衛(wèi)生服務(wù)供給

第三節(jié)衛(wèi)生服務(wù)供給者行為理論

提供者的選擇行為：如何生產(chǎn)

1實(shí)物角度——生產(chǎn)函數(shù)貨幣角度——成本函數(shù)2一、生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)函數(shù)（ProductFunction）在一定時(shí)間內(nèi)和技術(shù)條件不變的情況下，生產(chǎn)要素的投入與產(chǎn)品或服務(wù)的最大產(chǎn)出之間的數(shù)量關(guān)系?！从成a(chǎn)中產(chǎn)品的產(chǎn)出量[Output]與生產(chǎn)要素的投入量[Input]之間關(guān)系的函數(shù)。生產(chǎn)過程---生產(chǎn)要素投入-產(chǎn)出的過程3生產(chǎn)要素生產(chǎn)要素分類（Productionfactor）勞動(dòng)資源：土地等資本：實(shí)物形態(tài)和貨幣形態(tài)

企業(yè)家才能（Entrepreneurship）4

三個(gè)蘋果救世界，欲望、知識(shí)、創(chuàng)造。夏娃的蘋果帶我們看到這個(gè)新世界，牛頓的蘋果帶我們了解這個(gè)新世界，而喬布斯的蘋果則帶我們體驗(yàn)這個(gè)新世界。5不變投入與可變投入FixedInput——在短期內(nèi)投入量不隨產(chǎn)出量的變動(dòng)而變動(dòng)的要素。VariableInput——在短期內(nèi)投入量隨產(chǎn)出量的變動(dòng)而變動(dòng)的要素。所謂不變是相對(duì)而言的。6短期與長(zhǎng)期ShortRun

——在此期間內(nèi)，至少有一種投入的數(shù)量不變而其他投入的數(shù)量可以變動(dòng)。LongRun

——在此期間內(nèi)，一切投入的數(shù)量都可以變動(dòng)。

短期與長(zhǎng)期的區(qū)別在于生產(chǎn)規(guī)模[ScaleofProduction]是否變化。7生產(chǎn)函數(shù)的分類

生產(chǎn)函數(shù)分一種可變投入生產(chǎn)函數(shù)和多種可變投入生產(chǎn)函數(shù)。1、一種可變投入生產(chǎn)函數(shù)假設(shè)其他生產(chǎn)要素的投入量不變(通常是資本），考察一種可變動(dòng)投入（通常是勞動(dòng))與最大產(chǎn)量間的關(guān)系，通常又稱作短期生產(chǎn)函數(shù)。2、多種可變投入生產(chǎn)函數(shù)在考察時(shí)間足夠長(zhǎng)時(shí)，可能兩種或兩種以上的投入都可以變動(dòng)、甚至所有的投入都可以變動(dòng)，通常稱為長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)。

8生產(chǎn)函數(shù)的測(cè)量Q=f（X1，X2，…，Xn）

Q：所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)量

X1，X2，…，Xn：n種生產(chǎn)要素的投入量

在經(jīng)濟(jì)學(xué)分析中，通常只使用勞動(dòng)（L）和資本（K）這兩種生產(chǎn)要素，所以生產(chǎn)函數(shù)可以寫成：

Q=f(L，K)9柯布——道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)

(Cobb-Douglasproductionfunction)L—?jiǎng)趧?dòng)，K—資本；A—技術(shù)水平(參數(shù))，、—參數(shù)。A>0，0<<1，0<<1。若+=1，該函數(shù)為線性齊次函數(shù)。

、分別代表勞動(dòng)所得和資本所得在總產(chǎn)量中所占份額。

10α和和ββ的的經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)含含義義α+ββ>1：：規(guī)規(guī)模模報(bào)報(bào)酬酬遞遞增增（（規(guī)規(guī)模模經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)，，economicsofscale））α+ββ=1：：規(guī)規(guī)模模報(bào)報(bào)酬酬不不變變（（規(guī)規(guī)模模收收益益不不變變，，constantreturntoscale））α+ββ<1：：規(guī)規(guī)模模報(bào)報(bào)酬酬遞遞減減（（規(guī)規(guī)模模不不經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)，，diseconomicsofscale））規(guī)模模報(bào)報(bào)酬酬（規(guī)模模收收益益））—在在生生產(chǎn)產(chǎn)中中，，由由于于各各種種生生產(chǎn)產(chǎn)要要素素按按相相同同比比例例變變化化（（稱稱為為生生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)規(guī)模模變變化化））引引起起的的產(chǎn)產(chǎn)出出量量的的變變化化。。11規(guī)模模經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)———由于于生生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)規(guī)模模擴(kuò)擴(kuò)大大帶帶來來經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)利利益益。。內(nèi)部部條條件件改改善善帶帶來來經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)利利益益稱稱為為內(nèi)內(nèi)在在經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)，，外外部部條條件件改改善善帶帶來來經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)利利益益為為稱稱外外在在經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)。。規(guī)模模不不經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)———由于于生生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)規(guī)模模擴(kuò)擴(kuò)大大減減少少經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)利利益益。。內(nèi)部部條條件件變變壞壞減減少少經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)利利益益稱稱為為內(nèi)內(nèi)在在不不經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)，，外外部部條條件件變變壞壞減減少少經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)利利益益稱稱為為外外部部不不經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)。。12規(guī)模收益（規(guī)規(guī)模報(bào)酬，returntoscale）生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大大產(chǎn)量（？）生產(chǎn)規(guī)模是否否越大越好？？13規(guī)模報(bào)酬遞減減的原因管理因素：規(guī)模擴(kuò)大，，資源合適匹配配難度增加（（用最通俗的的例子來理解解，醫(yī)生多了了、儀器又不不夠，增加了了儀器、房屋屋又不夠，總總是會(huì)有資源源的問題出現(xiàn)現(xiàn)），管理難度增增加，管理效效率降低，管管理成本增加加。技術(shù)因素：如果生產(chǎn)技技術(shù)沒有提高高，規(guī)模擴(kuò)大大雖然提高了了產(chǎn)量（假設(shè)設(shè)不受市場(chǎng)供供求狀況的影影響），但生生產(chǎn)成本也增增加，總利潤(rùn)潤(rùn)不一定增加加。市場(chǎng)因素：如果出現(xiàn)供供大于求時(shí)，，增加的成本本會(huì)帶來更大大的經(jīng)濟(jì)損失失。產(chǎn)品的相關(guān)性性：相關(guān)性越小小，生產(chǎn)成本本越高，管理理和生產(chǎn)效率率下降。14二、一種可變投入入生產(chǎn)函數(shù)一種可變投入入(Variableinput)的生產(chǎn)函數(shù)總產(chǎn)量（Totalproduct,TP）—與一定可變變投入相對(duì)應(yīng)應(yīng)的最大產(chǎn)量量平均產(chǎn)量（Averageproduct,AP）—單位可變投投入的產(chǎn)量AP=TP/LL為可變投入入量15生產(chǎn)理論（ProductionTheory）一種可變投入入(Variableinput)的生產(chǎn)函函數(shù)邊際產(chǎn)量（Marginalproduct,MP）—增加一單位位可變投入量量所引起的總總產(chǎn)量的改變變量MP=ΔΔTP/ΔΔL16表3-2一一種可變投投入生產(chǎn)函數(shù)數(shù)的總產(chǎn)量、、平均產(chǎn)量與與邊際產(chǎn)量資本量(K)醫(yī)生數(shù)(L)總門診數(shù)(人/日)(TP)平均門診數(shù)(人/日)(AP)邊際門診數(shù)(人/日)(MP)1000001014040401021005060103180608010424060601052755535106300502510730043010828035－2017TPAPMPQL0拐點(diǎn)MAX(AP)MAX(MP)MAX(TP)生產(chǎn)的三個(gè)階階段一二三教材P51圖3-4L1L218生產(chǎn)三個(gè)階段段的特征19生產(chǎn)要素的合合理投入?yún)^(qū)間間第一階段和第第三階段：技術(shù)上不合理理，經(jīng)濟(jì)上不不劃算。第二階段：可變投入的合合理投入?yún)^(qū)間間。20邊際收益遞減減規(guī)律TheLawofDiminishingMarginalReturn——假定其它它生產(chǎn)要素的的投入量都不不變，僅增加加某一種生產(chǎn)產(chǎn)要素的投入入量，那么，，在技術(shù)水平平不變的前提提下，總產(chǎn)量量的增量即邊際產(chǎn)量最最終是遞減的。21為什么邊際收收益遞減？---不同投投入量對(duì)產(chǎn)量量產(chǎn)生影響，，其影響與各各類投入之間間的關(guān)系有關(guān)關(guān)。---如果投投入比例失調(diào)調(diào)，不斷增加加某種要素的的投入，只能能對(duì)產(chǎn)量的增增加起越來越越小的作用，，甚至導(dǎo)致產(chǎn)產(chǎn)量降低。22三、二種可變變投入的生產(chǎn)產(chǎn)函數(shù)問題：多種生產(chǎn)要素素用于生產(chǎn)一一種產(chǎn)品如何何實(shí)現(xiàn)最大利利潤(rùn)。為了簡(jiǎn)便假定定只有兩種生生產(chǎn)要素或資資源。生產(chǎn)函數(shù)：幾何分析——等產(chǎn)量曲線分分析23二種可變投入入的生產(chǎn)函數(shù)數(shù)表3-3護(hù)護(hù)士與儀器器的不同組合合與服務(wù)產(chǎn)出出量（單位服服務(wù)量/小時(shí)時(shí)）護(hù)士人數(shù)（人）儀器數(shù)（臺(tái)）123415111824214305072322608099430801151255348414014524相同產(chǎn)出可以以采用不同的的要素組合來來獲得兩種要素可以以互相替代（substitutionbetweentwofactors）選哪一種組合合？二種可變投入入的生產(chǎn)函數(shù)數(shù)25習(xí)題題1、當(dāng)當(dāng)邊際際產(chǎn)量量大于于平均均產(chǎn)量量時(shí)（（））A.平平均產(chǎn)產(chǎn)量增增加；；B.平均均產(chǎn)量量減少少；C.平平均產(chǎn)產(chǎn)量不不變；；D.平均均產(chǎn)量量達(dá)到到最低低點(diǎn)；；2、勞勞動(dòng)（（L））的總總產(chǎn)量量下降降時(shí)（（））A.APl是遞遞減的的；B.APl為為零；；C.MPl為零零；D.MPl為為負(fù)。。3、如如果是是連續(xù)續(xù)地增增加某某種生生產(chǎn)要要素，，在總總產(chǎn)量量達(dá)到到最大大時(shí)，，邊際際產(chǎn)量量曲線線（））A.與與縱軸軸相交交；B.經(jīng)過過原點(diǎn)點(diǎn)；C.與與平均均產(chǎn)量量曲線線相交交D.與與橫軸軸相交交。264、規(guī)規(guī)模模報(bào)酬酬遞減減是在在下述述情況況下發(fā)發(fā)生的的（））A按按比例例連續(xù)續(xù)增加加各種種生產(chǎn)產(chǎn)要素素；B不不按比比例連連續(xù)增增加各各種生生產(chǎn)要要素；；C連連續(xù)地地投入入某種種生產(chǎn)產(chǎn)要素素而保保持其其他要要素不不變；；D上上述都都正確確。5、如如果規(guī)規(guī)模報(bào)報(bào)酬不不變，，單位位時(shí)間間里增增加了了10%的的勞動(dòng)動(dòng)使用用量；；但保保持資資本量量不變變，則則產(chǎn)出出將（））A增增加10%；；B減減少10%；C增增加大大于10%；D增增加小小于10%。6、一一個(gè)企企業(yè)主主在考考慮再再雇傭傭一個(gè)個(gè)工人人時(shí)在在勞動(dòng)動(dòng)的邊邊際產(chǎn)產(chǎn)量和和平均均產(chǎn)量量中他他更關(guān)關(guān)注哪哪一個(gè)個(gè)？27【解題題思路路】：本題題考查查單要要素投投入情情況下下的邊邊際產(chǎn)產(chǎn)量變變化規(guī)規(guī)律【解析析】：：一個(gè)企企業(yè)主主在考考慮再再雇傭傭一個(gè)個(gè)工人人時(shí)，，在勞勞動(dòng)的的邊際際產(chǎn)量量和平平均產(chǎn)產(chǎn)量中中他更關(guān)關(guān)注邊邊際產(chǎn)產(chǎn)量。廠商商的理理性決決策在在第二二區(qū)域域，在在此區(qū)區(qū)域，，勞動(dòng)動(dòng)的邊邊際產(chǎn)產(chǎn)量和和平均均產(chǎn)量量都是是遞減減的，，但其其中卻卻可能能存在在著使使利潤(rùn)潤(rùn)極大大化的的點(diǎn)，，勞動(dòng)動(dòng)的邊邊際產(chǎn)產(chǎn)量等等于零零。因此，，只要要增雇雇的這這名工工人的的邊際際產(chǎn)量量大于于零，，就能能夠帶帶來總總產(chǎn)量量的增增加，，企業(yè)業(yè)主就就可能能雇傭傭他。。28思考考1、有有哪些些因素素影響響衛(wèi)生生服務(wù)務(wù)供給給？2、結(jié)結(jié)合案案例分分析不不同目目的的的衛(wèi)生生服務(wù)務(wù)供給給者的的行為為有哪哪些不不同？？299、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Friday,January6,202310、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。00:23:3500:23:3500:231/6/202312:23:35AM11、以我我獨(dú)沈沈久，，愧君君相見見頻。。。1月-2300:23:3500:23Jan-2306-Jan-2312、故人江海別別，幾度隔山山川。。00:23:3500:23:3500:23Friday,January6,202313、乍見見翻疑疑夢(mèng)，，相悲悲各問問年。。。1月-231月-2300:23:3500:23:35January6,202314、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國見青青山。。06一月202312:23:35上午午00:23:351月-2315、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。一月月2312:23上上午午1月月-2300:23January6,202316、行動(dòng)出成成果，工作作出財(cái)富。。。2023/1/60:23:3500:23:3506January202317、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時(shí)時(shí)，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。12:23:35上上午12:23上午00:23:351月-239、沒沒有有失失敗敗，，只只有有暫暫時(shí)時(shí)停停止止成成功功??！。。1月月-231月月-23Friday,January6,202310、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。00:23:3500:23:3500:231/6/202312:23:35AM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小小努努力力的的積積累累。。。。1月月-2300:23:3500:23Jan-2306-Jan-2312、世間成事，，不求其絕對(duì)對(duì)圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。00:23:3500:23:3500:23Friday,January6,202313、不知香積積寺，數(shù)里里入云峰。。。1月-231月-2300:23:3500:23:35January6,202314、意志志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。06一一月月202312:23:35上上午午00:23:351月-2315、楚塞三湘湘接，荊門門九派通。。。。一月2312:23上午1月-2300:23January6,202316、少少年年十十五五二二十十時(shí)時(shí)，，步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2023/1/60:23:3500:23:3506January202317、空山山新雨雨后，，天氣氣晚來來秋。。。12:23:35上上午午12:23上上午00:23:351月-239、楊柳散和和風(fēng)，青山山澹吾慮。。。1月-231月-23Friday,January6,202310、閱讀一切好好書如同和過過去最杰出的的人談話。00:23:3500:23:3500:231/6/202312:23:35AM11、越是沒沒有本領(lǐng)領(lǐng)的就越越加自命命不凡。。1月-2300:23:3500:23Jan