




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
神木化工高管股權(quán)激勵管理規(guī)定?一、總則(一)目的為了建立健全神木化工的激勵約束機(jī)制,吸引和留住優(yōu)秀人才,充分調(diào)動高管人員的積極性和創(chuàng)造性,提高公司的經(jīng)營業(yè)績和市場競爭力,特制定本股權(quán)激勵管理規(guī)定。(二)適用范圍本規(guī)定適用于神木化工公司高級管理人員,包括但不限于總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人等。(三)基本原則1.公平公正原則:確保股權(quán)激勵計(jì)劃對所有符合條件的高管人員公平對待,激勵標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,操作過程透明。2.激勵與約束并重原則:通過股權(quán)激勵使高管人員的利益與公司的長期發(fā)展緊密結(jié)合,同時建立相應(yīng)的約束機(jī)制,防止其短期行為。3.業(yè)績導(dǎo)向原則:以公司的業(yè)績指標(biāo)完成情況作為股權(quán)激勵的核心依據(jù),激勵高管人員努力提升公司業(yè)績。4.合法合規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定,確保股權(quán)激勵計(jì)劃的制定和實(shí)施合法合規(guī)。二、股權(quán)激勵計(jì)劃的主要內(nèi)容(一)激勵方式采用股票期權(quán)激勵方式,即公司授予高管人員在未來一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價格和條件購買公司一定數(shù)量股票的權(quán)利。(二)激勵對象1.公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人等高級管理人員。2.經(jīng)公司董事會認(rèn)定的其他對公司發(fā)展有重要貢獻(xiàn)的人員(如有)。(三)股票來源股票來源為公司向激勵對象定向發(fā)行的本公司股票。(四)授予數(shù)量根據(jù)公司的實(shí)際情況和激勵需求,合理確定授予高管人員的股票期權(quán)數(shù)量。授予數(shù)量上限不超過公司股本總額的一定比例(如[X]%)。(五)行權(quán)價格行權(quán)價格根據(jù)公平市場原則確定,不低于下列價格較高者:1.股權(quán)激勵計(jì)劃草案摘要公布前一個交易日的公司股票收盤價。2.股權(quán)激勵計(jì)劃草案摘要公布前30個交易日內(nèi)公司股票的平均收盤價。(六)行權(quán)條件1.公司業(yè)績條件年度凈利潤增長率達(dá)到[X]%以上。凈資產(chǎn)收益率不低于[X]%。主營業(yè)務(wù)收入增長率達(dá)到[X]%以上。2.個人績效考核條件激勵對象個人績效考核結(jié)果需達(dá)到優(yōu)秀或良好等級,具體考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)由公司另行制定。(七)行權(quán)期限行權(quán)期限為自股票期權(quán)授予日起[X]年內(nèi),激勵對象應(yīng)在可行權(quán)日內(nèi)分期行權(quán),每期行權(quán)比例不超過可行權(quán)股票期權(quán)總量的[X]%。三、股權(quán)激勵計(jì)劃的實(shí)施程序(一)計(jì)劃制定1.公司董事會薪酬與考核委員會負(fù)責(zé)擬定股權(quán)激勵計(jì)劃草案,提交董事會審議。2.董事會審議通過后,報公司股東大會批準(zhǔn)。(二)計(jì)劃公告經(jīng)股東大會批準(zhǔn)后的股權(quán)激勵計(jì)劃,由公司在指定媒體上進(jìn)行公告。(三)激勵對象確定根據(jù)股權(quán)激勵計(jì)劃的規(guī)定,確定激勵對象名單,并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示,公示期不少于[X]個工作日。(四)授予股票期權(quán)1.公司與激勵對象簽訂《股票期權(quán)授予協(xié)議》,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.公司向證券登記結(jié)算機(jī)構(gòu)申請辦理股票期權(quán)授予登記手續(xù),完成股票期權(quán)的授予。(五)行權(quán)1.激勵對象在滿足行權(quán)條件后,向公司提出行權(quán)申請。2.公司董事會對激勵對象的行權(quán)申請進(jìn)行審核,審核通過后,通知激勵對象按照規(guī)定的行權(quán)價格和數(shù)量購買公司股票。3.激勵對象按照公司的要求,繳納行權(quán)所需的款項(xiàng),公司辦理股票過戶登記手續(xù)。四、股權(quán)激勵計(jì)劃的管理與監(jiān)督(一)管理機(jī)構(gòu)1.公司董事會負(fù)責(zé)股權(quán)激勵計(jì)劃的決策和管理。2.董事會薪酬與考核委員會負(fù)責(zé)擬定股權(quán)激勵計(jì)劃草案,并對激勵對象的績效考核結(jié)果進(jìn)行審核。3.公司人力資源部門負(fù)責(zé)股權(quán)激勵計(jì)劃的具體實(shí)施,包括激勵對象的確定、協(xié)議簽訂、行權(quán)申請審核等工作。4.公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)股權(quán)激勵計(jì)劃的財務(wù)核算和資金管理。(二)監(jiān)督機(jī)制1.公司監(jiān)事會對股權(quán)激勵計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督,確保激勵計(jì)劃的實(shí)施符合法律法規(guī)和公司規(guī)定。2.公司獨(dú)立董事對股權(quán)激勵計(jì)劃的合理性、合規(guī)性發(fā)表獨(dú)立意見,保障股東的利益。(三)信息披露公司按照相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管要求,及時披露股權(quán)激勵計(jì)劃的制定、實(shí)施、變更等情況,確保信息公開透明。五、激勵對象的權(quán)利與義務(wù)(一)權(quán)利1.按照股權(quán)激勵計(jì)劃的規(guī)定,享有股票期權(quán)的授予、行權(quán)等權(quán)利。2.了解公司股權(quán)激勵計(jì)劃的實(shí)施情況和相關(guān)信息。3.對公司股權(quán)激勵計(jì)劃的實(shí)施提出意見和建議。(二)義務(wù)1.遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,誠信履行職責(zé)。2.按照股權(quán)激勵計(jì)劃的規(guī)定,接受公司的績效考核和監(jiān)督。3.保守公司商業(yè)秘密和技術(shù)秘密,不得向第三方泄露公司股權(quán)激勵計(jì)劃的相關(guān)信息。4.在離職、退休等情況下,按照公司的規(guī)定處理股票期權(quán)。六、特殊情況處理(一)激勵對象離職激勵對象離職時,未行權(quán)的股票期權(quán)立即終止,已行權(quán)的股票按照公司的規(guī)定進(jìn)行處理。(二)激勵對象退休激勵對象退休后,已行權(quán)的股票按照公司的規(guī)定進(jìn)行處理,未行權(quán)的股票期權(quán)按照退休前的行權(quán)條件繼續(xù)執(zhí)行。(三)激勵對象喪失行為能力激勵對象喪失行為能力時,已行權(quán)的股票按照公司的規(guī)定進(jìn)行處理,未行權(quán)的股票期權(quán)由其法定監(jiān)護(hù)人或繼承人按照公司的規(guī)定處理。(四)激勵對象死亡激勵對象死亡時,已行權(quán)的股票按照公司的規(guī)定進(jìn)行處理,未行權(quán)的股票期權(quán)由其繼承人按照公司的規(guī)定處理。(五)公司合并、分立、解散等情況公司發(fā)生合并、分立、解散等情況時,股權(quán)激勵計(jì)劃按照國家法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。七、附則(一)解釋權(quán)本規(guī)定由神木化工公司董事會負(fù)責(zé)解釋。(二)修訂與補(bǔ)充本規(guī)定可根據(jù)國家法律法規(guī)和公司實(shí)際情況進(jìn)行修訂和補(bǔ)充,修訂和補(bǔ)充后
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 10 我能堅(jiān)持 教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年心理健康二年級蘇科版
- 年度工作匯報:總結(jié)與展望
- 《第一單元 裝扮美好生活 2 小小掛件展創(chuàng)意》教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年泰山版信息技術(shù)六年級下冊
- ICU常用管道的用途和管理課件
- Unit 4 Plants around us Review(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年人教PEP版(2024)英語三年級上冊
- 7操場上(教學(xué)設(shè)計(jì))2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語文一年級下冊
- 2023七年級數(shù)學(xué)下冊 第七章 平面直角坐標(biāo)系7.2 坐標(biāo)方法的簡單應(yīng)用7.2.2 用坐標(biāo)表示平移教學(xué)設(shè)計(jì) (新版)新人教版
- 科研項(xiàng)目質(zhì)量管理
- 2013-2014學(xué)年八年級《歷史與社會》上冊第四單元綜合探究四《從清明上河圖看北宋都市生活》教學(xué)設(shè)計(jì)(2013版)(東湖中學(xué))
- 財務(wù)安全主題班會
- “南展西擴(kuò)東進(jìn)”戰(zhàn)略下我國南方地區(qū)冰雪場地分布特征及影響因素研究
- 探討DeepSeek對出版業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型支持
- 2025年公共管理復(fù)試試題及答案
- 2025年過氧化工藝證考試題及答案
- 管理學(xué)基礎(chǔ)-形考任務(wù)二-國開-參考資料
- (AE ADVANCED ENERGY) Sparc-le V 100KHz電源使用說明書和手冊
- 肺癌健康教育課件
- 財務(wù)共享與創(chuàng)新案例分析課件
- 中國糖尿病防治指南(2024版)圖文完整版
- 2025年度洗車服務(wù)與車輛檢測中心合作承包合同3篇
- 野生植物保護(hù)與自然保護(hù)區(qū)建設(shè)考核試卷
評論
0/150
提交評論