應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急信息發(fā)布效果評估預(yù)案

PAGEPAGE1應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急信息發(fā)布效果評估預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，對應(yīng)急信息發(fā)布效果進(jìn)行評估的情況。預(yù)案涉及的信息發(fā)布包含但不限于事故通報(bào)、預(yù)警信息、應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展、事故調(diào)查結(jié)果等，適用于各類生產(chǎn)經(jīng)營單位，無論事故等級。（二）響應(yīng)分級1響應(yīng)分級原則：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級：特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大、一般。應(yīng)急響應(yīng)分級應(yīng)遵奉并服從以下原則：a危害程度原則：依據(jù)事故可能造成的后果嚴(yán)重程度進(jìn)行分級。b影響范圍原則：依據(jù)事故影響的人員數(shù)量、資產(chǎn)損失、社會影響等進(jìn)行分級。c掌控本領(lǐng)原則：依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位自身應(yīng)急本領(lǐng)和社會救援氣力進(jìn)行分級。d法規(guī)要求原則：符合國家有關(guān)應(yīng)急管理的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。2響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)：a特別重點(diǎn)事故：造成特別嚴(yán)重的人員傷亡、資產(chǎn)損失和社會影響，對環(huán)境造成嚴(yán)重污染，需國家層面組織救援。b重點(diǎn)事故：造成嚴(yán)重的人員傷亡、資產(chǎn)損失和社會影響，對環(huán)境造成較大污染，需省級層面組織救援。c較大事故：造成較大的人員傷亡、資產(chǎn)損失和社會影響，對環(huán)境造成確定污染，需市級層面組織救援。d一般事故：造成確定的人員傷亡、資產(chǎn)損失和社會影響，對環(huán)境造成細(xì)小污染，需縣級層面組織救援或生產(chǎn)經(jīng)營單位自行處理。3響應(yīng)分級調(diào)整：依據(jù)事故發(fā)展情況，應(yīng)急指揮部有權(quán)依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整響應(yīng)級別。調(diào)整響應(yīng)級別時(shí)，應(yīng)充分考慮事故危害程度、影響范圍、掌控本領(lǐng)及法律法規(guī)要求。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本預(yù)案應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用分級響應(yīng)、逐級負(fù)責(zé)的形式，由應(yīng)急指揮部、應(yīng)急辦公室、信息發(fā)布組、現(xiàn)場處理組、后勤保障組、技術(shù)支持組、法律事務(wù)組等構(gòu)成。2構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)a應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)應(yīng)急信息發(fā)布的總體指揮和協(xié)調(diào)。確定應(yīng)急信息發(fā)布的級別和范圍。審批應(yīng)急信息發(fā)布的內(nèi)容和方式。引導(dǎo)、監(jiān)督應(yīng)急信息發(fā)布工作的實(shí)施。b應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急信息發(fā)布的日常管理。協(xié)調(diào)各部門、單位之間的信息共享和溝通。收集、整理、分析事故相關(guān)信息。向應(yīng)急指揮部報(bào)告應(yīng)急信息發(fā)布工作進(jìn)展。c信息發(fā)布組負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、審核和發(fā)布。訂立信息發(fā)布方案，包含發(fā)布內(nèi)容、時(shí)間、渠道等。通過多種渠道及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀地發(fā)布應(yīng)急信息。監(jiān)督檢查信息發(fā)布效果，及時(shí)調(diào)整發(fā)布策略。d現(xiàn)場處理組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的應(yīng)急處理工作。及時(shí)向信息發(fā)布組供應(yīng)現(xiàn)場信息，確保信息準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)布。幫忙信息發(fā)布組進(jìn)行現(xiàn)場采訪、拍照、錄像等工作。e后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急信息發(fā)布所需的物資、設(shè)備、人員保障。確保應(yīng)急信息發(fā)布渠道暢通，保障信息發(fā)布設(shè)備的正常運(yùn)行。搭配信息發(fā)布組完成應(yīng)急信息發(fā)布任務(wù)。f技術(shù)支持組供應(yīng)應(yīng)急信息發(fā)布所需的技術(shù)支持，包含網(wǎng)絡(luò)、通訊、設(shè)備等。負(fù)責(zé)應(yīng)急信息發(fā)布系統(tǒng)的維護(hù)、更新和升級。幫忙信息發(fā)布組解決技術(shù)問題。g法律事務(wù)組負(fù)責(zé)應(yīng)急信息發(fā)布的法律咨詢和風(fēng)險(xiǎn)評估。監(jiān)督應(yīng)急信息發(fā)布是否符合法律法規(guī)要求。供應(yīng)應(yīng)急信息發(fā)布過程中的法律支持。（二）工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1信息發(fā)布組構(gòu)成：由信息發(fā)布負(fù)責(zé)人、信息收集員、信息審核員、信息發(fā)布員等構(gòu)成。職責(zé)分工：a信息發(fā)布負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組內(nèi)工作協(xié)調(diào)、人員管理和任務(wù)調(diào)配。b信息收集員：負(fù)責(zé)收集事故相關(guān)信息，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。c信息審核員：負(fù)責(zé)審核信息內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。d信息發(fā)布員：負(fù)責(zé)通過多種渠道發(fā)布信息。行動任務(wù)：a收集和整理事故相關(guān)信息。b審核和確認(rèn)信息發(fā)布內(nèi)容。c通過媒體、網(wǎng)絡(luò)、短信等渠道發(fā)布信息。d監(jiān)督信息發(fā)布效果，及時(shí)調(diào)整發(fā)布策略。2其他工作小組參照上述構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)執(zhí)行。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話1明確應(yīng)急值守電話：設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，確保隨時(shí)接收事故信息。2負(fù)責(zé)人：應(yīng)急值守電話由專人負(fù)責(zé)接聽，確保信息及時(shí)傳遞。（二）事故信息接收1內(nèi)部通報(bào)程序：事故發(fā)生后，現(xiàn)場處理組應(yīng)趕忙向應(yīng)急辦公室報(bào)告初步情況。應(yīng)急辦公室接到報(bào)告后，應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否啟動應(yīng)急預(yù)案，并通知相關(guān)小組。2方式：事故信息接收應(yīng)采用電話、短信、電子郵件等多種方式，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。3責(zé)任人：現(xiàn)場處理組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)及時(shí)報(bào)告事故信息。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)接收、匯總和上報(bào)事故信息。（三）向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息1流程：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否需要向上級主管部門、上級單位報(bào)告。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)整理事故報(bào)告料子，包含事故基本情況、影響范圍、初步處理措施等。應(yīng)急辦公室將事故報(bào)告料子通過正式渠道報(bào)送上級主管部門、上級單位。2內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、單位名稱。事故發(fā)生的原因、初步推斷和可能的影響。生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急處理措施和進(jìn)展情況。需要上級主管部門、上級單位供應(yīng)的支持。3時(shí)限：一般情況下，應(yīng)在事故發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)向相關(guān)單位報(bào)告。特大、重點(diǎn)事故應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告。4責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)事故報(bào)告料子的整理和報(bào)送。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批事故報(bào)告料子。（四）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1方法：通過電話、短信、電子郵件、官方網(wǎng)站、新聞媒體等渠道向有關(guān)部門或單位通報(bào)。2程序：應(yīng)急辦公室依據(jù)應(yīng)急指揮部的指示，確定通報(bào)對象和內(nèi)容。信息發(fā)布組負(fù)責(zé)具體實(shí)施通報(bào)工作，確保信息準(zhǔn)確無誤。3責(zé)任人：信息發(fā)布組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通報(bào)工作的組織和實(shí)施。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督通報(bào)工作的執(zhí)行情況。（五）信息保密1事故信息在未公開前，應(yīng)嚴(yán)格保密，防止信息泄露。2負(fù)責(zé)人：全部參加信息接報(bào)、通報(bào)的人員均應(yīng)嚴(yán)格遵守信息保密規(guī)定，確保信息安全和保密。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1響應(yīng)啟動程序：事故信息接收后，應(yīng)急辦公室應(yīng)趕忙對信息進(jìn)行初步研判，評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。依據(jù)事故信息，應(yīng)急辦公室提出響應(yīng)啟動的建議，包含響應(yīng)級別和啟動方式。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)響應(yīng)分級明確的條件，對事故信息進(jìn)行綜合分析，作出響應(yīng)啟動的決策。決策通過后，應(yīng)急辦公室向相關(guān)小組發(fā)布啟動命令，啟動應(yīng)急預(yù)案。2響應(yīng)啟動方式：手動啟動：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可手動啟動應(yīng)急預(yù)案。自動啟動：若事故信息監(jiān)測系統(tǒng)具備自動推斷功能，且事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件，系統(tǒng)可自動啟動應(yīng)急預(yù)案。（二）響應(yīng)啟動的決策1依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)結(jié)合以下條件作出響應(yīng)啟動的決策：人員傷亡情況。資產(chǎn)損失程度。環(huán)境污染情況。社會影響范圍。生產(chǎn)經(jīng)營單位自身應(yīng)急處理本領(lǐng)。2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宜宣布響應(yīng)啟動的決策，并明確以下內(nèi)容：響應(yīng)級別。響應(yīng)范圍。各級應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)。人員調(diào)配和物資準(zhǔn)備要求。（三）預(yù)警啟動1若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。2預(yù)警啟動后，應(yīng)急辦公室應(yīng)做好以下工作：發(fā)布預(yù)警信息，提示相關(guān)人員注意。引導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位采取防備措施。實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，評估預(yù)警效果。（四）響應(yīng)級別調(diào)整1響應(yīng)啟動后，應(yīng)急辦公室應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。2依據(jù)事態(tài)更改，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事故情況相匹配。3躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保應(yīng)急救援工作的有效性和效率。（五）信息研判1應(yīng)急辦公室應(yīng)建立信息研判機(jī)制，對事故信息進(jìn)行實(shí)時(shí)分析。2信息研判應(yīng)包含以下內(nèi)容：事故原因分析。事故發(fā)展趨勢猜測。應(yīng)急處理措施的合理性評估。3信息研判結(jié)果應(yīng)作為調(diào)整響應(yīng)級別和處理措施的依據(jù)。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道：生產(chǎn)經(jīng)營單位官方網(wǎng)站。企業(yè)內(nèi)部通訊平臺。社交媒體。地方應(yīng)急管理部門指定的信息發(fā)布平臺。新聞媒體。2預(yù)警信息發(fā)布方式：公開發(fā)布：通過上述渠道向公眾發(fā)布預(yù)警信息。內(nèi)部發(fā)布：通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、短信平臺等向員工發(fā)布預(yù)警信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容：預(yù)警等級：依據(jù)事故可能發(fā)生的情況，分為特別預(yù)警、一級預(yù)警、二級預(yù)警和三級預(yù)警。預(yù)警原因：簡要說明可能導(dǎo)致事故發(fā)生的原因或隱患。預(yù)警措施：生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)采取的防備措施和建議。預(yù)警有效期：預(yù)警信息的有效期限。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急辦公室的聯(lián)系電話和聯(lián)系人，以便公眾咨詢。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備：組織應(yīng)急隊(duì)伍，包含救援隊(duì)伍、醫(yī)療救助隊(duì)伍、疏散引導(dǎo)隊(duì)伍等。確保應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)和演練，提高隊(duì)伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備：配備必需的應(yīng)急救援物資，如救援設(shè)備、醫(yī)療藥品、防護(hù)用品等。定期檢查和維護(hù)物資，確保物資處于良好狀態(tài)。3裝備準(zhǔn)備：確保應(yīng)急救援裝備的完好性和可用性，如救援車輛、通訊設(shè)備、照明設(shè)備等。4后勤準(zhǔn)備：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的交通、留宿、飲食等后勤保障。5通信準(zhǔn)備：建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。配備備用通信設(shè)備，以應(yīng)對主通信線路停止的情況。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件：生產(chǎn)經(jīng)營單位采取的防備措施有效，事故隱患得到除掉。應(yīng)急管理部門確認(rèn)事故風(fēng)險(xiǎn)已降至可接受水平。2預(yù)警解除的要求：應(yīng)急辦公室應(yīng)向相關(guān)渠道發(fā)布預(yù)警解除信息。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)停止預(yù)警措施，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。3責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警信息的發(fā)布和解除。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門預(yù)警準(zhǔn)備工作的實(shí)施和預(yù)警解除后的恢復(fù)工作。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部確定響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大、一般四級。2響應(yīng)啟動后的程序性工作：a應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，研究訂立應(yīng)急處理方案。b信息上報(bào)：應(yīng)急辦公室向應(yīng)急管理部門、上級單位及相關(guān)部門報(bào)告事故情況。c資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，包含人力、物資、設(shè)備等。d信息公開：信息發(fā)布組依據(jù)應(yīng)急指揮部指示，及時(shí)發(fā)布相關(guān)信息。e后勤及財(cái)力保障工作：后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的后勤和財(cái)力保障。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散：設(shè)立警戒區(qū)域，掌控人員進(jìn)入。疏散受影響區(qū)域的人員，確保安全。2人員搜救：組織搜救隊(duì)伍，開展人員搜救工作。采取科學(xué)的方法，確保搜救工作的有效性和安全性。3醫(yī)療救治：確保受傷人員得到及時(shí)、有效的醫(yī)療救治。組織醫(yī)療救助隊(duì)伍，準(zhǔn)備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。4現(xiàn)場監(jiān)測：對事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評估污染情況。對周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，確保人員安全。5技術(shù)支持：供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含救援技術(shù)、監(jiān)測技術(shù)等。6工程搶險(xiǎn)：組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍，進(jìn)行現(xiàn)場搶險(xiǎn)作業(yè)。采取有效措施，防止事故擴(kuò)大。7環(huán)境保護(hù)：防止事故對環(huán)境造成進(jìn)一步污染?；謴?fù)受污染環(huán)境，減輕對生態(tài)的影響。8人員防護(hù)要求：參加應(yīng)急處理的人員應(yīng)穿著必需的防護(hù)裝備。定期進(jìn)行健康檢查，確保人員健康。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙程序及要求：當(dāng)事故規(guī)模超降生產(chǎn)經(jīng)營單位處理本領(lǐng)時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)向外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙時(shí)應(yīng)明確幫忙需求、時(shí)間、地方等信息。2聯(lián)動程序及要求：與外部救援氣力建立聯(lián)動機(jī)制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。明確各方職責(zé)和溝通渠道，確保救援行動的高效性。3外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對外部救援氣力的指揮和協(xié)調(diào)。明確指揮關(guān)系，確保救援行動的統(tǒng)一性和有效性。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件：事故得到有效掌控，不再對人員、資產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威逼。受影響區(qū)域恢復(fù)正常，應(yīng)急響應(yīng)工作已完成。2響應(yīng)停止的要求：應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)停止，并通知相關(guān)單位和人員。后勤保障組負(fù)責(zé)恢復(fù)現(xiàn)場秩序，清理應(yīng)急物資。3責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)宣布響應(yīng)停止。后勤保障組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場清理和物資回收。七、后期處理（一）污染物處理1處理原則：遵奉并服從“先監(jiān)測、后處理”的原則，確保污染物處理的有效性和安全性。遵守國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2處理措施：對事故現(xiàn)場進(jìn)行徹底的清理，防止污染物擴(kuò)散。對受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)生態(tài)環(huán)境。對可能進(jìn)入環(huán)境的污染物進(jìn)行收集、處理和處理。定期監(jiān)測環(huán)境質(zhì)量，確保污染物濃度符合國家標(biāo)準(zhǔn)。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1恢復(fù)原則：依據(jù)事故影響程度，訂立漸漸恢復(fù)生產(chǎn)的計(jì)劃。確?；謴?fù)生產(chǎn)過程中的安全措施得到落實(shí)。2恢復(fù)措施：對受損設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和修理或更換。重新評估生產(chǎn)流程，確保安全操作。重新培訓(xùn)員工，提高安全意識和操作技能。漸漸恢復(fù)生產(chǎn)，躲避因恢復(fù)過快而引發(fā)新的事故。（三）人員布置1布置原則：以人為本，確保員工的生命安全和身體健康。合理布置受影響員工的布置工作，維護(hù)員工合法權(quán)益。2布置措施：對受傷員工供應(yīng)醫(yī)療救治和痊愈服務(wù)。對因事故導(dǎo)致生活困難的員工供應(yīng)臨時(shí)生活補(bǔ)助。布置員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)，幫忙其盡快恢復(fù)正常生活。對因事故失業(yè)的員工供應(yīng)就業(yè)引導(dǎo)和職業(yè)培訓(xùn)，幫忙其重新就業(yè)。（四）事故調(diào)查與評估1調(diào)查原則：公正、公平、公開地進(jìn)行事故調(diào)查。查明事故原因，追究責(zé)任。采取有效措施，防止仿佛事故再次發(fā)生。2調(diào)查措施：成立事故調(diào)查組，對事故進(jìn)行全面調(diào)查。收集事故現(xiàn)場證據(jù)，包含物證、書證、證人證言等。分析事故原因，評估事故損失。形成事故調(diào)查報(bào)告，提出整改建議。（五）信息發(fā)布與溝通1發(fā)布原則：及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀地發(fā)布事故調(diào)查結(jié)果和后期處理信息。敬重公眾知情權(quán)，維護(hù)社會穩(wěn)定。2發(fā)布措施：通過企業(yè)官方網(wǎng)站、內(nèi)部通訊平臺等渠道發(fā)布信息。定期召開新聞發(fā)布會，向公眾通報(bào)事故調(diào)查和處理進(jìn)展。建立溝通機(jī)制，及時(shí)回應(yīng)公眾關(guān)切。（六）總結(jié)與改進(jìn)1總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：對事故原因、應(yīng)急處理、后期處理等方面進(jìn)行全面總結(jié)。分析事故暴露出的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2改進(jìn)措施：完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工安全意識。改進(jìn)安全管理措施，除掉安全隱患。定期開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理效率。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式：應(yīng)急指揮部：明確應(yīng)急指揮部成員的姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話和電子郵箱。應(yīng)急辦公室：供應(yīng)應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，以及應(yīng)急值班電話。信息發(fā)布組：供應(yīng)信息發(fā)布組負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，以及信息發(fā)布渠道的聯(lián)系方式。應(yīng)急隊(duì)伍：供應(yīng)各應(yīng)急隊(duì)伍負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式。供應(yīng)商和維護(hù)和修理服務(wù)商：供應(yīng)相關(guān)應(yīng)急物資和裝備供應(yīng)商及維護(hù)和修理服務(wù)商的聯(lián)系方式。2通信方法：采用電話、短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)通訊等多元化通信手段。確保通信設(shè)備處于良好狀態(tài)，定期進(jìn)行測試和備份。3備用方案和保障責(zé)任人：訂立通信故障時(shí)的備用方案，包含備用通信設(shè)備、備用通訊線路等。明確備用方案的實(shí)施責(zé)任人，確保在緊急情況下能夠快速切換到備用方案。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源：專家：包含安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、環(huán)境保護(hù)等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：明確專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍的構(gòu)成、職責(zé)和訓(xùn)練要求。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，明確合作內(nèi)容和應(yīng)急響應(yīng)程序。2隊(duì)伍管理：定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。建立應(yīng)急隊(duì)伍檔案，記錄隊(duì)員信息、培訓(xùn)記錄、演練情況等。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備：類型：包含救援設(shè)備、防護(hù)裝備、醫(yī)療用品、通訊設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備等。數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案和實(shí)際需求，確定各類物資和裝備的儲備數(shù)量。性能：確保物資和裝備的性能符合應(yīng)急響應(yīng)要求。存放位置：明確物資和裝備的存放地方，確保便于快速取用。運(yùn)輸及使用條件：訂立物資和裝備的運(yùn)輸、使用和維護(hù)規(guī)范。更新及增補(bǔ)時(shí)限：依據(jù)物資和裝備的損耗情況，定期進(jìn)行更新和增補(bǔ)。管理責(zé)任人：明確物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常維護(hù)和管理工作。2賬臺建立：建立應(yīng)急物資和裝備臺賬，記錄物資和裝備的認(rèn)真信息。定期檢查臺賬，確保物資和裝備的準(zhǔn)確性和完整性。（四）資金保障1資金來源：明確應(yīng)急資金的來源，包含企業(yè)自籌、政府補(bǔ)貼等。確保應(yīng)急資金?？顚Ｓ?，用于應(yīng)急響應(yīng)和后期處理。2資金管理：建立應(yīng)急資金管理制度，確保資金使用的透亮度和規(guī)范性。定期對資金使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督。九、其他保障（一）能源保障1能源需求評估：評估應(yīng)急響應(yīng)過程中所需的能源類型和數(shù)量。確保關(guān)鍵應(yīng)急設(shè)施和設(shè)備的能源供應(yīng)。2能源供應(yīng)保障措施：與能源供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，確保能源供應(yīng)的穩(wěn)定性。訂立能源應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對能源供應(yīng)停止的情況。設(shè)置備用能源系統(tǒng)，如發(fā)電機(jī)、儲能設(shè)備等。（二）經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，訂立年度應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算。確保經(jīng)費(fèi)預(yù)算的合理性和可行性。2經(jīng)費(fèi)管理：建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的規(guī)范性和透亮度。定期對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審核和監(jiān)督。（三）交通運(yùn)輸保障1交通資源評估：評估應(yīng)急響應(yīng)所需的交通運(yùn)輸資源，包含車輛、船舶、飛機(jī)等。確保交通資源的可用性和暢通性。2交通保障措施：與交通運(yùn)輸部門建立協(xié)作機(jī)制，確保應(yīng)急物資和人員的快速運(yùn)輸。訂立交通應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對交通擁堵和事故情況。（四）治安保障1治安風(fēng)險(xiǎn)評估：評估事故現(xiàn)場及周邊的治安風(fēng)險(xiǎn)。訂立治安保障措施，維護(hù)現(xiàn)場秩序。2治安保障措施：與公安機(jī)關(guān)建立聯(lián)動機(jī)制，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的社會治安。布置安保人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場及周邊的巡邏和安全檢查。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持需求：確定應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)支持，包含信息技術(shù)、工程技術(shù)等。確保技術(shù)支持的有效性和及時(shí)性。2技術(shù)保障措施：與技術(shù)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保技術(shù)設(shè)備的供應(yīng)和維護(hù)。建立技術(shù)專家?guī)?，為?yīng)急響應(yīng)供應(yīng)技術(shù)支持。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源評估：評估應(yīng)急響應(yīng)所需的醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、藥品、醫(yī)療器械等。確保醫(yī)療資源的充分性和有效性。2醫(yī)療保障措施：與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保醫(yī)療救治的及時(shí)性。建立醫(yī)療救助隊(duì)伍，提高現(xiàn)場醫(yī)療救治本領(lǐng)。（七）后勤保障1后勤需求評估：評估應(yīng)急響應(yīng)所需的餐飲、留宿、生活用品等后勤資源。確保后勤資源的充分性和供應(yīng)的連續(xù)性。2后勤保障措施：與后勤服務(wù)供