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文檔簡介
機(jī)電工區(qū)管理制度匯編?一、總則1.目的為了加強(qiáng)機(jī)電工區(qū)的管理,確保機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,提高機(jī)電管理水平和員工工作效率,保障礦井生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特制定本管理制度匯編。2.適用范圍本管理制度適用于機(jī)電工區(qū)全體員工。3.基本原則安全第一原則:始終把安全放在首位,確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行安全,保障員工生命安全和礦井安全生產(chǎn)。質(zhì)量為本原則:嚴(yán)格把控機(jī)電設(shè)備的安裝、維修、保養(yǎng)質(zhì)量,確保設(shè)備性能良好。效率優(yōu)先原則:優(yōu)化工作流程,提高工作效率,降低生產(chǎn)成本。規(guī)范管理原則:建立健全各項管理制度,規(guī)范員工行為和工作流程。二、崗位責(zé)任制1.工區(qū)管理人員崗位責(zé)任制工區(qū)區(qū)長崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)工區(qū)全面管理工作,制定工區(qū)工作計劃、目標(biāo)和措施,并組織實施。協(xié)調(diào)工區(qū)與其他部門的工作關(guān)系,確保機(jī)電工作與礦井生產(chǎn)順利銜接。定期組織安全檢查和隱患排查治理,落實安全責(zé)任,確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)工區(qū)員工的培訓(xùn)、考核和獎懲工作,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作積極性。技術(shù)主管崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)編制機(jī)電設(shè)備的技術(shù)方案、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施。解決機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中的技術(shù)難題,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。組織機(jī)電設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試和驗收工作,確保設(shè)備符合技術(shù)要求。負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)資料管理,建立設(shè)備技術(shù)檔案。安全副區(qū)長崗位責(zé)任制協(xié)助區(qū)長抓好工區(qū)安全管理工作,落實安全規(guī)章制度。負(fù)責(zé)組織安全培訓(xùn)和教育活動,提高員工安全意識和自我保護(hù)能力。定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查,督促整改安全隱患,對重大安全隱患及時匯報。參與安全事故的調(diào)查和處理,制定防范措施,防止事故再次發(fā)生。2.各專業(yè)崗位責(zé)任制井下電工崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)井下高低壓電氣設(shè)備的安裝、維修、保養(yǎng)和巡檢工作。嚴(yán)格遵守電氣安全操作規(guī)程,確保電氣設(shè)備安全運(yùn)行,杜絕電氣事故。及時處理電氣設(shè)備故障,填寫好設(shè)備運(yùn)行記錄和維修記錄。協(xié)助其他工種進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的檢修和安裝工作。井下鉗工崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)井下機(jī)械設(shè)備的安裝、維修、保養(yǎng)和巡檢工作。按照設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好設(shè)備的檢修和維護(hù)工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行。配合電工進(jìn)行電氣設(shè)備的檢修和安裝工作,處理機(jī)械故障。保管好鉗工工具和設(shè)備配件,做好設(shè)備的潤滑和防腐工作。井下提升機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制嚴(yán)格遵守提升機(jī)操作規(guī)程,持證上崗,嚴(yán)禁違章操作。認(rèn)真檢查提升機(jī)設(shè)備各部位的運(yùn)行情況,做好運(yùn)行記錄。負(fù)責(zé)提升機(jī)的日常維護(hù)和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并處理。配合檢修人員進(jìn)行提升機(jī)的檢修工作,確保設(shè)備性能良好。井下主排水泵司機(jī)崗位責(zé)任制堅守工作崗位,嚴(yán)格執(zhí)行主排水泵操作規(guī)程。認(rèn)真檢查主排水泵設(shè)備的運(yùn)行情況,做好運(yùn)行記錄和交接班工作。負(fù)責(zé)主排水泵的日常維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備正常排水。及時發(fā)現(xiàn)和處理主排水泵運(yùn)行中的故障,保證礦井排水系統(tǒng)可靠運(yùn)行。三、設(shè)備管理制度1.設(shè)備采購與驗收制度根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備狀況,編制設(shè)備采購計劃,經(jīng)審批后組織采購。設(shè)備到貨后,由技術(shù)主管組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收,檢查設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求。驗收合格的設(shè)備,辦理入庫手續(xù);驗收不合格的設(shè)備,及時與供應(yīng)商聯(lián)系退換或處理。2.設(shè)備安裝與調(diào)試制度設(shè)備安裝前,由技術(shù)主管編制安裝施工方案和安全技術(shù)措施。安裝人員嚴(yán)格按照施工方案和安全技術(shù)措施進(jìn)行設(shè)備安裝,確保安裝質(zhì)量。設(shè)備安裝完畢后,進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行,檢查設(shè)備運(yùn)行情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。設(shè)備安裝調(diào)試合格后,組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收,驗收合格后方可投入使用。3.設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)制度建立設(shè)備運(yùn)行臺賬,記錄設(shè)備的運(yùn)行時間、運(yùn)行參數(shù)、維護(hù)保養(yǎng)情況等。操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備,不得違章作業(yè)。維修人員定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢和維護(hù)保養(yǎng),及時處理設(shè)備故障和隱患。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要嚴(yán)格按照設(shè)備說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,確保設(shè)備性能良好。4.設(shè)備檢修制度制定設(shè)備檢修計劃,明確檢修項目、檢修時間、檢修責(zé)任人等。檢修前,做好檢修準(zhǔn)備工作,包括檢修工具、材料、配件等的準(zhǔn)備。檢修人員按照檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備檢修,確保檢修質(zhì)量。檢修完畢后,進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),檢查設(shè)備檢修效果,合格后方可交付使用。做好設(shè)備檢修記錄,包括檢修內(nèi)容、更換的配件等。5.設(shè)備報廢制度對達(dá)到報廢條件的設(shè)備,由使用單位提出報廢申請,填寫設(shè)備報廢申請表。技術(shù)主管組織相關(guān)人員對報廢設(shè)備進(jìn)行鑒定,提出鑒定意見。經(jīng)審批同意報廢的設(shè)備,按照規(guī)定進(jìn)行處理,如拆除、變賣等。做好設(shè)備報廢記錄,注銷設(shè)備臺賬。四、安全管理制度1.安全操作規(guī)程制定各機(jī)電設(shè)備的安全操作規(guī)程,明確操作步驟、安全注意事項等。操作人員必須熟悉并嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作。定期對員工進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn),確保員工掌握操作規(guī)程內(nèi)容。2.安全檢查制度建立安全檢查制度,定期組織安全檢查,包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。安全檢查由工區(qū)管理人員帶隊,相關(guān)專業(yè)人員參加,對機(jī)電設(shè)備、工作場所等進(jìn)行全面檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時下達(dá)整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。整改責(zé)任人要按時完成整改任務(wù),整改完畢后及時申請復(fù)查,確保安全隱患得到徹底消除。3.安全培訓(xùn)制度制定安全培訓(xùn)計劃,定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。安全培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。對特殊工種人員,必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn),取得相應(yīng)資格證書后方可上崗。4.安全事故應(yīng)急預(yù)案制定安全事故應(yīng)急預(yù)案,包括電氣事故、機(jī)械事故、提升運(yùn)輸事故等應(yīng)急預(yù)案。明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等。定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)急救援能力和自我保護(hù)能力。發(fā)生安全事故后,要立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速組織救援,保護(hù)事故現(xiàn)場,及時向上級報告。五、質(zhì)量管理制度1.質(zhì)量管理目標(biāo)確保機(jī)電設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,設(shè)備完好率達(dá)到[X]%以上,設(shè)備事故率控制在[X]%以內(nèi)。2.質(zhì)量驗收制度設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)完成后,由技術(shù)主管組織相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的安裝質(zhì)量、運(yùn)行性能、維修質(zhì)量、保養(yǎng)情況等。驗收合格后,填寫質(zhì)量驗收報告;驗收不合格的,責(zé)令整改,整改合格后重新驗收。3.質(zhì)量考核制度建立質(zhì)量考核制度,對在質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎勵,對質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的員工進(jìn)行處罰。質(zhì)量考核指標(biāo)包括設(shè)備完好率、設(shè)備事故率、維修質(zhì)量合格率等。根據(jù)質(zhì)量考核結(jié)果,與員工的績效工資、評先評優(yōu)等掛鉤。六、考勤與請假制度1.考勤制度員工必須按時上下班,不得遲到、早退、曠工。工區(qū)實行簽到制度,員工每天上班前要在簽到表上簽到。遲到或早退[X]分鐘以內(nèi)的,每次扣[X]元;遲到或早退超過[X]分鐘的,按曠工半天處理。曠工半天的,扣當(dāng)天工資的[X]倍;曠工一天的,扣當(dāng)天工資的[X]倍,并給予警告處分;曠工連續(xù)超過三天或累計超過五天的,給予辭退處理。2.請假制度員工請假必須提前填寫請假申請表,按照審批權(quán)限進(jìn)行審批。病假需提供醫(yī)院診斷證明。事假一次不得超過[X]天,全年累計不得超過[X]天。請假未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的,按曠工處理。七、薪酬與福利制度1.薪酬制度工區(qū)實行崗位績效工資制度,工資由基本工資、績效工資、獎金等組成?;竟べY根據(jù)員工的崗位、技能水平等確定??冃ЧべY根據(jù)員工的工作業(yè)績、工作表現(xiàn)等考核發(fā)放。獎金根據(jù)工區(qū)的生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全狀況、質(zhì)量情況等發(fā)放。2.福利制度按照國家規(guī)定為員工繳納社會保險,包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。為員工提供必要的勞動保護(hù)用品。
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