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文檔簡介
HM-1附錄1A管理的歷史溯源早期的管理HM-2管理實(shí)踐已經(jīng)有一段很長的歷史專人負(fù)責(zé)方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制活動(dòng)等有組織的管理已經(jīng)存在數(shù)千年之久古典的管理學(xué)派:科學(xué)管理HM-3 弗雷德里克·W·泰勒將科學(xué)管理描述為應(yīng)用科學(xué)方法確定從事某項(xiàng)工作的最正確方法古典的管理學(xué)派:一般管理理論學(xué)派HM-4重點(diǎn)放在管理者的工作和構(gòu)造良好管理的因素亨利·法約爾把管理分為五種職能,并提出14項(xiàng)管理原那么馬克斯·韋伯將官僚科層制描述為組織結(jié)構(gòu)的理想形式法約爾的14條管理原那么1.工作分工2.職權(quán)3.紀(jì)律4.統(tǒng)一指揮5.統(tǒng)一指導(dǎo)個(gè)人利益服從整體利益報(bào)酬8.集權(quán)9.等級鏈10.秩序11.平等12.人員的穩(wěn)定13.創(chuàng)新14.合作精神HM-5行為學(xué)派早期的一些管理學(xué)倡導(dǎo)者:羅伯特·歐文非常關(guān)注惡劣的工作條件,并設(shè)想了理想主義式的工作場所。雨果·閔斯特伯格是工業(yè)心理學(xué)的先驅(qū)人物。瑪麗·帕克·福萊特是最早發(fā)現(xiàn)應(yīng)從個(gè)人和群體行為標(biāo)準(zhǔn)的角度來考察組織的學(xué)者之一。HM-6霍桑實(shí)驗(yàn)HM-7這項(xiàng)研究是在西方電氣公司設(shè)在伊利諾伊州西塞羅的霍桑工廠中實(shí)施的:
為個(gè)人和群體在工作中的行為研究提供了新見解群體壓力對個(gè)體生產(chǎn)率有顯著的影響定量分析學(xué)派HM-8行為學(xué)派〔20世紀(jì)30年代-至今〕人際關(guān)系運(yùn)動(dòng)組織行為學(xué)HM-9現(xiàn)代管理學(xué)派:系統(tǒng)學(xué)派HM-10環(huán)境
產(chǎn)品與服務(wù)財(cái)務(wù)成果信息人力成果
員工工作行為管理活動(dòng)技術(shù)與運(yùn)營方式原材料人力資源資本技術(shù)信息
投入
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