土石方場平工程施工組織設(shè)計(jì)方案

一、編制依據(jù)1、編制依據(jù)2、編制目的3、編制原則二、工程概況1、工程圍2、工期要求3、質(zhì)量要求4、場區(qū)地形、地貌、地質(zhì)象特征三、施工總平面圖及說明1、臨時(shí)施工道路的布置2、施工場地的布置3、排水系統(tǒng)的布置4、供水系統(tǒng)的布置5、供電系統(tǒng)的布置6、施工照明7、通訊四、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備2、現(xiàn)場準(zhǔn)備3、工地清理及創(chuàng)建良好的外部施工環(huán)境4、勞動(dòng)力計(jì)劃5、施工機(jī)具計(jì)劃五、施工布置1、施工組織機(jī)構(gòu)2、施工平面布置六、工程施工程序和主要施工方法1、總體施工方案2、施工程序及施工大綱3、主要工程項(xiàng)目的施工方案及方法七、施工計(jì)劃及說明1、工程施工進(jìn)度計(jì)劃2、主要材料供應(yīng)計(jì)劃3、投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備4、勞動(dòng)力需用計(jì)劃5、擬投入本工程人員6、降低工程成本計(jì)劃八、工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施2、質(zhì)量體系九、施工技術(shù)及安全保證措施1、安全管理組織及目標(biāo)2、安全保證措施3、工程工期保證措施4、施工注意事項(xiàng)5、雨季施工措施6、文物保護(hù)措施十、現(xiàn)場文明施工管理1、組織機(jī)構(gòu)與管理規(guī)定2、文明施工實(shí)施措施十一、環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理1、建立健全強(qiáng)有力的環(huán)保監(jiān)測體系2、控制噪聲污染3、減少粉塵污染4、保持城市環(huán)境衛(wèi)生5、環(huán)境保護(hù)管理措施十二、工程竣工后的保護(hù)、保養(yǎng)及服務(wù)工作十三、工程竣工檔案資料的整理及管理措施1、檔案資料的整理2、檔案資料的管理措施附表：一、編制依據(jù)1、編制依據(jù)及設(shè)計(jì)圖、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖、參考圖；3、業(yè)主在招標(biāo)文件明示的規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他有關(guān)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；4、當(dāng)?shù)氐乃牡刭|(zhì)、地形地貌、氣象條件及交通運(yùn)輸條件。5、現(xiàn)場實(shí)地踏勘所獲取的相關(guān)資料和信息；6、我單位擬投入本工程的施工人員及機(jī)械設(shè)備；究成果。2、編制目的施工組織設(shè)計(jì)作為組織施工的基本文件，是根據(jù)招標(biāo)文件的要求、工程的性質(zhì)、現(xiàn)場具體施工條件、施工技術(shù)裝備和施工力量等級(jí)技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素編制的。通過施工組織設(shè)計(jì)將確定合理的施工方案，對整個(gè)工程的施工過程做出全面的科學(xué)的規(guī)劃和部署，并制定出工程所需的投資、材料、設(shè)備、勞動(dòng)力等的供應(yīng)計(jì)劃，從而使施工有條不紊地順利進(jìn)行，滿足業(yè)主要求。3.3、根據(jù)工程實(shí)際情況，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目周密部署，合理安排施工順3.4、采用平行流水及均衡施工方法，堅(jiān)持對工程施工全過程嚴(yán)密監(jiān)3.5、合理配置生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工平面布置，減少工程消耗，降低進(jìn)行安全防護(hù)教育，健全安全管理體系，落實(shí)安全責(zé)任制，堅(jiān)持安全檢查制度，使安全工作警鐘長鳴。實(shí)現(xiàn)“五無、二控制、一消滅”的安全3.7、制定施工方案時(shí)，首先考慮環(huán)境保護(hù)措施，注重文明施工，把確保交通暢通、周邊秩序良好、居民正常生活作為施工組織的前題，樹建立健全工程質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程，3.9、根據(jù)當(dāng)?shù)氐乃牡刭|(zhì)、氣象條件及施工工期要求，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮本單位施工工藝水平及管理水平，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及業(yè)主的要求組織施工，以合理配置人、財(cái)、機(jī)、物要素，確保工程的順利實(shí)二、工程概況1、工程圍招標(biāo)文件中土石方開挖、轉(zhuǎn)運(yùn)、回填碾壓、邊坡修整、精平、腐殖土、淤泥、表面附著物、地下障礙物等并按要求進(jìn)行處理。2、工期要求3、質(zhì)量要求本工程質(zhì)量要求達(dá)到國家規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)并滿足招標(biāo)文件指定的要求。4、場區(qū)地形、地貌、地質(zhì)象特征長虹紅星工業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目土石方工程位于縣向家壩工業(yè)為荒地及舊房拆除后的空地，交通便利。三、施工總平布置圖及說明1、臨時(shí)施工道路的布置我公司如中標(biāo)后，在挖方區(qū)形成三個(gè)作業(yè)區(qū)，并根據(jù)施工現(xiàn)場需要可從三個(gè)作業(yè)區(qū)分別修建臨時(shí)道路至填方區(qū)，以滿足現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備、土石方的運(yùn)輸要求。臨時(shí)道路可采用挖掘機(jī)進(jìn)行挖掘，根據(jù)地勘資料和實(shí)際現(xiàn)場踏勘，原有土質(zhì)不能滿足工程車輛通行，因此施工便道需要大量的頁巖土作為填料，借土，頁巖填料上層采用人工鋪筑手?jǐn)[片石層及碎石層、修理成型。（注：如果在烏龜山進(jìn)行借土，我們的施工車輛將在現(xiàn)進(jìn)承擔(dān)其損失。）2、施工場地的布置考慮現(xiàn)場實(shí)際情況及工程進(jìn)度要求，采用裝配式活動(dòng)房或就近租用合適的房屋。3、排水系統(tǒng)的布置在施工過程中，始終保證本區(qū)域雨水的暢通排放，必要時(shí)采用鋼筋砼圓管涵排水。本標(biāo)段土方開挖時(shí)要注意對高邊坡的防護(hù)，采取一定的措施，防止崩塌發(fā)生。并沿山坡設(shè)置排洪溝、截洪溝，均采用石砌溝道。在本標(biāo)段施工區(qū)四周根據(jù)需要設(shè)置排水溝，排水溝截面為泵，將水抽至附近山溝或池塘。較松軟時(shí)，按要求對重要部位的填土作好隔水層或采取污水泵降低地下水位。油布等措施來防雨水的沖刷。在本標(biāo)段填方施工區(qū)，如遇地下滲水較嚴(yán)重地段采用盲溝的形式將地下滲水引出填方區(qū)外，滿足填方區(qū)地基承載力的要4、供水系統(tǒng)的布置因施工用水量不大可采用市政給水管道供水，也可采取抽取附近池塘或井水的辦法保證施工用水。5、供電系統(tǒng)的布置整個(gè)施工工期的用電需要。6、施工照明保證夜間施工的照明度。在施工作業(yè)區(qū)、施工道路等區(qū)域設(shè)置的照明度應(yīng)不低于下照明度照明度一般施工區(qū)、開挖區(qū)、填方裝載平臺(tái)、臨時(shí)生活區(qū)道路7、通訊施工現(xiàn)場、外，運(yùn)土與卸土區(qū)，挖方區(qū)與填方區(qū)等采用對講機(jī)進(jìn)行聯(lián)系，管理人員之間及與外部聯(lián)系均采用移動(dòng)。四、施工準(zhǔn)備開工前先對所有參加人員進(jìn)行開工動(dòng)員會(huì)，介紹基本情況和工程建設(shè)的重要意義，講述該工程的施工特點(diǎn)，施工方法及技術(shù)要求事項(xiàng)；強(qiáng)化安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、工期意識(shí)和環(huán)保意做到心中有數(shù)，精神飽滿，士氣高昂，以實(shí)際行動(dòng)來建好本工1、技術(shù)準(zhǔn)備業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備包括認(rèn)真閱讀施工圖紙和學(xué)習(xí)施工方案，編寫各種針對性保證措施和技術(shù)管理辦法與實(shí)施細(xì)則，根據(jù)合同條款、技術(shù)規(guī)的規(guī)定和要求，收集各種需要的符合性數(shù)據(jù)，做好現(xiàn)場控制樁的復(fù)測，并檢校各種測試儀器設(shè)備以及掌握施工中所涉及的各種外部技術(shù)數(shù)據(jù)。了解當(dāng)?shù)氐乃馁Y料，合理編制、安排好施工任務(wù)，同氣象部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)氣象情況隨時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)。量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、新材料新工藝等技術(shù)準(zhǔn)備工作。組織技術(shù)人員編制復(fù)雜的分項(xiàng)工程施工方案和組織職能人員研討技術(shù)質(zhì)量等攻要求。做好土工試驗(yàn)。制定技術(shù)保證、安全保證措施，與相關(guān)人員簽訂責(zé)任狀，以確保履行合同質(zhì)量約定。由項(xiàng)目總工組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，并備齊以下規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，在施工中執(zhí)行檢查。JGJ59-99《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》程》GB50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》JGJ80-91《建筑施工安全高處作業(yè)技術(shù)規(guī)》2、現(xiàn)場準(zhǔn)備2.1、開工前:根據(jù)藍(lán)圖及建設(shè)單位提供定位依據(jù)，對工程定位放線、設(shè)置永久坐標(biāo)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)，做好相關(guān)記錄資料并報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核簽認(rèn)，向建設(shè)單位提請開工報(bào)告。2.2、在簽訂合同時(shí)，抓緊進(jìn)行辦理開工前各項(xiàng)手續(xù)，并力爭在三天辦理完畢，接通現(xiàn)場用水用電，調(diào)集機(jī)械設(shè)備及管理、操作人員進(jìn)場，按現(xiàn)場總體布置圖搭設(shè)臨時(shí)用房。2.3、施工用水、用電等準(zhǔn)備2.3.1、本工程根據(jù)施工現(xiàn)場情況來看，辦公區(qū)電源由施工照明分系統(tǒng)、分閘，形成環(huán)形供電網(wǎng)，確保用電安全整齊。2.3.2、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，為確保安全生產(chǎn)，采用電纜架設(shè)施固定用電器電纜穿在護(hù)套管，不得外露。室照明線路電線PVC護(hù)套管，室外臨時(shí)照明線路采用三芯橡膠電纜。2.3.3、變電房配電屏與現(xiàn)場供電系統(tǒng)間須設(shè)置隔離開關(guān)，以便檢修。施工現(xiàn)場設(shè)置總配電箱，架空線路送至總配電箱。配電箱和開關(guān)箱須由專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，并有合格證明。盡可能放置在干燥通風(fēng)處，室外電箱要有擋雨設(shè)施。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)安裝端正，牢固，移動(dòng)式配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝在緊固不得堆放其他物品。配電箱、開關(guān)箱的工作零線應(yīng)與接地端子板連接，并應(yīng)與保護(hù)零線端子板分設(shè)。配電箱、開關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱電器的不應(yīng)帶電的金屬底座、開關(guān)箱的連接線應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線，接頭不得移動(dòng)，不得有外露有電部分。配電箱、開關(guān)箱導(dǎo)線的進(jìn)出線口須設(shè)在箱體的下底面，進(jìn)出線應(yīng)加護(hù)套分路成束并做防水彎，導(dǎo)線束不得與箱體進(jìn)出口直接接觸。移動(dòng)式配電箱和開關(guān)箱的進(jìn)出線必須用橡皮絕緣電纜。動(dòng)力配電箱與照明配電箱應(yīng)分別設(shè)置，所有配電箱應(yīng)標(biāo)明編號(hào)、名稱、用途，并作分路標(biāo)記，所有配電箱門應(yīng)配鎖，由專人負(fù)責(zé)。A、總配電箱：總配電箱應(yīng)裝設(shè)總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)，布熔斷器和分路熔斷器。并裝設(shè)漏電保護(hù)器，總配電箱漏電保以及總?cè)軘嗥骱头致啡蹟嗥?。分路隔離開關(guān)的數(shù)量由該分配電箱控制用電設(shè)備的數(shù)量來決定。分配電箱和各分路應(yīng)安裝漏電保護(hù)裝置，禁止用同一個(gè)開關(guān)電器直接控制二臺(tái)或二臺(tái)以上設(shè)備。開關(guān)箱的開關(guān)電器必須能在任何情況下都可以使用電設(shè)備與電流實(shí)際隔離。開關(guān)箱中必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，其開關(guān)的額定值與用電設(shè)備相適應(yīng)。開關(guān)和照明用開關(guān)箱應(yīng)單獨(dú)設(shè)置，也應(yīng)實(shí)行一閘一保。業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，且要有產(chǎn)品合格證和使用說明。用電機(jī)械設(shè)備安裝須由專業(yè)電工負(fù)責(zé)安裝。非專業(yè)人員不得安裝和拆除用電電器設(shè)備。電動(dòng)機(jī)械要做好保護(hù)接零，但其電源線必須選用無接頭的多股銅芯橡皮護(hù)套軟電纜，其中黃／綠雙色線在任何情況下只能用于保護(hù)零線或重復(fù)接地線。動(dòng)力電箱混合使用，施工區(qū)照明采用橡膠電纜。生活、辦公區(qū)照明用護(hù)套線或用銅線加套管及串墻用套管護(hù)墻，燈頭線可用絞織線。膠防爆燈頭。壓作照明，每間裝設(shè)一只插座。施工現(xiàn)場用電由項(xiàng)目專業(yè)電工全面負(fù)責(zé)管理和維護(hù)。所有配電箱、開關(guān)盒應(yīng)標(biāo)明名稱用途、統(tǒng)一編號(hào)，在配電箱標(biāo)明分路標(biāo)記，方便維修。所有配電箱、開關(guān)門均應(yīng)上鎖，配電箱由專業(yè)電工負(fù)責(zé)，開關(guān)箱由用電設(shè)備操作人員和電工負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場停止作業(yè)一小時(shí)以上或下班時(shí)，將開關(guān)箱斷電上鎖。配電箱、開關(guān)盒保持清潔，不得放置任何雜物。每只配電箱、開關(guān)箱須建立檢查維修記錄本，并每月進(jìn)行檢查、維修一次，并登記在卡，檢查、維修人員必須是電工。檢查、維修時(shí)須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套，且須將前一級(jí)相應(yīng)的電源分閘斷電，并懸掛停電檢修標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。生活用水申請供水部門提供的接口處引入使用。3、工地清理及創(chuàng)建良好的外部施工環(huán)境嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及監(jiān)理工程師的指示，清理工地紅線圍阻礙施工的各種構(gòu)筑物、障礙物，協(xié)助有關(guān)部門作好設(shè)施及建筑物的拆遷工作，為該工程的順利完工創(chuàng)造條件。周圍的社會(huì)環(huán)境和公共關(guān)系對工程有著極具相關(guān)的聯(lián)系，我單位一向注重社會(huì)關(guān)系，把同當(dāng)?shù)厝罕娔类徲押藐P(guān)系當(dāng)作一件大事來抓，在創(chuàng)建優(yōu)良工程的同時(shí)，樹立良好的企業(yè)形象，把自身的經(jīng)濟(jì)效益同社會(huì)效益結(jié)合起來。4、勞動(dòng)力計(jì)劃本工程勞動(dòng)力將按工程進(jìn)度及工程需要分期分批調(diào)入，各工種人力計(jì)劃詳見表；勞動(dòng)力計(jì)劃表。5、施工機(jī)具計(jì)劃本工程土石方工程擬采取機(jī)械化施工，人工協(xié)同作業(yè)。我單位根據(jù)該工程的特殊性、緊迫性及工程量配備多臺(tái)（套）機(jī)滿足施工需要。施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃詳見表：投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表。五、施工布署在本項(xiàng)目中將認(rèn)真貫徹執(zhí)行本投標(biāo)單位質(zhì)量保證體系中確定的質(zhì)量方針，在“嚴(yán)抓質(zhì)量、確保工期、遵守合同、注重信譽(yù)”的建設(shè)指導(dǎo)思想下，在抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，注重社會(huì)效益的發(fā)揮，做到優(yōu)質(zhì)、安全、快速完成本合同的施工任務(wù)。1、施工組織機(jī)構(gòu)為全面貫徹我單位確定的建設(shè)指導(dǎo)思想，決定組織強(qiáng)有力的組織實(shí)施機(jī)構(gòu)，成立“長虹紅星工業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目土石方工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，選派富有經(jīng)驗(yàn)的人員任項(xiàng)目經(jīng)理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，同時(shí)選派出精干的項(xiàng)目管理班子，對本合同的質(zhì)量、進(jìn)度、資金等進(jìn)行直接有效的控制。組建施工組織機(jī)構(gòu)的基本2、施工平面布置根據(jù)本工程實(shí)際地形情況，并本著安全、緊湊、有序的原則進(jìn)行總平面布置。生產(chǎn)設(shè)施主要包括：辦公室、材料倉庫、機(jī)械設(shè)備停放場地等。生產(chǎn)設(shè)施的布置根據(jù)現(xiàn)場情況合理安排。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理各作業(yè)班項(xiàng)目部各部門主要職責(zé)對總公司直接負(fù)責(zé)，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行承包合同，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與公司的關(guān)系協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調(diào)管理，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行控制。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理直接管理現(xiàn)場的施工，主管工程部的日常工作，對施工生產(chǎn)、安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。主管技術(shù)質(zhì)量部和微機(jī)室，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會(huì)審，組織施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制和交底，負(fù)責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、微機(jī)管理和檔案管理。負(fù)責(zé)承擔(dān)管理，土建和安裝工程的施工管理、現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)和總平面管理，執(zhí)行方案“作業(yè)指導(dǎo)書、《規(guī)度計(jì)劃、季、月、周計(jì)劃的編制和落實(shí)，負(fù)責(zé)編制材料和機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下組織圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審，施工方案的編制、技術(shù)交底、新技術(shù)應(yīng)用和工人培訓(xùn)、測量、計(jì)量和試驗(yàn)檢驗(yàn)、微機(jī)管理、工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定、施工技術(shù)檔案等工作，處理技術(shù)中的一般問題，并向項(xiàng)目總工報(bào)告實(shí)施結(jié)果。材料設(shè)備和工具的計(jì)劃、采購、供應(yīng)和管理工作及成本分析與財(cái)務(wù)管理工作。管理及財(cái)務(wù)資金管理。7、質(zhì)安部質(zhì)量求和國家現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)的要求；通知單；①、公司要求及有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合現(xiàn)場情況，制定安全活動(dòng)計(jì)劃，做好安全宣傳工作；度的執(zhí)行情況。對進(jìn)場工人進(jìn)行三級(jí)教育、做好安全技術(shù)交底、特殊工種培訓(xùn)、考核工作，并及時(shí)做好安全活動(dòng)記錄；安全因素提出并簽發(fā)整改意見；衛(wèi)等文明樣板工地檢查容，并做好業(yè)資料整理；8、物資部類物資進(jìn)場情況，并做好材料進(jìn)場驗(yàn)收記錄和各類物資的標(biāo)識(shí)工作；經(jīng)理；試驗(yàn)報(bào)告等；包采購物資的進(jìn)場檢查，并督促分包方進(jìn)行材料檢驗(yàn)，審查檢驗(yàn)結(jié)果；9、綜合辦公室負(fù)責(zé)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，包括公安、交通、環(huán)衛(wèi)環(huán)保及居民委員會(huì)等方面，負(fù)責(zé)文明施工、安全保衛(wèi)及生活后勤保障工生活設(shè)施主要是職工宿舍、食堂、浴室、廁所等，結(jié)合本工程現(xiàn)場情況就近租用合適的民房或活動(dòng)房。各項(xiàng)設(shè)施具體布置情況詳見表：施工平面布置圖。場道路及地面：現(xiàn)場道路及地面均采用硬地坪?，F(xiàn)場裸露的材料倉庫、廁所、食堂等，均用磚砌，頂蓋石棉瓦，設(shè)木門，磚花格子窗，辦公室水泥砼地面?，F(xiàn)場將利用現(xiàn)有的道路作為進(jìn)出場通道，場地修筑一道六、工程施工程序和主要施工方法1、總體施工方案根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，本合同段的主要生活、生產(chǎn)設(shè)施均布置在二標(biāo)區(qū)就近處。本工程施工圍為土石方開挖、運(yùn)輸、回填碾壓，腐殖土、淤泥、表面附著物、地下障礙物等按要求處理?？偼诜搅考s為量為挖方約15.7萬m3,填方約20.4萬m3,面積約7.7萬㎡。筑物，工程量挖方約6.3萬m3,填方約13萬m3,面積約7.2萬㎡。工程量挖方約24.2萬m3,填方約2.5萬m3,面積約5.7萬㎡。工作區(qū)，三個(gè)工作區(qū)平行施工。整個(gè)工程以清腐殖土、淤泥、表面附著物施工為先，挖方、回填與其平行施工，護(hù)坡防護(hù)為后的方法實(shí)施。根據(jù)長虹紅星工業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目土石方工程招標(biāo)文件，預(yù)計(jì)其中工期的安排考慮了雨天對施工過程的影響。2、施工程序及施工大綱工中整個(gè)場區(qū)挖方遵循由高至低、填方遵循由低至高的原則，根據(jù)現(xiàn)場情況及施工工期要求，整個(gè)場區(qū)采用滿布法施工，保人保管。施工前，在場區(qū)先修建通往各施工點(diǎn)臨時(shí)便道，主要的臨時(shí)便道采用烏龜山的借土進(jìn)行鋪墊，主要路段采用片石鋪筑及碎石封層，防止雨天路滑。本工程配置灑水車一輛，用于土方回填及場區(qū)道路維護(hù)。提高勞動(dòng)積極性及工作效率。土石方全部采用挖掘機(jī)開挖，自卸汽車完成運(yùn)輸。土石方回填區(qū)采用裝載機(jī)、壓路機(jī)及推土機(jī)相配合分層回填。作好場區(qū)的施工排水工作，設(shè)置臨時(shí)排水溝及集水坑，將積水排出場外。施工中，經(jīng)常性開展安全、文明及環(huán)保法律法規(guī)宣傳及教育，提高各施工人員思想素質(zhì)。3、主要工程項(xiàng)目的施工方案及方法開工前，我司將積極聯(lián)系有關(guān)單位交接測量控制點(diǎn)，按規(guī)復(fù)測，立即建立測量控制網(wǎng)，確定控制線和施工紅線，并將測量結(jié)果匯知甲方和監(jiān)理，填妥《測量復(fù)核記錄》并簽字備案。對經(jīng)復(fù)測的樁位、點(diǎn)線、標(biāo)高加以確定并保護(hù)好，并盡快進(jìn)行施工放樣測量。從有關(guān)單位提供的導(dǎo)線網(wǎng)、高程點(diǎn)為首級(jí)控制，對首級(jí)網(wǎng)進(jìn)行加密，作為施工用的平面，高程控制網(wǎng)，用加密的控制對施工定位、放樣進(jìn)行控制。制網(wǎng)→定位控制樁→局部部位放線。加密的施工導(dǎo)線控制網(wǎng)及水準(zhǔn)控制網(wǎng)必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方可作為施工的依據(jù)?？刂凭W(wǎng)的布置依據(jù)根據(jù)相關(guān)單位提供的測量控制基點(diǎn)及國家有關(guān)測量規(guī)和有關(guān)設(shè)計(jì)施工要求進(jìn)（1）片面導(dǎo)線控制網(wǎng)：采用一級(jí)導(dǎo)線測量的方法和技術(shù)要求建立加密平面控制系統(tǒng)。系統(tǒng)布置時(shí)，以相關(guān)單位提供的導(dǎo)線點(diǎn)為導(dǎo)線起始點(diǎn)，沿征地紅線做一個(gè)閉合導(dǎo)線邊控制網(wǎng)，減少系統(tǒng)誤差，儀器采用工程的控制以平面系統(tǒng)中的導(dǎo)線加密控制且通視情況良好，所有加密樁均應(yīng)作好定制樁，防止人為破壞。（2）高程控制網(wǎng)：以首級(jí)水準(zhǔn)點(diǎn)為基礎(chǔ)，建立四等水準(zhǔn)高程控制系統(tǒng)，技術(shù)），（1）在測量前，對所涉及的儀器，如全站儀、水準(zhǔn)儀、塔尺、鋼卷尺等測量工具進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可投入到測量施工中。相關(guān)規(guī)定進(jìn)行測量，并實(shí)行復(fù)核制度，做到點(diǎn)點(diǎn)有復(fù)核，前一步未檢驗(yàn)合格，不進(jìn)行后一步的測量。），進(jìn)行計(jì)算，并交由測量主管負(fù)責(zé)人復(fù)核，形成測量技術(shù)文件，最后經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)證，方可投入使用。制樁進(jìn)行復(fù)核，防止人為原因變動(dòng)導(dǎo)致樁位移位或受破壞，影響測量的精度。（1）適用圍的堤壩，以及配合挖土機(jī)從事平整、集中土方，清理場地，修路開通；拖松土機(jī)，配合鏟運(yùn)機(jī)助鏟以及清除障礙物等。（2）作業(yè)方法推土機(jī)開挖的基本作業(yè)是鏟土、運(yùn)土和卸土三個(gè)工作行程和空載回駛行駛。鏟土?xí)r應(yīng)根據(jù)土質(zhì)情況，盡量采用最大切土后直接推運(yùn)到預(yù)定地點(diǎn)。回填土和填溝渠時(shí)，鏟刀不得超出土（3）提高生產(chǎn)率的方法1）下坡推土法：在斜坡上，推土機(jī)順下坡方向切土與推，借機(jī)械向下的重力作用切土，增大切土深度和運(yùn)土數(shù)量，可提坡困難。無自然坡度時(shí)，亦可分段推土，形成下坡送土條件。下坡推土有時(shí)與其他推土法結(jié)合使用。工作圍，不許進(jìn)行其他作業(yè)。挖土應(yīng)由上而下，逐層進(jìn)行，嚴(yán)禁先挖坡腳或逆坡挖土。建筑物的下面進(jìn)行。動(dòng)情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分坍塌現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行支撐和放坡，并注意支撐的穩(wěn)固和土壁的變化。（4）機(jī)械多臺(tái)階同時(shí)開挖，應(yīng)驗(yàn)算邊坡的穩(wěn)定，挖土機(jī)離邊坡應(yīng)有一定的安全距離，以防坍方，造成翻機(jī)事故。道，并采取防滑措施，禁止踩踏支撐上下。應(yīng)設(shè)安全欄桿。（7）爆破土石方應(yīng)遵守爆破作業(yè)安全有關(guān)規(guī)定。（1）填土應(yīng)由下而上分層鋪填，每層虛輔厚度不宜大于（2）推土機(jī)運(yùn)土回填，可采取分堆集中，一次運(yùn)送方法，（3）土方推至填方部位時(shí)，應(yīng)提起一次鏟刀，成堆卸土，（4）用推土機(jī)來回行駛進(jìn)行碾奪，履帶應(yīng)重疊一半。（1）自卸汽車為成堆卸土，須配以推土機(jī)推土、攤平。（3）填土可利用汽車行駛作部分壓實(shí)工作，行車路線須均勻分布于填土層上。（4）汽車不能在虛土上行駛，卸土推平和壓實(shí)工作須采取分段交叉進(jìn)行。（1）一般要求優(yōu)含水量圍。當(dāng)采用不同的土填筑時(shí)，應(yīng)按土類有規(guī)劃地分層鋪填，將透水性大的土層置于透水性較小的土層之下，不得混雜使用，邊坡不得用透水性較小的土封閉，以利水分排除和基土穩(wěn)定，并避免在填方形成水囊和產(chǎn)生滑動(dòng)現(xiàn)象。夯實(shí)。D、填土應(yīng)預(yù)留一定的下沉高度，以備在行車、堆重或交替等自然因素作用下，土體逐漸沉落密實(shí)。預(yù)留沉降量根據(jù)工程性質(zhì)、填方高度、填料種類、壓實(shí)系數(shù)和地基情況等因素確定。當(dāng)土方用機(jī)械分層夯實(shí)時(shí)，其預(yù)留下沉高度（以填方高（2）機(jī)械壓實(shí)方法高碾壓效率，在碾壓機(jī)械碾壓之前，宜先用輕型推土機(jī)、拖拉破石渣或碎石類土，應(yīng)先靜壓，而后振壓。道應(yīng)保持一定的距離，防止將基礎(chǔ)或管道壓壞或使位移。C、用壓路機(jī)進(jìn)行填方壓實(shí)，應(yīng)采用“薄填、慢駛、多次”角、邊坡邊緣壓實(shí)不到之處，應(yīng)輔以人力夯或小型夯實(shí)機(jī)具夯表面拉毛以利接合。層表面太干時(shí)，應(yīng)灑水濕潤后，繼續(xù)回填，以保證上、下層接合良好。動(dòng)須均勻分布于填筑層的全面，逐次卸土碾壓。（3）壓實(shí)排水要求水井，將水位降低。道工序。水。當(dāng)天填土，應(yīng)在當(dāng)天壓實(shí)。（一）、滑坡與塌方原因分析產(chǎn)生滑坡與塌方的因素（或條件）是十分復(fù)雜的，歸納起來可分為部條件和外部條件兩個(gè)方面。不良的地質(zhì)條件是產(chǎn)生滑坡的因條件，而人類的工程活動(dòng)和水的作用則是觸發(fā)并產(chǎn)生滑坡的主要外因條件。產(chǎn)生滑坡與塌方的原因主要有：1）、斜坡土（巖）體本身存在傾向相近、層理發(fā)達(dá)、破碎受水浸后滑動(dòng)或塌落。2）、土層下有傾斜度較大的巖層，或軟弱土平層；或土巖層雖近于水平，但距邊坡過近，邊坡傾度過大，在堆土或堆置材料、機(jī)械荷重和地表水作用下，增加了土體的負(fù)擔(dān)，降低了土與土、土體與巖面之間的抗剪強(qiáng)度，而引起滑坡或塌方。3）、邊坡坡度不夠，傾角過大，土體因雨水或地下水浸入，地下水掏空，或斜皮地段下部被沖溝所切，地表、地下水浸入坡體；或開坡放炮坡腳松動(dòng)等原因，使坡體坡度加大，破壞了土（巖）體的力平衡，使上部土（巖）體失去穩(wěn)定而滑動(dòng)。4）、在坡體上不適當(dāng)?shù)亩淹粱蛱钔?，設(shè)置建筑物；或土工構(gòu)筑物（如路堤、土壩）設(shè)置在尚未穩(wěn)定的古（老）滑坡上，或設(shè)置在易滑動(dòng)的坡積土層上，填方或建筑物增荷后，重心改變，在外力（堆載振動(dòng)、地震等）和地表、地下水雙重作用下，坡體失去平衡或觸發(fā)古老滑坡復(fù)活，而產(chǎn)生滑坡。（二）處理的措施和方法1）、加強(qiáng)工程地質(zhì)勘察，以擬建場地（包括邊坡）的穩(wěn)定性進(jìn)行認(rèn)真分析和評(píng)價(jià)；一定要邊坡穩(wěn)定，對具備滑坡形成條件的或存在有古老滑坡的地段，采取必要的措施加以預(yù)防。2）、做好泄洪系統(tǒng)，在滑坡圍外設(shè)置多道環(huán)形截水溝，以攔截附近的地表水，在滑坡區(qū)域，修設(shè)或疏通原排水系統(tǒng)，疏導(dǎo)地表、地下水，阻止?jié)B入滑體。主排水溝宜與滑坡滑動(dòng)方向3）、處理好滑坡區(qū)域附件的生活及生產(chǎn)用水，防止浸入滑坡地段。4）、如因地下水活動(dòng)有可能形成山坡淺層滑坡時(shí)，可設(shè)置支撐盲溝、滲水溝，排除地下水。盲溝應(yīng)布置在平行于滑坡滑動(dòng)方向有地下水露頭處。做好植被工程。5）、保持邊坡有足夠的坡度，避免隨意切割坡腳。土體盡棄土條件時(shí)，將土石方填至坡腳，使其起反壓作用。筑擋土堆或修筑臺(tái)地，避免在滑坡地段切去坡腳或深挖方。如整平場地必須切割坡腳，且不設(shè)擋土墻時(shí)，應(yīng)按切割深度，將坡腳隨原自然坡度由上而下削坡，逐漸挖至要求的坡腳深度。在斜坡地段挖方時(shí)，應(yīng)遵守由上而下分層的開挖程序。在斜坡上填方時(shí)，應(yīng)遵守由下往上分層填壓的施工程序，避免在斜坡上集中棄土，同時(shí)避免對滑坡體的各種振動(dòng)作用。7）、對可能出現(xiàn)的淺層滑坡，如滑坡土方量不大時(shí)，最好將滑坡體全部挖除；如土方量較大，不能全部挖除，且表層破碎含有滑坡夾層時(shí)，可對滑坡采取深翻、推壓、打亂滑坡夾層、表面壓實(shí)等措施，減少滑坡因素。8）、對于滑坡體的主滑地段可采取挖方卸荷，拆除已有建9）、滑坡面土質(zhì)松散或具有大量裂縫時(shí)，應(yīng)進(jìn)行填平、夯填，防止地表水下滲；在骨坡面植樹、種草皮、漿砌片石等保護(hù)坡面。錨樁。土層下有傾斜巖層，將基礎(chǔ)設(shè)置在基巖上用錨栓錨固或作成階梯形或采用灌注樁基減輕土體負(fù)擔(dān)。陡壩部分采取去土減重，保持適當(dāng)坡度。場地開挖常會(huì)遇到下水和地表滯水大量滲入，造成場地浸水，破壞邊坡穩(wěn)定，影響施工進(jìn)行，因此必須做現(xiàn)場場地的排水、截水、疏水、排洪等工作，并盡可能減少雨季施工工作量，一般方法是：以攔截附件坡面的雨水、潛水排入施工區(qū)域。修、疏導(dǎo)、改造或根據(jù)需要增設(shè)少量排水溝，以利排泄現(xiàn)場積水、雨水和地表滯水。服務(wù)，先修建正式工程主干排水設(shè)施和管網(wǎng)，以方便排除地面滯水和地表滯水。溝和截水擋土堤，將地表滯水截住；在低洼地段挖基坑時(shí)，可截水。工程圍再設(shè)縱橫排水支溝，將水流疏干，再在低洼地段設(shè)集水、排水設(shè)施，將水排走。水溝，以攔截附近的地表水，修設(shè)和疏通坡腳的原排水溝，疏導(dǎo)地表水，處理好該區(qū)域的生活和工程用水，阻止?jié)B入該地段?；业?、防洪溝、排水溝等應(yīng)有防止漏水措施，并與建筑物保持一定的安全距離。安全距離：一般在非自重濕陷性黃土地區(qū)應(yīng)以外，并嚴(yán)防水流入基坑。來的表土能密切結(jié)合，使初期填土作業(yè)順利進(jìn)行，從而使地基能保持穩(wěn)定，增加承載能力，防止因草皮、樹根腐爛而引起的路堤沉陷、滑移。用地圍及取土場用地圍的樹木、灌木叢等應(yīng)該在施工前砍伐或移植，砍伐的樹木應(yīng)堆放在用地之外，樹根應(yīng)全部挖除；并將用地圍的坑穴填平夯實(shí)，妥善處理。挖除，以免影響機(jī)械的正常作業(yè)和填土混入有害雜物。伐樹除根作業(yè)可采用人工和機(jī)械的方法進(jìn)行。在施工中如發(fā)現(xiàn)草碳層、鼠洞、裂縫都必須處理好，以防用地圍的腐殖質(zhì)、有機(jī)質(zhì)殘?jiān)氨硗翍?yīng)予以清除，場地清理完以后，應(yīng)進(jìn)行全面的填前碾壓，使其密實(shí)度達(dá)到規(guī)定的要清理表土以后，還應(yīng)根據(jù)地形起伏情況，注意橫向坡度變化對工程穩(wěn)定的影響。路堤坡腳的處理相當(dāng)重要，因?yàn)樵谳d荷作用下，填料的側(cè)向移動(dòng)乃是路堤失穩(wěn)的主要原因之一。因此，必須采取有效措施，以防止土料側(cè)移。在基底下，應(yīng)按下列情況分別處理：翻松，然后再填土壓實(shí)，以保證坡腳穩(wěn)定；度，然后填土壓實(shí)，使填土與原表土間密實(shí)穩(wěn)定；在填土施工中，應(yīng)認(rèn)真做好填土的含水量調(diào)節(jié)工作和回填料的粒徑控制，以保證碾壓密實(shí)，達(dá)到壓實(shí)度要求。為了確保施工質(zhì)量，本標(biāo)段回填采用水平分層法填筑，即分成水平層次，逐層往上填筑。對于不同的填料，在填筑路堤時(shí)應(yīng)進(jìn)行分類分層壓實(shí)，并采用有利于水份排除和穩(wěn)定的填筑方式，以免因土壤雜亂填筑而產(chǎn)生水囊和滑動(dòng)現(xiàn)象。（1）、機(jī)械配套及選型本工程為大型平基場平，質(zhì)量要求高，工期緊，任務(wù)重，考慮到工程數(shù)量、施工方案、工期、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求、當(dāng)?shù)氐乃牡刭|(zhì)情況、本單位的實(shí)際情況外，還要考慮到設(shè)備的適應(yīng)性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性和可靠性。施工條件的要求：機(jī)械設(shè)備要滿足場地的作業(yè)條件。機(jī)械組合盡可能并列化：這里指的是主要設(shè)備最好能配備6故障停機(jī)時(shí)，可以及時(shí)調(diào)整，不至造成全面停工，這在工程施工中是經(jīng)常遇到的問題。作業(yè)程序，在土方工程施工中往往是多種機(jī)械聯(lián)合作業(yè)，例如挖方施工作業(yè)程序，推土開挖→裝車→運(yùn)輸→填方段，其中有一個(gè)環(huán)節(jié)不匹配就會(huì)造成待裝車過多或自卸車不足的現(xiàn)象，因此要求在施工組織中要及時(shí)合理地調(diào)度和安排。將已經(jīng)吹洗干凈的濾芯取回，以求得在機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況下的最大生產(chǎn)能力。燃油料的供應(yīng)是機(jī)械施工的保證，工地柴、汽油的供應(yīng)一般有兩個(gè)渠道，交通方便的地方請加油站在工地設(shè)點(diǎn)，加油站負(fù)工地設(shè)地下油罐及加油泵，由專人管理。油罐的儲(chǔ)量要滿足用油高峰期的需要，并與石油供應(yīng)商建立好供應(yīng)合同。在油庫附近要嚴(yán)禁煙火，做好治安防火工作。對加油管理應(yīng)有相應(yīng)的辦法和制度。除此之外，為保證工地用油（有些大型設(shè)備收工后停在工地），必須配備有專用的加油車輛，加油車輛每天提早到達(dá)工地，開工前為工地機(jī)械加好油。工程施工準(zhǔn)備階段，就進(jìn)場的設(shè)備與配件的供應(yīng)進(jìn)行市場調(diào)查，詢價(jià)選定供貨商以保證機(jī)械修理換件能在最短時(shí)間解決，提高機(jī)械的使用率。施工時(shí)應(yīng)安排好石料運(yùn)行路線，專人指揮，先低后高，先兩側(cè)后中央卸料。用大型推土機(jī)攤鋪，個(gè)別不平處配合人工用細(xì)石塊，石屑找平。當(dāng)石塊級(jí)配較差，粒徑較大，填層較厚，石塊間的空隙較大時(shí)，可在每層表面的空隙里掃入石渣、石屑、細(xì)砂再以壓力水將砂沖入下部，反復(fù)數(shù)次，使空隙填滿。對于巖石強(qiáng)度相差較大的石料，應(yīng)分層或分段填筑，而軟（二）、施工的注意事項(xiàng)測量放樣要準(zhǔn)確可靠。根據(jù)圖紙，通過放樣，定出開挖線以確定輪廓。隨時(shí)測量。每回填一層就要抄平放線一次，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。施工時(shí)除應(yīng)控制合適的含水量外，還應(yīng)控制每層填筑厚度，最并用推土機(jī)或平地機(jī)細(xì)致整平。此外，還要在機(jī)械的運(yùn)行線路上，使各次行程能大致均勻地分布到填土層表面，以保證土層表面全部壓實(shí)。壓路機(jī)在進(jìn)行壓實(shí)作業(yè)時(shí)，應(yīng)從路緣向路中心，再從路中行施工現(xiàn)場密實(shí)度試驗(yàn)，只有經(jīng)試驗(yàn)合格、密實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求，才允許上一層的填筑施工。標(biāo)高、寬度、線形及邊坡坡度嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的各項(xiàng)要求，邊溝、截水溝和排水溝溝底嚴(yán)格控制無阻水、積水現(xiàn)象出現(xiàn)，臨時(shí)排水設(shè)施與現(xiàn)有排水溝渠連通，保證施工場地的排水通暢。表面平整、密實(shí)，邊線順直；邊坡坡面平順穩(wěn)定，邊溝整齊。1）、壓實(shí)試驗(yàn)段為保證回填壓實(shí)質(zhì)量，在進(jìn)行整體回填前，應(yīng)對填方土料進(jìn)行現(xiàn)場取樣測驗(yàn)干密度，對填方石料應(yīng)作壓碎試驗(yàn)，并根據(jù)以確定所需壓實(shí)設(shè)備的最佳壓實(shí)組合，以及達(dá)到規(guī)定的壓實(shí)度時(shí)各類壓實(shí)設(shè)備所需壓實(shí)遍數(shù)。試驗(yàn)路段的壓實(shí)試驗(yàn)完成后，按試驗(yàn)情況提出擬在填料分層平行攤鋪和壓實(shí)所用的設(shè)備類型及數(shù)量清單，所用設(shè)備的組合及壓實(shí)遍數(shù)，壓實(shí)厚度，松鋪系七、工程施工計(jì)劃及其說明1、工程施工進(jìn)度計(jì)劃招標(biāo)文件及業(yè)主要求和監(jiān)理工程師下達(dá)開工令為準(zhǔn)，竣工時(shí)間在充分考慮我公司實(shí)力及類似工程中的經(jīng)驗(yàn)，針對本工程的具體情況，計(jì)劃提前完成招標(biāo)文件中規(guī)定的全部工程容。施工準(zhǔn)備工作，充分利用我公司優(yōu)勢，主要完成施工隊(duì)伍的調(diào)遣，臨時(shí)生產(chǎn)、生活及配套設(shè)施，施工便道、通迅設(shè)施，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，基準(zhǔn)點(diǎn)校核、復(fù)測及施工放樣，為進(jìn)入正常施工創(chuàng)造有利條件。溝塘處理、回填、挖方區(qū)開挖、平整、擋墻、護(hù)坡的施工。要進(jìn)行各項(xiàng)工程的收尾、場地清理、竣工資料整理、接受驗(yàn)收。施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖附后量種類需求較多，影響工期的因素較多，固必須對各工序之間、流水段之間，搞好機(jī)械設(shè)備的購置、租賃、維修保養(yǎng)及進(jìn)場等工作，保障機(jī)具及時(shí)進(jìn)場和運(yùn)轉(zhuǎn)正常安全，合理地進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的布置，充分發(fā)揮資源的效能，否則會(huì)造成工期的延誤。多或雨期施工進(jìn)度緩慢，而形成工期的拖延，施工道路條件差，影響施工進(jìn)度，而使工程進(jìn)度緩慢。受質(zhì)量或安全事故的影響造成停工、返工、延誤工期。停工整改處罰而使工期延誤等。措施，加強(qiáng)審核關(guān)，針對施工具體特點(diǎn)，編制有效的事故預(yù)防措施。備減少雨季施工對工程質(zhì)量的影響，及對機(jī)械設(shè)備管理、施工現(xiàn)場的影響，現(xiàn)場的防澇、排水、使施工工期受到影響，盡可能做到雨季不停工，組織和協(xié)調(diào)好雨期的質(zhì)量、工期、安全保證工作。夠的施工機(jī)械，提高機(jī)械化施工水平，保證機(jī)械的使用率達(dá)到星期五下午為工期和進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，項(xiàng)目部及時(shí)掌握進(jìn)度狀態(tài)，分析和研究影響進(jìn)度的各種因素，及時(shí)制定有效對策，對進(jìn)度實(shí)行計(jì)劃，控制和調(diào)整。目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的施工，并調(diào)入技術(shù)水平最高的技術(shù)人員擔(dān)秀施工管理人員，并競選高素質(zhì)的施工專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場施工，一切為滿足施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，施工安全等開展卓有成效的工進(jìn)度控制小組組長為項(xiàng)目經(jīng)理，副組長為施工組組長，組員為主任工程，施工員，材料組組長，技術(shù)員，質(zhì)檢員及預(yù)算員。的工期責(zé)任和各階段的進(jìn)度目標(biāo)，以經(jīng)濟(jì)手段保證工期，若施工原因造成工期拖延，以月計(jì)劃為依據(jù)，每拖延一天，罰項(xiàng)目組500元，按影響工期的責(zé)任大小分?jǐn)?，?jiǎng)罰對等主承諾交工工期，對項(xiàng)目組工期控制領(lǐng)導(dǎo)小組各成員，按工期責(zé)任制，按責(zé)任大小進(jìn)行獎(jiǎng)罰分?jǐn)偂３窊Q。施工準(zhǔn)備階段的工期控制是實(shí)行工期的事前控制，是實(shí)行計(jì)劃，詳細(xì)排出階段計(jì)劃及月、旬、周、天施工作業(yè)計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案協(xié)調(diào)和合理性等，并及時(shí)調(diào)整。的施工方案審核其保證工期、分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施可行性和合理性，必須審核施工總平面圖，并檢查現(xiàn)場布置與施工方案，施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。段的施工進(jìn)度計(jì)劃及其月周進(jìn)度計(jì)劃，編制材料計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃及勞動(dòng)計(jì)劃等，按職能部門和責(zé)任人，將任務(wù)和計(jì)劃逐一切準(zhǔn)備，保證按時(shí)進(jìn)場施工，各種材料、機(jī)具必須提前工序遇到問題，減少技術(shù)延誤。罰款。排出每工作班每人的作業(yè)計(jì)劃目標(biāo)，并對班組進(jìn)行交底，一切實(shí)現(xiàn)作業(yè)計(jì)劃目標(biāo)開展工作。實(shí)記載工程進(jìn)度的、外、人為和自然各種因素，并注明起止時(shí)間，為每周五進(jìn)度例會(huì)提供信息。責(zé)，并做好記錄，做到每星期一檢查，每月一總結(jié)。進(jìn)度控制小組成員參加，例會(huì)的主要容是，對上次例會(huì)的工作安排進(jìn)行檢查，了解計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的符合情況，分析產(chǎn)生計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度產(chǎn)生差異的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及材料設(shè)備，勞動(dòng)力安排計(jì)劃，協(xié)調(diào)部各項(xiàng)工作，解決現(xiàn)場有關(guān)重大事宜，制定下一步的現(xiàn)場監(jiān)理人員密切配合，共同搞好進(jìn)度控制工作。為加快施工進(jìn)度奠定基礎(chǔ)。季施工現(xiàn)場條件保障由施工組直接負(fù)責(zé)。械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全可靠，避免因機(jī)械設(shè)備故障而影響工期，施工，保障施工現(xiàn)場滿足正常施工需要，以及材料保管符合質(zhì)量技術(shù)要求，避免因材料堆放，管理不發(fā)而影響施工進(jìn)度，材料方面的工作失誤由項(xiàng)目經(jīng)理直接對材料組進(jìn)行處罰，每次額采取有效措施保證現(xiàn)場勞動(dòng)力滿足進(jìn)度計(jì)劃要求，并經(jīng)?？己诉M(jìn)行控制人員和作業(yè)班組，及時(shí)撤換不合格的人員和班組避免出現(xiàn)安全事故。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生差異時(shí)，在工期例會(huì)上采取群策群力和領(lǐng)導(dǎo)決策的方式，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施。1）、技術(shù)措施：職工縮短工藝時(shí)間，減少技術(shù)間歇期，實(shí)行分段流水立體交叉作業(yè)等。2）、組織措施：組織施工半組晝夜施工、以及增加作業(yè)隊(duì)組，增加作業(yè)人數(shù)等。3）、經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)金，提高計(jì)件單價(jià)，提高工資水平等。行強(qiáng)有力調(diào)度等。的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。拿出方案和措施。際情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整。工序拖延時(shí)間，下一道工序要趕上去，分項(xiàng)分部工程按倒計(jì)時(shí)排，保證工期的圓滿完成。2、主要材料供應(yīng)計(jì)劃序號(hào)1汽油2柴油序號(hào)123拓普康全站儀臺(tái)臺(tái)把臺(tái)臺(tái)把2水準(zhǔn)測量距離、角度測量水準(zhǔn)測量備注：所有檢測儀器按有關(guān)規(guī)定經(jīng)計(jì)量局鑒定合格。3、投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表12345789設(shè)備名稱挖掘機(jī)推土機(jī)裝載機(jī)振動(dòng)壓路機(jī)自卸汽車污水泵灑水車備用發(fā)電機(jī)型號(hào)規(guī)格CAT3T160ZL50EYZ18WQa35BP-60444412國別產(chǎn)地中國龍工制造年份額定（KW）-48kw8000L生產(chǎn)能力良好良好良好良好良好良好良好用于施工部位現(xiàn)場現(xiàn)場現(xiàn)場現(xiàn)場現(xiàn)場現(xiàn)場現(xiàn)場現(xiàn)場備注完好率完好率完好率完好率完好率完好率完好率完好率3、勞動(dòng)力需用計(jì)劃5、擬投入本工程人員工程一覽表序號(hào)1項(xiàng)目經(jīng)理工程師12技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師13施工員工程師24技術(shù)員工程師25質(zhì)檢員工程師16安全員助工17材料員經(jīng)濟(jì)師18預(yù)算員工程師16、降低工程成本計(jì)劃織施工、控制成本、降低造價(jià)。具體措施如下：采取切實(shí)可行的措施，保證在工期按期完成施工任務(wù)，力爭合理提前，節(jié)省人工、機(jī)械等直接費(fèi)成本；二是優(yōu)化施工方案，搞好工序銜接和交叉項(xiàng)目的協(xié)調(diào)，做到均衡生產(chǎn)，提高工效；三是強(qiáng)化技術(shù)管理，加大新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)使用，充分發(fā)揮利用設(shè)備能力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；四是嚴(yán)格物資管理，機(jī)械，提高設(shè)備完好率和利用率，控制機(jī)械費(fèi)成本。管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，同時(shí)安排技術(shù)力量強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)隊(duì)伍上場。最大限度地壓縮管理層次和管理人員，減少非生產(chǎn)性費(fèi)用和管理費(fèi)用開支。量、安全、造價(jià)實(shí)行全過程管理。在管理層次上，精簡機(jī)構(gòu)、壓縮非生產(chǎn)人員，減少管理費(fèi)開支；在機(jī)制上，競爭上崗，將工期、質(zhì)量、安全、物資消耗責(zé)任分解到人，層層包干，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。工方案，建立健全成本核算體制，以成本為中心，嚴(yán)格成本管理，搞好成本分析。實(shí)行材料購買指標(biāo)制，搞好物資的采購與供應(yīng)，加強(qiáng)定額管理把好物資消耗關(guān)，提高周轉(zhuǎn)材料的利用率，減少成本攤銷，降低材料成本。病，確保全部工程達(dá)到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程一藝、新材料、新成果，提高工效，降低物耗，向科學(xué)技術(shù)和管理要效益。質(zhì)量、安全的基礎(chǔ)上，對其進(jìn)行合理調(diào)配，注重可靠、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用；在機(jī)械使用上，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率和出勤率。全措施。確保施工機(jī)械和人員安全，避免經(jīng)濟(jì)損失，把本工程建成文明施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地。杜絕因安全問題造成的費(fèi)用損失。和施工機(jī)構(gòu)調(diào)遣費(fèi)的支出?；蚓徒延械脑O(shè)施，減少各種臨時(shí)工程；盡量利用當(dāng)?shù)睾细褓Y源，合理安排運(yùn)輸裝卸與儲(chǔ)存作業(yè)，減少物資運(yùn)輸周轉(zhuǎn)工作量。在現(xiàn)場施工中，盡量采用永臨結(jié)合，就近租用部分民房。因此，可在小臨設(shè)施費(fèi)上降低造價(jià)。加強(qiáng)思想教育，做好宣傳工作，提高職工的責(zé)任意識(shí)，積極開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，不斷提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。八、施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按IS9001：2000質(zhì)量體系運(yùn)作，工程質(zhì)量達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)并一次驗(yàn)收合格。我公司對本工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總工負(fù)有終身連帶責(zé)任。服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)：爭取顧客滿意度達(dá)到100%。工作質(zhì)量目標(biāo)：要求參與各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)的人員100%執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定，保證產(chǎn)品和服務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。改進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)：全面落實(shí)管理評(píng)審提出的改進(jìn)措施，致力持續(xù)改進(jìn)，力求超越顧客期望。2、質(zhì)量保證體系2.1、質(zhì)量體系認(rèn)證我公司已通過國家ISO9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證(見“企業(yè)資信資料”)。我公司將在本項(xiàng)目施工的全過程按ISO2000版新標(biāo)準(zhǔn)及我公司質(zhì)量體系文件運(yùn)作，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.2、質(zhì)量保證體系框圖建立健全質(zhì)量保證體系（見“質(zhì)量保證體系框圖”項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，總工程師任副組長，負(fù)責(zé)全項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)工作；項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)全項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，安質(zhì)環(huán)保部配備專職質(zhì)檢工程師，隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢工程師，工班設(shè)專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查和各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，配備數(shù)量夠、精度高的質(zhì)檢儀器和設(shè)備，并配備質(zhì)檢專用車，質(zhì)量檢查體系獨(dú)立工作，質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)和驗(yàn)工簽證權(quán)。定期召開質(zhì)量分析會(huì)，虛心聽取設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員的意見，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并制定改進(jìn)措施，推動(dòng)和改進(jìn)質(zhì)量管理，做到“橫向到邊、縱向到底、控制有效”，加強(qiáng)施工過程的自檢、互檢和交接檢工作，并將質(zhì)量管理工作 與部經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.3、質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)2.3.1、我公司在施工現(xiàn)場組建項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本合同段施工組織管理，對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全項(xiàng)目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)工作。2.3.2項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員將是投標(biāo)書中申報(bào)的有業(yè)主審查通過并在合同中明示的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、造價(jià)員、材料員。主要人員保證常駐施工現(xiàn)場，不隨意脫崗。若因調(diào)離本單位等特殊原因，需要更換包括項(xiàng)目經(jīng)理在的關(guān)鍵人員，則按以下程序進(jìn)行：①項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師提前4周、其他人員提前2周向業(yè)主提出書面申請；書面申請中應(yīng)說明人員更換的原因、相關(guān)證明文件、替補(bǔ)人員的基本情況、相關(guān)工作經(jīng)歷等。②接受業(yè)主對申報(bào)的替補(bǔ)人選進(jìn)行包括筆試、面試在的嚴(yán)格審查。如申報(bào)的替補(bǔ)人選不能令業(yè)主感到滿意，則另外更換合適的替補(bǔ)人選。③若申報(bào)的替補(bǔ)人選通過業(yè)主審查后，替補(bǔ)人員要經(jīng)過一段時(shí)間的交接期：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師為4周，其他人員為2周。④經(jīng)過工作交接期后，如未發(fā)生嚴(yán)重影響合同執(zhí)行的問題，聽從業(yè)主正式書面通知同意其關(guān)鍵人員的更換。⑤在接到業(yè)主同意其更換關(guān)鍵人員的書面通知書后，被替補(bǔ)的項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)鍵人員方能正式離崗。2.3.3建立健全以項(xiàng)目總工為首的技術(shù)質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目部設(shè)工程技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部，配備相應(yīng)的專業(yè)工程師和2名質(zhì)量檢查工程師；隊(duì)設(shè)技術(shù)室，設(shè)主任工程師一名，專業(yè)工程師2～4名，專職質(zhì)檢員每個(gè)隊(duì)2名；單位工程設(shè)主管工程師，每個(gè)工班設(shè)專職質(zhì)量檢查員1名。實(shí)行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，劃分各級(jí)技術(shù)權(quán)限，明確各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，形成一個(gè)強(qiáng)有力的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)見“項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖”。2.3.4、技術(shù)管理工作體系圖”如附圖。2.3.5、建立工程質(zhì)量稽查組織機(jī)構(gòu)，在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)“質(zhì)量稽查小組”，突出重點(diǎn)，進(jìn)行巡回稽查?；樾〗M的職責(zé)：①查各施工隊(duì)質(zhì)量管理人員、檢測試驗(yàn)人員、現(xiàn)場管理人員的在崗情況。②查施工中的質(zhì)量通病、常見病、多發(fā)病。③查各級(jí)技術(shù)質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場質(zhì)檢人員的履職盡責(zé)情況。④查質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定、措施的落實(shí)情況。⑤查工程質(zhì)量檢測試驗(yàn)憑證、質(zhì)量評(píng)定資料是否真實(shí)可靠。⑥查其他有關(guān)工程質(zhì)量因素的問題。2.4、各級(jí)質(zhì)量管理人員的職責(zé)與分工2.4.1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)與分工①項(xiàng)目經(jīng)理代表公司履行本工程承包合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。處理與項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，并簽署合同或協(xié)議。是現(xiàn)場工程質(zhì)量管理具體的總負(fù)責(zé)人。②負(fù)責(zé)策劃項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立合理的分配和獎(jiǎng)懲辦法，充分調(diào)動(dòng)參與項(xiàng)目建設(shè)所有職工的積極性。③負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的生產(chǎn)經(jīng)營，安排和調(diào)整項(xiàng)目施工計(jì)劃及進(jìn)度，調(diào)配現(xiàn)場的物資、資金及人員，對完成項(xiàng)目的施工計(jì)劃負(fù)責(zé)，對工程質(zhì)量、工期、成本、安全、文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。④主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定或簽發(fā)對對外的重要文件，對簽署的有關(guān)工程的變更、洽商、紀(jì)要等文件負(fù)責(zé)。⑤組織編制職工培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高職工質(zhì)量意識(shí)和操作技2.4.2、項(xiàng)目主管質(zhì)量副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)與分工①負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行。②負(fù)責(zé)安排施工計(jì)劃，組織施工生產(chǎn)，調(diào)配勞力和設(shè)備。③負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的管理,防可能出現(xiàn)的工程質(zhì)量事故,消滅質(zhì)量事故隱患。④按有關(guān)文件要求負(fù)責(zé)處理一般質(zhì)量事故和質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。⑤統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及有關(guān)工作的安排，開展質(zhì)量教育，保證項(xiàng)目部的各項(xiàng)制度的正常運(yùn)行。2.4.3、項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé)與分工①在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針和目標(biāo)，貫徹國家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織審核圖紙,主持編制項(xiàng)目工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，制訂項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證措施，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求，做好技術(shù)交底工作。②制訂和實(shí)施項(xiàng)目工程“質(zhì)量計(jì)劃”，加強(qiáng)施工過程的控制，主持關(guān)鍵工序攻關(guān)和人員培訓(xùn)，制定工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格項(xiàng)目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理，對因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故負(fù)③制訂和實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施,主持對不合格項(xiàng)的評(píng)審和處置。④監(jiān)督檢查采購物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及設(shè)備的控制。⑤推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，加強(qiáng)文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄,安排項(xiàng)目圖冊、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常處理。⑥組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，編寫有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。2.4.4、質(zhì)量檢查工程師質(zhì)量職責(zé)與分工①執(zhí)行本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，貫徹落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。②制定質(zhì)量檢查計(jì)劃,確定重點(diǎn)關(guān)鍵項(xiàng)目的檢查方法和檢查安③負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，控制工程施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把住工程材料進(jìn)料關(guān)和工藝施工質(zhì)量關(guān)，復(fù)核測量定位的準(zhǔn)確性，確保工程質(zhì)量符合要求，達(dá)到業(yè)主滿意。④及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，參與質(zhì)量事故及不合格工程的分析會(huì)，填寫好工程施工質(zhì)量記錄，向上級(jí)填報(bào)有關(guān)質(zhì)量報(bào)表。⑤組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，指導(dǎo)并參加QC小組活動(dòng)。2.4.5、測量工程師質(zhì)量職責(zé)①熟悉本項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、測量儀器性能及操作規(guī)程，對測量工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。②嚴(yán)格按測量規(guī)實(shí)施工程放樣測量，保證工程放樣精度符合規(guī)定要求。每項(xiàng)測量都要進(jìn)行復(fù)核，保證構(gòu)筑物各種斷面、幾何尺寸、中線、水平達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)要求。③作好各項(xiàng)測量記錄，真實(shí)反映工程形成過程的斷面尺寸，坐標(biāo)位置，施工放樣和檢查結(jié)果。并進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，證實(shí)完全符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。④負(fù)責(zé)管理本單位使用的測量儀器，保證其性能準(zhǔn)確、測量結(jié)果、數(shù)據(jù)無誤，儀器性能完全處于良好狀態(tài)。2.4.6、試驗(yàn)工程師質(zhì)量職責(zé)①認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)和規(guī)程。②具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的檢驗(yàn)工作，熟練操作各類儀器設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行各類檢驗(yàn)和試驗(yàn)。③指導(dǎo)、監(jiān)督檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員開展工作，積極處理檢驗(yàn)試驗(yàn)工作中的技術(shù)問題。④按時(shí)收集、整理檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)。⑤參與不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查會(huì)議，協(xié)助提出糾正和預(yù)防措施。2.4.7、物資采購負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)①遵守國家有關(guān)法令、法規(guī)和本公司的采購管理制度、牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)。②根據(jù)采購計(jì)劃，對貨源進(jìn)行比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)輸條件的綜合考慮，按適時(shí)、適量、齊備及先近后遠(yuǎn)的原則，并按分級(jí)采購管理的規(guī)定實(shí)施采購。③參與對分承包商的評(píng)價(jià)、產(chǎn)品的驗(yàn)證，對其質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。產(chǎn)品驗(yàn)證時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題有權(quán)拒收。④采購物資交倉庫負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)若發(fā)現(xiàn)問題，倉庫負(fù)責(zé)人有權(quán)拒收。⑤按《經(jīng)濟(jì)合同法》認(rèn)真逐一審查采購合同條款，把好訂貨質(zhì)量關(guān)。⑥簽訂采購合同應(yīng)詳盡寫明各項(xiàng)要求，如交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、交貨方法、驗(yàn)收方法、付款方式以及違約的處罰等，確保采購工作質(zhì)量。2.4.8、項(xiàng)目其它人員質(zhì)量職責(zé)①服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。②嚴(yán)格按操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對由于不執(zhí)行工藝及操作原因而造成的質(zhì)量事故和不合格工程負(fù)責(zé)。③出現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向班組長或項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量工程師反映，并參與原因分析，對不及時(shí)自檢和不及時(shí)反映問題造成的不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。④保證個(gè)人質(zhì)量指標(biāo)的完成。⑤嚴(yán)格控制多余物資和混批現(xiàn)象的發(fā)生，對由此造成的不合格工程負(fù)責(zé)。⑥努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目的質(zhì)量體系文件，貫徹公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，積極參加QC小組活動(dòng)。2.4.9、施工隊(duì)長質(zhì)量職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下及工程技術(shù)人員指導(dǎo)下對所管轄施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。①認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)確保工程質(zhì)量的規(guī)定、指示，參與制訂并實(shí)施質(zhì)量措施，正確指導(dǎo)工班按照技術(shù)交底、施工規(guī)則、操作規(guī)程和各級(jí)質(zhì)量檢查制度等進(jìn)行施工生產(chǎn)，不違章指揮。②根據(jù)工作任務(wù)，正確指導(dǎo)工班施工、勞動(dòng)力安排、建立健全質(zhì)量管理制度和崗位責(zé)任制度，對工程質(zhì)量中存在的問題，要及時(shí)加以解決，一時(shí)不能解決的要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。③隨時(shí)檢查生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等完好情況，保證正常運(yùn)行操作。④布置工班工作時(shí)，必須強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)組織、督促、檢查工班的工前質(zhì)量交底會(huì)及施工中質(zhì)量檢查和交接班工作。⑤發(fā)生質(zhì)量事故，要立即向上級(jí)報(bào)告，并參加事故調(diào)查分析。⑥對工程質(zhì)量情況應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確記錄。2.4.10、工班（組）長質(zhì)量職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理和隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本班（組）的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。①認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的質(zhì)量管理措施和要求，組織工班落②以身作則并教育職工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程、規(guī)則、制度，聽從質(zhì)檢人員在施工質(zhì)量上的指導(dǎo)。③隨時(shí)注意檢查工人操作規(guī)程、生產(chǎn)機(jī)具及設(shè)備的運(yùn)行情況,本班不能解決的應(yīng)立即向當(dāng)班施工負(fù)責(zé)人報(bào)告，若情況緊急應(yīng)立即停止作業(yè)，然后向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。④堅(jiān)持“三工制度”即堅(jiān)持工前質(zhì)量交底制度；工中質(zhì)量檢查制度；工后質(zhì)量評(píng)議制度）。作業(yè)前應(yīng)會(huì)同質(zhì)檢員對施工現(xiàn)場、各種機(jī)具、設(shè)備進(jìn)行檢查，確認(rèn)有無問題，并將相關(guān)注意事項(xiàng)向工人交待清楚后，方準(zhǔn)施工，堅(jiān)持工間檢查和交接制度。⑤負(fù)責(zé)對新工人及一般工種工人調(diào)換崗位的質(zhì)量教育。⑥合理安排勞力，根據(jù)工人技術(shù)熟練程度和其它特點(diǎn)分配工⑦發(fā)揮工班質(zhì)檢員的作用，支持其工作，認(rèn)真聽取他們的意見，并積極采納有效意見。⑧發(fā)生質(zhì)量事故，要立即報(bào)告，并參加事故調(diào)查分析。2.4.11、崗位工人質(zhì)量職責(zé)在班（組）長領(lǐng)導(dǎo)下，對崗位的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。①遵守勞動(dòng)紀(jì)律，聽從指揮，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程、規(guī)則、制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。②嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，特殊工種須持證上崗操作。③保證本崗位設(shè)施、機(jī)具運(yùn)行情況良好。④參加各種質(zhì)量管理活動(dòng)，及時(shí)反映質(zhì)量隱患，主動(dòng)提出改進(jìn)施工質(zhì)量的建議，積極參加質(zhì)量事故的處理工作。⑤對上級(jí)單位或領(lǐng)導(dǎo)忽視工程質(zhì)量的錯(cuò)誤決定和行為提出批評(píng)和控告。3、保證工程質(zhì)量措施3.1、堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，強(qiáng)化各種形式宣傳教育。隊(duì)伍進(jìn)場后，將實(shí)行分項(xiàng)分工序?qū)ｍ?xiàng)質(zhì)量意識(shí)教育，有的放矢，標(biāo)準(zhǔn)清楚，目標(biāo)明確。3.2、建立健全質(zhì)量保證體系（詳見“質(zhì)量保證體系部分”做到“橫向到邊、縱向到底、控制有效”，加強(qiáng)施工過程中的自檢、互檢和交接檢工作，并將質(zhì)量管理與部經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。3.3、健全技術(shù)管理體系，確保工程質(zhì)量。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目總工1名，同時(shí)設(shè)置工程技術(shù)、安質(zhì)環(huán)保等職能部門，配備相應(yīng)專業(yè)工程師。單位工程設(shè)主管工程師，每個(gè)工班設(shè)專職質(zhì)量檢查員1名。實(shí)行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，劃分各級(jí)技術(shù)管理權(quán)限，明確各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)。3.4、制定質(zhì)量目標(biāo)，開展目標(biāo)管理，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)提出的各項(xiàng)指標(biāo)，從項(xiàng)目部到隊(duì)班組步步分解為工作指標(biāo)、管理指標(biāo),各項(xiàng)保證指標(biāo)和操作指標(biāo),層層抓落實(shí),保證各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn).確保質(zhì)量總目標(biāo)。3.5、建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度:實(shí)行“三工三查”制，任何單項(xiàng)工程都要進(jìn)行工前交底,工中檢查指導(dǎo)和工后總結(jié)評(píng)比,并做到自查互查交接檢查.堅(jiān)持施工過程中的“五不施工”和“五不交接”,“五不施工”即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;材料無合格證、試驗(yàn)不合格不施工;構(gòu)筑物未經(jīng)復(fù)測不施工;隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工;圖紙和技術(shù)要求不清不施工?！叭唤唤印笔菬o自檢記錄不交接；未經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)收不交接；施工記錄不全不交接。測制”等，使技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)化，確保工程質(zhì)量。3.7、施工前認(rèn)真核對設(shè)計(jì)文件，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，制定科學(xué)合理的施工方案，編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。3.8、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，做好技術(shù)交底，推行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，把工程質(zhì)量建立在科學(xué)可靠的基礎(chǔ)上，認(rèn)真執(zhí)行我公司制定的“現(xiàn)場施工技術(shù)管理實(shí)施細(xì)則”和“工序作業(yè)細(xì)則”，做到每個(gè)工序有標(biāo)準(zhǔn)，有驗(yàn)收，有結(jié)論，按質(zhì)計(jì)價(jià)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保一次達(dá)標(biāo)。3.9、我公司在本標(biāo)段施工中將開展全面質(zhì)量管理（TQC）及運(yùn)用我公司歷來保證工程質(zhì)量的管理經(jīng)驗(yàn)，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們將積極開展QC小組活動(dòng)，真正把全面質(zhì)量管理的方法應(yīng)用于施工生產(chǎn)的全過程，從原材料的采購驗(yàn)收，到各工序的施工，直到竣工驗(yàn)交，實(shí)行全過程管理，搞好各部門各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，用工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，用工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，并針對施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及質(zhì)量通病，開展活動(dòng)，解決施工中的關(guān)鍵問題。3.10、為確保工程質(zhì)量，我們將設(shè)立專項(xiàng)質(zhì)量保證基金，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰條例，設(shè)立專項(xiàng)管理，?？顚Ｓ?。實(shí)行質(zhì)量全優(yōu)抵押制，推行質(zhì)量承包，并推行樣板工程制，以點(diǎn)帶面確保全優(yōu)。3.11、建立質(zhì)量舉報(bào)制度，在項(xiàng)目部設(shè)置舉報(bào)和舉報(bào)箱，在施工區(qū)域設(shè)立舉報(bào)宣傳牌，并對舉報(bào)人進(jìn)行，經(jīng)查證事實(shí)確鑿，則按有關(guān)獎(jiǎng)罰條例進(jìn)行處罰。3.12、虛心接受甲方、監(jiān)理的意見，積極改進(jìn)質(zhì)檢工作。3.13、施工過程的質(zhì)量控制重點(diǎn)把好的幾道工序。3.13.1、把好測量關(guān)：測量工作選派有專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員負(fù)責(zé)，配備精密的測量儀器，工前進(jìn)行全線貫通復(fù)測，并根據(jù)施工需要埋設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)，加密中心樁，保護(hù)好控制樁，并將測量結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)，各種建筑物的施工放樣，邊樁及施工中的控制測量皆要換手復(fù)測。經(jīng)檢查校核無誤后，報(bào)請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)方可施3.13.2、把好試驗(yàn)控制關(guān)：建立工地試驗(yàn)室，配備精密齊全的試驗(yàn)儀器，選派既有理論知識(shí)又有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)，做好各種材料的試驗(yàn)鑒定和各項(xiàng)砼砂漿配合比的選配，滿足現(xiàn)場施工質(zhì)量控制和質(zhì)檢的需要。做到材料有試驗(yàn)，配料有選擇，施工有控制，檢查有試驗(yàn)，試驗(yàn)有報(bào)告，資料有分析，分析有結(jié)論，嚴(yán)格執(zhí)行工前試驗(yàn)，工中檢查，工后檢驗(yàn)的試驗(yàn)工作制度。3.13.3、把好機(jī)械報(bào)驗(yàn)關(guān)：所有用于工程上的機(jī)械設(shè)備必須做到先試驗(yàn)，后使用，不合格不進(jìn)場，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)方可進(jìn)場。3.13.4、把好隱蔽工程簽證關(guān)：所有隱蔽工程必須先進(jìn)行自檢合格后報(bào)請監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)簽證才能進(jìn)行下道工序施工。3.13.5、把好回填關(guān)：首先對取土場的土質(zhì)進(jìn)行土樣試驗(yàn)，提出試驗(yàn)報(bào)告，提前報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，配足碾壓設(shè)備和填筑密實(shí)度檢測儀器，嚴(yán)格控制填筑過程中填筑順序、每層填筑厚度、碾壓遍數(shù)。每層碾壓完成后按規(guī)規(guī)定的檢查頻率對密實(shí)度檢查合格報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行下道工序。4、質(zhì)量控制管理措施4.1、質(zhì)量控制程序見4.2、主要設(shè)備質(zhì)量控制見4.3、工序質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制見《工序質(zhì)量控制框圖》和《單位工程質(zhì)量控制程九、施工技術(shù)及安全管理措施1、安全管理組織及目標(biāo)建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，其管理職能為負(fù)責(zé)對生產(chǎn)安全工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評(píng)比、獎(jiǎng)罰、事故處理及整改措施的審核檢查落實(shí)。安全管理機(jī)構(gòu)、安全保證體系及安全管理工作程序見《安全項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)委員會(huì)副經(jīng)理生產(chǎn)班組委員會(huì)2、安全保證措施2.1、建立安全保障體系，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員參加，使安全工作制度化、經(jīng)營化、保證工程安全貫穿施工全過程。2.2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策以及市政府有關(guān)法令，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，做到掛證上崗，確保與工程有關(guān)的活動(dòng)在保證安全的情況下進(jìn)行。2.3、根據(jù)工程的實(shí)際情況,編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、細(xì)則,制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施。2.4、建立以崗位制為中心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全保障系統(tǒng)，做到制度明確，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明。2.5、工程隊(duì)隊(duì)長為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,主管生產(chǎn)的副隊(duì)長直接2.6、在編制施工計(jì)劃的同時(shí)，編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程，制定切實(shí)可行的安全措施。在安排總結(jié)生產(chǎn)的同時(shí)，必須安排總結(jié)安全工作。2.7、對施工生活區(qū)域進(jìn)行定期或不定期的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決不安全的事故苗頭，杜絕違章作業(yè)和違章指揮。2.8、建立防洪、防火組織，配齊消防設(shè)施，制訂三防措施和管理制度，使防洪、防火落實(shí)到實(shí)處。2.9、爆破作業(yè)由專業(yè)培訓(xùn)取得爆破證書的專業(yè)人員擔(dān)任。2.10、石質(zhì)挖方邊坡采用小炮爆破，對風(fēng)化嚴(yán)重，節(jié)理發(fā)育的巖層采用小炮微差爆破，以保證邊坡穩(wěn)定。2.11、照明動(dòng)力線路的架設(shè)必須順直，絕緣保持良好。架設(shè)高度和照明度符合標(biāo)準(zhǔn)。管理工作內(nèi)容管理工作內(nèi)容安全保證體系安全日常檢查檢查安全工作報(bào)表上報(bào)檢查安全工作報(bào)表上報(bào)檢查安全宣傳工作檢查安全制度落實(shí)情況檢查防護(hù)用品使用情況檢查預(yù)防安全事故措施檢查安全目標(biāo)規(guī)劃檢查日常安全活動(dòng)檢查安全獎(jiǎng)罰條款執(zhí)行檢查安全制度制訂落實(shí)檢查安全法規(guī)配備檢查安全會(huì)議記錄安全工作總結(jié)2.12、各種吊運(yùn)機(jī)具設(shè)備正式使用前必須組織試運(yùn)行，全面檢查各種吊運(yùn)機(jī)具設(shè)備，有問題則及時(shí)解決。2.13、所有高空作業(yè)設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施，工作人員必須戴安全帽、拴好安全繩，并不得重疊作業(yè)。2.14、對山體有裂縫的危巖地段，加強(qiáng)觀察與量測，情況早報(bào)告，早處理。2.15、每一工序開工前，做好施工技術(shù)及安全工作的交底，并在施工過程中督促檢查，嚴(yán)格執(zhí)行。2.16、加強(qiáng)安全檢查，凡檢查中發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即指定專人限期解決，不留后患。2