思路先進(jìn)。2、編制依據(jù)：1、《凱里市火車站至北出口城市主干道道路工程第二標(biāo)段》施工圖。2、《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》JTJO33-953、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》JTJ032-944、《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》JTJO34-20005、《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JTJ001-976、“工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文”(公路部分)7、現(xiàn)場(chǎng)踏勘調(diào)查資料。3、工程原則：(1)施工總體布置體現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃、布局合理、節(jié)約用地、減少干擾和避免環(huán)境污染。(2)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的工期、質(zhì)量安全目標(biāo)等要求編制施工組織設(shè)計(jì)，使建設(shè)單位各項(xiàng)要求均得到有效保障。(3),在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，認(rèn)真閱讀核對(duì)設(shè)計(jì)資料，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)資料和設(shè)計(jì)原則編制施工組織設(shè)計(jì)，滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求。(4)遵循公路工程施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工方案，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(5)遵循事實(shí)求是的原則，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)該標(biāo)段工程特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)、科學(xué)組織、均衡施工，達(dá)到快速、有序、優(yōu)質(zhì)高效。(6)遵循“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針，從制度管理資源配制制定切實(shí)可行的措施，確保安全施工，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，嚴(yán)格按照規(guī)章程序(7)遵循科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力原則，在編制施工組織設(shè)計(jì)文件時(shí)，充分應(yīng)用新技術(shù)新工藝、新設(shè)備、新材料四新成果，發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的先導(dǎo)作用。(8)遵循專業(yè)化隊(duì)伍和綜合管理，在組織施工時(shí)，以專業(yè)化隊(duì)伍為基本形式，配備充分的施工機(jī)械設(shè)備，同時(shí)采取綜合管理手段合理調(diào)配，以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。(9)遵循貫標(biāo)機(jī)制的原則，確保ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系在本項(xiàng)4、施工進(jìn)度計(jì)劃安排原則根據(jù)業(yè)主提供的招標(biāo)文件，初步設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合交通組織方案、各分項(xiàng)工程施工方案的具體技術(shù)要求，我們將從施工技術(shù)的提高和資源上的合理配置來保證工程施工質(zhì)量的重要地位，達(dá)到工程施工的質(zhì)量與進(jìn)度的同步控制作為本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃編制的指導(dǎo)思想，亦即確立并努力實(shí)現(xiàn)：(1)科學(xué)的施工總體實(shí)施方案和重要進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的控制；(2)細(xì)致周密的交通組織措施；(3)建筑物、地下管線的保護(hù)措施；(4)行之有效的工程質(zhì)量管理保證體系的運(yùn)行；(5)以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃指導(dǎo)各工序的搭節(jié)，以三級(jí)計(jì)劃控制各作業(yè)班組的月、旬、周的施工進(jìn)度，緊緊抓住關(guān)鍵路線，從而確?？偣?jié)點(diǎn)計(jì)劃的實(shí)施。(6)依據(jù)招標(biāo)文件中給出的工程數(shù)量和我單位計(jì)劃在本工程中投入的資源設(shè)備，以招標(biāo)文件中規(guī)定的工期為前提，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理進(jìn)行工期安排。(7)在保證施工安全、工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，優(yōu)化資源配置，挖掘機(jī)械設(shè)備潛力，充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)，確保在計(jì)劃工期內(nèi)完成施工任務(wù)。5、進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督管理為保證工程按期完成，我公司堅(jiān)持施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督管理。并根據(jù)工程的實(shí)際情況制定工程年、季、旬、月、周作業(yè)計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按進(jìn)度計(jì)劃組織施工，接受甲方代表、監(jiān)理對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。6、施工協(xié)調(diào)配合1)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、施工員應(yīng)從施工機(jī)械的有效利用及操作著手合理、科學(xué)的調(diào)配勞動(dòng)力，各工種、各作業(yè)班組應(yīng)本著局部服從整體原則；輔助工序、穿插工序給關(guān)鍵工序讓路的原則，服從項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配。2)項(xiàng)目經(jīng)理部每日及時(shí)召開“碰頭會(huì)”,由項(xiàng)目生產(chǎn)施工員主持，及時(shí)安排當(dāng)日工作協(xié)調(diào)事項(xiàng)和解決施工問題。3)每周定期召開一次施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，邀請(qǐng)建設(shè)單位有關(guān)人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理參加，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)行階段性協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，廣泛聽承各部分項(xiàng)目工程及其它負(fù)責(zé)人的匯報(bào)要求和意見?？紤]整體形象進(jìn)度以及質(zhì)量目標(biāo)等因素，綜合平衡4)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理部門，做出切實(shí)實(shí)際的配合作業(yè)計(jì)劃，安排好各分部分項(xiàng)、各工種之間的工作內(nèi)容、工作時(shí)間、工作地點(diǎn)，盡可能避免工作存在同一時(shí)段范圍內(nèi)重疊。5)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行階梯統(tǒng)一管理模式?，F(xiàn)場(chǎng)施工由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理統(tǒng)一安排、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的工作安排應(yīng)科學(xué)、合理、日期施工階段2011年5月-2011年11用2011年12月-2011年5月360擋土墻邊坡支護(hù)技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。由于任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成生命、財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的巨大損失因此必須認(rèn)真地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有如下內(nèi)容：1.、熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料1)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位提供的初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)(技術(shù)設(shè)計(jì))、施工圖設(shè)計(jì)、建筑總平面、土方豎向設(shè)計(jì)和城市規(guī)劃等資料文件；2)調(diào)查、搜集的原始資料；3)設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定；1)為了能夠按照設(shè)計(jì)圖紙的要求順利地進(jìn)行施工，生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)要求的最終建筑產(chǎn)品(建筑物或構(gòu)筑物);2)為了能夠在擬建工程開工之前，便從事建筑施工技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理的工程技術(shù)人員充分地了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)與構(gòu)造特點(diǎn)和技術(shù)要求；3)通過審查發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題和錯(cuò)誤，使其改正在施工開始之前，為擬建工程的施工提供一份準(zhǔn)確、齊全的設(shè)計(jì)圖紙1)審查擬建工程的地點(diǎn)、建筑總平面圖同國(guó)家、城市或地區(qū)規(guī)劃是否一致，以及建筑物或構(gòu)筑物的設(shè)計(jì)功能和使用要求是否符合衛(wèi)生、防火及美化城市方面的要求；2)審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計(jì)圖紙和資料是否符合國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工方面的方針和政策；3)審查設(shè)計(jì)圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計(jì)圖紙與4)審查建筑總平面圖與其他結(jié)構(gòu)圖在幾何尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、說明等方面是否一致，技術(shù)要求是否正確；5)審查項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求，掌握配套投產(chǎn)的先后在坐標(biāo)、標(biāo)高上是否一致，掌握土建施工質(zhì)量是否滿足設(shè)備安裝的要求；6)審查地基處理與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)同擬建工程地點(diǎn)的工程水文、地質(zhì)等條件是否一致，以及建筑物或構(gòu)筑物與地下建筑物或構(gòu)筑物、7)明確擬建工程的結(jié)構(gòu)形式和特點(diǎn)，復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度剛度和穩(wěn)定性是否滿足要求，審查設(shè)計(jì)圖紙中的工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項(xiàng)工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求并采取可行的技術(shù)措施加以保證；8)明確建設(shè)期限、分期分批投產(chǎn)或交付使用的順序和時(shí)間，以確建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工等單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及建設(shè)單(4)熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙的程序。熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙的程序通常分為自審階段、會(huì)審階段和現(xiàn)場(chǎng)簽證等三個(gè)階段。1)設(shè)計(jì)圖紙的自審階段。施工單位收到擬建工程的設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后。應(yīng)盡快地組織有關(guān)的工程技術(shù)人員熟悉和自審圖紙，寫出自審圖紙的記錄。自審圖紙的記錄應(yīng)包括對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問和對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)建議。2)設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審階段。般由建設(shè)單位主持，由設(shè)計(jì)單位和施工單位參加，三方進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審。圖紙會(huì)審時(shí)，首先由設(shè)計(jì)單位的工程主設(shè)人向與會(huì)者說明擬建工程的設(shè)計(jì)依據(jù)、意圖和功能要求，并對(duì)特殊結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新技術(shù)提出設(shè)計(jì)題逐一地做好記錄，形成"圖紙會(huì)審紀(jì)要",由建設(shè)單位正式行文，參加單位共同會(huì)簽、蓋章，作為與設(shè)計(jì)文件同時(shí)使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工的依據(jù)，以及建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行工程結(jié)算的依3)設(shè)計(jì)圖紙的現(xiàn)場(chǎng)簽證階段。在擬建工程施工的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工的條件與設(shè)計(jì)圖紙的條件不符，或者發(fā)現(xiàn)圖紙中仍然有錯(cuò)誤，或者因?yàn)椴牧系囊?guī)格、質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求，或者因?yàn)槭┕挝惶岢隽撕侠砘ㄗh，需要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行及時(shí)修訂時(shí)，應(yīng)遵循技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更的簽證制度，進(jìn)行圖紙的施工現(xiàn)場(chǎng)簽證。如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對(duì)擬建工程的規(guī)模、投資影響較大時(shí)，要報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目的原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)的圖紙修改、技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為指導(dǎo)施工、竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算的依據(jù)。2.、原始資料的調(diào)查分析為了做好施工準(zhǔn)備工作，除了要掌握有關(guān)擬建工程的書面資料外，還應(yīng)該進(jìn)行擬建工程的實(shí)地勘測(cè)和調(diào)查，獲得有關(guān)數(shù)據(jù)的第一手資料，這對(duì)于擬定一個(gè)先進(jìn)合理、切合實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)是非常必要的，因此應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的調(diào)查分析：建設(shè)地區(qū)自然條件的調(diào)查分析的主要內(nèi)容有地區(qū)水準(zhǔn)點(diǎn)和絕對(duì)標(biāo)高等情況；地質(zhì)構(gòu)造、土的性質(zhì)和類別、地基土的承載力、地震級(jí)別和裂度等情況河流流量和水質(zhì)、最高洪水和枯水期的水位等情況；地下水位的高低變化情況，含水層的厚度、流向、流量和水的期限等情況。氣象、地形、地質(zhì)和水文調(diào)查內(nèi)容表項(xiàng)目調(diào)查內(nèi)容調(diào)查目的1、年平均最高、最低溫度，最冷、最熱月份的逐日平均溫度2、冬、夏季室外計(jì)算溫度2、確定冬期施工措施洪量洪量3、≤-3℃、0℃、5℃的度雨(雪)1、雨季起止時(shí)間2、月平均降雨(雪)(雪)量、一晝夜最3、全年雷暴日數(shù)量、最大降雨大降雨(雪)量1、確定雨期施工措施2、確定工地排水、預(yù)方案3、確定工地防雷設(shè)施1、主導(dǎo)風(fēng)向及頻率(風(fēng)玫瑰圖)時(shí)間方案的技術(shù)安全措施1、區(qū)域地形圖：1/1002、工程位置地形圖：1/3、該地區(qū)城市規(guī)劃圖4、經(jīng)緯坐標(biāo)樁、水準(zhǔn)基樁位置一1、選擇施工用地2、布置施工總平面圖算4、了解障礙物及其數(shù)1、鉆孔布置圖2、地質(zhì)剖面圖：土層類型、厚度3、物理力學(xué)指標(biāo)：天然含水量、孔隙率、塑性指數(shù)、滲透系數(shù)、壓縮試驗(yàn)及地基土強(qiáng)度4、底層的穩(wěn)定性：斷層滑塊、流沙5、最大凍結(jié)深度2、地基土的處理方法3、基礎(chǔ)施工方法4、復(fù)核地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)6、地基土破壞情況，鉆井、古墓、防洞及地下構(gòu)筑物地震地震等級(jí)確定對(duì)基礎(chǔ)影響、注意事項(xiàng)地下水1、基礎(chǔ)施工方案選擇2、降低地下水的方法的措施地面水1、鄰近江河湖泊距工地的距離2、洪水、平水、枯水期的水位、流量航道深度3、水質(zhì)分析1、確定臨時(shí)給水方案2、確定施工運(yùn)輸方案案4、確定工地防洪方案(2)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的調(diào)查分析。建設(shè)地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的調(diào)查分析的主要內(nèi)容有：地方建筑施工企業(yè)的狀況；施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)遷狀況；當(dāng)?shù)乜衫玫牡胤讲牧蠣顩r；國(guó)撥材料供應(yīng)狀況；地方能源和交通運(yùn)輸狀況；地方勞動(dòng)力和技術(shù)水平狀況；當(dāng)?shù)厣罟?yīng)、調(diào)查目調(diào)查目教育和醫(yī)療衛(wèi)生狀況；當(dāng)?shù)叵胤浇ㄖa(chǎn)企業(yè)情況調(diào)防、治安狀查內(nèi)容表況和參加施工單位的序號(hào)調(diào)容的車站至工地重能力和儲(chǔ)大尺寸、重卸力量的距離及沿存能力量的限制施工運(yùn)輸方式施工計(jì)劃2車、畜力、級(jí)，路面構(gòu)載重量，途能提供的裝人力車的數(shù)距離序號(hào)1水1、工地用水與當(dāng)?shù)啬苄浴⒖晒┧抠M(fèi)，至工地距離，2、自選臨時(shí)江河水源取水方式、至工置、深度、管徑、3、利用永久性排水設(shè)水壓、水沿途地形、的水質(zhì)、地距離，沿選臨時(shí)水出水量和施的可能、管地物途地水質(zhì)案水方案和防洪設(shè)施設(shè)施的施工進(jìn)度計(jì)劃離和坡度施狀況,有無2供電與電訊1、當(dāng)?shù)仉娫次恢?，?、建設(shè)單位和施工單話、電報(bào)局等至工入的可能、導(dǎo)線截線地點(diǎn)及、地物的位自有的數(shù)和容量地的距離路的情況狀況,可能電方案2、確定施工通訊方案通訊設(shè)備施工進(jìn)度劃3一主要設(shè)備、材料和特殊物資調(diào)查內(nèi)容表序號(hào)內(nèi)容1鋼號(hào)、數(shù)等級(jí)、數(shù)1、確定臨時(shí)設(shè)標(biāo)號(hào)、數(shù)量地2、確定木材加工計(jì)劃3、確定水泥儲(chǔ)存方式2特殊材料1、需要的品種、規(guī)2、試制、加工和供格、數(shù)量應(yīng)情況1、制定供應(yīng)計(jì)劃2、確定儲(chǔ)存方式3主要設(shè)備和供貨單位間一1、確定臨時(shí)設(shè)施和堆放場(chǎng)地2、擬定防雨措施社會(huì)勞動(dòng)力和生活設(shè)施的調(diào)查表序號(hào)項(xiàng)目調(diào)查內(nèi)容調(diào)查目的1社會(huì)勞動(dòng)力1、少數(shù)民族地區(qū)的風(fēng)俗習(xí)慣1、擬定勞動(dòng)力計(jì)劃源3、上述人員的生活安排施2施1、必須在工地居住的單身人數(shù)和戶數(shù)施3境1、主副食品供應(yīng)，日用品供應(yīng)，文化教育，消防治安等機(jī)構(gòu)為施工提供的支援能力2、鄰近醫(yī)療單位至工地的距離，可能就醫(yī)的情況3、當(dāng)?shù)毓财?、郵電服務(wù)情況4、周圍是否存在有害氣體、污染情況，有無地方病基地，解除后顧之憂參加施工的各單位(含分包)生產(chǎn)能力情況調(diào)查內(nèi)容表序號(hào)項(xiàng)目調(diào)查內(nèi)容調(diào)查目的1工人1、工人的總數(shù)、各專業(yè)入本工程的人數(shù)2、專業(yè)分工及一專多能3、定額完成情況情況1、了解總、分包單位的技術(shù)、管理水平2、選擇分包單位3、為編制施工組織設(shè)計(jì)提供依據(jù)2管理人員1、管理人員總數(shù)，各種2、工程技術(shù)人員的人數(shù)及人數(shù)成情況3施工機(jī)械1、名稱、型號(hào)、規(guī)格、(列表)2、總裝配程度，技術(shù)裝3、擬增購(gòu)的施工機(jī)械明臺(tái)數(shù)及細(xì)表4施工經(jīng)驗(yàn)1、歷史上曾經(jīng)施工過的2、習(xí)慣采用的施工方法工方法3、科研成果和技術(shù)更新主要工,曾采情況程項(xiàng)目5主要指1、勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)：產(chǎn)安勞動(dòng)生產(chǎn)率值、產(chǎn)標(biāo)2、質(zhì)量指標(biāo)：產(chǎn)品優(yōu)良率及合格率3、安全指標(biāo)：安全事故頻率4、利潤(rùn)成本指標(biāo)：產(chǎn)值、資金利用率、成本計(jì)劃實(shí)際降低率5、機(jī)械設(shè)備完好率、利用率和效率3.、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算(1)編制施工圖預(yù)算。施工圖預(yù)算是技術(shù)準(zhǔn)備工作的主要組成部分之一，這是按照施工圖確定的工程量、施工組織設(shè)計(jì)所擬定的施工方法、建筑工程預(yù)算定額及其取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由施工單位編制的確定建筑安裝工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)文件，它是施工企業(yè)簽訂工程承包合同、工程結(jié)算、建設(shè)銀行撥付工程價(jià)款、進(jìn)行成本核算、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理等方面工作的重要依據(jù)。(2)編制施工預(yù)算。施工預(yù)算是根據(jù)施工圖預(yù)算、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、施工定額等文件進(jìn)行編制的，它直接受施工圖預(yù)算的控制。它是施工企業(yè)內(nèi)部控制各項(xiàng)成本支出、考核用工、"兩算"對(duì)比、簽發(fā)施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料、基層進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。4、應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分，也是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。建筑施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過程是非常復(fù)雜的物質(zhì)財(cái)富再創(chuàng)造的過程為了正確處理人與物、主體與輔助、工藝與設(shè)備、專業(yè)與協(xié)作、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲(chǔ)存、使用與維修以及它們?cè)诳臻g布置、時(shí)間排列之間的關(guān)系，必須根據(jù)擬建工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和建設(shè)單位的要求，在原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制出一份能切實(shí)指導(dǎo)該工程全部施工活動(dòng)的科學(xué)方案(施工組織設(shè)計(jì))。5、購(gòu)置相關(guān)的資料、圖集、規(guī)范等用工具書。1、施工前準(zhǔn)備工作的重要意義施工前現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作包括施工文件的準(zhǔn)備、施工條件的準(zhǔn)備、施工開工的準(zhǔn)備、安全文明施工的準(zhǔn)備、施工過程控制的準(zhǔn)備、外部條件的準(zhǔn)備、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的準(zhǔn)備等。現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的充分與否，將影響未來施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和費(fèi)用，影響政府業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)與驗(yàn)收；充分、全面的準(zhǔn)備將2、施工文件的準(zhǔn)備2.1合同的準(zhǔn)備合同包括總包合同及分包合同，項(xiàng)目組的管理人員應(yīng)熟悉各種相關(guān)合同。它是進(jìn)行工程施工、施工管理、工程驗(yàn)收以及竣工結(jié)算的主要法律依據(jù)，只有熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行合同，才能保證建設(shè)方、總承包方及其他相關(guān)各方的利益，從而保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。如合同對(duì)工作范圍的約定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的約定、變更的約2.2建設(shè)方提供文件各項(xiàng)目施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)主動(dòng)向建設(shè)方提供能足以證明總承包方有效控制工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度等的文件資料，包括：項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及技術(shù)責(zé)任制度、進(jìn)度計(jì)劃管理制度、工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度、建筑材料的檢查驗(yàn)收制度、考勤考核制度、費(fèi)用管理及核算制度、安全管理制度、工程信息及技術(shù)檔案管理制度等。要與業(yè)主共同商定來往信息文件的組成、溝通方式(聯(lián)系人和負(fù)責(zé)人、會(huì)議、文件傳遞)等。2.3圖紙會(huì)審及交底(1)讀圖。讀懂圖紙非常重要。如果不看圖紙或看不懂圖紙，甚至不理解設(shè)計(jì)意圖，別說保證施工質(zhì)量、就是完成施工任務(wù)都成為問題，更何談向業(yè)主交付滿意的產(chǎn)品。因此項(xiàng)目組的技術(shù)人員在施工前必須讀懂設(shè)計(jì)圖紙，避免施工過程中或施工后發(fā)現(xiàn)問題。如設(shè)計(jì)使用的標(biāo)準(zhǔn)是否有效，是否已經(jīng)更新等。尤其是管道匯總圖更要認(rèn)真讀，看是否與現(xiàn)場(chǎng)相符、是否有管道支架生根節(jié)點(diǎn)圖，如果缺少管道支架生根節(jié)點(diǎn)圖，必須與設(shè)計(jì)人員溝通及時(shí)補(bǔ)充，否則無法施工，結(jié)算時(shí)也沒有依據(jù)。(2)設(shè)計(jì)交底與會(huì)審。設(shè)計(jì)人員應(yīng)向總承包方或施工單位講解設(shè)計(jì)意圖及施工注意事項(xiàng)；有關(guān)各方提出的設(shè)計(jì)問題，設(shè)計(jì)人員要予以解答；凡需修改設(shè)計(jì)的必須由設(shè)計(jì)人員發(fā)出修改通知單，以便施工檢查及完工結(jié)算。圖紙會(huì)審達(dá)成協(xié)議后，要形成正式會(huì)審記錄，同時(shí)參加圖紙會(huì)審的設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、施工單位負(fù)責(zé)人必須在會(huì)審記錄上簽字并蓋公章。2.4圖紙及修改通知單(或變更通知單)的管理項(xiàng)目組按制定設(shè)計(jì)圖紙及修改通知單(或變更通知單，下同)保管、更新、發(fā)放、識(shí)別制度。隨時(shí)更新有效圖紙目錄和有效修改通知單的目錄并及時(shí)向施工單位和監(jiān)理單位發(fā)放，同時(shí)督促施工單位及時(shí)銷毀作廢圖紙和修改通知單。凡涉及主體結(jié)構(gòu)及使用功能的設(shè)計(jì)變更，均應(yīng)報(bào)原施工圖經(jīng)驗(yàn)告訴我們，設(shè)計(jì)圖紙及修改通知單必須處在受控狀態(tài)以避免錯(cuò)誤的施工和錯(cuò)誤的甚至重復(fù)的結(jié)算。2.5檔案資料的控制建設(shè)單位和施工單位設(shè)立專職的資料管理員。記載建筑安裝工程施工活動(dòng)的全過程，它既是工程竣工交付使用的必備文件，也是對(duì)工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、移交、使用、維修、改建和擴(kuò)建的原始依據(jù)。施工檔案資料的管理工作直接反映了總包單位的管理工程項(xiàng)目開始前期，應(yīng)取得當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門發(fā)布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與指南，并認(rèn)真研究，確定文件簽署的要求。依據(jù)《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328-2001)、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50300-2001),對(duì)當(dāng)?shù)亍敖ㄔO(shè)工程技術(shù)文件的歸檔范圍”的條目隨時(shí)、逐一的檢查，定期整理建檔關(guān)鍵是做到工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理，并按規(guī)定移3.1臨時(shí)用水、電的接入與施工項(xiàng)目組在工程開工前應(yīng)仔細(xì)核算臨時(shí)用水、用電量，根據(jù)總圖及管網(wǎng)綜合圖確定水(電)接入點(diǎn)、用水(電)點(diǎn)、管路(線)走向、鋪設(shè)方式；其水、電布置應(yīng)避免與未來建筑物、地下地上管線、場(chǎng)地整平等干涉。項(xiàng)目組和承包方共同辦理臨時(shí)用水、用電手續(xù)。臨時(shí)用水管線施工前的技術(shù)交底，確認(rèn)坐標(biāo)點(diǎn)后方可放線施工。管線施工完，必須合檢查驗(yàn)收，合格后允許通水。施工臨時(shí)用電必須按指定回路，將電源接至各指定位置的配電箱，嚴(yán)禁將負(fù)荷直接接入變壓器。配電箱必須懸掛明顯的指示牌，并派專業(yè)電工管理。當(dāng)電纜埋地穿越道路時(shí)，要加保護(hù)管以免造成漏電、傷人事故。3.2臨時(shí)設(shè)施位置及施工根據(jù)總圖及管網(wǎng)綜合圖確定工地辦公室、職工宿舍、廁所施工材料堆放及加工場(chǎng)地位置。修好必要的臨時(shí)施工道路(臨時(shí)道路應(yīng)考慮到未來做正式道路時(shí)可以利用),做好地面排水系統(tǒng)臨時(shí)設(shè)施的布置要恰當(dāng)合理、節(jié)約材料、減少交叉、便于施工。特別應(yīng)注意避免與未來建筑物(包括圍墻)、地下地上管線的干涉而導(dǎo)致工期延誤、設(shè)施遷移等問題及費(fèi)用的發(fā)生。3.3場(chǎng)地高程的確定工程開工前，項(xiàng)目組結(jié)合總平圖和高程，繪制方格網(wǎng)；研究土方平衡措施，核定土方挖運(yùn)、回填量，確定平整場(chǎng)地的施工方案，進(jìn)行平整場(chǎng)地的工作。3.4設(shè)置廠區(qū)永久性經(jīng)緯座標(biāo)樁廠區(qū)要設(shè)置永久性經(jīng)緯座標(biāo)樁。座標(biāo)樁是施工放線定位、確定場(chǎng)地高程的原點(diǎn)。要特別注意保護(hù)，定期檢查、維護(hù)，必要時(shí)復(fù)測(cè)驗(yàn)證。4、項(xiàng)目施工開工的準(zhǔn)備4.1首次會(huì)議工地例會(huì)一般有兩種，即項(xiàng)目(或監(jiān)理)主持的會(huì)議、總包主持的會(huì)議。兩種例會(huì)的首次會(huì)議極為重要，它是表明各方工作態(tài)度、引導(dǎo)今后施工走向的標(biāo)志性會(huì)議，應(yīng)高度重視。會(huì)議主要內(nèi)容有：介紹工程建設(shè)有關(guān)各方人員，確認(rèn)各方職責(zé)、分工，確立工作關(guān)系、溝通渠道，明確項(xiàng)目目標(biāo)，獲得各方承諾。4.2審核施工質(zhì)量管理體系文件工程開工前總承包方、分包單位將所承攬的工程，向建設(shè)單位、監(jiān)理單位報(bào)審現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的有關(guān)資料，它主要包括：(1)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放與管理制度，原材料檢驗(yàn)制度，自攪拌混凝土(砂漿)攪拌站管理制度，設(shè)備與計(jì)量?jī)x器管理制度，施工過程自檢、交接檢、專檢制度，質(zhì)量例會(huì)制度，月底評(píng)比制度，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度。(2)質(zhì)量崗位責(zé)任制、施工技術(shù)質(zhì)量安全交底制、掛牌(3)電焊工、電工、起重工等主要專業(yè)工種操作上崗證4.3審核施工組織設(shè)計(jì)(方案)和開工報(bào)告總承包和分包單位在所承擔(dān)的工程開工前，都應(yīng)向建設(shè)方監(jiān)理方報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)(方案),并經(jīng)審批合格后方可實(shí)施。對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的工程(如大面積腳手架、深基坑支護(hù)等)、采用新技術(shù)的工程應(yīng)提供專項(xiàng)施工方案。審查開工報(bào)告時(shí)，主要檢查“四通一平”是否完成，設(shè)計(jì)交底是否完成，施工組織設(shè)計(jì)是否編制并審批完，施工單位的勞動(dòng)力、施工機(jī)具及工程材料是否已到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。具備以上條件后方可簽發(fā)開工報(bào)告，準(zhǔn)許開工。4.4施工計(jì)劃的編制與審查項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)總包合同編制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及分部工程的施工進(jìn)度計(jì)劃；分包單位依據(jù)總包計(jì)劃編制更為詳細(xì)的階段施工進(jìn)度(分月、周甚至日)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)批準(zhǔn)后方可實(shí)施?？偝邪鶕?jù)工程進(jìn)展情況，適時(shí)調(diào)整工程總計(jì)劃，并得到業(yè)主的批準(zhǔn)。交叉施工的順序是進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度計(jì)劃管理非常重要的工作。應(yīng)予以高度重視。例如：××聯(lián)合廠房工程，由三家土建單位同時(shí)施工，各土建單位的施工順序、施工時(shí)間點(diǎn)必須在不影響整體施工進(jìn)度的前提下作出合理安排，聯(lián)合廠房共有767個(gè)基礎(chǔ)，只有百余個(gè)聯(lián)合基礎(chǔ)先進(jìn)行施工完畢，才不會(huì)影響各車間上部主題的施工，以此為重點(diǎn)突破口，取得了較好的效果。施工計(jì)劃的編制要以可行的施工技術(shù)措施做保證。例如：××工程高51.35M的煙囪，位于涂裝車間三層框架(高度21M)中部是影響涂裝車間現(xiàn)澆框架施工進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是涂裝車間能否按時(shí)封閉的重要因素，因此采取煙囪區(qū)域樓板、梁待煙囪施工完畢再補(bǔ)做的方式，確保了煙囪每日上升1.5m。周圍的框架連續(xù)施工的實(shí)現(xiàn)。5安全、文明施工準(zhǔn)備總包單位應(yīng)劃分安全責(zé)任區(qū)、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)；要求各分包單位明晰安全控制點(diǎn)(危險(xiǎn)源識(shí)別點(diǎn)),制定動(dòng)火安全管理規(guī)范、用電安全管理規(guī)定、保潔管理規(guī)定、成品保護(hù)管理規(guī)定、人員進(jìn)出管理規(guī)定、現(xiàn)場(chǎng)管理狀況檢查、獎(jiǎng)懲辦法。特別是要有應(yīng)急措施的預(yù)案，例如：《消防應(yīng)急預(yù)案》、《事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每天要進(jìn)行安全檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促總承包單位應(yīng)與分包單位簽訂《工程安全責(zé)任書》,明確安全尤其當(dāng)項(xiàng)目大、工期緊時(shí)，將有多家單位同時(shí)施工，這時(shí)搶作業(yè)面，平行交叉、垂直上下施工現(xiàn)象隨時(shí)存在，安全隱患極多，現(xiàn)場(chǎng)文明施工環(huán)境極易毀壞，互相扯皮、推諉經(jīng)常發(fā)生，為此跟要做好必要的安全、文明施工措施。-6施工過程控制準(zhǔn)備6.1會(huì)議制度施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)各種各樣的問題，因此應(yīng)有很好的溝通渠道，而設(shè)立會(huì)議制度是比較的解決方法。會(huì)議可有幾個(gè)層次，監(jiān)理主持例會(huì)、業(yè)主主持例會(huì)、總承包主持例會(huì)、臨時(shí)協(xié)調(diào)會(huì)等，要約定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人、議題，解決方式。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在會(huì)議上要通報(bào)一周(關(guān)鍵時(shí)每日)的施工安全、質(zhì)題，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)。6.2變更控制時(shí)雙方簽字。6.3總承包方供應(yīng)材料、設(shè)備的管理簽字和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)接收人簽字，出庫時(shí)應(yīng)有項(xiàng)目組團(tuán)對(duì)出庫人簽字和領(lǐng)取單位名稱、領(lǐng)取人簽字。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)接受的材料、設(shè)備應(yīng)有檢驗(yàn)記錄。6.4關(guān)鍵控制點(diǎn)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全可能出現(xiàn)的問題或存在風(fēng)險(xiǎn)的施工點(diǎn)要事先形成預(yù)案。舉幾個(gè)例子說明：(1)裁量設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查：檢查材料設(shè)備質(zhì)量合格證、安全認(rèn)證標(biāo)志、技術(shù)資料。產(chǎn)品安裝使用說明書(進(jìn)口設(shè)備要有中文譯本),檢查壓力容器是否有壓力容器制造許可證(許可證是否在有效期內(nèi)、證件級(jí)別是否與制造產(chǎn)品相符)、是否有設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位是否有設(shè)計(jì)資質(zhì)，檢查供貨數(shù)量是否與設(shè)計(jì)圖紙及訂貨合同數(shù)量一致。(2)施工放線的檢查：兩車間共用聯(lián)合基礎(chǔ)放線，施工過程中要復(fù)線，施工完畢后要再次復(fù)線，已驗(yàn)證杯口、插筋的符合性；道路豎向高程一定要反復(fù)測(cè)試。(3)施工支護(hù)結(jié)構(gòu)的檢查：大面積現(xiàn)澆混凝土梁、板、柱的支護(hù)腳手架強(qiáng)度和穩(wěn)定性以及地面支撐的穩(wěn)定性都要有準(zhǔn)確的計(jì)算依據(jù)和施工方案。深基坑開挖一定要有措施保證，不出現(xiàn)坍(4)基礎(chǔ)下臥層的檢查：基坑開挖完畢要釬探，以查明基地是否還有不良情況。6.5項(xiàng)目管理日記項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)成立起，每位管理人員每日都應(yīng)分別填寫項(xiàng)目組管理日記(具體內(nèi)容按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門發(fā)布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與指南執(zhí)行),同時(shí)每位管理人員還應(yīng)分別填寫現(xiàn)場(chǎng)巡視問題匯總表，且應(yīng)隨時(shí)拍照，以便記錄工程中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算、工程總結(jié)提供充分的依據(jù)。7外部條件準(zhǔn)備與業(yè)主、政府各部門的有效溝通是工程順利完成的必要條件。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與業(yè)主共同辦理水、暖、電、氣通信的接入及質(zhì)檢、消防、安全、衛(wèi)生防疫、環(huán)保、政府審圖、公安及檔案等事宜時(shí)，一定要注意了解當(dāng)?shù)氐奶厥庖蟆⒚鞔_各方任務(wù)及費(fèi)用分擔(dān)等，并應(yīng)簽訂和保留書面協(xié)議或紀(jì)要。要定期向業(yè)主及其他相關(guān)部門發(fā)送“項(xiàng)目報(bào)告”。匯報(bào)已經(jīng)完成的工作，提出尚未解決的問題及要求，以便業(yè)主及相關(guān)部門能迅速?zèng)Q策。8團(tuán)隊(duì)建設(shè)準(zhǔn)備工程總承包項(xiàng)目的成敗關(guān)鍵是要有一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員要分工明確、職責(zé)清晰。同時(shí)成員要做到互助、互補(bǔ)，形成團(tuán)結(jié)和諧的集體。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各成員應(yīng)清楚別人在做什么工作(what),怎么做的(how),我做的工作怎么做才更好(while),通過這種WHW的工作方法提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工程管理能力。9結(jié)束語施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作的充分與否，反映了總承包單位的工程項(xiàng)目管理水平，也是工程項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵。因此應(yīng)該高度重視施工前期現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。三、資金準(zhǔn)備我施工方對(duì)該項(xiàng)目投入自有流動(dòng)資金1000萬元用于人員、設(shè)備調(diào)遣及自采材料采購(gòu)等，并對(duì)項(xiàng)目資金運(yùn)作提供可靠的資金1、勞動(dòng)力配置計(jì)劃據(jù)定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計(jì)劃，本工程不同施工階段勞動(dòng)力配置計(jì)劃分別見下表所示：序號(hào)工種1挖掘班組2運(yùn)輸班組3鉆孔爆破組64機(jī)械操作工63245混凝土工36石工班組一67輔工班68測(cè)量工4229鋼筋工44模板工826電焊工22水工2222電工82423341人說明：1、各階段需用勞動(dòng)力為單獨(dú)作業(yè)所需人數(shù)。2、由于