生物化工生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備管理制度匯編

生物化工生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備管理制度匯編?一、總則1.目的為加強生物化工生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運行，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本設(shè)備管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、檢測設(shè)備等的管理。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門：負(fù)責(zé)設(shè)備的綜合管理，包括設(shè)備的選型、采購、安裝調(diào)試、驗收、維護(hù)保養(yǎng)、維修、報廢等工作。生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)，配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的檢修和保養(yǎng)工作。質(zhì)量部門：負(fù)責(zé)設(shè)備的清潔驗證、設(shè)備相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和監(jiān)督執(zhí)行。采購部門：負(fù)責(zé)設(shè)備及配件的采購工作，確保所采購的設(shè)備及配件符合質(zhì)量要求。財務(wù)部門：負(fù)責(zé)設(shè)備購置、維修、更新改造等費用的預(yù)算編制和核算工作。二、設(shè)備前期管理1.設(shè)備規(guī)劃與選型根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和工藝要求，制定設(shè)備更新計劃和新增設(shè)備計劃。設(shè)備選型應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠、易于維護(hù)等原則，充分考慮設(shè)備的適用性、節(jié)能性、環(huán)保性等因素。對新設(shè)備選型進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，填寫《設(shè)備選型論證報告》，經(jīng)相關(guān)部門審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.設(shè)備采購采購部門根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)備采購計劃進(jìn)行采購。在采購過程中，應(yīng)選擇具有良好信譽的供應(yīng)商，簽訂詳細(xì)的采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。采購的設(shè)備必須有質(zhì)量合格證明文件，并按規(guī)定進(jìn)行驗收。對進(jìn)口設(shè)備，還應(yīng)提供原產(chǎn)地證明、商檢證書等相關(guān)文件。3.設(shè)備安裝調(diào)試與驗收設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進(jìn)行開箱驗收，檢查設(shè)備的外觀、數(shù)量、隨機附件等是否齊全完好，并填寫《設(shè)備開箱驗收記錄》。設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備的安裝調(diào)試工作，安裝調(diào)試應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書和操作規(guī)程進(jìn)行。安裝調(diào)試過程中，應(yīng)做好記錄，填寫《設(shè)備安裝調(diào)試記錄》。設(shè)備安裝調(diào)試完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的運行狀況、性能指標(biāo)、安全防護(hù)裝置等是否符合要求。驗收合格后，填寫《設(shè)備驗收報告》，辦理設(shè)備移交手續(xù)，正式投入使用。三、設(shè)備的使用與維護(hù)1.設(shè)備操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的性能特點和操作要求，制定設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的啟動、運行、停止操作步驟，以及操作過程中的注意事項、安全防護(hù)要求等內(nèi)容。設(shè)備操作規(guī)程經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并發(fā)放到使用部門。使用部門應(yīng)組織操作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，確保操作人員熟悉操作規(guī)程。2.設(shè)備操作培訓(xùn)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織新設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識、安全操作規(guī)程等。操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，取得操作資格證，方可獨立操作設(shè)備。設(shè)備操作資格證應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審不合格的操作人員不得繼續(xù)操作設(shè)備。3.設(shè)備的正確使用操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序。在操作過程中，應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運行狀況，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機檢查，并及時報告設(shè)備管理部門。設(shè)備運行過程中，不得超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運行。嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行。設(shè)備的附屬裝置和安全防護(hù)裝置應(yīng)保持齊全完好，不得隨意拆除或損壞。4.設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作由操作人員負(fù)責(zé)。操作人員應(yīng)每天對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，填寫《設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)記錄》。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作落實到位。5.設(shè)備的一級保養(yǎng)設(shè)備的一級保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔，每月進(jìn)行一次。一級保養(yǎng)的主要內(nèi)容包括設(shè)備的外觀清潔、設(shè)備內(nèi)部的清理、設(shè)備潤滑系統(tǒng)的檢查和維護(hù)、設(shè)備電氣系統(tǒng)的檢查和維護(hù)、設(shè)備安全防護(hù)裝置的檢查和維護(hù)等。一級保養(yǎng)完成后，填寫《設(shè)備一級保養(yǎng)記錄》。6.設(shè)備的二級保養(yǎng)設(shè)備的二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每季度進(jìn)行一次。二級保養(yǎng)的主要內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查、清洗、修復(fù)或更換磨損的零部件、檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、電氣系統(tǒng)的檢修、設(shè)備的防腐處理等。二級保養(yǎng)完成后，填寫《設(shè)備二級保養(yǎng)記錄》。7.設(shè)備的潤滑管理設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備潤滑管理制度，明確設(shè)備潤滑的要求和方法。根據(jù)設(shè)備的潤滑要求，選擇合適的潤滑劑，并定期對設(shè)備進(jìn)行加油、換油等工作。做好設(shè)備潤滑記錄，記錄潤滑劑的名稱、型號、加油量、加油時間等信息。四、設(shè)備的檢修與改造1.設(shè)備檢修計劃制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運行狀況、維修歷史記錄等，制定設(shè)備年度檢修計劃和月度檢修計劃。設(shè)備檢修計劃應(yīng)明確檢修項目、檢修時間、檢修人員、檢修費用等內(nèi)容。檢修計劃經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.設(shè)備檢修實施設(shè)備檢修前，設(shè)備管理部門應(yīng)組織檢修人員進(jìn)行檢修前的準(zhǔn)備工作，包括技術(shù)資料的準(zhǔn)備、檢修工具和材料的準(zhǔn)備、安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備等。檢修人員應(yīng)嚴(yán)格按照檢修計劃和操作規(guī)程進(jìn)行檢修工作，確保檢修質(zhì)量。在檢修過程中，應(yīng)做好檢修記錄，填寫《設(shè)備檢修記錄》。對于重要設(shè)備的檢修，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，確保檢修工作順利進(jìn)行。3.設(shè)備檢修驗收設(shè)備檢修完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括檢修項目是否完成、設(shè)備運行狀況是否正常、設(shè)備性能指標(biāo)是否符合要求等。驗收合格后，填寫《設(shè)備檢修驗收報告》。對驗收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時組織返工檢修，直至驗收合格為止。4.設(shè)備改造為提高設(shè)備的性能、效率或滿足生產(chǎn)工藝要求，需要對設(shè)備進(jìn)行改造時，由使用部門提出設(shè)備改造申請，填寫《設(shè)備改造申請表》，說明改造的原因、改造內(nèi)容、改造預(yù)期效果等。設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門對設(shè)備改造申請進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實施設(shè)備改造工作。設(shè)備改造完成后，按照設(shè)備驗收程序進(jìn)行驗收，填寫《設(shè)備改造驗收報告》。五、設(shè)備的備品備件管理1.備品備件計劃制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運行狀況、維修歷史記錄等，制定備品備件年度計劃和月度計劃。備品備件計劃應(yīng)明確備品備件的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、采購時間等內(nèi)容。備品備件計劃經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.備品備件采購采購部門根據(jù)批準(zhǔn)的備品備件采購計劃進(jìn)行采購。在采購過程中，應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、價格合理的供應(yīng)商，簽訂采購合同。采購的備品備件應(yīng)進(jìn)行驗收，確保質(zhì)量合格。對驗收不合格的備品備件，應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系更換或退貨。3.備品備件庫存管理設(shè)立備品備件倉庫，專人負(fù)責(zé)備品備件的保管工作。備品備件應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰，便于查找和取用。建立備品備件庫存臺賬，記錄備品備件的出入庫情況，定期進(jìn)行盤點，確保賬物相符。對庫存的備品備件應(yīng)做好防潮、防銹、防火、防盜等工作，確保備品備件的質(zhì)量不受影響。六、設(shè)備的安全管理1.設(shè)備安全操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的性能特點和安全要求，制定設(shè)備安全操作規(guī)程。安全操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的安全操作要點、安全防護(hù)措施、應(yīng)急處理方法等內(nèi)容。設(shè)備安全操作規(guī)程經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并發(fā)放到使用部門。使用部門應(yīng)組織操作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，確保操作人員熟悉安全操作規(guī)程。2.設(shè)備安全檢查設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全完好、設(shè)備的電氣系統(tǒng)是否安全可靠、設(shè)備的運行狀況是否正常等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時下達(dá)《設(shè)備安全隱患整改通知書》，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。整改完成后，進(jìn)行復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除。3.設(shè)備安全事故處理發(fā)生設(shè)備安全事故時，操作人員應(yīng)立即停機，采取應(yīng)急措施，并及時報告設(shè)備管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對事故進(jìn)行調(diào)查分析，查明事故原因，確定事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。對設(shè)備安全事故應(yīng)按照"四不放過"原則進(jìn)行處理，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。七、設(shè)備的檔案管理1.設(shè)備檔案建立設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的選型、采購、安裝調(diào)試、驗收、運行、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、改造、報廢等全過程的資料。設(shè)備檔案資料應(yīng)齊全、完整、準(zhǔn)確，字跡清晰，妥善保管。2.設(shè)備檔案內(nèi)容設(shè)備檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：設(shè)備選型論證報告；設(shè)備采購合同；設(shè)備開箱驗收記錄；設(shè)備安裝調(diào)試記錄；設(shè)備驗收報告；設(shè)備操作規(guī)程；設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄；設(shè)備檢修記錄；設(shè)備改造申請表及驗收報告；設(shè)備安全操作規(guī)程；設(shè)備安全檢查記錄及隱患整改通知書；設(shè)備事故報告及處理記錄；設(shè)備的圖紙、說明書、合格證等技術(shù)資料。3.設(shè)備檔案借閱因工作需要借閱設(shè)備檔案時，應(yīng)填寫《設(shè)備檔案借閱申請表》，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可借閱。借閱人員應(yīng)妥善保管設(shè)備檔案，不得轉(zhuǎn)借、涂改、損壞、丟失。借閱期限屆滿后，應(yīng)及時歸還設(shè)備檔案。八、設(shè)備的報廢管理1.設(shè)備報廢條件符合下列條件之一的設(shè)備，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的；因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的；因工藝變更，設(shè)備已不適應(yīng)生產(chǎn)要求，且無改造價值的；設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降，達(dá)不到規(guī)定的最低技術(shù)要求，且無法修復(fù)或改造的；設(shè)備維修費用過高，繼續(xù)使用不經(jīng)濟(jì)的。2.設(shè)備報廢申請與審批設(shè)備使用部門填寫《設(shè)備報廢申請表》，說明設(shè)備報廢的原因、設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、購置時間、使用情況等內(nèi)容，并附上設(shè)備現(xiàn)狀照片。設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門對設(shè)備報廢申請進(jìn)行技術(shù)鑒定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，辦理設(shè)備報廢手續(xù)。3.設(shè)備報廢處理設(shè)備報廢后，由設(shè)備管理部門組織對設(shè)備進(jìn)行清