中興實(shí)習(xí)生管理辦法

中興實(shí)習(xí)生管理辦法?一、總則1.目的為了規(guī)范中興公司實(shí)習(xí)生的管理，確保實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)工作的順利進(jìn)行，充分發(fā)揮實(shí)習(xí)工作在人才培養(yǎng)、知識傳遞等方面的作用，特制定本管理辦法。2.適用范圍本辦法適用于在中興公司各部門進(jìn)行實(shí)習(xí)的各類在校學(xué)生，包括但不限于本科、碩士、博士實(shí)習(xí)生。二、實(shí)習(xí)申請與審批1.實(shí)習(xí)需求發(fā)布各部門根據(jù)工作需要，提前向人力資源部門提交實(shí)習(xí)需求計劃，明確實(shí)習(xí)崗位名稱、崗位職責(zé)、實(shí)習(xí)期限、所需專業(yè)及人數(shù)等信息。人力資源部門匯總后，通過公司內(nèi)部招聘系統(tǒng)、校園招聘網(wǎng)站等渠道發(fā)布實(shí)習(xí)崗位信息。2.實(shí)習(xí)生申請有意向的在校學(xué)生根據(jù)發(fā)布的實(shí)習(xí)崗位信息，填寫實(shí)習(xí)申請表，提交個人簡歷、成績單等相關(guān)材料。申請表應(yīng)包括個人基本信息、申請實(shí)習(xí)崗位、實(shí)習(xí)期限、個人優(yōu)勢及職業(yè)規(guī)劃等內(nèi)容。3.資格審核人力資源部門對實(shí)習(xí)生申請材料進(jìn)行初步審核，篩選出符合基本條件的候選人。對于技術(shù)類崗位，相關(guān)業(yè)務(wù)部門可參與技術(shù)能力的初步評估。審核內(nèi)容包括專業(yè)背景是否匹配、在校成績是否良好、是否具備相關(guān)技能或項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)等。4.審批流程經(jīng)過初步審核通過的候選人，由人力資源部門提交至實(shí)習(xí)崗位所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批。部門負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位實(shí)際需求和候選人情況，決定是否錄用該實(shí)習(xí)生。審批通過后，人力資源部門向?qū)嵙?xí)生發(fā)送實(shí)習(xí)錄用通知。三、實(shí)習(xí)安排1.實(shí)習(xí)崗位分配根據(jù)實(shí)習(xí)生的專業(yè)、技能和個人意愿，結(jié)合實(shí)習(xí)崗位需求，將實(shí)習(xí)生分配到合適的部門和崗位。盡量做到專業(yè)對口，使實(shí)習(xí)生能夠在實(shí)習(xí)期間接觸到與所學(xué)專業(yè)相關(guān)的實(shí)際工作內(nèi)容，提高實(shí)習(xí)效果。2.實(shí)習(xí)導(dǎo)師配備為每位實(shí)習(xí)生指定一名實(shí)習(xí)導(dǎo)師，實(shí)習(xí)導(dǎo)師應(yīng)具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和良好的溝通能力。實(shí)習(xí)導(dǎo)師負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)習(xí)生的日常工作，幫助實(shí)習(xí)生了解公司文化、規(guī)章制度，傳授工作技能和經(jīng)驗(yàn)，解答實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)過程中遇到的問題。3.實(shí)習(xí)入職手續(xù)辦理實(shí)習(xí)生收到實(shí)習(xí)錄用通知后，按照公司要求辦理實(shí)習(xí)入職手續(xù)。入職手續(xù)包括簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議、提交個人免冠照片、領(lǐng)取工作證件、熟悉工作環(huán)境等。實(shí)習(xí)協(xié)議應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括實(shí)習(xí)期限、工作內(nèi)容、實(shí)習(xí)補(bǔ)貼、保密協(xié)議等條款。四、實(shí)習(xí)管理1.工作指導(dǎo)與監(jiān)督實(shí)習(xí)導(dǎo)師應(yīng)定期與實(shí)習(xí)生進(jìn)行溝通交流，了解實(shí)習(xí)生的工作進(jìn)展和學(xué)習(xí)情況，給予及時的指導(dǎo)和反饋。根據(jù)實(shí)習(xí)生的工作表現(xiàn)，合理安排工作任務(wù)，確保實(shí)習(xí)生能夠在實(shí)習(xí)期間得到充分的鍛煉和成長。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查實(shí)習(xí)生的工作情況，對實(shí)習(xí)導(dǎo)師的指導(dǎo)工作進(jìn)行監(jiān)督。2.培訓(xùn)與學(xué)習(xí)公司為實(shí)習(xí)生提供必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，幫助實(shí)習(xí)生了解公司業(yè)務(wù)、技術(shù)知識和行業(yè)動態(tài)。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括公司文化培訓(xùn)、業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)等。實(shí)習(xí)生應(yīng)積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動，不斷提升自己的綜合素質(zhì)。3.考勤管理實(shí)習(xí)生應(yīng)遵守公司的考勤制度，按時上下班，不得無故遲到、早退或曠工。如有特殊情況需要請假，應(yīng)提前按照公司請假流程辦理請假手續(xù)。部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的考勤記錄，確?？记谛畔⒌臏?zhǔn)確無誤。4.工作紀(jì)律與行為規(guī)范實(shí)習(xí)生應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律和行為規(guī)范，保守公司商業(yè)秘密，不得泄露公司內(nèi)部信息。在工作中應(yīng)誠實(shí)守信，勤奮努力，積極主動地完成工作任務(wù)。如有違反公司紀(jì)律和行為規(guī)范的行為，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理。五、實(shí)習(xí)補(bǔ)貼與福利1.實(shí)習(xí)補(bǔ)貼公司為實(shí)習(xí)生提供一定的實(shí)習(xí)補(bǔ)貼，實(shí)習(xí)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實(shí)習(xí)生所在地區(qū)、學(xué)歷層次、實(shí)習(xí)崗位等因素確定。實(shí)習(xí)補(bǔ)貼按月發(fā)放，發(fā)放時間與公司員工工資發(fā)放時間一致。2.其他福利實(shí)習(xí)生可享受公司提供的部分福利，如工作餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼等（具體福利項(xiàng)目根據(jù)公司實(shí)際情況確定）。同時，實(shí)習(xí)生可參與公司組織的各類文體活動，豐富業(yè)余生活。六、實(shí)習(xí)考核1.考核方式實(shí)習(xí)考核采用多元化的考核方式，包括實(shí)習(xí)導(dǎo)師評價、部門負(fù)責(zé)人評價、實(shí)習(xí)生自評等?？己藘?nèi)容主要包括工作表現(xiàn)、學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、職業(yè)素養(yǎng)等方面。2.考核指標(biāo)工作表現(xiàn)（50%）：包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等?？己藢?shí)習(xí)生是否能夠按時、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)，是否具備解決實(shí)際問題的能力。學(xué)習(xí)能力（20%）：考察實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間對新知識、新技能的學(xué)習(xí)掌握情況，是否積極主動地學(xué)習(xí)，是否能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識應(yīng)用到實(shí)際工作中。團(tuán)隊(duì)協(xié)作（20%）：評估實(shí)習(xí)生在團(tuán)隊(duì)中的溝通協(xié)作能力，是否能夠與團(tuán)隊(duì)成員良好合作，共同完成工作任務(wù)，是否具備團(tuán)隊(duì)精神。職業(yè)素養(yǎng)（10%）：考核實(shí)習(xí)生的職業(yè)道德、工作態(tài)度、責(zé)任心等方面，是否遵守公司規(guī)章制度，是否具有良好的職業(yè)操守。3.考核周期實(shí)習(xí)考核周期為實(shí)習(xí)期滿后一周內(nèi)。實(shí)習(xí)導(dǎo)師、部門負(fù)責(zé)人及實(shí)習(xí)生應(yīng)在考核周期內(nèi)完成考核評價工作，并將考核結(jié)果提交至人力資源部門。4.考核結(jié)果應(yīng)用優(yōu)秀：考核結(jié)果為優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生，公司將給予一定的獎勵，如頒發(fā)優(yōu)秀實(shí)習(xí)生證書、優(yōu)先推薦就業(yè)等。良好：考核結(jié)果為良好的實(shí)習(xí)生，表明其在實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)良好，能夠勝任實(shí)習(xí)崗位工作。公司可根據(jù)實(shí)際情況，考慮是否給予實(shí)習(xí)生進(jìn)一步的培養(yǎng)機(jī)會或正式錄用意向。合格：考核結(jié)果為合格的實(shí)習(xí)生，說明其基本達(dá)到實(shí)習(xí)要求，但在某些方面還有待提高。公司將與實(shí)習(xí)生及其實(shí)習(xí)導(dǎo)師溝通，指出存在的問題，提出改進(jìn)建議。不合格：考核結(jié)果為不合格的實(shí)習(xí)生，公司將與其解除實(shí)習(xí)協(xié)議，并說明不合格原因。七、實(shí)習(xí)結(jié)束與離職手續(xù)1.實(shí)習(xí)期滿評估實(shí)習(xí)期滿前，人力資源部門組織實(shí)習(xí)導(dǎo)師、部門負(fù)責(zé)人對實(shí)習(xí)生進(jìn)行實(shí)習(xí)期滿評估。評估內(nèi)容包括實(shí)習(xí)期間的工作表現(xiàn)、學(xué)習(xí)成果、職業(yè)素養(yǎng)等方面。根據(jù)評估結(jié)果，確定實(shí)習(xí)生是否通過實(shí)習(xí)考核。2.離職手續(xù)辦理對于通過實(shí)習(xí)考核的實(shí)習(xí)生，實(shí)習(xí)期滿后，由人力資源部門辦理離職手續(xù)。離職手續(xù)包括歸還公司財物、清理工作交接等。對于未通過實(shí)習(xí)考核的實(shí)習(xí)生，公司將提前與其溝通，說明原因，并按照實(shí)習(xí)協(xié)議約定辦理離職手續(xù)。3.實(shí)習(xí)總結(jié)與反饋實(shí)習(xí)生離職后，人力資源部門組織實(shí)習(xí)生填寫實(shí)習(xí)總結(jié)反饋表，了解實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間的收獲、體會以及對公司實(shí)習(xí)管理工作的意見和建議。同時，收集實(shí)習(xí)導(dǎo)師和部門負(fù)責(zé)人對實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)表現(xiàn)的評價和反饋意見，以便不斷完善實(shí)習(xí)管理工作。八、附則1.本辦法由中興公司人力資