綠色蔬菜加工、配送項目可行性研究報告

3 5 5 6 6 6三、項目建設的必要性及目的意義 7 （八）投資規(guī)模及資金構成：總投資985萬元。其中申請專（6）省供銷社、省財政廳《關于組織申報2012年“新網(wǎng)工程”目及技術資料；蕭縣建設、環(huán)保、土地等有關部門對該項目建設的意見和%%年%蕭縣豐順康蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社菜業(yè)基地位于圣泉鄉(xiāng)南部岱利，處于淮海(徐州)經(jīng)濟圈，銷路良好，氣候、土壤十分適合農(nóng)作物生蕭縣豐順康蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社，現(xiàn)有合作社成員256戶，種該項目得到市、縣領導的高度重視，在全市經(jīng)濟工作現(xiàn)場觀摩會上市委書記李宏鳴給予高度評價，表示要大力支持，認為是調整產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)前已種植黃瓜、苦瓜、番茄、七彩椒等，現(xiàn)黃瓜已上市銷售，采摘期可合作社成立種植部、技術部、市場預測銷售部、財務部、原料供應高質量生產(chǎn)綠色食品的企業(yè)宗旨。秉承“誠信做事、信譽經(jīng)商、真情為積極完善市場網(wǎng)絡經(jīng)營管理，熱心公益事業(yè)。合作社總體思路是，一是注重提高基地質量，注重集中規(guī)模發(fā)展，創(chuàng)新經(jīng)營機制創(chuàng)辦成蔬菜栽培增加社員收入；二是強化安全意識，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提升。千方百計加快無公害基地、產(chǎn)品認證和無公害技術規(guī)程的推廣與應用，盡快適應市場變化需求，確保社員持續(xù)增收；三是與蕭縣豐順菜業(yè)有限公司合作，以豐順菜業(yè)公司為依托，帶動社員有計劃、有組織地發(fā)展，形成“共發(fā)展、雙贏利”的發(fā)展機制；四是加快土地流轉步伐。鼓勵和引導群眾通過土地入股、參股等多種形式進行土地流轉，擴大規(guī)模經(jīng)營；五是統(tǒng)一規(guī)劃設計、配套溫室大棚區(qū)的水、電、路、渠等基礎設施建設，提高蔬菜大棚合作社按照“風險共擔、利益共享”的原則，借鑒壽光經(jīng)驗，探索式，引導農(nóng)民以土地入股、參股等多種形式進行土地流轉，提高土地規(guī)合批發(fā)市場、蔬菜保鮮庫等配套設施，全力打造皖北地區(qū)最大的有機蔬在發(fā)展高效種植業(yè)、帶動基地發(fā)展發(fā)促進農(nóng)民增收方面發(fā)揮了重要的作用。該企業(yè)在蔬菜加工、配送方面有一定的基礎，在蔬初加工及超市配送方面已有一定的基礎和經(jīng)驗，產(chǎn)品銷售渠道暢通，市場前景廣闊。綠通過該項目建設，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，可以帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，增加農(nóng)蔬菜作為我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的第二大產(chǎn)業(yè)，其年產(chǎn)量高達5億噸，產(chǎn)一，目前絕大部分蔬菜均以未經(jīng)任何處理的毛菜形人們對無公害、綠色食品的需求量越來越大。于是生產(chǎn)速凍、保鮮的蔬中城市，更是如此。因此，開發(fā)高檔保鮮蔬菜并通過超市進入家庭，進一步提高城市蔬菜供應的水平、質量，增加菜農(nóng)收入，繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟等市場銷售存在很大的被動性。究其主要原因：一是產(chǎn)品本身的自然保鮮度要求高、采收時間短而集中，加上當?shù)貨]有合適的防護和封存措產(chǎn)品既不宜保存又不能保鮮，影響了產(chǎn)品的質量；二是受市場牽制靠外地銷售，價格不穩(wěn)定；三是深加工規(guī)模小，品種單一，產(chǎn)品附加值低；四是出口創(chuàng)匯力度不大，銷路窄，而國內(nèi)市場價格又偏低，影響了菜農(nóng)發(fā)展綠色蔬菜的積極性；五是初級農(nóng)產(chǎn)品的效益低，農(nóng)產(chǎn)品由賣方市場轉變?yōu)橘I方市場后，出現(xiàn)銷售難的現(xiàn)象，且價格低，農(nóng)民增產(chǎn)不增性氣候，四季分明，光照充足。水、電、路、訊設施完善，自然資源豐富。作為農(nóng)業(yè)大縣，當?shù)卣畯膶嶋H出發(fā)，積極調整農(nóng)業(yè)及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結農(nóng)業(yè)結構日趨優(yōu)化，畜牧、蔬菜、林木、水產(chǎn)、棉花等產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展，全縣糧經(jīng)比達到40：60。全縣農(nóng)民人均純收入有了較大的增長。蔬加工方面都已有較好的基礎，在基地管理方面也有了一定的基礎，當?shù)剞r(nóng)民對病蟲害防治，施肥、噴藥等技術嚴格執(zhí)行國家綠色食品標準。該企業(yè)在蔬菜加工、配送方面有一定的基礎，在蔬初加工及超市配送方面已有一定的基礎和經(jīng)驗。綠色蔬菜種植面積的不斷擴大，為該項目的新三、項目建設的必要性及目的意義解決好“三農(nóng)”問題都是十分必要的，主要表現(xiàn)在以下三個方面。一是推進農(nóng)業(yè)結構的調整，開發(fā)農(nóng)業(yè)增收潛力的需要。通過項目建設，引進國內(nèi)外先進的農(nóng)業(yè)栽培技術和新品種，實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化、標準化農(nóng)業(yè)的轉變。進一步完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)地環(huán)境和產(chǎn)品質量檢測體系，擴大農(nóng)產(chǎn)品的出口創(chuàng)匯，增加農(nóng)業(yè)效益。二是適應市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新經(jīng)濟經(jīng)營機制的需要。項目建成后，可大大加強對農(nóng)產(chǎn)品的加工能力，輻射帶動周邊地區(qū)發(fā)展綠色蔬菜，通過建立農(nóng)村經(jīng)濟合作組織，把農(nóng)民和根據(jù)國際市場的需求，不斷引進適銷對路的新品種、新加工設備、新栽培和加工技術，并嚴格按照引進、試驗、示范的步驟。對農(nóng)民和企業(yè)員持續(xù)增長，蔬菜產(chǎn)量大幅度上升，基本滿足了城鄉(xiāng)人民的生活需要。非凡是近十年來，由于我國“菜籃子工程”的有效實施，使我國成為世界上蔬菜生產(chǎn)的第一大國，年產(chǎn)量占世界蔬菜總量的一半以上，人均占有場開始出現(xiàn)季節(jié)性過剩和結構性過剩，加之蔬菜市場信息不靈，蔬菜物流不暢，使廣大蔬菜集中產(chǎn)區(qū)的農(nóng)民一度出現(xiàn)賣菜“難”的局面。隨著蔬菜買方市場的形成，蔬菜增產(chǎn)不增效的矛盾日漸突出，直接影響了農(nóng)民種菜的積極性。為了從根本上解決農(nóng)民賣菜“難”問題，各級政府積極推行蔬菜貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，大力培植和發(fā)構建現(xiàn)代蔬菜物流新體系，大力推行訂單蔬菜、合同蔬菜，促進了我國蔬菜產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，從而推動了城市蔬菜配送業(yè)的興起與發(fā)展?？梢哉f，城市蔬菜配送業(yè)的發(fā)展是我國蔬菜產(chǎn)業(yè)化、社會化大生產(chǎn)的必然要城市蔬菜配送是當今世界上一種先進科學的社會化流通體制和一種合理高效的現(xiàn)代物流方式。其目的在于最大限度地減少流通時間，降國現(xiàn)行不合理的物流體制，合理配置資源，穩(wěn)定提高社會效益和經(jīng)濟效應，顯示了重要作用。為此，不少蔬菜物流企業(yè)把配送作為一種從用戶需要到用戶滿足的營銷策略加以推廣和應用。由此可見，城市蔬菜的配區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。伴隨市場經(jīng)濟的競爭和社會的進步，人們生活節(jié)奏加快，工作日漸繁忙，時間觀念越來越強，簡化事務、方便消費，使蔬菜配送逐漸成為蔬菜消費社會化的需要。同時，由于人們生活消費質量的不斷提高，城市蔬菜消費需要由“數(shù)量型”向“質量型”轉變，蔬菜消費的個性化、多樣化也成為一種消費時尚。這種城市蔬菜消費社會化的大趨勢已為蔬菜配送業(yè)發(fā)展提供了良好商機。因此，城市蔬菜配強化對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的帶動作用，加快農(nóng)民的致富步伐。項目建設對于進一步調整優(yōu)化當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構和農(nóng)村經(jīng)濟結構，提高該地區(qū)綠色、有機蔬菜在市場上的競爭力，進一步增強企業(yè)活力，膨脹規(guī)摸，實現(xiàn)一家一戶小生產(chǎn)和大市場的有效對接，促進當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)蕭縣地處中緯度地區(qū)，屬暖溫帶半濕潤季風氣候區(qū)。四季分明，氣候溫和，雨量適中，春溫多變，秋高氣爽，冬季顯著，夏雨集中，無霜歷年極端最低氣溫為-12.4℃,歷年極端最高氣溫為38.0℃,年均氣溫14.4℃;歷年平均降水量為811.2毫米，年平均無霜期208.3天，蕭縣位于淮河流域中游，二、三級支流范圍里，隸屬于華北平原南水補給的多寡，地下水資源賦存于地層的多孔介質之中，水的運動較為呈現(xiàn)超采現(xiàn)象，應該予以防范。全縣水資源的水質較好，均為重碳酸鈣土壤為潮土類、褐土類、石灰土類、棕壤土類、砂疆黑土類，以淤蕭縣東、西有寒武、奧陶系地質構成。山丘平行延伸兩側，其余均分之一。北區(qū)第四紀地層分布廣泛，地基承載力山前地帶可達18噸/平方米。地下水層多為石灰?guī)r層隙間水，含水較豐富。項目區(qū)最大凍土深系、奧陶系有部分裸露外，其余均為第四系掩蓋，低山殘匠占全部總面②粘土，棕褐色，青灰色，可塑性偏硬，中等壓縮性，見少量淡水③粉質粘土，黃綠色，硬塑狀，中等壓縮性，含有鈣質結核，在埋城距合肥、南京、濟南、鄭州4省會均為3小時路程，距徐州觀音機場40公里，連云港出?？?60公里。隴海、符夾鐵路縱橫穿境，連霍、合頃，農(nóng)作物主要有小麥、棉花、大豆、玉米、山芋及花生、芝麻等。全圣泉蕭國圣桃、黃河故道水晶梨、龍城石榴、新莊黃牛、黃口三元雜交鐵礦石、瓷石、高嶺土等儲量可觀。蕭縣南北分屬淮、黃河水系，地下工業(yè)基礎雄厚，門類齊全。蕭縣工業(yè)發(fā)展歷史久遠，歷經(jīng)滄桑。公建材、造紙、釀酒、化工、紡織、機械制造等八大主導產(chǎn)業(yè)，有較強的協(xié)作配套能力。經(jīng)省政府批準，在連霍、合徐兩條高速公路交匯處設立項目區(qū)位于蕭縣縣城北五公里，蕭縣圣泉鄉(xiāng)南部岱湖區(qū)域。項目區(qū)地理位置優(yōu)越，交通便利，方便原材料和產(chǎn)品的運入運出；場地與周邊農(nóng)田界限明確，遠離工業(yè)污染源，不存在工業(yè)污染對苗木生長產(chǎn)生不良影響?？傊?，項目區(qū)已經(jīng)具備了項目建設的有利條件，項目地點選擇合用于扶持蔬菜龍頭企業(yè)及基地建設，劃拿出800萬元的專項資金推動農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)技術創(chuàng)新、培植名牌產(chǎn)品和出口創(chuàng)匯。并在用水、用電、用在引進、引進人才等方面給與大力支持。各級政府和有關部門都必須把優(yōu)化調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構當作主要任務來完成，層層落實責任制，為發(fā)展畝。當?shù)剞r(nóng)民在蔬菜種植上有悠久的歷史和豐富的經(jīng)驗，蔬菜產(chǎn)區(qū)環(huán)境蕭縣豐順康蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社是一個集綠色蔬菜種植及加目前，該企業(yè)產(chǎn)品已基本占領蕭縣超市的蔬菜配送市場，在國際互聯(lián)網(wǎng)充分滿足項目實施過程中勞動力安排。因此，項目加工配送所需勞動力能滿足項目實施要求且勞動力成本相對較低。項目區(qū)基礎設施較好，故與企業(yè)對初級產(chǎn)品要求的統(tǒng)一性和一致性之間的矛盾。二是生產(chǎn)加工的產(chǎn)品技術標準與超市標準接軌的問題。目前，項目區(qū)蔬菜生產(chǎn)雖然有了一定規(guī)模，初步形成了龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的一體化生產(chǎn)格局。但是仍有部分農(nóng)民對綠色蔬菜、有機蔬菜的認識程度不夠，采用的技術落后，管理粗放，違反技術規(guī)程進行生產(chǎn)的現(xiàn)象時有發(fā)生，造成許多初級產(chǎn)品不合格，影響了農(nóng)戶和企業(yè)的利益。因此，結合項目建設，重點從以下三個方面解決：一是注重綠色蔬菜基地的培育和建設。建立多種服務合作組織，搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列服務，對蔬菜生產(chǎn)進行全程跟蹤檢測和檢驗；二是企業(yè)和農(nóng)戶之間建立完善的利益連接機制，形成風險共擔，利益共沾的良好協(xié)作關系。企業(yè)根據(jù)市場需要，指導農(nóng)戶進行生產(chǎn)，實行訂單農(nóng)業(yè)，建立保護價收購制度，切實保護農(nóng)民利益不受侵害；三是不斷引進先進的技術設備，加強員工的技術培訓，提高員工的當蔬菜市場銷售旺盛，求大于供時，蔬菜加加工環(huán)節(jié)具有成本風險；當農(nóng)民盲目種植，蔬菜市場供大于求時，鮮菜直接銷售將具有種植成本分析。該項目具有同時規(guī)避這兩種風險的能力。即鮮菜市場好，就減少加工數(shù)量；鮮菜市場差，出現(xiàn)賣菜難時，就本項目因規(guī)模較大，與其它生產(chǎn)企業(yè)相比，具有較大的成本優(yōu)勢，且目前本企業(yè)縣內(nèi)及周邊地區(qū)超市配送信譽較好。因此，計算期內(nèi)市場風險而導致銷量下降，也是局部的和短暫的，本項目蔬菜種植全部參加農(nóng)業(yè)保險且屬國家政府支持項目，出現(xiàn)大的天災或銷量不好的情況下保險公購置、安裝加工設備。項目選址在蕭縣豐順康蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社鮮或漂燙→速凍→稱重→包裝→貼標→裝箱→入庫原料驗收→原料處理→原料初加工（去蒂、皮、莢、筋、切分、整理等）→原料分等清洗→精加工（漂湯、預冷卻、濾水、布料等）→速4、清洗，洗凈蔬菜表面的灰塵和泥沙。切分，通過消毒的切割機5、二次清洗，用一定濃度的檸檬酸或次氯酸鈉溶液，去除生物和9、貼標，在稱重、包裝完畢之后，在包裝外貼上蔬菜的重量及生配送實際上是一個物品集散過程配送的基本功能要素主要包括集分揀、配貨：配送中心收到蔬菜基地的蔬菜后馬上按類、按質、按配裝：配裝指充分利用運輸工具的載重量和容積，采用先進的裝載方法，合理安配貨物的裝載。在西安各高校的蔬菜配送計劃中，主要利絡確定后，配送模式與服務方式就成為降低配送成本，提高服務水平的式，即商品從蔬菜基地到達配送中心后，迅速分配送。準時配送的特點是時間的精確性，要求按照用戶的生產(chǎn)節(jié)奏，恰物流信息系統(tǒng)的高效性、準確性，有必要采用電子商務與配送系統(tǒng)相結旅行者從出發(fā)地出發(fā)，經(jīng)過所有要到達的城市之后，返回到出發(fā)地。要求合理安排其旅行路線，使總旅行距離（或旅行時間，旅行費用等）最短。如果把配送中心看成配送路線的起點和終點的話，配送路線問題就務模式購買蔬菜的新型顧客提供最方便快捷的途徑，真正做到讓網(wǎng)民足不出戶，就能買到一份質優(yōu)價廉的蔬菜。同時介紹、宣傳公司的各種產(chǎn)品。當消費者瀏覽網(wǎng)頁時，可以看到網(wǎng)站提供的各種時新蔬菜的圖片和詳細的資料，并為不同的客戶提供專業(yè)的營養(yǎng)菜譜，滿足客戶的各種要采用框架式結構，人流、物流、氣流通道分設；加工設備全部采用國內(nèi)主要有蔥末、蒜片、蒜粉、胡蘿卜丁、圓蔥粉、圓蔥丁、雙孢菇、山藥圓蔥、西紅柿、五彩椒、蒜薹、山藥等。其產(chǎn)品結構根據(jù)市場的銷售情況進行調整。銷售的市場主要定位于本縣及周邊大中城市超市、賓館飯戶，贏得市場。二是強化企業(yè)內(nèi)部管理，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品檔頭的拉動經(jīng)營模式，逐步形成適合于市場經(jīng)濟條件下的“農(nóng)民經(jīng)濟合作組織+種植基地”的管理運行模式。一是充分發(fā)現(xiàn)有的超市配送基礎和良好的信譽，不斷擴大加大周邊大中城市超市訂單，加大產(chǎn)品的銷售量量。二是充分利用互聯(lián)網(wǎng)建立的企業(yè)網(wǎng)站，及時發(fā)布產(chǎn)品信息，促進產(chǎn)品銷售，不斷開拓市場。三是發(fā)揮專業(yè)社精干的專業(yè)銷售隊伍的作用，淮北、合肥辦事處，配備精干的銷售人員，負責辦理銷售業(yè)務和信息反饋工作。對銷售人員要進行系統(tǒng)的培訓，不斷提高業(yè)務素質。專業(yè)社制定獎勵機制，銷售人員的報酬和業(yè)績密切掛鉤，實行多勞多得，有功重工。在施工過程中，開發(fā)辦與企業(yè)共同派員進行質量監(jiān)督，由縣建委進行竣工驗收。設備的采購與安裝要嚴格把好設備選型、采購、安裝、調根據(jù)市場需求安排生產(chǎn)計劃，協(xié)調好基地、農(nóng)民經(jīng)濟合作組織與企項目建設資金設立專賬、專人管理，做到?？顚Ｓ?，單位自籌資金專業(yè)社設立董事會，實行總經(jīng)理負責制，下設生產(chǎn)部、采購部、銷（2）財務部：負責公司的財務管理，編制財務預算，定期（3）技術部：負責蔬菜加工、儲存及基地生產(chǎn)中（4）生產(chǎn)部：下設兩個辦公室，一是基地生產(chǎn)辦公室，負責蔬菜加工車間生產(chǎn)計劃的制訂和實施，根據(jù)董事會確定的產(chǎn)品生產(chǎn)方向、結構、數(shù)量，組織工人生產(chǎn)，確保按預定計劃完成生產(chǎn)任務，并通過應用（6）銷售部：一是管理銷售隊伍，推銷公司產(chǎn)品；二是進行市場生產(chǎn)方案和工作目標。實行總經(jīng)理負責制，副經(jīng)理在總經(jīng)理領導下負責各自分管的職能部門的工作，車間主任、生產(chǎn)組長等明確分工，層層落352225336273123456745蕭縣豐順康蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社，現(xiàn)有合作社成員256戶，種合作社成立種植部、技術部、市場預測銷售部、財務部、原料供應項目已完成審批立項、土地劃撥、工程勘探、設計、氺電路鋪設等按照農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營項目和國家對農(nóng)業(yè)加工項目的有關財務制度和政策及規(guī)定。本項目流動資金貸款利息-總成本(總投資＋銷售費用)＝6829萬元－6614萬元＝215萬元因此可以看出，該項目產(chǎn)品銷售價格的變動對效益的影響非常敏感，其及時調整生產(chǎn)加工計劃和原料的收購價格，并進一步加強內(nèi)部管理，降項目實施后，可年增綠色蔬菜加工能力15000噸，輻射帶動綠色蔬實行龍頭帶基地，基地連農(nóng)戶的經(jīng)營模式，搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后配套服務，加強市場信息反饋，與農(nóng)戶形成風險共擔，利益均沾的共同該項目加工生產(chǎn)、配送的蔬菜產(chǎn)品，主要面向超市市場，農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品經(jīng)加工后直接進入超市銷售，大大提高了農(nóng)產(chǎn)品的市場化和商品化程度。同時，建立了一套完整、嚴格的產(chǎn)、加、銷運作機制和先進的企項目實施前，項目區(qū)農(nóng)民收入增長來源主要是第一產(chǎn)業(yè)，受自然條件、市場環(huán)境等的制約，農(nóng)民收入增長渠道單一，增長緩慢。項目的實施，擴大了經(jīng)濟作物的種植面積，提高了單位土地面積的效益，企業(yè)對蔬菜生產(chǎn)實行定單制度和保護價收購，保護了項目區(qū)農(nóng)民的利益，降低了風險；蔬菜經(jīng)深加工后，大大提高了初級農(nóng)產(chǎn)品的附加值，解決了部分農(nóng)村剩余勞力就業(yè)問題。農(nóng)民收入增長渠道擴大，農(nóng)民收入增長輻度基礎設施建設條件。改變農(nóng)民傳統(tǒng)的生產(chǎn)觀念，增加農(nóng)民參加市場競爭容可以由一個承包方完成包括可行性研究、勘察設計、施工、試運行等全部工程內(nèi)容，也可以由不同的承包方完成其中的一項或幾項工程內(nèi)合同履行過程中不可避免地要采用分包方式實施。因此承包價格要比單項工作內(nèi)容招標所花費的投資要高。這種發(fā)包方式通常適用于業(yè)主對項目建設過程中的管理能力較差的中小型工程項目，業(yè)主基本不參與建設單項工作內(nèi)容承包一般適用于工程規(guī)模大或工作內(nèi)容復雜的建設項目，業(yè)主將需要實施的全部工作內(nèi)容按照不同階段的工作、單位工程或不同專業(yè)工程的工作內(nèi)容進行分別招標，分別發(fā)包給不同性質的承包商。由于工作內(nèi)容的單一化，可以吸引更多有資格的投標有助于業(yè)主取得有競爭性價格的合同而節(jié)約投資，另外，業(yè)主直接參與各個階段的實施管理，可以保障項目建設順利實施。當然，這也同時要投資來源、業(yè)主的技術和管理能力。由于本項目包括內(nèi)容繁多，專業(yè)性標文件和標底，組織開標、評標的能力的業(yè)主可以自行招標；凡不具備條件的業(yè)主應當委托具有相應資質證書的建設工程招標投標代理機構招標。鑒于項目具有一定的復雜性，建議委托具有相應資質的招標代理公開招標又稱無限競爭性招標。是指招標單位通過報刊、廣播、電視等新聞媒體發(fā)布招標廣告凡具備相應資質，符合投標條件的單位不受位，投標競爭激烈，因此有利于將工程項目的建設任務交給可靠的承包商實施，并取得有競爭性的報價。但其缺點是，由于申請投標人的數(shù)量多，一般要設置資格預審程序，而且評標的工作量也較大，因此招標的時間長、費用高。因此通常大型工程項目的施工采用公開招標方式選擇實施單位，尤其是使用國債資金建設的工程項目，都必須按照規(guī)定通過本項目投資額較大，為了在較大的范圍內(nèi)選擇施工單位，節(jié)約投資1231231231231本項目在建筑設計、施工、驗收和測評；建筑新技術、新工藝和新材料的應用；建筑物用能系統(tǒng)的運行管理中應當執(zhí)行國家、行業(yè)和陜西較小表面積達到節(jié)能的目的。外墻做保溫，屋面采用新型節(jié)能的屋面隔熱、保溫材料；采用節(jié)能門窗，選用塑鋼框料，中空玻璃。避免采用落本項目在建設和運營中，應嚴格按照《中國節(jié)水技術政策大綱》以省行業(yè)用水定額的通知》的精神，采取有效的節(jié)水措施