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文檔簡介
選礦廠生產(chǎn)工藝技術(shù)管理辦法?一、總則1.目的本辦法旨在加強(qiáng)選礦廠生產(chǎn)工藝技術(shù)管理,規(guī)范生產(chǎn)操作流程,提高選礦生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,確保選礦廠生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。2.適用范圍本辦法適用于選礦廠的生產(chǎn)工藝技術(shù)管理工作,包括礦石開采、破碎、磨礦、選別、精礦脫水等生產(chǎn)環(huán)節(jié)。3.管理原則堅持技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的原則,不斷優(yōu)化選礦生產(chǎn)工藝。加強(qiáng)工藝過程控制,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。注重技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造,提高選礦廠的技術(shù)水平和競爭力。二、工藝技術(shù)管理職責(zé)1.技術(shù)部門職責(zé)負(fù)責(zé)選礦廠生產(chǎn)工藝技術(shù)的規(guī)劃、設(shè)計和優(yōu)化。制定和修訂選礦廠生產(chǎn)工藝技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。組織開展技術(shù)研究和技術(shù)創(chuàng)新活動,解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。負(fù)責(zé)選礦廠工藝技術(shù)資料的收集、整理和歸檔。對選礦廠生產(chǎn)工藝技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計、分析和考核。2.生產(chǎn)部門職責(zé)嚴(yán)格按照工藝技術(shù)操作規(guī)程組織生產(chǎn),確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定運(yùn)行。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),保證設(shè)備正常運(yùn)行。及時向技術(shù)部門反饋生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,配合技術(shù)部門進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)。組織開展生產(chǎn)操作人員的技術(shù)培訓(xùn),提高操作人員的技能水平。3.質(zhì)量控制部門職責(zé)負(fù)責(zé)選礦產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗和控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。制定和實施質(zhì)量檢驗計劃,對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢和巡檢。對不合格產(chǎn)品進(jìn)行分析和處理,跟蹤整改情況,防止不合格產(chǎn)品流入市場。參與工藝技術(shù)改進(jìn)工作,為提高產(chǎn)品質(zhì)量提供技術(shù)支持。4.設(shè)備管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)選礦廠生產(chǎn)設(shè)備的選型、采購、安裝和調(diào)試。制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃,組織實施設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢修和故障維修。對設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)測和分析,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并采取措施進(jìn)行處理。參與工藝技術(shù)改造項目中的設(shè)備選型和配套工作,確保設(shè)備與工藝要求相匹配。三、工藝技術(shù)基礎(chǔ)管理1.工藝流程圖繪制與管理技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)選礦廠的生產(chǎn)工藝,繪制詳細(xì)準(zhǔn)確的工藝流程圖,包括物料走向、設(shè)備連接、控制點等信息。工藝流程圖應(yīng)定期更新,確保與實際生產(chǎn)工藝相符。更新后的工藝流程圖應(yīng)及時發(fā)放到相關(guān)部門和崗位,以便操作人員了解生產(chǎn)流程。2.操作規(guī)程編制與執(zhí)行技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)工藝流程圖和設(shè)備說明書,編制各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操作規(guī)程,明確操作步驟、操作要點、安全注意事項等內(nèi)容。操作規(guī)程應(yīng)定期組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),確保操作人員熟悉操作規(guī)程并嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作。生產(chǎn)部門應(yīng)加強(qiáng)對操作規(guī)程執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,對違反操作規(guī)程的行為及時進(jìn)行糾正和處理。3.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定技術(shù)部門應(yīng)制定選礦廠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包括原礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、精礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、中間產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝指標(biāo)等。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,并根據(jù)生產(chǎn)實際情況適時進(jìn)行修訂。質(zhì)量控制部門應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對選礦產(chǎn)品進(jìn)行檢驗和控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。4.工藝技術(shù)資料管理技術(shù)部門應(yīng)建立完善的工藝技術(shù)資料檔案,包括工藝流程圖、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備說明書、技術(shù)改造方案、生產(chǎn)報表、技術(shù)總結(jié)等資料。工藝技術(shù)資料應(yīng)分類存放,便于查閱和管理。資料檔案應(yīng)定期進(jìn)行整理和歸檔,確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。借閱工藝技術(shù)資料應(yīng)辦理借閱手續(xù),借閱后應(yīng)及時歸還,不得遺失或損壞。四、工藝過程控制1.原礦管理原礦應(yīng)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原礦應(yīng)進(jìn)行單獨堆放和處理。建立原礦質(zhì)量臺賬,記錄原礦的產(chǎn)地、品位、粒度等信息,為生產(chǎn)過程控制提供依據(jù)。根據(jù)原礦質(zhì)量情況,合理調(diào)整選礦生產(chǎn)工藝參數(shù),確保生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。2.破碎與磨礦過程控制嚴(yán)格控制破碎與磨礦設(shè)備的運(yùn)行參數(shù),如給料量、排料粒度、磨礦濃度、分級溢流粒度等,確保產(chǎn)品粒度符合工藝要求。定期對破碎與磨礦設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),保證設(shè)備的正常運(yùn)行。及時清理設(shè)備中的雜物,防止設(shè)備堵塞和磨損。加強(qiáng)對破碎與磨礦產(chǎn)品的質(zhì)量檢測,根據(jù)檢測結(jié)果及時調(diào)整工藝參數(shù),保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。3.選別過程控制根據(jù)不同的礦石性質(zhì)和選礦方法,合理調(diào)整選別設(shè)備的工藝參數(shù),如浮選藥劑用量、磁選磁場強(qiáng)度、重選沖程和沖次等,提高選別指標(biāo)。對選別過程中的精礦、尾礦進(jìn)行及時檢測,掌握選別效果。根據(jù)檢測結(jié)果調(diào)整選別工藝,確保精礦品位和回收率達(dá)到最佳指標(biāo)。加強(qiáng)對選別設(shè)備的維護(hù)和管理,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和維修,更換磨損的部件,確保設(shè)備的選別精度。4.精礦脫水過程控制控制精礦脫水設(shè)備的運(yùn)行參數(shù),如過濾壓力、真空度、干燥溫度等,確保精礦水分符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定期對精礦脫水設(shè)備進(jìn)行清理和維護(hù),防止設(shè)備堵塞和結(jié)垢,影響脫水效果。加強(qiáng)對精礦脫水過程的監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和處理脫水過程中出現(xiàn)的問題,保證精礦質(zhì)量。五、工藝技術(shù)指標(biāo)管理1.指標(biāo)設(shè)定技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)選礦廠的生產(chǎn)工藝和設(shè)備狀況,制定合理的工藝技術(shù)指標(biāo),包括原礦處理量、精礦品位、回收率、尾礦品位等。工藝技術(shù)指標(biāo)應(yīng)分解到各生產(chǎn)班組和崗位,明確各崗位的考核指標(biāo)和責(zé)任。2.指標(biāo)統(tǒng)計與分析生產(chǎn)部門應(yīng)建立工藝技術(shù)指標(biāo)統(tǒng)計臺賬,每天對生產(chǎn)過程中的各項工藝技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計記錄。質(zhì)量控制部門應(yīng)及時對選礦產(chǎn)品進(jìn)行檢驗分析,將檢驗結(jié)果反饋給生產(chǎn)部門和技術(shù)部門。技術(shù)部門應(yīng)定期對工藝技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析,找出影響指標(biāo)的因素,提出改進(jìn)措施和建議。3.指標(biāo)考核制定工藝技術(shù)指標(biāo)考核辦法,對各生產(chǎn)班組和崗位的工藝技術(shù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核??己私Y(jié)果與員工的績效獎金掛鉤,對完成指標(biāo)較好的班組和個人給予獎勵,對未完成指標(biāo)的進(jìn)行處罰。定期召開工藝技術(shù)指標(biāo)分析會,總結(jié)指標(biāo)完成情況,分析存在的問題,制定改進(jìn)措施,不斷提高工藝技術(shù)指標(biāo)水平。六、工藝技術(shù)創(chuàng)新與改造1.創(chuàng)新管理機(jī)制建立鼓勵工藝技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)制,設(shè)立創(chuàng)新獎勵基金,對在工藝技術(shù)創(chuàng)新方面取得突出成績的個人和團(tuán)隊給予獎勵。鼓勵員工積極提出工藝技術(shù)創(chuàng)新的想法和建議,對有價值的建議給予及時反饋和獎勵。定期組織工藝技術(shù)創(chuàng)新交流活動,分享創(chuàng)新經(jīng)驗和成果,營造良好的創(chuàng)新氛圍。2.技術(shù)創(chuàng)新活動技術(shù)部門應(yīng)定期開展技術(shù)研究和技術(shù)創(chuàng)新活動,針對選礦生產(chǎn)中的關(guān)鍵技術(shù)問題進(jìn)行攻關(guān)。積極引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的選礦技術(shù)和設(shè)備,結(jié)合本廠實際情況進(jìn)行消化吸收和創(chuàng)新應(yīng)用。加強(qiáng)與科研院校的合作,開展產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)項目,提高選礦廠的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。3.工藝技術(shù)改造根據(jù)選礦廠的發(fā)展需要和生產(chǎn)實際情況,制定工藝技術(shù)改造計劃。工藝技術(shù)改造項目應(yīng)進(jìn)行充分的論證和可行性研究,確保改造項目的技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性和安全可靠性。改造項目實施過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照工程建設(shè)程序進(jìn)行管理,確保項目質(zhì)量和進(jìn)度。工藝技術(shù)改造完成后,應(yīng)及時進(jìn)行驗收和總結(jié),評估改造效果,為今后的技術(shù)改造提供經(jīng)驗參考。七、工藝技術(shù)培訓(xùn)與交流1.培訓(xùn)計劃制定技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)選礦廠員工的崗位需求和技能水平,制定年度工藝技術(shù)培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)師資等方面的安排,確保培訓(xùn)計劃的針對性和可操作性。2.培訓(xùn)方式采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實操培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種方式相結(jié)合,提高培訓(xùn)效果。內(nèi)部培訓(xùn)由選礦廠技術(shù)骨干擔(dān)任培訓(xùn)講師,對員工進(jìn)行工藝技術(shù)知識和操作技能培訓(xùn)。外部培訓(xùn)根據(jù)需要選派員工參加行業(yè)內(nèi)的專業(yè)培訓(xùn)課程和學(xué)術(shù)交流活動,拓寬員工的視野和知識面。現(xiàn)場實操培訓(xùn)在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行,由經(jīng)驗豐富的操作人員對新員工進(jìn)行實際操作指導(dǎo),讓員工在實踐中掌握操作技能。利用在線學(xué)習(xí)平臺,為員工提供豐富的工藝技術(shù)學(xué)習(xí)資源,方便員工隨時隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。3.培訓(xùn)效果評估建立培訓(xùn)效果評估機(jī)制,對員工參加培訓(xùn)后的知識和技能掌握情況進(jìn)行評估。培訓(xùn)效果評估可采用考試、實際操作考核、問卷調(diào)查等方式進(jìn)行,評估結(jié)果作為員工績效考核和晉升的重要依據(jù)。根據(jù)培訓(xùn)效果評估結(jié)果,及時調(diào)整培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容,提高培訓(xùn)的針對性和實效性。4.技術(shù)交流活動定期組織選礦廠內(nèi)部的技術(shù)交流活動,鼓勵員工分享工作經(jīng)驗和技術(shù)心得。積極參加行業(yè)內(nèi)的技
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