《中山市高標準農(nóng)田建設項目驗收規(guī)程》

中山市高標準農(nóng)田建設項目驗收規(guī)程（試行）1總則1.1本規(guī)程依據(jù)《廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳農(nóng)田建設項目管理實施辦法》（粵農(nóng)農(nóng)規(guī)〔2020〕4號）、《廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關于明確農(nóng)田建設項目竣工驗收工作事項的通知》（粵農(nóng)農(nóng)函〔2020〕428號）制定，主要是對上級文件要求的內(nèi)容在流程、表格等方面進行細化。1.2本規(guī)程適用于2019年及以后年度的中山市高標準農(nóng)田建設項目驗收。試行期為1年。1.3農(nóng)田建設項目驗收工作分為：單項工程驗收、初步驗收和竣工驗收。單項工程驗由項目建設單位（實施主體）組織，初步驗收由鎮(zhèn)級農(nóng)業(yè)農(nóng)村主管部門組織，竣工驗收由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織。l.4農(nóng)田建設項目工程質(zhì)量等級分為合格和不合格。1.5驗收工作應及時組織進行，驗收不合格的工程必須限期整改，重新驗收。對存在的問題無法整改或整改后仍達不到要求的不合格項目，按規(guī)定程序，終止項目實施。1.6驗收組織單位以成立驗收組的方式進行驗收工作。驗收結(jié)論必須經(jīng)驗收組三分之二以上成員簽字同意。1.7驗收組應對驗收內(nèi)容提出明確的認定意見。驗收組成員對驗收結(jié)論有保留意見時，應在驗收成果資料中明確記載，并由保留意見人簽字。1.8對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，驗收組應在驗收結(jié)論中提出處理意見，明確責任單位和整改時限。2術語單項工程具有獨立設計文件，可獨立組織施工，可獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的一組配套齊全的工程項目。如：獨立的生產(chǎn)道、獨立的農(nóng)渠。隱蔽工程在施工過程中將被后續(xù)工序掩蓋或施工后不便檢查的工程項目。項目建設單位負責農(nóng)田項目建設的法人或組織機構(gòu)。如：鎮(zhèn)政府、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等。施工單位具體承擔農(nóng)田建設項目工程實施的法人或組織機構(gòu)。單項工程驗收對某一單項工程完成情況進行驗收的活動。初步驗收全部單項工程驗收合格后，鎮(zhèn)級農(nóng)業(yè)農(nóng)村主管部門按照規(guī)定的程序和方法，對項目實施情況、工程質(zhì)量等進行檢查驗收的活動。竣工驗收項目初驗合格后，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局按照規(guī)定的程序和方法，對項目進行的檢驗和綜合評價的活動。3單項工程驗收3.1驗收條件單項工程已完成且工程質(zhì)量評定資料齊全。3.2驗收依據(jù)1）經(jīng)批準的初步設計及經(jīng)批準的項目調(diào)整；2）施工合同、施工圖紙等；3）監(jiān)理細則，施工組織設計，設備廠家提供的技術文件；4）國家和省關于高標準農(nóng)田建設項目的相關規(guī)定；5）其他相關的法律、法規(guī)和技術標準。3.3驗收組織項目建設單位組織相關人員成立驗收組對單項工程進行現(xiàn)場驗收。3.4驗收內(nèi)容檢查單項工程質(zhì)量評定資料的齊全性、完整性和一致性。3.5驗收程序1）成立驗收組，由建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位組成；2）查看工程資料；3）聽取施工單位、監(jiān)理單位對工程完成情況的匯報；4）實地查看工程；5）質(zhì)詢、討論并形成驗收意見。3.6驗收方法對照施工合同、設計圖紙等資料，采用量、測等方法，現(xiàn)場檢查單項工程完成情況；3.7驗收成果單項工程驗收表（格式見附錄A)；4初步驗收4.1驗收條件全部單項工程完成驗收。4.2驗收申報材料4.2.1驗收必報材料驗收申請。4.2.2驗收必查材料1）單項工程驗收表；2）項目工程質(zhì)量監(jiān)理、檢驗有關資料。4.3驗收組織由鎮(zhèn)級農(nóng)業(yè)農(nóng)村主管部門組織或聘請第三方機構(gòu)實施，對項目全部單項工程逐個進行初驗，原則上應在項目完工后兩個月內(nèi)完成。4.4驗收內(nèi)容、驗收程序1）驗收準備。應按照驗收條件規(guī)定的內(nèi)容及建設單位提交的申請資料進行初步審核，在此基礎上組織或指導建設單位編制工程結(jié)算書，成立驗收組并組織培訓。驗收組人數(shù)為5名（含）以上單數(shù)，人員組成由鎮(zhèn)級農(nóng)業(yè)農(nóng)村主管部門自行確定。2）實施驗收。驗收組按照驗收依據(jù)、驗收條件和內(nèi)容明確的事項，采取現(xiàn)場實地勘測和資料核查的辦法，對項目計劃完成情況、資金管理使用情況和項目管理制度執(zhí)行情況進行驗收。重點對所有單項工程數(shù)量、質(zhì)量的完整性、一致性、合規(guī)性等逐個進行全面、客觀審查核對，其中，現(xiàn)場實地勘測不低于竣工圖30%的工程量，同時應涵蓋所有項目類型。3）初驗報告。驗收組對組織初驗的項目出具驗收報告，包括項目概況、單項工程現(xiàn)場勘測或復核情況、發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見、驗收結(jié)論等，經(jīng)驗收組全體人員簽名確定。4）后續(xù)工作。鎮(zhèn)級初驗發(fā)現(xiàn)的問題應明確整改標準和整改時限，督促項目建設單位按時完成整改。初驗合格的項目，組織或指導建設單位開展工程決算財政審核和資金審計。擬定管護制度，明確工程管護主體和管護責任。對技術檔案和驗收資料進行整理。4.5驗收成果初步驗收報告（格式見附錄B）。5竣工驗收5.l驗收條件1）完成批復的初步設計文件中各項建設內(nèi)容；2）技術文件材料分類立卷，技術檔案和施工管理資料齊全、完整；包括：項目初步設計文件及其批復文件，年度實施計劃批復文件，施工、監(jiān)理文件，招投標、合同管理文件，財務檔案（含賬冊、憑證、報表等），工程總結(jié)文件（含項目建設、施工、監(jiān)理、設計工作報告等），單項工程驗收合格文件，施工單位簽署的工程保修證書，工程施工圖、竣工圖等；3）主要設備及配套設施運行正常，達到項目設計目標；4）各單項工程已完成驗收；5）編制竣工決算，并經(jīng)有資質(zhì)的第三方中介機構(gòu)或由當?shù)貙徲嫏C關審計。建設單位可委托有資質(zhì)的中介機構(gòu)編制竣工決算，交另外一個有資質(zhì)的第三方中介機構(gòu)審計。5.2驗收申報材料5.2.1驗收必報材料竣工驗收申請，應依照竣工驗收條件對項目實施情況分類總結(jié)，并附初驗意見、竣工決算審計報告、耕地質(zhì)量提升工作總結(jié)。5.2.2驗收必查材料1）年度實施計劃批復文件；2）項目初步設計文件及其批復文件；3）有關合同書、協(xié)議書和任務委托書；4）項目招投標有關材料；5）財務檔案（含賬冊、憑證、報表等）；6）項目工程質(zhì)量及材料檢驗有關資料；7）建設管理工作報告（格式見附錄D)；8）施工管理工作報告（格式見附錄E)；9）監(jiān)理工作報告（格式見附錄F)；10）設計工作報告（格式見附錄G)；11）單項工程驗收表；12）監(jiān)理及施工的月報和日記；13）有關影像資料（從同一地點、角度拍攝一組施工前、施工中、施工后照片；線性工程應分別于起點、終點拍攝；每個單項工程至少有一組照片）；14）項目調(diào)整資料及其批準材料；15）施工單位簽署的工程保修證書，工程施工圖、竣工圖等；16）工程結(jié)算資料；17）管護制度，須明確工程管護主體和管護責任。5.3驗收依據(jù)項目竣工驗收的依據(jù)包括：農(nóng)田建設管理有關規(guī)章制度、項目建設標準和工程技術規(guī)范；經(jīng)批準的項目初步設計文件（包括初步設計報告、設計圖、概算書等材料）、施工圖、竣工圖等技術文件；經(jīng)批準的各類項目調(diào)整批復文件，資金撥付文件和會計核算材料，以及項目驗收申請及驗收準備工作所需的有關材料。5.4驗收組織由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局委托第三方專業(yè)機構(gòu)對項目建設任務、建設內(nèi)容、建設質(zhì)量、實施管理、建后管護責任落實等進行全面驗收。5.5驗收內(nèi)容項目竣工驗收是對項目建設任務、建設內(nèi)容、建設質(zhì)量、實施管理、建后管護責任落實等進行的全面驗收。具體內(nèi)容包括：1）項目計劃完成情況。以核實項目計劃完成情況為重點，按規(guī)定程序、標準、規(guī)范和要求，查驗項目實施進度及各項工程的完成情況、項目計劃調(diào)整情況、建設標準與工程質(zhì)量、工程和設施設備運行管理情況，確?？⒐ろ椖空w達到設計要求和規(guī)劃用途。2）項目資金管理、使用情況。項目資金投入和落實情況，資金預決算編審和會計核算情況，項目建設各項費用提取使用情況是否與實施計劃相符，資金支付進度等。3）項目管理制度執(zhí)行情況。項目法人制、項目招標制、工程建設監(jiān)理制、資金項目公示制等制度執(zhí)行情況；上級檢查驗收、審計部門提出的整改意見落實情況，資金和項目檔案資料管理情況，管護制度及責任落實等情況。4）新增耕地核定。有新增耕地的項目，應聯(lián)合有關主管部門進行測量、核定。5.6竣工驗收程序與方法

1、驗收準備1）收到鎮(zhèn)級農(nóng)業(yè)農(nóng)村主管部門提交驗收申請后，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局委托第三方專業(yè)機構(gòu)按照驗收條件要求，檢查審核申請驗收項目的準備工作情況。第三方專業(yè)機構(gòu)組織相關人員開展內(nèi)業(yè)審查和現(xiàn)場復核。對暫不具備竣工驗收條件的項目，由第三方專業(yè)機構(gòu)在收到申請的10個工作日內(nèi)，書面向申請單位反饋需改進完善的工作事項。申請單位應及時組織改進完善，第三方專業(yè)機構(gòu)予以復核確認。2）制定驗收工作方案。明確驗收的具體內(nèi)容、驗收組成員的職責、驗收的程序和方法、工作日程安排等內(nèi)容。3）組建竣工驗收小組：驗收組由第三方專業(yè)機構(gòu)、專家組成，人數(shù)為5人（含）以上的單數(shù)，其中具有中級以上職稱的農(nóng)田水利、農(nóng)業(yè)、財務等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。專家抽取按照省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關于加強和規(guī)范農(nóng)田建設項目評審工作和省級專家?guī)旃芾淼耐ㄖ罚ɑ涋r(nóng)農(nóng)函〔2020〕232號）的相關規(guī)定執(zhí)行。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局審核第三方專業(yè)機構(gòu)的驗收方案，負責專家抽取并監(jiān)督驗收過程。4）下發(fā)驗收通知。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局或第三方專業(yè)機構(gòu)向有關單位發(fā)出驗收通知，確定進行驗收的項目、驗收組負責人、驗收時間及有關要求。5）驗收組人員培訓。驗收組織單位要對參加驗收的工作人員進行相關業(yè)務知識培訓，幫助驗收工作人員全面掌握項目驗收的有關政策規(guī)定和要求。2、實施驗收驗收組采取“聽、查、看、量、訪、議”相結(jié)合的方式進行驗收。1）“聽”即聽取項目建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、施工單位關于農(nóng)田建設項目的匯報。2）“查”即查閱檔案資料和資金臺賬，項目竣工決算和資金審計情況報告，管護制度等。3）“看”即察看項目現(xiàn)場，檢驗工程建設和運行情況。4）“量”即按照一定比例（按照上不低于單項工程數(shù)量的20%，同時應涵蓋所有項目類型）對照項目竣工圖紙進行實地丈量，并做好現(xiàn)場核查登記。具體由第三方專業(yè)機構(gòu)實施。5）“訪”即訪問項目區(qū)群眾，開展?jié)M意度問卷調(diào)查。具體由第三方專業(yè)機構(gòu)實施。6）“議”即驗收組對驗收情況進行評議打分，驗收結(jié)論分為“優(yōu)秀”“良好”“合格”和“不合格”等四類，90分以上為優(yōu)秀，80至89分為良好，60至79分為合格，60分以下為不合格（格式見附錄A-1）。5.7驗收成果、問題整改、下達批復1）竣工驗收報告：驗收工作完成后，驗收組應在10個工作日內(nèi)向項目驗收組織單位提交項目竣工驗收報告（格式見附錄C）。2）問題整改：市級驗收發(fā)現(xiàn)的問題由第三方專業(yè)機構(gòu)書面通知申請單位整改，應明確存在問題、整改標準和整改時限，由鎮(zhèn)級農(nóng)業(yè)農(nóng)村主管部門負責督促項目建設單位按時完成整改，并將整改情況及時報市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局委托的第三方專業(yè)機構(gòu)復核確認。3）驗收復核報告：第三方專業(yè)機構(gòu)向市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提交驗收復核報告，主要包括資料復核情況、現(xiàn)場復核情況（數(shù)量和質(zhì)量）、項目區(qū)群眾滿意度調(diào)查情況、問題整改情況、復核結(jié)論（包括項目計劃完成情況、項目資金管理使用情況、項目管理制度執(zhí)行情況、新增耕地核定）等內(nèi)容。4）下達批復：復核結(jié)論認定項目竣工驗收合格的，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在10個工作日內(nèi)向鎮(zhèn)級農(nóng)業(yè)農(nóng)村主管部門下達竣工項目通過驗收的批復，同時向省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳報備。驗收合格的項目，應在收到市級批復文件后1O個工作日內(nèi)完成資產(chǎn)交付、管護責任移交手續(xù)、農(nóng)田建設管理信息系統(tǒng)信息報備工作。在此基礎上核發(fā)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部統(tǒng)一格式的竣工驗收合格證書。6項目技術檔案工程驗收資料由建設單位統(tǒng)一組織制備。6.1技術檔案制備的要求l）有關報告、資料的紙張統(tǒng)一采用A4紙規(guī)格；2）正本不得采用復印件；3）歸檔部分裝訂采用線裝，不得采用塑料、硬質(zhì)封面；4）竣工圖紙折疊成標準A4幅面，按序裝入檔案盒內(nèi)；5）竣工圖的制圖比例尺應與設計圖的一致。6.2技術檔案管理的要求1）歸檔資料必須齊全、完整；2）應對檔案資料進行分類、整理；3）應安排專人、專用場所對技術檔案進行存放、管理。6.3項目歸檔資料見附錄H。7附件附件單獨裝訂成冊，裝訂順序為封面、扉頁、目錄、文件（資料）。附錄A單項工程驗收表單項工程驗收表項目名稱：xxx年度xxx鎮(zhèn)高標準農(nóng)田建設項目單項工程名稱及編號：

事

項初步設計內(nèi)容（含項目調(diào)整后內(nèi)容）現(xiàn)場勘測情況（一致或差別情況）工程量（工程長、寬、深等規(guī)格和數(shù)量）材料及界面尺寸…施工單位監(jiān)理單位開、完工日期質(zhì)量認定意見（附有資質(zhì)單位出具的檢測報告）存在問題及處理意見驗收結(jié)論驗

收

組姓

名單位職務（職稱）簽名備注：此表按單項工程逐項填寫，一項一表。附錄A-1竣工項目竣工驗收評分表高標準農(nóng)田建設項目竣工驗收評分表內(nèi)容分值考核指標分值評分標準評分制度執(zhí)行18執(zhí)行項目“四制”4項目執(zhí)行法人、招投標、監(jiān)理、公示等制度。每缺一項扣l分。監(jiān)督檢查管理等4鎮(zhèn)級主要黨政領導檢查指導工作得2分，開展專題會議得2分。項目調(diào)整3項目無調(diào)整得3分，每調(diào)整15%扣1分（不含結(jié)余資金或社會資金投入補建內(nèi)容）。擅自調(diào)整扣3分。定期調(diào)度4按要求定期開展農(nóng)田建設管理信息系統(tǒng)調(diào)度，上傳資料，未拖全市后腿被省在微信群通報得4分，每耽誤一次全市向省廳報送扣0.4分，扣完為止。建后管護31.項目完工后，各鎮(zhèn)區(qū)政府僅與項目屬地村集體簽訂管護協(xié)議得0.5分，有部分項目（或全部項目）與產(chǎn)業(yè)園、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、社會服務機構(gòu)等第三方簽訂管護協(xié)議加0.5分（或1分），簽訂管護協(xié)議得分最多不超過1分。2.每開展一次管護工作，并能提供管護前中后對比（同一參照物）照片的加0.5分，最多不超過2分。3.未及時對高標準農(nóng)田建設項目區(qū)內(nèi)相關損毀設施開展維護影響使用的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.3分，扣分最多不超過3分。實施進度15開工時間及施工進度5當年項目當年開工得3分；年底前施工進度達到80%得2分，施工進度達到40-79%得1分，39%以下不得分。未開工得0分（以調(diào)度數(shù)據(jù)為依據(jù)）。完工時間6次年3月施工進度完成100%得6分，每延后15天完工扣l分。組織驗收4完工2個月內(nèi)完成鎮(zhèn)級初驗得2分，鎮(zhèn)級初驗后2個月內(nèi)申請市級驗收得2分。每超15天扣1分。建設質(zhì)量50工程質(zhì)量30工程（土地平整、土壤改良、灌溉與排水、田間道路、農(nóng)田防護與生態(tài)環(huán)境保持、農(nóng)田輸配電等6項）建設質(zhì)量全部達到初步設計文件設計要求的得30分。每發(fā)現(xiàn)一項工程建設質(zhì)量達不到初步文件設計要求的按比例扣減，一類工程最多扣5分。耕地質(zhì)量151.推廣有機肥替代化肥技術，積極申報上級部門相關項目、推廣面積覆蓋本鎮(zhèn)區(qū)耕地面積50%以上的得2.4分，本鎮(zhèn)區(qū)有安排資金推廣的加0.6分。2.秸稈還田面積，占本鎮(zhèn)區(qū)水稻播種面積90%以上得3分，每下降15%扣1.5分，扣完為止。3.推廣、建立水肥一體化示范基地，積極申報上級部門相關項目2.4分，本鎮(zhèn)區(qū)有安排資金推廣的加0.6分。4.耕地面積測土配方施肥推廣覆蓋率達90%以上得3分，每下降15%扣1.5分，扣完為止。5.配合做好國控點、省控點工作加1.2分。自主增加農(nóng)業(yè)環(huán)境監(jiān)測點加0.3分。6.配合做好中山市耕地質(zhì)量監(jiān)測工作加1.2分。自主增加耕地質(zhì)量監(jiān)測點加0.3分。問題整改5無需整改問題或按規(guī)定期限完成整改的得5分，每超過10天完成的扣l分。資金管理10資金投入4相關項目鎮(zhèn)區(qū)對高標準農(nóng)田建設有安排專項資金得2分，有實際支出加2分，只安排專項資金未形成實際支出僅得2分。費用提取4各種費用提取與實施計劃相符，一項不符的扣l分。支付進度2年底支付達到80%（含）得2分，40-79%得l分，39%以下不得分（以財政部門實際支付日期為準）。資料整理5資料收集3資料齊全、完整、規(guī)范得3分，發(fā)現(xiàn)缺項或不規(guī)范的一處扣l分。檔案管理2落實存放場所，明確管理制度和責任人，立卷存放符合檔案管理要求。發(fā)現(xiàn)一處不落實扣l分。其他事項2社會評價2項目區(qū)群眾對項目建設滿意度90%以上得2分，80%-89%扣l分。低于80%扣2分。小計得分：鼓勵事項6新增耕地2有新增耕地面積的得2分，否則不得分。增加投入2創(chuàng)新投融資模式，積極鼓勵和引導受益農(nóng)民或新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等投入的，或總投入高出最低投入標準20%以上的得2分，否則不得分。機制創(chuàng)新2開展建設機制創(chuàng)新，獲得省委、省政府或農(nóng)業(yè)農(nóng)村部認可的，得l分。主動開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村部或農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳布置的試點工作，或自行探索機制創(chuàng)新且成效突出的，得l分。。小計得分：總得分：總分106分，前6項為必驗必評項目滿分100分，鼓勵事項得分可計入總分。備注：采取EPC模式（即施工設計總承包）項目、先建后補項目等，所涉及的項目調(diào)整和資金支付等按該項目管理要求執(zhí)行。附錄B初步驗收報告格式××高標準農(nóng)田建設項目初步驗收報告（一號黑體居中）驗收組：

（驗收組成員簽字）驗收日期：XX年XX月XX日（三號宋體居中）1.項目概況2.單項工程現(xiàn)場勘測或復核情況3.發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見4.驗收結(jié)論5.附表初步驗收組成員表姓名單位職務/職稱組長成員成員……保留意見：保留意見人簽字：附錄C竣工驗收報告格式XX高標準農(nóng)田建設項目竣工驗收報告（一號黑體居中）驗收組：（驗收組成員簽字）驗收日期：xx年xx月XX日（三號宋體居中）1.引言簡要說明被驗收項目名稱、驗收時間、驗收組成員、驗收方法、操作程序等。2.驗收準備工作3.計劃投資和建設任務完成情況4.工程建設質(zhì)量情況5.項目運行機制和效益情況6.資料和文檔管理情況7.存在的主要問題及整改建議8.驗收結(jié)論9.竣工驗收組成員表竣工驗收組成員表姓名單位職務／職稱組長成員成員成員……保留意見：保留意見人簽字：

附錄D建設管理工作報告格式××高標準農(nóng)田建設項目建設管理工作報告（一號黑體居中）建設單位：

（蓋章）日

期：xx年xx月xx日（三號宋體居中）1.項目概況項目區(qū)位置、初步設計文件批復、工程建設任務、主要技術經(jīng)濟指標、主要建設內(nèi)容、投資、工期等。2.項目實施準備情況法人制、公告宣傳、監(jiān)理單位委托、工程招投標過程、合同簽訂等。3.項目實施情況單項工程項目開、完工日期，建設任務完成情況，對項目實施有較大影響的問題及處理情況等。4.項目管理及制度執(zhí)行機構(gòu)設置及工作情況，項目建設管理采取的措施和制度建設執(zhí)行情況，主要項目調(diào)整原因、內(nèi)容和批準情況，設計與實際完成的工程量對比及增減原因說明，價款結(jié)算及不同類型的合同執(zhí)行情況，建設補償及拆遷情況。5.工程建設質(zhì)量工程質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)督，質(zhì)量控制和監(jiān)測，質(zhì)量事故處理情況，列表說明歷次驗收時間及工程質(zhì)量認定情況，單項工程質(zhì)量等級數(shù)據(jù)統(tǒng)計。6.資金使用與管理概算評審、執(zhí)行情況，竣工決算審計情況，投資來源、資金到位及完成情況等。7.工程管護管護制度、管護主體及資金落實情況等。8.項目檔案管理9.經(jīng)驗、建議及存在問題的改進措施10.附件10.1項目實施大事記10.2項目設計圖10.3項目竣工圖附錄E施工管理工作報告格式××高標準農(nóng)田建設項目施工管理工作報告（一號黑體居中）施工單位：

（蓋章）日

期：xx年xx月xx日（三號宋體居中）1.項目概況工程位置，規(guī)模、布置及主要技術指標。2.項目投標工程招標，投標及合同簽訂情況。3.施工進度管理施工總體布置、施工總進度、分階段施工進度安排（附施工場地總布置圖和施工總進度表）、進度實施完成情況，包括主要工程開完工時間、完成的工程量，分析工程提前就推遲完成的原因。4.主要施工方法土地平整工程、灌溉與排水工程、田間道路工程、農(nóng)田防護與生態(tài)環(huán)境保持工程、其他工程等主要施工方法。根據(jù)實際施工內(nèi)容介紹施工工藝流程、技術要求及施工方法等。5.施工質(zhì)量管理工程的施工質(zhì)量保證體系及實施情況，質(zhì)量事故及處理、工程施工質(zhì)量自檢情況等。6.文明施工與安全生產(chǎn)文明施工與安全生產(chǎn)的總目標及保證措施，針對國家、行業(yè)以及合同中有關安全生產(chǎn)規(guī)定的落實情況，生產(chǎn)安全事故及處理情況等。7.合同管理合同簽訂、合同履約及執(zhí)行情況，工程合同價與工程實際價款結(jié)算的差異及原因，工程分包管理、工程款及工資拖欠情況等。8.經(jīng)驗與建議主要描述項目建設過程中積累的經(jīng)驗和對本工程后續(xù)工作的相關建議等。9.附件9.1施工管理機構(gòu)設置及主要工作人員情況表主要工作人員，包括施工單位以及施工項目經(jīng)理部的負責人和內(nèi)設機構(gòu)負責人。9.2投標時計劃投入的資源與施工實際投入資源情況表資源包括人力資源和施工設備以及質(zhì)量檢測設備等。9.3工程施工管理大事記主要是承擔本工程建設有關或有影響的事件。9.4技術標準目錄施工中使用的技術標準。附錄F監(jiān)理工作報告××高標準農(nóng)田建設項目監(jiān)理工作報告（一號黑體居中）監(jiān)理單位：

（蓋章）日

期：xx年xx月xx日（三號宋體居中）1.工程概況主要描述工程位置，監(jiān)理的工程范圍及涉及的主要工程數(shù)量、規(guī)模、技術指標。2.監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理主要依據(jù)、監(jiān)理工作方法、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理實施細則、檢測方法和設備等。3.監(jiān)理過程開工審批、進度控制、質(zhì)量控制、投資控制、合同管理、信息管理、安全監(jiān)督等。重點敘述隱蔽工程的監(jiān)理過程、質(zhì)量控制。4.監(jiān)理工作成效進度控