應急預案管理和演練制度03749

應急預案管理和演練制度03749?（一）目的為了規(guī)范公司應急預案的管理，提高應對突發(fā)事件的能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地采取措施，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各類突發(fā)事件的應急預案管理和演練活動。（三）工作原則1.以人為本：把保障員工的生命安全和身體健康作為應急工作的出發(fā)點和落腳點。2.預防為主：堅持預防與應急相結(jié)合，做好突發(fā)事件的預防、預測、預警工作。3.快速反應：建立健全快速反應機制，確保突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時、準確地應對。4.協(xié)同應對：加強各部門之間的協(xié)同配合，形成應對突發(fā)事件的合力。二、應急預案的制定（一）應急預案體系公司應急預案體系包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。1.綜合應急預案：是公司應對各類突發(fā)事件的總體預案，規(guī)定了應急組織機構(gòu)、應急響應程序、應急處置措施等內(nèi)容。2.專項應急預案：針對特定類型的突發(fā)事件，如火災、地震、危險化學品泄漏等，制定的專項應急處置預案。3.現(xiàn)場處置方案：針對具體的作業(yè)場所、設備設施等，制定的現(xiàn)場應急處置措施。（二）應急預案編制要求1.符合法律法規(guī)：應急預案應符合國家法律法規(guī)和相關(guān)標準的要求。2.結(jié)合實際：緊密結(jié)合公司的實際情況，充分考慮可能發(fā)生的突發(fā)事件類型、危害程度、影響范圍等因素。3.科學合理：應急組織機構(gòu)設置合理，應急響應程序科學，應急處置措施有效。4.具有可操作性：明確各部門和人員的職責分工，規(guī)定具體的應急處置步驟和方法，確保在實際操作中能夠有效實施。（三）應急預案編制程序1.成立編制小組：由公司安全管理部門牽頭，相關(guān)部門和人員參加，成立應急預案編制小組。2.開展風險評估：對公司可能面臨的突發(fā)事件進行全面的風險評估，確定突發(fā)事件的類型、危害程度、影響范圍等。3.制定應急措施：根據(jù)風險評估結(jié)果，制定相應的應急處置措施，明確應急組織機構(gòu)、應急響應程序、應急處置措施等內(nèi)容。4.組織評審修訂：應急預案編制完成后，組織內(nèi)部評審和修訂，確保應急預案的科學性、合理性和可操作性。5.發(fā)布實施：經(jīng)公司主要負責人批準后，發(fā)布實施應急預案。三、應急預案的備案與修訂（一）應急預案備案公司應急預案編制完成后，應按照相關(guān)規(guī)定向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。（二）應急預案修訂1.修訂情形：有下列情形之一的，應當及時修訂應急預案：依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準及上位預案中的有關(guān)規(guī)定發(fā)生重大變化的；應急指揮機構(gòu)及其職責發(fā)生調(diào)整的；面臨的事故風險發(fā)生重大變化的；重要應急資源發(fā)生重大變化的；在應急演練和事故應急救援中發(fā)現(xiàn)問題需要修訂的；其他應當修訂的情形。2.修訂程序：應急預案修訂應按照應急預案編制程序進行，經(jīng)評審修訂后發(fā)布實施，并重新備案。四、應急演練（一）演練計劃1.演練類型：應急演練分為桌面演練、實戰(zhàn)演練等類型。2.演練頻次：公司每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。3.演練計劃制定：公司安全管理部門應根據(jù)公司實際情況和應急工作需要，制定年度應急演練計劃，明確演練的類型、內(nèi)容、時間、地點、參與人員等。（二）演練準備1.成立演練組織機構(gòu)：明確演練總指揮、副總指揮、各行動組組長等人員的職責分工。2.制定演練方案：根據(jù)演練計劃，制定詳細的演練方案，包括演練目的、內(nèi)容、步驟、時間安排、參與人員等。3.準備演練物資：配備必要的演練物資和器材，如滅火器材、防護用品、模擬道具等。4.培訓參演人員：對參演人員進行培訓，使其熟悉演練方案和各自的職責，掌握應急處置技能。（三）演練實施1.啟動演練：按照演練方案，宣布演練開始，各行動組按照職責分工開展演練活動。2.模擬突發(fā)事件：設置模擬突發(fā)事件場景，檢驗參演人員的應急響應能力和應急處置措施的有效性。3.記錄演練過程：對演練過程進行全程記錄，包括演練時間、地點、內(nèi)容、參演人員、演練效果等。（四）演練評估1.成立評估組：由公司安全管理部門牽頭，相關(guān)部門和人員參加，成立演練評估組。2.開展評估工作：演練結(jié)束后，評估組對演練進行全面評估，包括演練方案的合理性、參演人員的表現(xiàn)、應急處置措施的有效性等。3.撰寫評估報告：評估組根據(jù)評估結(jié)果，撰寫演練評估報告，提出改進意見和建議。（五）演練總結(jié)1.總結(jié)經(jīng)驗教訓：對演練過程進行總結(jié)，分析存在的問題和不足之處，總結(jié)經(jīng)驗教訓。2.提出改進措施：根據(jù)演練評估報告和總結(jié)情況，提出改進措施和建議，明確責任部門和整改期限。3.完善應急預案：對應急預案進行修訂和完善，使其更加科學合理、具有可操作性。五、應急培訓與教育（一）培訓計劃公司安全管理部門應根據(jù)公司實際情況和應急工作需要，制定年度應急培訓計劃，明確培訓的內(nèi)容、時間、地點、參與人員等。（二）培訓內(nèi)容1.應急預案：培訓公司應急預案的內(nèi)容，使員工熟悉應急組織機構(gòu)、應急響應程序、應急處置措施等。2.應急技能：培訓員工的應急處置技能，如火災撲救、急救知識、逃生技巧等。3.安全意識：提高員工的安全意識，增強員工應對突發(fā)事件的能力。（三）培訓方式1.集中培訓：定期組織員工進行集中培訓，邀請專業(yè)人員進行授課。2.現(xiàn)場培訓：結(jié)合實際工作，在現(xiàn)場進行培訓，使員工更好地掌握應急處置技能。3.網(wǎng)絡培訓：利用網(wǎng)絡平臺，開展在線培訓，方便員工隨時隨地學習應急知識。（四）培訓效果評估1.考試評估：通過考試等方式，評估員工對應急知識和技能的掌握程度。2.現(xiàn)場評估：在實際工作中觀察員工的應急處置能力，評估培訓效果。六、應急資源保障（一）應急物資儲備1.儲備原則：按照"分類管理、分級負責、保障急需、突出重點"的原則，儲備必要的應急物資。2.儲備種類：包括滅火器材、防護用品、救援設備、應急照明設備、通訊設備等。3.儲備地點：設立專門的應急物資儲備庫，確保應急物資存放安全、方便取用。（二）應急物資管理1.建立臺賬：對應急物資進行登記造冊，建立臺賬，記錄應急物資的種類、數(shù)量、購置時間、使用情況等。2.定期檢查：定期對應急物資進行檢查，確保應急物資完好有效。3.更新補充：根據(jù)應急物資的使用情況和實際需要，及時更新補充應急物資。（三）應急資金保障1.資金預算：公司應將應急工作所需資金納入年度預算，