公司外聘顧問(wèn)管理制度范文（二篇）

公司外聘顧問(wèn)管理制度范文一、引言為了優(yōu)化外聘顧問(wèn)在公司中的效用，提升其工作績(jī)效與效益，公司特制定此管理制度。本制度旨在規(guī)范公司與外聘顧問(wèn)之間的合作關(guān)系。外聘顧問(wèn)，系指具備公司業(yè)務(wù)所需專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人員，根據(jù)公司需求，臨時(shí)擔(dān)任特定職務(wù)。二、聘任與解聘1.聘任程序：（1）公司人力資源部或相關(guān)部門(mén)提出外聘顧問(wèn)需求；（2）依據(jù)需求，制定外聘顧問(wèn)招聘計(jì)劃，進(jìn)行面試與評(píng)估；（3）選定合適的外聘顧問(wèn)，與其簽訂聘任合同；（4）根據(jù)合同約定，明確外聘顧問(wèn)的工作職責(zé)、權(quán)限及薪酬待遇等事項(xiàng)。2.解聘程序：（1）合同期滿后，公司與外聘顧問(wèn)商議是否續(xù)聘；（2）公司決定終止合同的，應(yīng)提前通知外聘顧問(wèn)，并按合同規(guī)定支付相應(yīng)賠償；（3）外聘顧問(wèn)違反合同規(guī)定或工作表現(xiàn)不佳的，公司有權(quán)提前終止合同，但需給予合理的解除通知及賠償。三、工作要求1.外聘顧問(wèn)需與公司企業(yè)文化、核心價(jià)值觀及相關(guān)政策規(guī)定保持一致，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與安排。2.外聘顧問(wèn)需嚴(yán)格保守公司機(jī)密與商業(yè)秘密，禁止泄露公司重要信息，否則將承擔(dān)法律責(zé)任。3.外聘顧問(wèn)需具備相關(guān)行業(yè)的專業(yè)知識(shí)與豐富經(jīng)驗(yàn)，為公司提供專業(yè)咨詢與建議。4.外聘顧問(wèn)需盡職盡責(zé)，按時(shí)按質(zhì)完成公司交辦任務(wù)。如遇不可抗力或其他特殊原因，須及時(shí)向公司匯報(bào)并協(xié)商解決方案。四、權(quán)益與義務(wù)1.權(quán)益：（1）按合同約定享有相應(yīng)薪酬待遇；（2）享有與公司內(nèi)部員工相當(dāng)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境與待遇。2.義務(wù)：（1）按公司要求履行職責(zé)，完成公司交辦任務(wù)；（2）保守公司機(jī)密與商業(yè)秘密；（3）遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度與管理制度；（4）按時(shí)向公司匯報(bào)工作進(jìn)展與成果。五、績(jī)效評(píng)估與獎(jiǎng)懲1.績(jī)效評(píng)估：（1）公司與外聘顧問(wèn)共同制定績(jī)效評(píng)估指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)；（2）定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整外聘顧問(wèn)薪酬待遇。2.獎(jiǎng)懲措施：（1）績(jī)效優(yōu)異者將獲得獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金、福利或晉升等；（2）績(jī)效不佳者將受到懲罰，包括降薪、解約或限制合作等。六、解決爭(zhēng)議1.外聘顧問(wèn)與公司發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商進(jìn)行解決。雙方可協(xié)商委托第三方進(jìn)行調(diào)解或仲裁。2.如協(xié)商無(wú)法解決爭(zhēng)議，應(yīng)根據(jù)合同約定，通過(guò)法律途徑解決。七、監(jiān)督與改進(jìn)1.公司應(yīng)定期對(duì)外聘顧問(wèn)工作進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)改進(jìn)措施。2.外聘顧問(wèn)有權(quán)向公司提出改進(jìn)建議，公司應(yīng)認(rèn)真傾聽(tīng)并及時(shí)處理。3.如發(fā)現(xiàn)外聘顧問(wèn)存在違規(guī)行為或不當(dāng)行為，公司有權(quán)采取糾正措施，并視情況給予相應(yīng)處罰或解約處理。以上為公司外聘顧問(wèn)管理制度范文，具體內(nèi)容可根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整與完善。公司外聘顧問(wèn)管理制度范文（二）公司顧問(wèn)管理規(guī)定第一條為適應(yīng)公司發(fā)展需求，提升管理效能與運(yùn)營(yíng)效率，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，公司有權(quán)聘請(qǐng)顧問(wèn)提供管理咨詢與服務(wù)。本規(guī)定旨在規(guī)范顧問(wèn)的管理工作，確保顧問(wèn)活動(dòng)符合公司標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。第二條聘請(qǐng)的公司顧問(wèn)應(yīng)遵守公司政策與管理規(guī)定，服從公司指導(dǎo)，按要求提供咨詢與服務(wù)。第三條顧問(wèn)需具備相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以及一定的管理與溝通技能。顧問(wèn)的選聘與考核應(yīng)以其專業(yè)能力與工作績(jī)效為依據(jù)，并與公司簽訂合同。第四條顧問(wèn)的薪酬與福利待遇以公司與其簽訂的合同為準(zhǔn)。第五條顧問(wèn)在執(zhí)行任務(wù)期間，有義務(wù)保守公司商業(yè)秘密及敏感信息，不得向任何外部方泄露。第二章顧問(wèn)的職責(zé)第六條顧問(wèn)主要職責(zé)包括：1.提供管理咨詢，協(xié)助解決公司管理問(wèn)題，提升管理水平。2.參與制定公司管理策略、方向和目標(biāo)，為決策提供支持和建議。3.編寫(xiě)咨詢報(bào)告和工作計(jì)劃，定期向公司匯報(bào)工作進(jìn)展和成果。4.協(xié)助開(kāi)展員工培訓(xùn)和組織改進(jìn)活動(dòng)，推動(dòng)公司變革與發(fā)展。第七條顧問(wèn)應(yīng)具備以下專業(yè)知識(shí)與技能：1.扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)及相關(guān)學(xué)科理論基礎(chǔ)。2.豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉各行業(yè)管理模式與最佳實(shí)踐。3.出色的溝通協(xié)調(diào)能力，能準(zhǔn)確理解公司需求，提供有效解決方案。4.強(qiáng)烈的分析決策能力，能獨(dú)立思考并解決問(wèn)題。第八條顧問(wèn)應(yīng)按合同約定的時(shí)間和質(zhì)量要求，完成工作任務(wù)。第三章顧問(wèn)的管理第九條公司對(duì)顧問(wèn)的管理涵蓋招聘、考核、薪酬福利等方面，遵循既定的聘用程序和標(biāo)準(zhǔn)。第十條招聘顧問(wèn)時(shí)，公司將根據(jù)實(shí)際需求制定招聘方案，通過(guò)適當(dāng)渠道發(fā)布信息，公平選用合適人選。第十一條與顧問(wèn)簽訂合同時(shí)，需明確工作內(nèi)容、費(fèi)用、期限、保密及解約條款。合同經(jīng)公司公章確認(rèn)，確保其法律效力。第十二條顧問(wèn)的考核為定期進(jìn)行，評(píng)估其工作成果和服務(wù)質(zhì)量?？己私Y(jié)果作為續(xù)聘決策的重要參考。第十三條依據(jù)合同約定支付顧問(wèn)薪酬和福利，確保與服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量相符，按約定時(shí)間支付。第十四條合同應(yīng)明確公司對(duì)顧問(wèn)工作成果和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬，保障公司權(quán)益。第十五條顧問(wèn)離職或合同期滿，需書(shū)面通知公司，按公司要求完成交接工作，公司應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。第四章顧問(wèn)的紀(jì)律與違規(guī)處理第十六條顧問(wèn)應(yīng)遵守公司規(guī)章制度，不得違反國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)定。第十七條顧問(wèn)的違規(guī)行為包括但不限于：1.未經(jīng)許可擅自離職或不履行職責(zé)。2.泄露公司商業(yè)秘密和敏感信息。3.故意誤導(dǎo)公司或提供虛假咨詢和服務(wù)。4.違反公司管理制度。第十八條對(duì)于顧問(wèn)的違規(guī)行為，公司可采取如下措施：1.警告或嚴(yán)重警告。2.終止合同，解除合作關(guān)系。3.追究法律責(zé)任。第十九條顧問(wèn)對(duì)處罰有異議，有權(quán)提出申訴，要求公司重新評(píng)估違規(guī)行為，公司應(yīng)予以配合處理。第二十條公司對(duì)顧問(wèn)違規(guī)行為的記錄和報(bào)告應(yīng)妥善保存，以