青年志愿服務(wù)指導(dǎo)中心 干事考核辦法

青年志愿服務(wù)指導(dǎo)中心干事考核辦法?一、總則1.目的為加強(qiáng)青年志愿服務(wù)指導(dǎo)中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)"中心"）干事隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范干事考核工作，客觀評(píng)價(jià)干事工作表現(xiàn)，激勵(lì)干事積極履行職責(zé)，提高工作效率和質(zhì)量，推動(dòng)中心志愿服務(wù)工作順利開(kāi)展，特制定本考核辦法。2.考核原則客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，全面、準(zhǔn)確、客觀地評(píng)價(jià)干事的工作表現(xiàn)，確?？己私Y(jié)果公平、公正。注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：重點(diǎn)考核干事在志愿服務(wù)項(xiàng)目策劃、組織實(shí)施、協(xié)調(diào)溝通等實(shí)際工作中的表現(xiàn)和取得的成效。激勵(lì)發(fā)展原則：通過(guò)考核，激發(fā)干事的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)干事個(gè)人成長(zhǎng)與中心整體發(fā)展相統(tǒng)一。民主公開(kāi)原則：考核過(guò)程廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)，考核結(jié)果及時(shí)公開(kāi)，接受干事監(jiān)督。二、考核對(duì)象中心全體干事三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下：德（20分）1.思想政治素質(zhì)（8分）積極參加中心組織的思想政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和志愿服務(wù)相關(guān)政策，表現(xiàn)優(yōu)秀得68分。能按時(shí)參加學(xué)習(xí)活動(dòng)，但學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性一般，得35分。對(duì)思想政治學(xué)習(xí)活動(dòng)不重視，經(jīng)常缺席，得02分。2.職業(yè)道德（6分）熱愛(ài)志愿服務(wù)事業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為，得46分。工作態(tài)度基本端正，能較好完成本職工作，但責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神有待提高，得23分。工作敷衍了事，責(zé)任心不強(qiáng)，出現(xiàn)輕微違規(guī)違紀(jì)行為，得01分。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神（6分）積極主動(dòng)與同事溝通協(xié)作，樂(lè)于分享經(jīng)驗(yàn)和資源，在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮積極作用，能有效促進(jìn)團(tuán)隊(duì)工作開(kāi)展，得46分。能夠與同事合作完成工作任務(wù)，但溝通協(xié)作的主動(dòng)性和積極性一般，得23分。缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，不配合團(tuán)隊(duì)工作，影響團(tuán)隊(duì)氛圍，得01分。能（25分）1.業(yè)務(wù)知識(shí)與技能（10分）熟悉志愿服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，具備較強(qiáng)的組織策劃、溝通協(xié)調(diào)、項(xiàng)目管理等技能，能夠獨(dú)立完成復(fù)雜的志愿服務(wù)工作任務(wù)，得810分。基本掌握志愿服務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)技能，能在他人指導(dǎo)下完成一般性工作任務(wù)，得57分。對(duì)志愿服務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)了解較少，技能水平較低，難以獨(dú)立完成工作任務(wù)，得04分。2.學(xué)習(xí)能力（7分）主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，不斷提升自身綜合素質(zhì)，能快速適應(yīng)工作崗位變化，學(xué)習(xí)效果顯著，得57分。有一定的學(xué)習(xí)意識(shí)，能夠參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和效果一般，得34分。學(xué)習(xí)積極性差，對(duì)新知識(shí)、新技能不感興趣，學(xué)習(xí)效果不明顯，得02分。3.創(chuàng)新能力（8分）在志愿服務(wù)工作中積極提出創(chuàng)新性的想法和建議，并能推動(dòng)實(shí)施取得良好效果，為中心工作帶來(lái)顯著改進(jìn)，得68分。能夠提出一些有價(jià)值的想法和建議，但創(chuàng)新性和實(shí)施效果一般，得35分。工作中缺乏創(chuàng)新意識(shí)，因循守舊，無(wú)創(chuàng)新性成果，得02分。勤（15分）1.出勤情況（5分）嚴(yán)格遵守中心考勤制度，全勤無(wú)遲到、早退、曠工現(xiàn)象，得45分。遲到、早退次數(shù)較少，未出現(xiàn)曠工情況，得23分。遲到、早退次數(shù)較多，或有曠工現(xiàn)象，得01分。2.工作態(tài)度（5分）工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，勤奮敬業(yè)，對(duì)待工作任務(wù)一絲不茍，得45分。工作態(tài)度基本端正，能按時(shí)完成工作任務(wù)，但主動(dòng)性和積極性一般，得23分。工作消極懈怠，敷衍塞責(zé)，經(jīng)常拖延工作進(jìn)度，得01分。3.工作投入度（5分）全身心投入志愿服務(wù)工作，主動(dòng)加班加點(diǎn)完成緊急任務(wù)，工作熱情高，得45分。能夠正常完成工作任務(wù)，但在面對(duì)緊急任務(wù)時(shí)工作投入度一般，得23分。工作投入不足，對(duì)緊急任務(wù)推諉扯皮，得01分?？?jī)（30分）1.工作任務(wù)完成情況（15分）高質(zhì)量、高效率地完成本職工作任務(wù)，工作成果顯著，為中心工作做出突出貢獻(xiàn)，得1215分。能夠按時(shí)完成工作任務(wù)，工作質(zhì)量和效果較好，基本滿(mǎn)足工作要求，得811分。工作任務(wù)完成情況一般，存在一些瑕疵和問(wèn)題，需要他人多次督促才能完成，得47分。未能按時(shí)完成工作任務(wù)，工作質(zhì)量差，嚴(yán)重影響中心工作進(jìn)展，得03分。2.志愿服務(wù)項(xiàng)目參與情況（10分）積極參與中心組織的各類(lèi)志愿服務(wù)項(xiàng)目，在項(xiàng)目中發(fā)揮重要作用，如擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、核心成員等，為項(xiàng)目順利實(shí)施做出突出貢獻(xiàn)，得810分。參與志愿服務(wù)項(xiàng)目表現(xiàn)較好，能夠完成分配的工作任務(wù)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有一定貢獻(xiàn)，得57分。參與志愿服務(wù)項(xiàng)目積極性不高，工作表現(xiàn)平平，貢獻(xiàn)較小，得24分。很少參與志愿服務(wù)項(xiàng)目，或在項(xiàng)目中表現(xiàn)消極，影響項(xiàng)目推進(jìn)，得01分。3.工作業(yè)績(jī)影響力（5分）個(gè)人工作成果對(duì)中心志愿服務(wù)工作的開(kāi)展產(chǎn)生積極影響，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事和服務(wù)對(duì)象的高度認(rèn)可，在相關(guān)領(lǐng)域有一定的示范引領(lǐng)作用，得45分。工作業(yè)績(jī)得到一定認(rèn)可，對(duì)中心工作有一定推動(dòng)作用，但影響力有限，得23分。工作業(yè)績(jī)不突出，對(duì)中心工作影響較小，未獲得明顯認(rèn)可，得01分。廉（10分）1.廉潔自律情況（5分）嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，無(wú)任何違規(guī)違紀(jì)行為，在志愿服務(wù)工作中廉潔奉公，得45分。能夠遵守廉潔自律規(guī)定，未出現(xiàn)明顯違規(guī)違紀(jì)行為，得23分。出現(xiàn)輕微違規(guī)違紀(jì)行為，如接受服務(wù)對(duì)象禮品、宴請(qǐng)等，得01分。2.廉潔意識(shí)與行為表現(xiàn)（5分）具有較強(qiáng)的廉潔意識(shí)，在工作中主動(dòng)宣傳廉潔理念，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，積極維護(hù)中心良好形象，得45分。有一定的廉潔意識(shí)，能在工作中注意自身行為，但宣傳和抵制力度不夠，得23分。廉潔意識(shí)淡薄，對(duì)身邊的違規(guī)違紀(jì)行為不制止、不報(bào)告，得01分。四、考核方式與周期1.考核方式日?？己耍河芍行母鞑块T(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)干事的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄和評(píng)價(jià)，包括出勤情況、工作態(tài)度、任務(wù)完成進(jìn)度等方面，每月末將考核情況反饋給干事本人，并報(bào)送中心辦公室。定期考核：每季度末組織一次定期考核，采用個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行。干事需提交本季度工作總結(jié)和自評(píng)報(bào)告，在全體干事會(huì)議上進(jìn)行述職，接受其他干事的民主測(cè)評(píng)，并由中心領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。專(zhuān)項(xiàng)考核：針對(duì)重大志愿服務(wù)項(xiàng)目或臨時(shí)性重點(diǎn)工作任務(wù)，對(duì)參與項(xiàng)目的干事進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核，根據(jù)項(xiàng)目完成情況和個(gè)人在項(xiàng)目中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。2.考核周期考核周期為自然季度，即每年的13月、46月、79月、1012月為一個(gè)考核周期，每個(gè)考核周期末進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)。五、考核程序1.個(gè)人自評(píng)干事在每個(gè)考核周期末，對(duì)照考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真總結(jié)本季度工作表現(xiàn)，填寫(xiě)《青年志愿服務(wù)指導(dǎo)中心干事考核自評(píng)表》，對(duì)自己在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，分析優(yōu)點(diǎn)與不足，并提出改進(jìn)措施。2.部門(mén)初評(píng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)日?？己擞涗浐透墒聜€(gè)人述職情況，對(duì)本部門(mén)干事進(jìn)行初步評(píng)價(jià)，填寫(xiě)《青年志愿服務(wù)指導(dǎo)中心干事考核部門(mén)初評(píng)表》，給出考核得分和評(píng)價(jià)意見(jiàn)，并將初評(píng)結(jié)果報(bào)送中心辦公室。3.民主測(cè)評(píng)組織全體干事會(huì)議，被考核干事進(jìn)行述職匯報(bào)，參會(huì)人員根據(jù)干事的工作表現(xiàn)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面，采用無(wú)記名投票方式進(jìn)行打分。4.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)中心領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)干事的個(gè)人述職、部門(mén)初評(píng)和民主測(cè)評(píng)情況，結(jié)合平時(shí)了解的工作情況，對(duì)干事進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，給出領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)意見(jiàn)和考核得分。5.結(jié)果匯總與公示中心辦公室負(fù)責(zé)將個(gè)人自評(píng)、部門(mén)初評(píng)、民主測(cè)評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行匯總，計(jì)算出每位干事的最終考核得分，并將考核結(jié)果在中心內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間，如有異議，干事可向中心辦公室提出申訴，中心辦公室將進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。6.結(jié)果反饋公示無(wú)異議后，中心辦公室將考核結(jié)果反饋給干事本人，并與干事進(jìn)行溝通交流，肯定成績(jī)，指出不足，提出改進(jìn)建議，幫助干事明確今后的努力方向。同時(shí)，將考核結(jié)果存入干事個(gè)人檔案，作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)等的重要依據(jù)。六、考核結(jié)果應(yīng)用1.評(píng)先評(píng)優(yōu)根據(jù)考核結(jié)果，評(píng)選出本季度優(yōu)秀干事，優(yōu)秀干事比例不超過(guò)中心干事總數(shù)的[X]%。優(yōu)秀干事將獲得中心頒發(fā)的榮譽(yù)證書(shū)和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并在中心內(nèi)部進(jìn)行表彰宣傳。2.職務(wù)晉升連續(xù)兩個(gè)季度考核結(jié)果為優(yōu)秀的干事，在職務(wù)晉升、崗位調(diào)整等方面將予以?xún)?yōu)先考慮；考核結(jié)果為不合格的干事，如經(jīng)多次溝通仍無(wú)明顯改進(jìn)，將視情況進(jìn)行崗位調(diào)整或辭退處理。3.培訓(xùn)與發(fā)展針對(duì)考核結(jié)果反映出的干事在業(yè)務(wù)知識(shí)、技能水平等方面的不足，中心將有針對(duì)性地組織開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，幫助干事提升能力素質(zhì)，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展。同時(shí)，根據(jù)干事的特長(zhǎng)和發(fā)展?jié)摿Γ瑸槠涮峁└嗟腻憻挋C(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)。4.獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)對(duì)在志愿服務(wù)工作中表現(xiàn)突出、取得顯著成績(jī)的干事，除給予