茄柿樹組織快繁與生產示范基地項目可行性研究報告

第二章項目的由來和建設的積極意義第三章市場需求情況和風險分析第四章項目建設條件和廠址選擇第五章項目的技術可行性分析第六章工程技術方案第七章招投標方案第八章企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓第九章項目建設期估算第十章投資估算與資金籌措第十一章財務評價第十二章項目抗風險能力分析結論與建議項目名稱：茄柿樹組織快繁與生產示范基地項目項目承建單位簡介：某某縣某某鄉(xiāng)農業(yè)高科技示范園區(qū)位于某某省某某縣某某鄉(xiāng)，是一家以農業(yè)生產新技術開發(fā)、新品種培育和推廣(4)國家有關政策和對建設項目可行性研究建設項目，采用生產技術和生產設備先進，建設條件良好。項目承建盈利能力較強，投資回收期較短，項目投資回收有保證。而且，項目菜新品種的推廣和應用，使先進的農業(yè)生產新品種超出實驗室，轉化為先進的生產力。而且，通過項目建設，使現(xiàn)代化農業(yè)工廠化育苗技術、蔬菜保護地種植技術得以在當?shù)厥痉逗秃蛻?，對于促進廣大農村農業(yè)結構調整，促進農業(yè)生產的技術進步，促進農民增加收入，具應大力在市場上推廣自己的企業(yè)形象、產品形象，形成穩(wěn)定的銷售網第二章項目的由來和建設的積極意義茄子、西紅柿同屬茄科，目前國內外最新品種，也只能同一塊地種植一種，不能間作、連作、輪作和相互倒茬，必須與非茄科作物進嚴重的甚至絕收，大量使用農藥，也很難控制病害的發(fā)生，再加上一家一戶種植面積有限，很難倒開茬口，為解決輪作倒茬，菜農不得不年年投巨資異地重建溫室或換土，浪費大量人力、物力、財力，再加上倒茬周期長達一年，很難隨著市場需求隨時調整蔬菜生產品種，上第六、第七屆農展會，震驚了整個農展會，成為大會亮點。中央電視農業(yè)、電影、電視中心制作了專題片向全國公開發(fā)行，并在上海農展動植物良種的選育和推廣工作，扶持動植物品種的選育、生產、更新和良種的推廣使用，鼓勵品種選育和生產、經營相結合，實施種子工程和畜禽良種工程。農業(yè)部部長陳耀邦在農業(yè)科技大會上指出要調整技術發(fā)展方向，根據(jù)我國國情，做到土地生產率和勞動生產率并舉，重點研究降低成本與節(jié)約資源，建立持續(xù)高產、優(yōu)質、高效的農業(yè)技術體系，不斷提高常規(guī)農業(yè)技術的科技內涵和組裝配套程度，大力發(fā)展以生物技術、信息技術、設施農業(yè)等為主體的農業(yè)高新技術。要把農業(yè)可持續(xù)發(fā)展作為重要的研究方向，合理開發(fā)和保護農業(yè)資源，形成高效利用的農村能源和環(huán)境保護技術體系?？萍疾扛辈块L李學勇撰文指出，農業(yè)科技項目設計要做到立足于生產需要，在科研方向上做到在注重高產目標的同時注重品質，在保持高產的前提下，注重品質的提高，為農業(yè)增效、農民增收，為滿足優(yōu)質農產品的市場需求、提茄柿樹是某某縣某某鄉(xiāng)農業(yè)高科技示范園區(qū)獨家培育的最新蔬菜、花卉品種，它的推廣前景非常廣闊，將給企業(yè)和社會帶來巨大的臺、中央電視臺、新華社等十家新聞媒體的爭相報道。中央人民廣播電臺、中央電視臺連續(xù)四年追蹤報道，在兩次國展會上，該項目的展位前，被圍的水泄不通，中央電視臺在新聞聯(lián)手黃金時間內以“順應市場變，茄柿同根生”為題進行了專題報道。中國農業(yè)電影電視制作各省市電視臺和新聞媒體也爭相進行了轉載。它的培育成功，提高了產量，增加了收益，滿足了市場的需求，同時它的高抗病性也為綠色食品無公害蔬菜生產提供了堅實的基礎。推廣發(fā)展此項目，前景非常廣闊，它將為農業(yè)結構調整起到重要作用，給企業(yè)和農民增收指出一隨著城市經濟的發(fā)展，長期處于工作和生活壓力鄉(xiāng)村休閑的生活方式有著一種美好的向往和深深的眷戀。近年來，很多國家大城市周圍的農業(yè)逐漸由過去單純向城市供應食物轉變?yōu)榧a、休閑、娛樂、旅游為一體的多功能農業(yè)。而農業(yè)的美學和休閑價值恰恰可以滿足這些人的需求。另一方面，城市居民的食物消費已由農業(yè)的生產功能和旅游功能可以很好地結合在一起，同時又可以促進民農園、花卉公園、教育公園等，發(fā)揮高質量的生活服務功能，增進第三章市場需求情況和風險分析消費者的基本要求。不少居民的口味向自然化、綠色化回歸，對天然野生型蔬菜的需求量不斷增加，保健型蔬菜日趨流行。人們還趨向購買應時菜和反季菜，對香料型蔬菜的消費也日益增多，凈菜消費也悄然興起。消費者多樣化需求結構的形成，正直接引導蔬菜產業(yè)的品種結構向自然、無污染的綠色環(huán)保型方向發(fā)展。從種植技術上看，全國各地反季節(jié)栽培、無土栽培、集約化栽培及噴灌、滴灌節(jié)水等技術的旺季的分界正在打破，花色品種豐富且結構均衡，實現(xiàn)周年生產、周產技術決定了我國的蔬菜生產不可能像發(fā)達國家一樣進行大規(guī)模的專業(yè)生產。蔬菜產品缺乏標準，農藥殘留嚴重超標，缺乏標準化，使我國菜農失去了不少賺錢的機會。我國在蔬菜出口方面既有很大的發(fā)展該項目產品通過有性培養(yǎng)和無性培養(yǎng)相結合的方法，把茄子和西紅柿同時嫁妝同一株木本植物上，能夠對所栽培的蔬菜起到保護和促進生產等作用，從而改變原蔬菜的某些栽培特性，更有利蔬菜生產。其在西紅柿，還可以根據(jù)市場需求隨時調整生產品種，市場上的茄子價格高，就剪掉西紅柿枝，促進茄子多結果，市場上的西紅柿價格高，就剪掉茄子枝，促進西紅柿多結果。采取促和控的措施，進行兩種蔬菜相互倒茬，不需重新栽種，并且在一個月內長出新菜，極大縮短了兩種蔬菜相互倒茬時間，創(chuàng)出一條盯著市場需求生產品種，看著市場價我國蔬菜出口具有較強的競爭力。近年來，日本、韓國等一些亞洲較發(fā)達國家加快進口我國的蔬菜，因此，大力發(fā)展我國蔬菜出口創(chuàng)匯事從總體看，我國農業(yè)發(fā)展已進入一個新的階段，農產品品質不高、競爭力不強已成為制約我國農業(yè)生產上臺階的重要因素，尤其是加入要把提高農產品的品質作為重要內容來研究。同時同國外相比，我國農產品的生產成本較高是導致我國農產品競爭力不強的主要原因。比如，我國的大豆，在“九五”期間，經過科技攻關，培育出了一些品從長遠看，我國人口在增長，耕地在減少，城市化步伐的加快以及人提高蔬菜產量、質量，確保蔬菜安全應是一個永恒的主題。應該說，新品種的選育，高產是基礎，品質是保證。另外，還要注意抗病性和適應性等性狀，只有具備了高產、優(yōu)質、多抗、廣適應性的優(yōu)良品種要實現(xiàn)良種良法配套，才可能最大限度地發(fā)揮品種的增產潛力。對于每一個成熟的優(yōu)良品種，要及時吸收其它學科的專家，研究其在不同地域、不同生態(tài)條件、不同生產水平下相應的栽培技術，要注重將各種技術措施及時進行組裝配套，盡可能將其物化，以各種產品作為技該項目符合國家農業(yè)產業(yè)結構調整政策；技術上由國內知名的農業(yè)專家王傲妮負責解決在生產中遇到的技術問題，項目產品已取得國家知識產權局的發(fā)明專利申請公布通知書，并實現(xiàn)了由實驗實到大田的推廣。因此，項目產品在大面積推廣種植過程中，除非遇到不可抵御的第四章項目建設條件和廠址選擇實現(xiàn)了交換程控化、通信光纜化、傳輸數(shù)字化、城鄉(xiāng)一體化。這一切項目區(qū)屬某某縣強富水區(qū)，地下水源豐富，水質優(yōu)良，完全符合人畜項目建設單位近幾年來，一直從事于農業(yè)新技培養(yǎng)和鍛煉了一支具有一定水平的科技隊伍，具有較高的消化、吸收某某縣是農業(yè)大縣，近年來蔬菜生產異軍突起，全縣蔬菜復種指數(shù)面務水平較高，是農業(yè)部定點農產品鮮活市場，某某省命名的農業(yè)產業(yè)向了全國并轉口銷向了日本、俄羅斯、香港等國家和地區(qū)，這對于促第五章項目的技術可行性分析項目的主要產品是茄柿樹。茄柿樹，是選用國外茄砧一號作砧木，通過有性培養(yǎng)和無性培養(yǎng)相結合的方法，把茄子和西紅柿同時嫁接同一株木本植物上。采用有性培養(yǎng)，把國外茄子、西紅柿優(yōu)良品種通過雜交，培育出新品種作接穗；采用無性培養(yǎng)，選用國內具有優(yōu)良性能的野生木本植物作砧木，通過嫁接，利用砧木具有的某些特殊性能對所栽培的蔬菜起到保護和促進生產等作用，從而改變原蔬菜的某些栽培桿為多桿。抗逆性、適應性極強，可在大田溫室栽種，也可在庭院花盆栽種當花養(yǎng)，具有食用、觀賞價值，生產期無限延長，可實現(xiàn)一次栽培，多年生長，實現(xiàn)高產。露地栽培可實現(xiàn)越夏連秋，一季畝產茄達、吸水肥能力較自根苗強的野生木本植物，根系入土深，吸肥水的8、改善果實的品質。嫁接后果實一般表現(xiàn)為個把茄子和西紅柿同時嫁接在同一株木本植物上；通過有性培育，選用日本高抗病害野生番茄作母本，選用國內外優(yōu)質番茄品種進行雜交，培育出高抗病害優(yōu)良番茄品種接穗，進行嫁接，實現(xiàn)了由草本植物變A、利用了茄子和西紅柿均為完全花，自花授粉，發(fā)育正?；?，一般不B、用野生木本植物種子極?。ㄇЯＶ貎H一克）不從根部導管吸收傳染D、利用野生木本生長期長，抗病性、抗逆性、適應性強等特點，才能A、變草木植物為木本植物，實現(xiàn)了一次栽培，多年生長（可有效利用地區(qū)，可采取覆土蓋薄膜及保溫設施內越冬，因此，可省去每年育苗可重茬連作，生產出真正無公害蔬菜。該品種從根本上防治了土傳染病害的發(fā)生，在整個生育期內不用防治藥，就能對土傳染病害達到高可以重茬連作不得病，同時由于根系發(fā)達，長勢極強，大大提高抗其它病害的能力，在整個生育過程，采用農業(yè)防治和生物防病治早等措耐濕、耐高溫，管理相對粗放，適合春、夏、秋栽種，可以在露地越可按茄子、西紅柿比例進行配制苗土，播種時采取下鋪上蓋方法進行葉一心）時是移植適期，具體操作可參照西紅柿、茄子基本相同，但砧木苗必須移栽在營養(yǎng)缽內，以便以后方便嫁接；移植后溫度管理可D、嫁接育苗。待砧木苗出齊后，開始育茄子和西紅柿苗，茄子和西紅E、嫁接方法?？刹扇⌒辈宸ê团臃?。第一步是斜插法，當砧木苗長接穗插入砧木的切口口中，注意把接穗和砧木形成層對齊，對齊后用把接穗茄子按砧木粗細去掉茄子苗下端，削成鍥形，鍥形大小與砧木切口相當，隨即將茄子接穗插入砧木切口中，對齊后用嫁接夾子固定o—30o,夜間最低溫度在20o,盡量縮小晝夜溫差，溫度保持85℅—該項目已申報國家專利，并得到國家知識產權保護局的受理，受理號貫徹落實黨的“十六”精神和中共中央國務院與某某省委省政府農村在研究推廣蔬菜新品種、引進和推廣農業(yè)適用新技術、在無公害蔬菜生產等方面進行技術培訓和指導，逐步培養(yǎng)和建立起一批具有蔬菜生產技術專長的農民骨干隊伍，使項目示范園區(qū)成為科技與農民對接，科技與企業(yè)對接的直通車，農業(yè)科學技術的輻射源，促進農業(yè)科技成果的轉化與推廣應用；促進農民增加收入，促進農村經濟繁榮，促進求及企業(yè)的產品銷售能力，確立產品規(guī)模。在此基礎上，根據(jù)茄柿樹工廠化育苗的技術要求、栽培技術參數(shù)、茄柿樹的大田推廣的技術要茄柿樹育苗是項目建設的重要技術環(huán)節(jié)，以本地區(qū)及周邊，乃至全國對茄柿樹的種苗需求為導向，以商品苗形式為生產者提供優(yōu)良茄柿樹智能連棟溫室。骨架為輕型熱鍍鋅鋼制結構，頂部屋脊成尖型，選用可自動測量溫室的氣候和土壤參數(shù)，并對溫室內所有的設備實現(xiàn)優(yōu)化室內噴灌機適用于育苗，為懸掛式，其軌道可兼作運輸滑軌，運行速合而成的肥料溶液的濃度和酸堿度，以達到自動科學施肥的目的。系遮陽系統(tǒng)由遮陽幕和傳動兩部分組成，根據(jù)安裝部位又分為外遮陽和到遮陽降溫作用。內遮陽系統(tǒng)除具有遮陽降溫效果外，還能在冬季起臥式圓形壓力蒸氣滅菌器、立式電熱蒸氣兩用消毒器、立式電熱蒸氣發(fā)生器、凈化工作臺、酸度計、冷藏柜、離心機、空氣浴振蕩器、光主要是茄柿樹的規(guī)范化生產、田間技術推廣示范、無公害標準生產示按照A級無公害蔬菜的生產標準進行生產并逐步向AA面積種植示范與試驗。保護地種植采用普通日光溫室，灌溉系統(tǒng)采用①根據(jù)生產工藝流程，將生產協(xié)作密切的車間組織在一起，力求做到建筑布局合理，功能分區(qū)明確，在滿足工藝要求的前提下，盡量做到②運輸是生產工藝流程的前奏和繼續(xù)，它是聯(lián)系各生產環(huán)節(jié)的紐帶，總圖布置中做到合理布置人流、車流的運輸線路，以利于生產線路的滿足工藝要求，在總圖布置中將中心分為生產區(qū)和生活區(qū)。生產區(qū)位于中心北部?？拷喜恳来尾贾棉k公室實驗樓、職工生產等設施。使生產工藝流程合理，人流物流互不干擾。廠區(qū)主要道路與每個育苗車間之間道路相連形成環(huán)路。在生活區(qū)入口處布置草坪、花壇，合理進靠北為露地生產示范區(qū)，各區(qū)之間修生產道路，使各生產區(qū)，交通運為了提高工程質量，縮短工程建設期，防范和化解工程建設的違規(guī)行為，保護國家利益，社會公共利益的合法權益，提高經濟效益。按照項目土建及設備安裝、總圖工程等建設項目，招標的范圍包括勘察設計招標、施工監(jiān)理招標施工企業(yè)選擇招標三項，面向社會全部進行公根據(jù)建設項目分項規(guī)模和建設要求，在招投標過程中必須遵守如下程標。投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件做出響應，招標項目屬于建筑施工的，招標文件的內容還應包括擬派出的項目負責委托公證機構檢查并公證。投標人的投標應當符合下列條件，能夠最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準或者能夠滿足招標建設項目全部采用公開招標的方式，在招標過程中，為保證項目的公投標票采用無記名投票方式，以得票多者當選，但中標者得票不得低第八章企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓為使企業(yè)具有較強的競爭能力，在企業(yè)管理和生產人員設置方面力求精簡、高效。本項目實行董事會領導下的經理負責制，在此基礎上，建立符合企業(yè)管理和生產經營需要的組織管理系統(tǒng)。其組織系統(tǒng)見附根據(jù)生產季節(jié)、生產工藝和工作要求，結合生產經營需要安排勞動定本項目生產具有一定的技術要求，工廠化育苗中心工作人員主要從農大畢業(yè)生中招聘，日光溫室生產工作人員招收具有高中以上文化程度的退伍軍人、高中和中專畢業(yè)生。露地生產部生產人員主要從出租土地的農戶中體格健壯又具有一定文化程度的農民中招收，以解決失地農民的就業(yè)生活問題。其它具有較高工作崗位要求的副經理、設備維工廠化育苗生產技術、日光溫室和露地生產技術由項目建設單位負責進行培訓。設備操作及維修技術，由設備提供單位針對工作崗位技能需要進行針對性培訓，同時，也可由項目建設單位聘請專家進行第九章項目建設期估算項目在建設過程中，建設單位要從技術進步的要求出發(fā)，結合生產工藝技術條件及項目資金情況，充分發(fā)揮建設單位和生產設備、設施協(xié)作單位各自的優(yōu)勢，節(jié)省投資，加快進度，爭取早開工、早投產、早項目建設期需完成施工圖設計、土建施工、設備訂貨、安裝調試、人第十章投資估算與資金籌措本項目投資估算范圍包括項目生產經營的土建設施、生產設備、安裝4、建筑工程費用。根據(jù)當?shù)赝惤ㄖ慕涷灁?shù)材價格及費用水平，按照不同類型的建設結構形式，按單位造價指標項目建設單位意在與社會合資進行項目開發(fā)，資金的籌措方案，由合年，不計維修費用和殘值。固定資產年折舊金額為萬元。詳見附表4A根據(jù)以上財務參數(shù)和數(shù)據(jù)，按照財務管理學原理和國家有關規(guī)定，列第十二章項目抗風險能力分析影響項目成敗的因素主要是經營收入減少和經營成本上升,導致現(xiàn)金流建設項目，采用生產技術和生產設備先進，建設條件良好。項目承建盈利能力較強，投資回收期較短，項目投資回收有保證。而且，項目明項目具有相當強的抗風險能力。同時，項目能夠促進茄柿樹這一蔬菜新品種的推廣和應用，使先進的農業(yè)生產新品種超出實驗室，轉化為先進的生產力。而且，通過項目建設，使現(xiàn)代化農業(yè)工廠化育苗技術、蔬菜保護地種植技術得以在當?shù)厥痉逗秃蛻茫瑢τ诖龠M廣大農村農業(yè)結構調整，促進農業(yè)生產的技術進步，促進農民增加收入，具應大力在市場上推廣自己的企業(yè)形象、產品形象，形成穩(wěn)定的銷售網項目組織機構示意圖有目標未必能夠成功，但沒有目標的肯定不能成功。著名的效從重點問題突破，是高效能人士思考的一項重要習慣。如果一地思考，就等于無主要目標，做事的效率必然會十在許多領導者看來，高效能人士應當具備的最重要的能作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問把問題想透徹，是一種很好的思維品質。只要把問題想透徹了，才鍵。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責任；相反，無倫出現(xiàn)什么情創(chuàng)設遍及全美的事務公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小錢二八法則向人們揭示了這樣一個真理，即投入結果之間，普遍存在著不平衡關系。小部分的努力，可以獲得大的一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當可觀的。凡事在事業(yè)對于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習慣場中，靠個人單打獨斗的時代已經過去了，只有同別人展開良好的合作你的事業(yè)更加順風順水。如果你要成為一名高效能的職場人士，就應當絕合作，或者合作時不積極，傾向于一個人孤軍奮戰(zhàn)。他明白在一休息可以使一個人的大腦恢復活力,提高一個人的工作效能。身處激烈的競爭之中,每一個人如上緊發(fā)條的鐘表.因此,一名高效能人士應當注意著名管理大師德魯克認為,責任是一名高效能工作者的工作宣言.距離其實并不遙遠,很多時候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己;執(zhí)行力是決定一個企業(yè)成敗的關鍵,同時也是衡量一個人做事是要標準.找到合適自己的事,并積極地發(fā)揮專長,成為行努力追求的一個目標.精細化管理時代已經到來,一個人要成為一名高效能人士,必須養(yǎng)成重視細節(jié)我們通常都能夠面對生活中出現(xiàn)的危機,但卻常常被一整天心情不快,精神憂悶緊張。一名高效能人士應當及時擺脫小事困擾,人與人之間的交往需要溝通,在公司,無論是員工于員工員工于上戶之間都需要溝通.良好的溝通能力是工作中不可缺小的,一個高是一個性格孤僻的人,相反他應當是一個能設身處地為別人著主管的反復無常,看不慣主管的假公濟私,那么你要嘗試學習如何與不同的人相處,孤獨和憂慮是現(xiàn)代人的通病。在紛繁復雜的現(xiàn)代社會，只有保持內真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與會給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等正確處理自己與上下級各類同事的關系，及時一個善于做準備的人，是距離成功最近的人。一個缺乏準備的員工一定如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須世界上歐美等發(fā)達國家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶，口才披現(xiàn)代職場人士必備素質之一。一名高效能人士的好口才加各方面的意見，只有集思廣益，博采眾長，才能了解一件事情的采取最佳的處理方法。因此，一名高效能人士要時常以“兼聽則明，偏聽則暗”善于授權，舉重若輕才是管理者正確的工作方許多成功人士的成功經驗告訴我們，認真的做一份計劃還可以讓我們的工作做得更好。當然，同許多其他重要的事不是一件簡單容易的事。如果你約束自我，實現(xiàn)了自己制定環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習慣，直接影響到我們的工作效能功人士在一起，有助于我們在身邊形成一個“成功”的氛圍，在這可以向身邊的成功的人士學習正確的思維方法，感受他們的熱情，在相關事物或其他活動中受啟發(fā)頓悟而產生和迸發(fā)出來的。一個高要保持一顆平常人的心態(tài)。這種平常心，對于一名高效能人士來講，是十分重要作用。一個人的某一品質被認為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所被賦予其他好的品質；如果一個人的某一品質被認為是壞的，他就對于職場人士來講，這種雙贏的本質是有感染力的。如果你在人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽的人的話，沒有朋友。如果你的周圍充滿了對你的成功感興趣而又希望你成功作效能和生活質量的重要保證。一個滿足于現(xiàn)狀、不思進取的人永1施工組織設計本施工組織設計是本著“一流的質量、一流的工期、科學管理”來進行編制的。編制時，我公司技術發(fā)展部、質檢科以及項目部經過精心研究、合理組織、充分利用先進工藝，特制定本施西夏建材城生活區(qū)27#、30#住宅樓位于銀川市新市區(qū)，橡膠本工程由寧夏燕寶房地產開發(fā)有限公司開發(fā)，銀川市規(guī)劃建本工程耐火等級二級，屋面防水等級三級，地震防烈度為8#樓#樓本工程設計屋面為坡屋面防水采用防水涂料。外墻水泥砂漿抹面，外刷淺灰色墻漆。內墻面除衛(wèi)生間200×300瓷磚，高到頂外，其余均水泥砂槳罩面，刮二遍膩子；樓梯間內墻采用502厚膠粉聚苯顆粒保溫。地面除衛(wèi)生間200×200防滑地磚，樓梯毛地面。樓梯間單元門采用樓宇對講門，臥室門、衛(wèi)生間門采用開啟窗均加紗扇。本工程設計為節(jié)能型住宅，外墻均貼保溫板。本工程設計為磚混結構，共六層。基礎采用C30鋼筋砼條形基礎，上砌MU30毛石基礎，砂漿采用M10水泥砂漿。一、二、三、四層墻體采用M10混合砂漿砌筑MU15多孔磚；五層以上本工程結構中使用主要材料：鋼材：I級鋼，II級鋼；砼：基表的管段明設計外，其余均暗設。本工程設計采暖為鋼制高頻焊翅片管散熱器。本工程設計照明電源采用BV－2.5銅芯線，插座電源等采用BV－4銅芯線；除客廳為吸頂燈外，其余均采用座燈。二、施工部署及進度計劃3⑴基礎工程工程定位線（驗線）→挖坑→釬探（驗坑）→砂礫墊層的施工→基礎砼墊層→刷環(huán)保瀝青→基礎放線（預檢）→砼條形基礎→刷環(huán)保瀝青→毛石基礎的砌筑→構造柱砼→地圈梁→地溝⑵結構工程（＋梁板鋼筋綁扎（隱檢、開盤申請）→砼澆筑→下一層結構定位放線→重復上述施工工序直至頂。⑶內裝修工程門窗框安裝→室內墻面抹灰→樓地面→門窗安裝、油漆→五金安裝、內部清理→通水通電、竣工。⑷外裝修工程外裝修工程遵循先上后下原則，屋面工程（包括煙道、透氣孔、壓頂、找平層）結束后，進行大面積裝飾，塑鋼門窗在裝修三、施工準備4本工程北靠北京西路，南臨規(guī)劃道路，交通較為方便。場內道路采用級配砂石鋪墊，壓路機壓。施工用電已由建設單位引入現(xiàn)場；根據(jù)工程特點，設總配電箱1個，塔吊、攪抖站、攪拌機、切斷機、調直機、對焊機、木工棚、樓層用電、生活區(qū)各配置配電箱1個；電源均采用三相五線制；各分支均采用鋼管埋地；各種機械均設置接零、接地保護。具體配電箱位置詳見總施工平面圖。施工用水采用深井水自來水，并砌筑一蓄水池進行蓄水。樓層用水采用鋼管焊接給水管，每層留一出水口；給水管不置蓄水池內，由潛水泵進行送水。5⑵裝修期間四、主要施工方法⑴施工測量基本要求城生活區(qū)工程總體規(guī)劃圖，北京路、規(guī)劃道路永久性定位-95，4、3、2條，此工程設置精度等級為二級，測角中誤差C、根據(jù)施工組織設計中進度控制測量工作進度，明確對工程服務，對工程進度負責的工作目的。⑵工程定位A、根據(jù)工程特點，平面布置和定位原則，設置一橫一縱兩條主控線即27#樓A）軸線和（1）軸線；30#樓A）軸線和（1）軸線。根據(jù)主軸線設置兩條次軸線即27#樓H）軸6線和（27）軸線；30#樓H）軸線和（27）軸線。B、主、次控軸線定位時均布置引樁，引樁采用木樁，后砌一水泥砂漿磚墩；并將軸線標注在四周永久性建筑物或構造C、控軸線沿結構逐層彈在墻上，用以控制樓層定位。D、水準點：建設單位給定準點，建筑物±0.00相當于絕⑶基礎測量A、在開挖前，基坑根據(jù)平面布置，軸線控制樁為基準定出基坑長、寬度，作為拉小線的依據(jù)；根據(jù)結構要求，條基外B、在墊層上進行基礎定位放線前，以建筑物平面控制線為準，校測建筑物軸線控制樁無誤后，再用經緯儀以正倒鏡挑⑷結構施工測量A、首層放線驗收后，主控軸一引至外墻立面上，作為以上務層主軸線豎身高以測的基準。B、施工層放線時，應在結構平面上校投測軸線，閉合后再測設細部尺寸和邊線。C、標高豎向傳遞設置3個標高點，以其平均點引測水平線折平時，盡量將水準儀安置在測點范圍內中心位置，進行測7開挖時，根據(jù)現(xiàn)場實際土質，按規(guī)范要求1:0.33放坡，反鏟挖掘機挖土。開挖出的土，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，盡量留足需用的好土，多余土方挖出，避免二次搬運。人工開挖時，由技術員抄平好水平控制小木樁，用方鏟鏟挖掘機挖土應該從上而下施工，禁止采用挖空底腳的操作不許進行其他工作，裝土的時候，任何人都不能停留在裝土車⑴材料磚：MU15多孔磚，毛石基礎采用MU30毛石。采用M10混合砂漿，五層以上采用M7.5混合砂漿。⑵砌筑要求A、開工前由工長對所管轄班組下發(fā)技術交底。C、砌筑采用滿鋪滿擠“三一砌筑法“，要求灰漿飽滿，8D、外墻轉角處應同時砌筑，內外墻交接處必須留斜槎，槎子長度不小于墻體高度的2/3，槎子必須平直、通順。E、隔墻與墻不同時砌筑又不留成斜槎時可于墻中引出陽槎或在墻的灰縫中預埋拉結筋，每道不少于2根。F、接槎時必須將表面清理干凈，澆水濕潤，填實砂漿，H、施工時需留置臨時洞口，其側邊離交接處的墻面不少4、鋼筋工程⑴凡進場鋼筋須具備材質證明，原材料須取樣試驗，經復⑵鋼筋綁扎前應仔細對照圖紙進行翻樣，根據(jù)翻樣配料，施工前由工長對所管轄班組下發(fā)技術交底，準備施工工具，做9驗收合格后方可進行下道工序。⑴水泥進場后須做復試，經復試合格后由試驗室下達配合注明每立方米、每盤用量。同時攪拌時，須車車進磅，做好記⑵澆筑前，對模板內雜物及油污、泥土清理干凈。⑶投料順序：石子→水泥→砂子。⑷本工程均采用插入式振搗器，一次澆筑厚度不宜超過振搗器作用部分長度的1.25倍，搗實砼的移動間距不宜大于振a⑴本工程模板采用鋼木混合模板。模板支搭的標高、截面尺寸、平整度、垂直度應達到質量驗收標準，以滿足其鋼度，⑵模板支撐應牢固可靠，安裝進程中須有防傾覆的臨時固⑶本工程選用851脫模劑，每拆除一次模板經清理后涂刷脫模劑，再重新組裝，以保證砼的外觀質量。⑴本工程采用雙排架子防護，外設立桿距墻2m，里皮距⑵架子底部夯實，墊木板，綁掃地桿。⑶為加強架子的穩(wěn)定性，每七根立桿間設十字蓋，斜桿與⑷為防止腳平架外傾，與結構采用鋼性拉接，拉接點間距⑸外防護架用閉目式安全網進行封閉，兩平網塔接和網下⑹結構架子高出作業(yè)層1m，每步架子滿鋪腳手板，要求嚴密牢固并嚴禁探頭板。裝飾工程施工前，要組織質監(jiān)部門、建設、設計、施工單位四方參加的主體結構工程核驗收，對已完全體分部工程進行1、根據(jù)預算所需材料數(shù)量，提出材料進場日期，在不影響施工用料的原則下，盡量減少施工用地，按照供料計劃分期2、將墻面找方垂直線，清理基層，然后沖筋，按照圖紙要求，分層找平垂直，陰陽角度方正，然后拉線作灰餅。底子灰應粘結牢固，并用刮杠刮平，木抹子抹平。3、罩面應均勻一致，并應在終凝前刮平壓光，上三遍灰油漆工程施工時，施工環(huán)境應清潔干凈，待抹灰、樓地面工程全部完工后方可施工，油漆涂刷前被涂物的表面必須干燥、清潔，刷漆時要多刷多理不流墜，達到薄厚均勻，色調一為了使顏色一致，應使用同一配合比的涂料，使用時涂料攪勻，方可涂刷，接槎外留在陰陽角外必須保證涂層均勻一致做墊層必須先沖筋后做墊層，其平整度要控制在4mm以1、屋面保溫層及找平層必須符合設計要求，防水采用防2、做水泥砂漿找平層表面應平整壓光，屋面與女兒墻交3、本工程屋面材料防水，專業(yè)性強，為保證質量，我們請專業(yè)人員作防水層。4、原材料在使用前經化驗合格后才能使用，不合格材料⑴管道安裝應選用合格的產品，并按設計放線，坡度值及坡向應符合圖紙和規(guī)范要求。⑵水、暖安裝前做單項試壓，完畢后做通、閉水后試驗和打壓試驗，衛(wèi)生間閉水試驗不少于24小時。⑶電預埋管路宜沿最近線路敷設，應盡量減少彎曲，用線管的彎曲絲接套絲，折扁裂縫焊接，管口應套絲用堵頭堵塞。油漆防腐等均符合圖紙各施工規(guī)范及質量評定標準。⑷燈具、插座、開關等器具安裝，其標高位置應符合設計要求，表面應平直潔凈方正。⑸燈具、插座、開關等器具必須選用合格產品，不合格產⑹做好各種絕緣接地電阻的測試和系統(tǒng)調整記錄，檢查配線的組序一定要符合設計要求。五、預防質量通病之措施本工程按優(yōu)質工程進行管理與控制，其優(yōu)質工程的目標體系與創(chuàng)優(yōu)質工程的保證措施在本工程施工組織設計中做了詳創(chuàng)優(yōu)質工程除對各分部、分項、工序工程施工中，精心操作，一絲不茍、高標準嚴要求作業(yè)外，關鍵是防止質量通病。為此，提出防止通病的作業(yè)措施如下：⑴、組砌方法：一順一丁組砌，由于這種方法有較多的?、?、重視磚砌體水平灰縫的厚度不均與砂漿飽滿度：①、水平灰縫不勻：規(guī)范規(guī)定磚砌體水平灰縫厚度與豎向砂漿的作用：一是鋪平磚的砌筑表面，二是將塊體磚粘接成一個整體。規(guī)范中之所以有厚度和寬度要求，是由于灰縫過薄，使砌體產生不均勻受力，影響砌體隨載能力。如果灰縫過厚，由于砂漿抗壓強度低于壓的抗壓可度。試驗研究表明，當水平灰縫為12mm時，磚砌體的抗壓強度極A、皮數(shù)桿上，一定將縫厚度標明、標準。B、砌磚時，一定要按皮數(shù)桿的分層掛線，將小線接緊，跟線鋪灰，跟線砌筑。D、要選磚，將過厚的磚剔掉。E、均勻鋪灰，務使鋪灰之厚度均勻一致。堅持“一塊磚、一鏟灰、一揉擠“的“三一“砌磚法“。②砂漿必須滿鋪，確保砂漿飽滿度。規(guī)范規(guī)定：多孔磚砌體，水平灰縫的砂漿飽滿度不得低于80％，這是因為，灰縫的飽滿度，對砌體的強度影響很大。比足60％以上時，砌體強度較不飽滿時，要提高2－3倍，怎樣A、支持使用所述的“三一“砌磚法，即“一塊磚、一鏟B、水平縫用鋪漿法（鋪漿長度≤50cm）砌筑，豎縫用擠漿法砌筑，豎縫還要畏助以加漿法，以使豎向飽滿，絕不可用C、砂漿使用時，如有淅水，須作二次拌合后再用。絕不可加水二次拌合。拌好的砂漿，須于3小時之內使用完畢。③注意砌磚時的拉結筋的留置方法：磚砌體的拉結筋留置方法，按設計要求招待。如設計沒有具體規(guī)定時，按規(guī)范執(zhí)行。規(guī)范規(guī)定“拉結筋的數(shù)量每12cm厚墻放1根Ф6鋼筋，沿墻高每50cm留一組。埋入長度從墻的留槎處算起，每邊均＜100cm，末端應有彎鉤”見圖。規(guī)范設2Ф6拉結鋼筋，每邊伸入墻內＞100cm。樓梯踏步澆筑砼后，往往因達不到砼強度要求，就因施工而且有了掉角，修補十分困難，且不定期牢固。為此宜采用兩⑴踏步楞角上，在澆筑砼時增設防護鋼筋。⑵踏步拆模時，立即以砂袋將踏步覆蓋。（水泥袋或用針織袋裝砂）既有利于砼養(yǎng)護，又可保護踏步楞角。踏步不等高，既不美觀，又影響使用。踏步不等高現(xiàn)象，一般發(fā)生在最上或最下一步踏步中。產生的原則，一是建筑標高與結構標高不吻合。二是將結構標高誤為建筑標高。三是施工粗心，支模有誤。為此，澆筑樓梯之間：⑴仔細核查樓梯結構圖與建筑圖中的標高是核與細致計算無誤后，再制作安裝模板。⑵澆筑砼中，往往由于操作與模板細微變形，也會使踏步有稍話誤差。這一個誤差，要在水泥砂漿罩面時予以調整。為使罩面有標準。在罩面之前，根據(jù)平臺標高在樓梯側面墻上彈出一道踏步踏級的標準斜線。罩面抹灰時，便踏步的外陽角恰恰落在這一條斜線上。這樣做，罩面完成后，踏步的級高級寬并用細石砼或高強度水泥砂漿調整生，再做罩面。堵腳手眼做得好壞，直接影響裝修質量。一是影響墻面抹灰之脫落、開裂也空鼓；二是灑水可沿已開裂的腳手眼進入室內。因此，堵腳手眼的工作萬不可忽視、大意：⑴將腳手眼孔內的砂漿、灰塵鑿掉，清除潔凈，灑水濕透⑵將磚浸水濕透。腳手眼內外同時堵砌，絕不準用干磚堵⑶用“一磚、一鏟灰、一擠塞“三一砌磚法堵塞，絕不準⑷砂漿必須飽滿（最后的一塊磚堵完后，用竹片或扁平鋼筋將砂漿塞實，刮平，灰縫要均勻、實心實意，不準不刮漿干砼散水的變形縫，常規(guī)做法是鑲嵌木條，砼澆筑有足夠強度后將此木條取出，再灌以瀝青砂漿。其缺點是L散水板塊相鄰高差平整不易保證，木嵌條不可取凈，取木條將板塊楞角碰壞，不灌瀝青砂漿而灌熱瀝青等。⑵砼板塊澆筑前，第一塊板的斷縫處支設模塊，砼有足夠強度（1.2Mpa）后，拆除側模板，將預制瀝青砂漿板條貼粘在砼板塊側縫表面，接著澆筑第二塊板塊砼。集資或跳澆散水板⑶當板塊砼都有了足夠強度后，再用加熱后的鐵鉻子，將縫處瀝青砂漿板條予以慰湯，使其縫隙深淺一致，交角平順。⑶找坡層用細石砼，并找出排隊水坡度，坡向地漏，要平整光潔。上刷冷底油一道。⑴、澆筑鋼筋砼樓板，用時準確地將位置、尺寸預留樓板管道孔。或埋設預留套管。⑵、如為預留孔洞時，要預留萬不可事后鑿孔或擴孔。如為預留套管進，位置一定要準確。套管要焊上止水鋼環(huán)。⑶、預留孔洞的模盒或套管一棕要與樓板的模板固定防止錯位。澆筑砼時派專人看護，以利及時修正。⑷、地面的做法按設計要求進行或建議甲方按上述“地面漏水防預“中所提做法處理，但防水層必須沿套管或給排水管⑸、如為預留孔洞，等管道安裝就位并校正固定后，對預填實、搗固，使其與砼結合密實，決不許以碎磚、碎石、雜物⑹、做地面時，切切注意地面排水坡度與坡向。木門傳統(tǒng)的固定方法是：用釘子將木門框固定在預先埋設在磚這種傳統(tǒng)做法的弊端是：木磚容易松動，木磚漏留，木磚大小倒放等，致使門窗的安裝質量受到影響。改進方法是以用⑴、木磚埋入預制塊模具前，須以防腐處理。⑴、塑鋼窗與墻體的固定用連接點的設置：眼下存在的問題是：設置連接點不足，甚或漏設，這不僅影響門窗板動不穩(wěn)，更有甚者會影響日后擦窗人的生命安全。為此，日后一定要按圖示之要求設置固定杠用連接點。墻體砌筑時，將C20砼預制塊，不論磚墻、砼墻、加氣塊墻、都用射釘將鐵板連接條釘在墻上，更有將普通鐵釘釘在墻上者，都是極不安全，極不妥的操作方法。⑶、固定門窗框用的連接鐵板與釘接：：（施工中，常常見到連接鐵板條規(guī)格過?。ê癫坏?mm徑4mm的螺釘固定連接鐵板條，都不是妥的，或直接用鐵釘②、連接鐵板條與塑鋼之連接，用塑鋼抽芯鉚釘，其直徑⑷、預防塑鋼與鐵制連接鐵板條之間的電偶腐蝕L：為了防止塑鋼和連接鐵板條之間的電偶腐蝕，采取下列措①、采用鍍鋅鋼板制作連接鐵板條。②、或將連接用鐵板條與塑鋼之間用塑料膜隔開。③、或用密封漆將塑鋼與鐵板條之間，窗框與墻之間予以給水管道安裝施工比較簡單。便是它是承壓管，將受較高水壓力，如粗心施工，也會帶來管道滲漏，為此：①、絲口連接：加工絲扣時要做到：絲扣光滑、端正、不剔出重新加工或切去此端重做。②、焊接接口：設計要要求坡口焊時，坡口加工的形式須兩管對口間要均勻，不可一側大，一側小。焊接時，焊縫高度⑵、安裝①、安裝前弄清圖紙，查清管子位置，走向、標高。并做現(xiàn)場查驗當實際尺寸與圖紙不符合時，提出修正，以免與土建②、安裝時，管子必須找正后再擰緊，不得倒擰，以免損管道不料時，尺寸一定要準確，給水管誤差≤5mm。為確保下料時尺寸準確，對實際安裝位置與尺寸進行實測實量，不要按圖紙尺寸下料。同時，必須逐根管道都要實測實量。①、把好水壓試驗關，是控制管道安裝質量的關鍵。②、壓力表必須精確，使用前要進行校驗。③、試驗時，第一要查看壓力表的壓力降，第二要逐房間④、滲水的接頭、管子必須返工。大面積漏水的管段必須換掉或修理，并至不再出現(xiàn)“跑、冒、漏、滲“為止。市場采購的配電箱，不少是不符合國家標準的新產品。除新產品的外觀質量外，突出的質量缺點是：⑵、沒有設置零線與保護接地匯流排。這種缺陷的存在，在接線時，往往將箱上的所有插座的零線串接，保護接地串接。這樣，當前面的插座壞了，接在后面的幾個插座就會發(fā)生零線斷線或地線斷線，造成搞插座沒有電，或在發(fā)生漏電事故時，漏電開關不動作，嚴重者造成人員為此，在采購配電箱時和安裝配電箱之前，對其質量進行⑴、單相二線插座：原則是“開關永遠控制相線“。電器安裝中，首先考慮的就是用電安全。低壓系統(tǒng)地接地保護最優(yōu)形式就是“三相五線制供電形式“，它非常適用于分散的民用建筑，也適用于施工現(xiàn)場的臨時供電。從電源時入配電箱之后，從接地板的引上線和電源中性點的焦點處，向室內分出保護線PE和進入電路的零線N，在建筑物地也不得混淆，困為，一旦線進入電路，就有電源混淆后，就會引起漏保護器跳閘，影響正常使用。所以在用戶配電線路中，插座中的線和線應該統(tǒng)一有顏色的區(qū)別。六、工程進度計劃為保證工期目標的實現(xiàn)，將施工過程劃分為五個階段。本階段需要完成定位放線、挖工、砂礫墊層、條形基礎砼、毛石基礎、地圈梁等項目。同時，安排人員按圖紙設計要求預制門、窗梁主體結構鋼筋制作，模板配制，主體施工做好準備工主體施工階段組織流水施工，每層主體施工15天。施工期間，水、暖、電施工人員密切配合，作好預留、預埋工作，避免事后在墻體上打洞。自基礎工程至裝修工程，安裝工程施工貫穿始終，從時間電照處還有電話、有線電視，所以說，是一個水暖、電等較齊全的工程。為此，在勞動力安排上專門有水暖工、電工施工班組與土建施工密切配合，相對獨立地完成水暖、電安裝工程施本階段主要做好成品保護及清理等工作。七、施工平面布置（見附圖）1、盡最大可能少占施工用地，對劃定的施工用地，作合2、塔吊固定后，主要材料及攪拌機械的布置，以其服務業(yè)范圍為準，緊湊布置。3、根據(jù)工程進度，動態(tài)管理施工總平面，該高速時及時4、交通道路、供水、供電、消防一次到位進行布置，確保道路通暢，供水供電空耗小，供應充足，并確保工地消防安5、建立文明施工現(xiàn)場：材料、配件、工棚、廁所、大宗材料按施工平面圖嚴格要求就位管理，周轉材料堆放有序。八、施工組織措施本工程采取項目管理法，按目標進行管理與控制，以目標計劃來指導管理與控制行動，變以往以行動來實現(xiàn)目標的被動管理方式為以目標指導行動的主動的主動管理方式。將主動管理與被動管理相結合、前饋控制與反饋控制相結合，事先控制與事中、事后控制相結合。㈠、確保工程進度、實現(xiàn)合同工期的措施：⑴、組建職能完善、人員配套、分工明確的施工項目管理項目經理：統(tǒng)籌工期目標，制定工期目標施工措施，決策生產要素供應與優(yōu)化配置，檢查平衡工期目標的實施；技術負責人：制定工期目標計劃實施的技術措施，監(jiān)督按工藝程序施工，解決施工技術措施實施中工期目標計劃之失解決施工技術措施實施中工期目標計劃之實施，協(xié)調工種之穿插，布置與平衡生產要素，做好施工計劃之安排與統(tǒng)計；料具供應員：組織材料、構配件、機具之供應，根據(jù)生產財務管理員：根據(jù)工期安排與施工進度計劃落實資金之供應，提出月獎金之收支計劃，按期收取工程進度款；⑵、按分部分項工程進度制定施工技術措施，制定合理施工流水程序，嚴格要求操作程序與操作要點之管理，保證工期⑶、以日調度日平衡為手段，項目經理及有關人員跟蹤檢查工期目標計劃之實施，對工期目標計劃做動態(tài)管理與監(jiān)控；⑷、采取激勵措施，對工期、工程質量、安全生產、文明施工的管理者與操作者有上好成績者予以獎勵。㈡、確保工程質量，實現(xiàn)人同質量目標措施：工程質量總目標：合格，按合格目標進行控制與管理。其中：基礎分部工程質量目標：合格；給排水及供暖工程質量目標：合格；2、確保工程質量目標計劃實現(xiàn)的措施：⑴、項目經理部職能組織人員分工明確、職責分明項目經理：施工項目的本權負責人，是質量第一負責人。主管質量之制定，監(jiān)控質量目標計劃之實施評價與激勵；技術負責人：主持質量目標實施的技術措施之制定，確保質量目標與技術措施對有關工長、作業(yè)班長之技術交底、監(jiān)督技術措施之執(zhí)行、作好跟蹤檢查與操作生產調查、建議項目經理與總工長調整作業(yè)布置與調換不良作業(yè)人員；總工長：監(jiān)督施工技術措施之履行、調整不良作業(yè)人員之崗位、作好材料構配件事先檢查、監(jiān)控配合比的嚴格執(zhí)行；作好自檢、與檢、交接質量檢查。作好工序、分項工程、分部有關班組長與班組質量檢查員：對本班人員進行班前操作交底，進行班后作業(yè)自檢與獎評，監(jiān)督本班組人員嚴格操作要點進行作業(yè)，參與互檢與交接檢查，調換不良作業(yè)人員崗位；⑵、針對本工程特點與本公司的質量通病，由技術負責人⑶、工程質量是企業(yè)生命，工程質量人人有責，工層層確“。工程質量與進度發(fā)生矛盾，以質量為主；工程質量與人員安排發(fā)生矛盾，以質量為主調換人員；工程質量與材料發(fā)生矛盾，以質量為主調換材料；工程質量與機具發(fā)生矛盾，以質量為主調換機具；工程質量與工資掛鉤，施行優(yōu)質優(yōu)獎；⑸、作好材料、構配件的事先檢驗與控制，把好三關：把好材料、構配件進場驗收關：不合格者不準進場；把好材料復試關：對主材料（鋼材、水泥、骨料、磚、裝飾材料）作好復驗，不合格材料不準使用；把好材料使用關：正確執(zhí)行配合比，做好材料計量、正確按規(guī)格、品種、數(shù)量、強度使用材料，劣材不充好材用，好材⑹、作好反饋工作：事先了解可能出現(xiàn)質量的部位與質量⑺、完善項目經理部的質量保證體系與質量管理的法規(guī)體㈢、確保安全目標實現(xiàn)，保證安全施工的措施：1、安全目標計劃：本項目施工全過程中⑴、消滅重傷事故⑵、消滅傷亡事故⑶、消滅多人事故⑷、輕傷事故率：2‰2、確保安全生產的措施⑴、項目經理部有關要員與職能機構，對確保安全生產分項目經理：是企業(yè)法人代表在本項目施工管理聽全權委托代理人，是安全生產的第一負責人，主持安全措施之制定，組織安全教育與培訓，組織安全設施之搭設，組織現(xiàn)場安全宣傳與監(jiān)控，組織項目安全交底，審核五種人員安全作業(yè)資格（電），之購置與保證，監(jiān)督安全措施之實施。技術負責人：負安全生產的技術責任，制定安全措施，主持安全教育的培訓，監(jiān)督安全措施之實施，對有關工長、專業(yè)工種、班組長作好安全交底，建議調換不重視安全生產的管理總工長：對有關工長、班組長作安全交底，監(jiān)督安全措施之實施，調換不重視安全作業(yè)人員，監(jiān)督設施搭設，組織施工平面之布置，監(jiān)督違章作業(yè)，組織與監(jiān)督有關工長與班組長安有關工長：對本工種作業(yè)班組及人員作安全作業(yè)交底，監(jiān)督本工種有關作業(yè)規(guī)程施工操作，調換不重視安全的作業(yè)人員并作專項安全檢查交底與檢查。專職安全檢查員：監(jiān)督有關工種按作業(yè)規(guī)程作業(yè)，跟蹤檢查安全作業(yè)與安全設施之搭設防，建議調換違章工作人員，時時事事宣傳安全作業(yè)的重要性，檢查勞動保護用品之發(fā)放與使班組長與班組安全檢查員：作好班前安全作業(yè)交底班后安全作業(yè)獎評，隨時檢查本班組作業(yè)人員按安全檢查規(guī)定作業(yè)，建議獎勵安全生產有功人員，隨時糾正違章作業(yè)，調換不重視安全生產作業(yè)人員之崗位。⑵、按工種特點制定工種安全作業(yè)交底與作業(yè)規(guī)程，并進行兩級安全交底（技術人對總工長、工長交底；總工長、工長⑶、編制現(xiàn)場安全措施，并貫徹在施工全過程。⑷、作好安全教育及現(xiàn)場安全宣傳。安全教育分為新工人入場教育（項目經理及技術負責人負責）分部分項工程開工前教育（總工長、有關工長負責）工序施工的班前教育與班后獎⑸、每個月，項目經理組織一次現(xiàn)場安全大檢查。由有關工長、總工長、專職安全員參加，隨檢查隨整改隨獎評。⑹、五大專業(yè)工種持證上崗⑺、本工程開工前，對施工機械、施工用電等重點編制安⑴、按施工平面圖布置材料、機械、電路及管路鋪設、臨時設修建、道路修建、防火消防設施安設、交通要道防護；⑵、工完場清、隨時清、時時清、班后清、使現(xiàn)場整潔有⑶、現(xiàn)場文明標志，安全標志，施工責任標志等設齊全完有關工長：負清場責任、督促、獎評責任；有關班組長：負責場清、時時清、班后清責任；總工長：負機械按平面圖就位責任、監(jiān)督施工平面圖嚴格⑵合理利用現(xiàn)場，科學布置施工總平面圖，務使平面圖規(guī)劃合理，物資設備有序。⑶、與每個月安全檢查之同時，項目經理組織有關人員對文明施工進行檢查，隨檢查、隨糾偏、隨整改、隨獎評。㈤、綜合考評分，由項目經理組織公司派人參加。九、工程質量控制標準㈠、質量標準①、保證項目，必須符合相應評定標準的規(guī)定②、檢驗批項目，抽查點應符合相應質量評定標準的合格③、實測項目，抽查點數(shù)中，建筑工程有80％以上，建安工程有80％以上的實測值應基本在到相應質量檢驗評定標準準合格的規(guī)定時，必須及時處理，并以按以下規(guī)定確定其質量①、返工重作的，可重新評定質量等級；②、經加固補強或經法定檢測單位鑒定能夠達到設計要求③、經法定檢測單位鑒定達不到原設計要求，但經設計單位簽認，可滿足結構安全和使用功能要求，可不加固補強的，或經加固有補強改變外形尺寸或造成永久性缺陷的，其質量可⑴、合格：所含分項工程的質量全部合格；⑴、合格：①所含分部工程的質量全部合格；②質量保證②質量保證資料應符合本標準的規(guī)定；③觀感質量評定得分率達到90％及其以上。工序作業(yè)質量目標（保證）保證分項目標（保證）分部質量目標（保證）單位工程質量目標。2、目標體系：由工序作業(yè)質量目標完成，首先制定工序作業(yè)質量目標，其次制定分項質量目標，再其次制定分部工程質量目標，最后制定單位工程質量目標，這樣就形成了一個單位工程的完整的目標體系。⑴、這一單位工程，由下列分部工程組成：地基與基礎工程、主體結構工程、裝飾工程、層面工程、上下水與采暖、電⑵、地基與基礎分部工程由下列分項組成：挖坑、砂礫墊潮層、回填土七道分項工程組成。⑷、裝飾分部工程由下列分項組成：一般室內抹灰、外墻抹灰墻面、刷涂料、樓地面、門窗五道分項工程。卷材防水層、瓦屋面四道分項工程組成。⑺、上下水與采暖分部工程由下列分項組成：上水管道安⑻電氣分部工程由下列分項組成：配管及管內穿線、護套配線、電氣照明燈具及配電箱安裝、接地裝置四道分項工程。⑴、首先確定單位工程的質量目標；工程質量目標，就是單位工程的質量評定等級，這個目標，在工程承包合同中已做要明確哪幾個分部工程質量必須達到合格標準，才能確保單位①、兩個承包合同：工程承包合同中規(guī)定的本單位工程的③、有關圖紙、招標文件、施工組織設計、資料；④、生產要素的實際狀況與動態(tài)；⑤、設計要求與有關說明。⑶、以地其基礎分部工程為例，其質量目標如下：①、基礎分部工程的分項工程質量目標如下圖：②、其他分部工程的分項工程的質量目標，中標后由項目1、目標控制：項目中在實現(xiàn)所定目標過程中，按預定目施管理的過程中，由于各因素會對之產生干擾，項目經理部就要通過檢查，獲取目標實施中信息，將之與原目標計劃進行比較，發(fā)現(xiàn)偏差，采取相應措施糾正偏差，確保目標計劃的正常實施，最終獲得預定目標計劃之實施。這是一種將經濟活動和管理活動的任務，轉換為具體目標加以實施和控制的主動管理法，它的精華就是以目標來指導行動。2、實行目標管理或控制，要有兩個條件其一：有一個明確的目標計劃體系，如上所述，首先，將施工項目進行分解，形成一個工程分解體系，其次根據(jù)工程項目的分解體系，從單位到有關工序制定目標計劃，使這形成一個目標計劃體系。這樣就便于實行目標控制與管理了。其二：有一個合格的控制與管理體系。我們的控制與管理作業(yè)班組，這就形成了一個控制與管理的工作體系。）：⑴、以預防為主，重點做好事前控制，防患于未然，將質⑵、堅持質量標準，嚴格檢查，熱情幫助；⑶、結合工程特點，結合實際確定控制范圍深度與采取的⑷、尊重事實，尊重科學，以理服人處理質量問題。⑸、有關規(guī)范及驗收標準。㈤、施工階段工程質量管理與控制方法：這是對施工階段工程質量進行全面管理與控制的重要手⑴、審核進入施工現(xiàn)場各分包單位的技術資質證明；⑶、編寫施工方案或施工組織設計，對確保工程質量有⑷、編寫分部分項工程及重點部位的技術與安全操作要⑸、原材料、構配件取樣送驗，并審查試驗報告；⑹、進行圖紙會審送簽署會審記錄；⑺、對生產五要素（材料、機械、人員、資金、施工方法與環(huán)境）進行事先審查。①、開工之前檢查：目標是檢查是否具備開工條件，開工后能否保證工程質量，能否確保工程連續(xù)正常施工。②、工序作業(yè)檢查：檢查是否按規(guī)范、規(guī)程與施工方案，③、工序交接檢查：在自檢、交接檢、專職檢的基礎上，對主要工序和對工程質量有重大影響的工序，由有關工長、專職檢查員、甲方代表、監(jiān)理工程師做工序交接驗收檢查；④、隱蔽工程檢查：凡屬隱蔽工程，必須由專職檢查員，甲方代表或監(jiān)理工程師會同一起隱蔽檢查驗收，并經監(jiān)理工程師或甲方代表簽證后，方能掩蓋；⑤、停工后再復工前的檢查：需經監(jiān)理工程師或甲方代表檢查認可后，方能下復工令復工；⑥、分項、分部工程，均應經監(jiān)理工程師或甲方代表檢⑦、隨班跟蹤檢查：對主要工序容易產生質量事故或通病的工序，專職檢查員及有關工長，隨班跟蹤檢查。①、目測法：看、摸、敲、照看：根據(jù)質量標準，進行外觀目測；照：對暗陰部位以鏡子反光檢查；②、實測法：吊、量、套、靠量：以測量工具、計量儀表對斷在尺寸、軸線、標高、必須通過試驗，才能對質量進行判斷，此時使用此方法。工程項目的施工過程：由一系列相互關聯(lián)，相互制約的工序所構成。工序的質量是工程項目整體質量的基礎。為把工程項目的產品質量管理好，以預防為主，首先就是將工序每道工序之投入的五要素：人、材、機、資金、技術）要符合要求；其二是工序活動效果的質量（即每道工序施工完成的工程產品要達到有關質量標準）要符合標準要求。每道工序完成后（工序產品）→施工自檢、互檢→會同工長檢查驗收→通知監(jiān)理工程師或甲方代表進行工序檢查，并辦理工序質量驗收簽證→下道工序施工。②、如上所述，工序活動條件，是指影響工程質量的諸才可達到工序質量控制之目的。③、及時檢查工序質量，并進行分析