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文檔簡介

云桂6標三分部安全管理辦法?一、總則1.目的為加強云桂6標三分部工程建設中的安全管理工作,保障施工人員的生命安全與身體健康,保護國家和企業(yè)財產(chǎn)不受損失,確保工程建設順利進行,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及上級有關(guān)安全管理規(guī)定,結(jié)合本分部工程實際情況,制定本安全管理辦法。2.適用范圍本辦法適用于云桂6標三分部所屬各施工班組、作業(yè)隊及所有參與工程建設的人員和施工活動。3.安全管理方針堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,強化安全意識,落實安全責任,加強安全監(jiān)管,消除安全隱患,確保施工安全。二、安全管理組織機構(gòu)及職責1.安全管理領導小組成立以分部經(jīng)理為組長,黨工委書記、副經(jīng)理、總工程師為副組長,各部門負責人、作業(yè)隊隊長為成員的安全管理領導小組。領導小組負責全面領導和決策分部的安全管理工作,研究解決安全管理中的重大問題。2.安全管理部門及職責設立安全管理部門,配備專職安全管理人員。安全管理部門負責貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全管理的法律法規(guī)、標準規(guī)范,制定和完善本分部的安全管理制度、操作規(guī)程;組織開展安全教育培訓、安全檢查、隱患排查治理等工作;監(jiān)督指導各作業(yè)隊的安全管理工作;負責安全事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理等。3.各級人員安全職責分部經(jīng)理安全職責:是分部安全管理工作的第一責任人,對分部的安全工作全面負責。組織制定安全管理目標和計劃,確保安全管理所需的資源投入;定期組織召開安全會議,研究解決安全問題;督促檢查各部門、作業(yè)隊的安全工作落實情況。黨工委書記安全職責:負責安全宣傳教育工作,提高全體員工的安全意識;監(jiān)督檢查安全制度的執(zhí)行情況,對違反安全規(guī)定的行為進行糾正和處理;協(xié)調(diào)解決安全工作中的矛盾和問題。副經(jīng)理安全職責:協(xié)助經(jīng)理抓好安全管理工作,負責分管范圍內(nèi)的安全工作。組織制定分管工作的安全措施,落實安全責任;定期檢查分管區(qū)域的安全狀況,及時消除安全隱患??偣こ處煱踩氊煟贺撠熤贫ò踩夹g(shù)措施,指導施工人員正確操作;組織安全技術(shù)交底,對施工方案的安全性進行審核;參與安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)處理意見。部門負責人安全職責:負責本部門的安全管理工作,落實安全制度和措施;組織本部門人員的安全教育培訓;對本部門管轄區(qū)域的安全狀況進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。作業(yè)隊隊長安全職責:是作業(yè)隊安全管理工作的直接責任人,負責組織本隊人員按照安全操作規(guī)程進行施工;開展班前、班中、班后安全檢查,及時消除安全隱患;組織本隊人員參加安全教育培訓,提高安全技能。三、安全管理制度1.安全生產(chǎn)責任制明確各級人員的安全職責,簽訂安全生產(chǎn)責任書,將安全責任分解到每個崗位、每個人,做到責任落實、考核嚴格。2.安全教育培訓制度新員工入職安全教育:新員工入職必須進行三級安全教育培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期安全教育:每月組織一次全體員工的安全教育培訓,每季度組織一次安全管理人員的專項培訓。專項安全教育:針對特殊工種、季節(jié)性施工、危險性較大的分部分項工程等進行專項安全教育培訓。3.安全檢查制度日常檢查:安全管理人員每天對施工現(xiàn)場進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。定期檢查:每周組織一次全面的安全檢查,每月組織一次專項安全檢查。季節(jié)性檢查:根據(jù)不同季節(jié)的特點,開展季節(jié)性安全檢查,如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等。節(jié)前檢查:在重大節(jié)日前進行安全檢查,確保節(jié)日期間施工安全。4.隱患排查治理制度建立隱患排查治理臺賬,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行登記,明確整改責任人、整改措施和整改期限。對重大安全隱患實行掛牌督辦,確保隱患及時消除。5.安全事故應急預案制度制定安全事故應急預案,包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。定期組織應急演練,提高應對安全事故的能力。6.安全獎懲制度對在安全管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰和獎勵,對違反安全規(guī)定的單位和個人進行處罰。四、安全教育培訓1.培訓內(nèi)容安全法律法規(guī):學習國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),增強員工的法律意識。安全操作規(guī)程:熟悉各工種、各崗位的安全操作規(guī)程,掌握正確的操作方法。安全事故案例分析:通過分析典型安全事故案例,吸取教訓,提高員工的安全防范意識。應急救援知識:了解安全事故應急預案的內(nèi)容,掌握應急救援的方法和技能。2.培訓方式集中授課:定期組織全體員工進行集中授課,系統(tǒng)學習安全知識?,F(xiàn)場講解:安全管理人員在施工現(xiàn)場對員工進行現(xiàn)場講解,示范正確的操作方法。觀看視頻:組織員工觀看安全事故警示教育片、安全操作規(guī)程演示視頻等,直觀地學習安全知識。案例分析討論:針對安全事故案例,組織員工進行分析討論,加深對安全事故的認識。五、安全檢查與隱患排查治理1.安全檢查內(nèi)容施工現(xiàn)場安全防護:檢查施工現(xiàn)場的圍擋、警示標志、防護設施等是否齊全有效。施工機械設備:檢查施工機械設備的運行狀況、維護保養(yǎng)情況、安全裝置是否齊全有效等。臨時用電:檢查臨時用電線路是否符合規(guī)范要求,配電箱、開關(guān)箱是否完好,漏電保護器是否靈敏可靠等。消防安全:檢查消防設施、器材是否配備齊全,消防通道是否暢通,動火作業(yè)是否符合規(guī)定等。文明施工:檢查施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生、物料堆放、施工秩序等是否符合文明施工要求。2.隱患排查治理流程隱患排查:安全檢查人員按照安全檢查內(nèi)容進行全面排查,填寫隱患排查記錄。隱患登記:對排查出的隱患進行分類登記,建立隱患排查治理臺賬。隱患評估:對隱患的嚴重程度、影響范圍等進行評估,確定隱患等級。整改措施制定:針對不同等級的隱患,制定相應的整改措施,明確整改責任人、整改期限。整改實施:整改責任人按照整改措施進行整改,確保隱患及時消除。整改復查:整改完成后,安全檢查人員對整改情況進行復查,確認隱患已消除。3.重大安全隱患管理對排查出的重大安全隱患,實行掛牌督辦制度。分部安全管理領導小組組長負責掛牌督辦,明確整改責任人和整改期限,跟蹤整改情況,確保重大安全隱患按時整改到位。六、安全事故應急預案1.應急預案體系綜合應急預案:規(guī)定了應急救援的基本原則、組織機構(gòu)及職責、應急響應程序、應急救援保障等內(nèi)容。專項應急預案:針對高處墜落、觸電、坍塌、火災等不同類型的安全事故,制定專項應急預案,明確應急處置措施?,F(xiàn)場處置方案:針對具體的事故現(xiàn)場,制定現(xiàn)場處置方案,指導現(xiàn)場人員進行應急處置。2.應急救援組織機構(gòu)及職責成立應急救援指揮中心,由分部經(jīng)理任總指揮,黨工委書記、副經(jīng)理、總工程師任副總指揮,各部門負責人、作業(yè)隊隊長為成員。應急救援指揮中心下設搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等,明確各小組的職責。3.應急響應程序事故報告:發(fā)生安全事故后,現(xiàn)場人員應立即報告本隊隊長和分部安全管理部門,安全管理部門接到報告后應立即報告分部經(jīng)理和上級主管部門。應急啟動:分部經(jīng)理接到報告后,立即啟動應急預案,組織應急救援人員趕赴事故現(xiàn)場。應急處置:應急救援人員按照各自的職責,開展搶險救援、醫(yī)療救護、后勤保障、治安保衛(wèi)等工作,及時控制事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。應急結(jié)束:事故得到有效控制,人員傷亡和財產(chǎn)損失情況已查清,應急救援工作結(jié)束,由應急救援指揮中心宣布應急結(jié)束。4.應急演練定期組織應急演練,檢驗應急預案的可行性和有效性,提高應急救援人員的實戰(zhàn)能力和員工的應急逃生技能。演練結(jié)束后,對應急演練進行總結(jié)評估,針對演練中存在的問題,及時對應急預案進行修訂完善。七、安全獎懲1.獎勵安全生產(chǎn)先進單位:對安全管理工作成績突出,全年未發(fā)生安全事故,安全檢查中未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的作業(yè)隊,授予"安全生產(chǎn)先進單位"稱號,并給予一定的物質(zhì)獎勵。安全生產(chǎn)先進個人:對在安全管理工作中表現(xiàn)突出,積極參與安全管理活動,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,避免安全事故發(fā)生的員工,評為"安全生產(chǎn)先進個人",并給予表彰和獎勵。安全創(chuàng)新獎:對在安全管理工作中提出創(chuàng)新性建議和方法,取得良好安全效果的單位和個人,給予安全創(chuàng)新獎。2.處罰警告:對違反安全規(guī)定,情節(jié)較輕的單位和個人,給予警告處分,并責令限期整改。罰款:對違反安全規(guī)定,情節(jié)較重的單位和個人,給予罰款處罰,罰款金額根據(jù)違規(guī)情節(jié)確定。停工整頓:對存在重

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