《企業(yè)發(fā)行綠色債券探究的文獻(xiàn)綜述》4200字

企業(yè)發(fā)行綠色債券研究的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述目錄TOC\o"1-2"\h\u2920企業(yè)發(fā)行綠色債券研究的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述 1234301.1.1基于企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型角度 16097（一）企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵 129936（二）企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的動(dòng)因 18130（三）企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的路徑及建議 2123351.1.2綠色債券的研究現(xiàn)狀 21518（1）綠色債券的起源及內(nèi)涵 2650（2）綠色債券的發(fā)展研究 36749（3）綠色債券的完善以及建議研究 3215961.1.3文獻(xiàn)評(píng)述 425255參考文獻(xiàn) 4基于企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型角度（一）企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵Shaheen（1994）、Gereffi(1999)提出，企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的目的是應(yīng)對(duì)外部動(dòng)態(tài)環(huán)境的變化。BrianLeavy（1997）提出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型一定程度上是企業(yè)的自我創(chuàng)新，而這種創(chuàng)新無論是競(jìng)爭(zhēng)或者企業(yè)成長(zhǎng)的創(chuàng)新都是對(duì)于原有戰(zhàn)略的大變革，就是進(jìn)行自我否定，再通過新的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更高成長(zhǎng)之路。薛有志、周杰、初旭（2012）以“企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”作為其核心概念,從內(nèi)容和過程兩個(gè)維度出發(fā),從系統(tǒng)性的視角界定了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的基本內(nèi)涵。MahdiMachani（2015）等人認(rèn)為企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型最重要的一點(diǎn)是應(yīng)對(duì)發(fā)展中的危機(jī)，有利于企業(yè)發(fā)揮出特有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。李小玉、薛有志（2015）認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是多個(gè)組織因素共同作用產(chǎn)生系統(tǒng)性變化的過程。鐘耕深（2016）認(rèn)為企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型就是企業(yè)在應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)和變化做出的重要決策。歐陽(yáng)桃花、曾德麟（2017）認(rèn)為企業(yè)需要對(duì)于用戶的具體需求做到快速識(shí)別，根據(jù)企業(yè)的組織能力是否可以匹配需求的變化來進(jìn)行調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，提升企業(yè)實(shí)力。（二）企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的動(dòng)因市場(chǎng)的不確定性和波動(dòng)對(duì)于企業(yè)自身的發(fā)展和壯大而言是具有十分重大的影響的，面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，企業(yè)自身需尋求變化發(fā)展之路。越來越多的企業(yè)走上了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的道路，旨在追求新的發(fā)展機(jī)遇，構(gòu)筑新的發(fā)展格局。Dutton和Duncan（1987）提出企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程是為了解決“各種沖突問題”和對(duì)于組織內(nèi)各種靜態(tài)組織進(jìn)行重新分配。Ahmet?ncekara(2013)對(duì)創(chuàng)意性企業(yè)進(jìn)行研究得出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型可以增加經(jīng)濟(jì)效益。Levy和Merry（1988）認(rèn)為企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是在經(jīng)營(yíng)困境中對(duì)企業(yè)文化、結(jié)構(gòu)等多個(gè)方面做出根本性的變革。唐孝文等（2015）認(rèn)為企業(yè)是為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展對(duì)于自身戰(zhàn)略進(jìn)行要素之間的重組，是企業(yè)可以更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。王娟、藍(lán)海林（2019）通過對(duì)2002年至2016年的上市公司數(shù)據(jù)分析提出面對(duì)產(chǎn)品或者客戶的服務(wù)型戰(zhàn)略是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要因素。MehmetAliK?seoglu，F(xiàn)evziOkumus(2019)通過對(duì)1971至2016年的戰(zhàn)略演變發(fā)展進(jìn)行分析，得出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對(duì)于企業(yè)來說是重大的動(dòng)力來源。郭偉、翟君（2020）提出企業(yè)在企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中，對(duì)于資源投入存在偏好，資產(chǎn)剝離實(shí)質(zhì)上而是屬于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一種。受到行業(yè)特征和產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的影響。高學(xué)賢、鄭海東（2020）認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程也是關(guān)鍵行動(dòng)者構(gòu)建其行動(dòng)聯(lián)盟的過程，而關(guān)鍵行動(dòng)者在企業(yè)轉(zhuǎn)型占據(jù)主導(dǎo)作用，技術(shù)作為行動(dòng)之一也參與進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之中。章燕華、王力平（2020）認(rèn)為數(shù)字化的飛速發(fā)展是倒逼企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要因素之一。（三）企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的路徑及建議歐陽(yáng)桃花等人（2016）在對(duì)高科技產(chǎn)業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的研究中發(fā)現(xiàn)需要識(shí)別企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的各種悖論和悖論之間的相互轉(zhuǎn)化關(guān)系，重視在某些特定風(fēng)險(xiǎn)下企業(yè)所需面臨的突發(fā)性狀況。章瀟萌、楊宇菲（2016）提出國(guó)外的發(fā)達(dá)國(guó)家的過往路徑經(jīng)驗(yàn)并不適用于國(guó)情不一的中國(guó)，具體的企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑必須結(jié)合中國(guó)時(shí)代背景進(jìn)行設(shè)計(jì)，但是確定的一點(diǎn)是對(duì)外開放在企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑中起到至關(guān)重要的作用。張曉、鮑靜（2018）認(rèn)為數(shù)字化的運(yùn)用可以促進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。DemantMaleneN?hr(2019)企業(yè)應(yīng)該制定更為簡(jiǎn)易理解且可以高效執(zhí)行的策略辦法，可以促進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。MargalloMaria(2019)通過對(duì)哥倫比亞某企業(yè)進(jìn)行分析提出必須在整體上推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型建設(shè)。何偉、張偉東（2020）提出持續(xù)推進(jìn)生態(tài)化數(shù)字建設(shè)構(gòu)筑新型的創(chuàng)新型網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型駛?cè)敫吒h(yuǎn)的彼岸。韓雨晴（2020）強(qiáng)調(diào)要積極推進(jìn)金融科技的變革，為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型助力。樓陽(yáng)生（2021）提出要增強(qiáng)戰(zhàn)略清醒和戰(zhàn)略主動(dòng)。肖靜華、吳小龍等人（2021）提出企業(yè)要通過信息驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)雙跨越的戰(zhàn)略性變革。佟家棟、劉程（2021）認(rèn)為當(dāng)今要切實(shí)緊密聯(lián)系“雙循環(huán)”促進(jìn)戰(zhàn)略化轉(zhuǎn)型。綠色債券的研究現(xiàn)狀（1）綠色債券的起源及內(nèi)涵ICMA（2014）對(duì)于綠色債券的定義是可以直接或者間接影響到環(huán)境保護(hù)效益的計(jì)劃性融資產(chǎn)品。王遙、徐楠（2016）認(rèn)為我國(guó)發(fā)行綠色債券不僅能夠推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)，還能夠緩解綠色企業(yè)的融資問題。且與國(guó)外不同的是，我國(guó)綠色債券標(biāo)準(zhǔn)呈現(xiàn)“自上而下”的指導(dǎo)性準(zhǔn)則，穩(wěn)定的頂層設(shè)計(jì)基礎(chǔ)將促進(jìn)我國(guó)綠色債券市場(chǎng)的發(fā)展。林夢(mèng)瑤（2018）梳理和比較了國(guó)內(nèi)外綠色債券標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為綠色債券作為一種新型綠色融資渠道，是綠色金融體系的重要組成部分。綠色債券能夠緩解期限錯(cuò)配的融資難題，且其綠色屬性意味著綠色項(xiàng)目能夠產(chǎn)生正向的外部效應(yīng)，為生態(tài)環(huán)境的發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值。（2）綠色債券的發(fā)展研究Pham（2016）提出債券市場(chǎng)會(huì)受到傳統(tǒng)債券市場(chǎng)變化的沖擊，且該種沖擊具有一定的時(shí)效性。金佳宇、韓立巖（2016）分析了國(guó)際上發(fā)行的272只綠色債券發(fā)現(xiàn)綠色債券的普遍信用等級(jí)良好，在期限的選擇上以中長(zhǎng)期為主，學(xué)者建議需要加大綠色債券在債券市場(chǎng)的比重，有關(guān)政府部門需要進(jìn)一步推動(dòng)綠色債券的發(fā)行。詹小穎（2018）認(rèn)為我國(guó)綠色金融發(fā)展處于初級(jí)階段，存在理論與現(xiàn)實(shí)兩大悖謬。黃潔（2018）對(duì)境外發(fā)行的中國(guó)綠色債券進(jìn)行研究分析，發(fā)現(xiàn)諸多債券與綠色債券對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目期限和收益并不匹配。李朋林、葉靜童（2019）對(duì)中國(guó)綠色金融的發(fā)展進(jìn)行邏輯上的推理和具體演化路徑的探究，提出要更好的發(fā)揮出政府的職能和市場(chǎng)的作用。龔玉霞、滕秀儀（2019）基于二叉樹模型對(duì)我國(guó)流通中的6只綠色債券的定價(jià)進(jìn)行了實(shí)證分析，發(fā)現(xiàn)由于綠色債券市場(chǎng)流動(dòng)性不足、投資者非理性行為的影響，我國(guó)綠色債券的定價(jià)被明顯低估，并據(jù)此建議健全綠色債券市場(chǎng)的信息披露制度、增加綠色債券的流動(dòng)性。Reboredo（2018）將綠色債券市場(chǎng)納入與傳統(tǒng)市場(chǎng)一起進(jìn)行價(jià)格聯(lián)動(dòng)分析，研究發(fā)現(xiàn)綠色債券的具體收益與固定收益市場(chǎng)的關(guān)系極為密切。Reboredo等（2020）在原有基礎(chǔ)上增加了美國(guó)與歐盟的綠色債券市場(chǎng)和資本市場(chǎng)的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)綠色債券與傳統(tǒng)債券之間有很強(qiáng)的相互作用聯(lián)動(dòng)關(guān)系。楊希雅、石寶峰（2020）對(duì)170只債券進(jìn)行研究認(rèn)為發(fā)行綠色債券可以有效的降低企業(yè)的融資成本。周新苗、唐紹祥（2020）通過對(duì)2010年至2020年的所有日數(shù)據(jù)進(jìn)行分析得出如果政府參與到綠色債券的交易之中，會(huì)對(duì)債券的交易行為和收益率產(chǎn)生較大的影響。馬亞明、胡春陽(yáng)（2020）基于DID模型對(duì)企業(yè)發(fā)行綠色債券進(jìn)行分析。發(fā)現(xiàn)如果企業(yè)進(jìn)行發(fā)行綠色債券可以顯著地提升企業(yè)的價(jià)值。（3）綠色債券的完善以及建議研究馬駿（2015）在構(gòu)建中國(guó)綠色金融體系一文中提出建設(shè)中國(guó)所特有的綠色金融體系是十分有必要的，在政府職能推進(jìn)，改革體制，建設(shè)綠色金融的融資基礎(chǔ)以及完善特有法律法規(guī)方面都需進(jìn)一步加強(qiáng)。王遙、徐楠（2016）對(duì)比了關(guān)于中外對(duì)于綠色債券的差異化比較研究后提出，中國(guó)的債券市場(chǎng)的發(fā)展是現(xiàn)實(shí)的需要，同時(shí)也應(yīng)該借鑒國(guó)外的一些先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)完善我國(guó)的債券市場(chǎng)。萬志宏、曾剛（2016）倡議政府應(yīng)該執(zhí)行統(tǒng)一的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，明確綠色債券的定義和發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)，給市場(chǎng)制定一個(gè)較為官方的準(zhǔn)則。孫偉力（2017）提出要加強(qiáng)三方認(rèn)證，防止出現(xiàn)非綠色。洪艷蓉（2017）認(rèn)為綠色債券是具有強(qiáng)外部性的融資工具，發(fā)行方需要根據(jù)這一特點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的制度設(shè)計(jì)。推動(dòng)建立綠色健康的綠債市場(chǎng)。詹小穎（2018）對(duì)我國(guó)綠色金融和債券市場(chǎng)以及某些特定的綠色融資工具應(yīng)用進(jìn)行研究后發(fā)現(xiàn)我國(guó)綠色市場(chǎng)的發(fā)展處于一個(gè)初級(jí)階段，各個(gè)方面都還行相對(duì)稚嫩，后續(xù)需要加強(qiáng)我國(guó)綠色市場(chǎng)的發(fā)展，為綠色金融發(fā)揮其效能，為綠色債券市場(chǎng)注入新的活力。巴曙松（2019）對(duì)中國(guó)近年來的綠色債券的發(fā)展做了回顧性分析，提出要注重不同地區(qū)的政策性執(zhí)行力度和因地制宜的實(shí)行政策性效果。王建發(fā)（2020）認(rèn)為加強(qiáng)綠色金融監(jiān)管方、市場(chǎng)和資金提供方是綠色金融體系優(yōu)化改進(jìn)的重中之重。安國(guó)?。?021）認(rèn)為推動(dòng)綠色低碳化發(fā)展、推動(dòng)綠色金融頂層方案設(shè)計(jì)，使得金融創(chuàng)新可以有效落地。文獻(xiàn)評(píng)述雖然國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和綠色債券都有著比較豐富的研究。但是通過梳理發(fā)現(xiàn)，關(guān)于企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的研究基本從以下幾個(gè)角度出發(fā)：第一，出于對(duì)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的動(dòng)因分析，大多可以歸類于因外部市場(chǎng)的波動(dòng)而企業(yè)無法保證可以在面對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)中得以穩(wěn)步發(fā)展；二是企業(yè)想要進(jìn)行并購(gòu)重組，擴(kuò)大自己的現(xiàn)有規(guī)模；三是企業(yè)根據(jù)自己的成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)劃，在在特定的時(shí)期進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；四是由于行業(yè)大背景，其他企業(yè)紛紛走入其他發(fā)展模式，出于謹(jǐn)慎性考慮進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。而有關(guān)綠色債券方面，學(xué)者主要圍繞著綠色金融的發(fā)展，綠色債券的內(nèi)涵和綠色債券在發(fā)行中需要注意完善的幾個(gè)方面。針對(duì)于將綠色債券實(shí)際融入進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中并探究其在企業(yè)中的作用機(jī)制上的研究相對(duì)較為匱乏，而且關(guān)于綠色債券也更多是普及性層面的研究，具體的實(shí)施落地的微觀分析鮮有支持性的研究。企業(yè)真正利用綠色債券進(jìn)行轉(zhuǎn)型的內(nèi)容以及綠色債券是如何推進(jìn)企業(yè)在整個(gè)轉(zhuǎn)型中的作用機(jī)理是值得進(jìn)一步關(guān)注探究的。除此之外，現(xiàn)有的文獻(xiàn)大多數(shù)聚焦在政府職能效用對(duì)于綠色債券的激勵(lì)行為上，但真正發(fā)行綠色債券且從中得到效應(yīng)最大化的主體應(yīng)該是企業(yè)，是綠色債券發(fā)揮其真正優(yōu)勢(shì)的所在。所以我們更應(yīng)該注重的是對(duì)于企業(yè)的研究而不是將目光都匯聚于政府職能之中。參考文獻(xiàn)[1]強(qiáng)鳳嬌,楊欣欣.基于綠色創(chuàng)新視角的飼料企業(yè)績(jī)效提升路徑研究[J].廣東飼料,2023,32(04):17-20.[2]陳一洪.“雙碳”戰(zhàn)略格局下銀行碳金融機(jī)遇挑戰(zhàn)與路徑[J].當(dāng)代金融研究,2023,6(04):84-93.[3]崔燦.新能源汽車企業(yè)綠色債券融資問題研究——以BYD兩次發(fā)行綠色債券為例[J].財(cái)會(huì)通訊,2023,(08):129-133+164.[4]孫鵬飛.“雙碳”目標(biāo)背景下中國(guó)綠色債券市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與問題研究[J].北方金融,2023,(04):21-25.[5]仇妍.日本電力行業(yè)轉(zhuǎn)型金融政策發(fā)展經(jīng)驗(yàn)啟示[J].北方金融,2023,(04):33-36.[6]李凌.金融工具助推鋼鐵工業(yè)綠色轉(zhuǎn)型[J].中國(guó)鋼鐵業(yè),2023,(03):25-30.[7]鄧文怡.基于文獻(xiàn)計(jì)量的國(guó)內(nèi)綠色金融研究述評(píng)[J].上海大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2023,40(02):87-100.[8]盛巧燕,張三峰.綠色債券發(fā)行與成員企業(yè)清潔化創(chuàng)新偏好[J].統(tǒng)計(jì)與決策,2023,39(05):179-184.[9]王正位,張躍星.“雙碳”目標(biāo)背景下綠色金融與電力市場(chǎng)協(xié)同發(fā)展研究[J].新金融,2023,(02):31-37.[10]劉曉曙,楊敬成.我國(guó)商業(yè)銀行綠色債券業(yè)務(wù)發(fā)展策略[J].國(guó)際金融,2023,(02):74-80.[11]高雪瑩.上市企業(yè)發(fā)行綠色債券融資的動(dòng)機(jī)與績(jī)效研究——以比亞迪為例[J].財(cái)務(wù)管理研究,2023,(02):53-60.[12]魯政委,錢立華,方琦.我國(guó)轉(zhuǎn)型債券的實(shí)踐與展望[J].金融博覽,2023,(02):14-15.[13]方琦,錢立華,魯政委.金融支持“雙碳”目標(biāo)的新趨勢(shì)——2023年綠色金融趨勢(shì)展望[J].金融與經(jīng)濟(jì),2023,