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文檔簡介

同忻礦救護(hù)隊(duì)綜合管理制度?一、總則1.目的為了加強(qiáng)同忻礦救護(hù)隊(duì)的管理,提高救護(hù)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和應(yīng)急救援能力,確保在礦井發(fā)生事故時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行救援,保障礦井安全生產(chǎn)和職工生命安全,特制定本綜合管理制度。2.適用范圍本制度適用于同忻礦救護(hù)隊(duì)全體隊(duì)員及相關(guān)管理人員。3.依據(jù)依據(jù)《礦山救護(hù)規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》以及國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合同忻礦實(shí)際情況制定本制度。二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.組織機(jī)構(gòu)救護(hù)隊(duì)設(shè)隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員、中隊(duì)長、小隊(duì)長等職務(wù),下設(shè)若干個(gè)救護(hù)小隊(duì)。2.職責(zé)分工隊(duì)長職責(zé)全面負(fù)責(zé)救護(hù)隊(duì)的管理工作,組織制定和實(shí)施救護(hù)隊(duì)的工作計(jì)劃、規(guī)章制度。組織指揮救護(hù)隊(duì)的應(yīng)急救援行動,確保救援工作安全、高效進(jìn)行。協(xié)調(diào)與礦井及相關(guān)部門的關(guān)系,保障救護(hù)隊(duì)工作的順利開展。負(fù)責(zé)救護(hù)隊(duì)的人員培訓(xùn)、裝備管理、經(jīng)費(fèi)使用等工作。副隊(duì)長職責(zé)協(xié)助隊(duì)長開展工作,在隊(duì)長不在時(shí)履行隊(duì)長職責(zé)。負(fù)責(zé)具體的救援行動組織、現(xiàn)場指揮等工作,配合隊(duì)長抓好隊(duì)伍的日常管理。技術(shù)員職責(zé)負(fù)責(zé)救護(hù)隊(duì)的技術(shù)工作,制定救援技術(shù)方案,指導(dǎo)隊(duì)員正確使用和維護(hù)救護(hù)裝備。組織開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動,提高隊(duì)員的技術(shù)水平。參與事故救援的技術(shù)分析和總結(jié)工作,提出改進(jìn)措施和建議。中隊(duì)長職責(zé)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)救護(hù)小隊(duì)執(zhí)行救援任務(wù),確保小隊(duì)行動安全。組織小隊(duì)的日常訓(xùn)練和學(xué)習(xí),提高小隊(duì)的戰(zhàn)斗力。負(fù)責(zé)小隊(duì)的裝備檢查和維護(hù),保證裝備處于良好狀態(tài)。及時(shí)向隊(duì)長匯報(bào)小隊(duì)的工作情況和隊(duì)員的思想動態(tài)。小隊(duì)長職責(zé)帶領(lǐng)隊(duì)員完成各項(xiàng)救援任務(wù),在救援現(xiàn)場負(fù)責(zé)小隊(duì)的具體行動指揮。組織隊(duì)員進(jìn)行戰(zhàn)前檢查和準(zhǔn)備工作,確保隊(duì)員和裝備符合救援要求。關(guān)心隊(duì)員的生活和健康,做好隊(duì)員的思想工作。隊(duì)員職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握救護(hù)知識和技能,服從命令,聽從指揮。積極參加訓(xùn)練和救援行動,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。愛護(hù)救護(hù)裝備,做好裝備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。嚴(yán)格遵守隊(duì)里的各項(xiàng)規(guī)章制度,保守隊(duì)里的機(jī)密。三、隊(duì)員管理1.隊(duì)員選拔救護(hù)隊(duì)員應(yīng)具備高中及以上文化程度,年齡在25周歲以下,身體健康,熱愛礦山救護(hù)工作。通過體能測試、業(yè)務(wù)知識考試、身體檢查等環(huán)節(jié)選拔合格隊(duì)員。體能測試包括長跑、負(fù)重行軍、引體向上等項(xiàng)目;業(yè)務(wù)知識考試涵蓋礦山救護(hù)規(guī)程、急救知識、通風(fēng)與安全等內(nèi)容。2.隊(duì)員培訓(xùn)新隊(duì)員入隊(duì)后,需進(jìn)行為期不少于3個(gè)月的基礎(chǔ)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括礦山救護(hù)理論知識、技能操作、身體素質(zhì)訓(xùn)練等。定期組織隊(duì)員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)時(shí)間每年不少于2周,復(fù)訓(xùn)內(nèi)容包括新知識、新技術(shù)、新裝備的學(xué)習(xí)以及實(shí)戰(zhàn)演練等。鼓勵隊(duì)員參加各類專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動,不斷拓寬知識面,提高業(yè)務(wù)水平。3.隊(duì)員考核建立隊(duì)員考核制度,對隊(duì)員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、體能素質(zhì)等進(jìn)行定期考核??己藘?nèi)容包括出勤情況、訓(xùn)練成績、救援任務(wù)完成情況、裝備維護(hù)情況、理論知識掌握程度等。根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的隊(duì)員進(jìn)行表彰和獎勵,對不稱職的隊(duì)員進(jìn)行批評教育、補(bǔ)考或辭退處理。4.隊(duì)員獎懲獎勵在應(yīng)急救援工作中表現(xiàn)突出,為保護(hù)礦井和職工生命財(cái)產(chǎn)安全做出重大貢獻(xiàn)的隊(duì)員,給予記功、嘉獎、授予榮譽(yù)稱號等獎勵。在訓(xùn)練、技術(shù)創(chuàng)新等方面取得優(yōu)異成績的隊(duì)員,給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。懲罰違反隊(duì)里規(guī)章制度的隊(duì)員,視情節(jié)輕重給予警告、罰款、停職檢查等處罰。在救援行動中因失職、瀆職造成嚴(yán)重后果的隊(duì)員,依法追究其責(zé)任。四、訓(xùn)練管理1.訓(xùn)練計(jì)劃每年年初制定年度訓(xùn)練計(jì)劃,明確訓(xùn)練內(nèi)容、訓(xùn)練時(shí)間、訓(xùn)練目標(biāo)等。訓(xùn)練計(jì)劃應(yīng)根據(jù)《礦山救護(hù)規(guī)程》和同忻礦實(shí)際情況制定,確保訓(xùn)練的針對性和實(shí)效性。訓(xùn)練計(jì)劃需報(bào)礦長審批后實(shí)施,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。2.訓(xùn)練內(nèi)容體能訓(xùn)練包括長跑、短跑、負(fù)重行軍、爬山、俯臥撐、仰臥起坐等項(xiàng)目,提高隊(duì)員的身體素質(zhì)和耐力。每月至少進(jìn)行2次體能考核,確保隊(duì)員體能符合救援要求。業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練包括各種儀器裝備的操作使用、災(zāi)區(qū)偵察、氣體檢測、現(xiàn)場急救、滅火、啟封火區(qū)等技能訓(xùn)練。定期組織業(yè)務(wù)技能考核,考核成績作為隊(duì)員晉級、獎勵的重要依據(jù)。戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練開展小隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)、中隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)、大隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)訓(xùn)練,提高隊(duì)伍的協(xié)同作戰(zhàn)能力和應(yīng)急救援水平。結(jié)合礦井實(shí)際情況,進(jìn)行模擬事故救援演練,檢驗(yàn)和完善戰(zhàn)術(shù)方案。3.訓(xùn)練保障設(shè)立專門的訓(xùn)練場地和訓(xùn)練設(shè)施,配備必要的訓(xùn)練器材和裝備,如模擬災(zāi)區(qū)、氧氣呼吸器校驗(yàn)儀、擔(dān)架等。安排專人負(fù)責(zé)訓(xùn)練器材和裝備的管理和維護(hù),確保訓(xùn)練的正常進(jìn)行。保障訓(xùn)練經(jīng)費(fèi),用于購置訓(xùn)練器材、聘請教練、組織培訓(xùn)等方面的支出。五、裝備管理1.裝備配備根據(jù)《礦山救護(hù)規(guī)程》的要求,配備齊全、先進(jìn)的救護(hù)裝備,如氧氣呼吸器、自動蘇生器、一氧化碳檢定器、災(zāi)區(qū)電話、滅火器具等。定期對裝備進(jìn)行評估和更新,確保裝備性能符合救援需要。2.裝備維護(hù)建立裝備維護(hù)保養(yǎng)制度,明確裝備維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任人、維護(hù)周期和維護(hù)內(nèi)容。救護(hù)隊(duì)員負(fù)責(zé)所使用裝備的日常維護(hù)保養(yǎng),定期進(jìn)行檢查、擦拭、充氣、校驗(yàn)等工作。隊(duì)里設(shè)立裝備維修小組,負(fù)責(zé)對大型裝備和關(guān)鍵裝備進(jìn)行定期檢修和故障排除。3.裝備儲存設(shè)立專門的裝備儲存庫,裝備儲存庫應(yīng)符合防火、防潮、防爆、防盜等要求。裝備應(yīng)分類存放,標(biāo)識清晰,便于管理和取用。定期對裝備儲存庫進(jìn)行檢查,確保裝備儲存安全。4.裝備報(bào)廢與更新對達(dá)到使用年限、損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)或技術(shù)性能落后的裝備,按照規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)廢處理。根據(jù)礦井發(fā)展和救援工作需要,及時(shí)更新救護(hù)裝備,確保裝備的先進(jìn)性和可靠性。六、應(yīng)急救援管理1.應(yīng)急救援預(yù)案制定完善的應(yīng)急救援預(yù)案,包括礦井火災(zāi)、瓦斯爆炸、煤塵爆炸、透水等各類事故的應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、救援程序、救援措施等內(nèi)容。定期對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練,確保隊(duì)員熟悉預(yù)案內(nèi)容和救援程序。2.應(yīng)急響應(yīng)礦井發(fā)生事故時(shí),立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)在接到通知后1分鐘內(nèi)出動。救護(hù)隊(duì)到達(dá)事故現(xiàn)場后,應(yīng)迅速了解事故情況,按照應(yīng)急救援預(yù)案的要求開展救援工作。及時(shí)向上級主管部門和相關(guān)部門報(bào)告事故救援進(jìn)展情況,請求支援。3.救援行動在救援行動中,救護(hù)隊(duì)員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,確保自身安全。按照預(yù)定的救援方案,開展災(zāi)區(qū)偵察、救人、滅火、恢復(fù)通風(fēng)等工作。及時(shí)與井下被困人員取得聯(lián)系,了解他們的位置、人數(shù)、健康狀況等信息,采取有效的救援措施。在救援過程中,注意保護(hù)事故現(xiàn)場,收集相關(guān)證據(jù),為事故調(diào)查提供依據(jù)。4.救援結(jié)束與總結(jié)救援工作結(jié)束后,對救援情況進(jìn)行總結(jié)評估,分析救援過程中存在的問題和不足之處。撰寫救援總結(jié)報(bào)告,包括事故概況、救援經(jīng)過、救援效果、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等內(nèi)容。根據(jù)救援總結(jié)報(bào)告,提出改進(jìn)措施和建議,完善應(yīng)急救援預(yù)案和相關(guān)管理制度。七、日常工作管理1.出勤管理救護(hù)隊(duì)實(shí)行24小時(shí)值班制度,確保隨時(shí)能夠出動執(zhí)行救援任務(wù)。隊(duì)員應(yīng)嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律,按時(shí)交接班,不得擅自離崗。接到事故通知后,值班隊(duì)員應(yīng)立即通知全體隊(duì)員集合,做好出動準(zhǔn)備。2.內(nèi)務(wù)管理保持隊(duì)部和宿舍的整潔衛(wèi)生,物品擺放整齊有序。制定內(nèi)務(wù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行檢查和評比,對表現(xiàn)優(yōu)秀的小隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行表彰。加強(qiáng)隊(duì)員的文明禮貌教育,樹立良好的隊(duì)伍形象。3.會議管理定期召開隊(duì)務(wù)會、安全會、訓(xùn)練會等會議,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),分析存在問題,部署下一步工作任務(wù)。會議應(yīng)做好記錄,重要決議應(yīng)形成會議紀(jì)要,下發(fā)相關(guān)人員執(zhí)行。鼓勵隊(duì)員積極參加會議,提出合理化建議和意見,參與隊(duì)里的民主管理。4.文件資料管理建立健全文件資料管理制度,對各類文件、資料進(jìn)行分類整理、歸檔保存。文件資料應(yīng)包括上級文件、隊(duì)里的規(guī)章制度、訓(xùn)練計(jì)劃、救援預(yù)案、工作總結(jié)、技術(shù)資料等。嚴(yán)格文件資料的借閱和使用手續(xù),防止文件資料丟失或損壞。八、經(jīng)費(fèi)管理1.經(jīng)費(fèi)來源救護(hù)隊(duì)的經(jīng)費(fèi)來源主要包括礦井安全費(fèi)用提取、上級部門撥款、社會捐贈等。2.經(jīng)費(fèi)使用原則經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)遵循"合理、節(jié)約、高效"的原則,確保經(jīng)費(fèi)用于救護(hù)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展。嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出,杜絕浪費(fèi)和不合理開支。經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)公開透明,接受隊(duì)員和上級部門的監(jiān)督。3.經(jīng)費(fèi)開支范圍人員工資、津貼、獎金等。訓(xùn)練器材、裝備的購置、維護(hù)和更新費(fèi)用。辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)、通訊費(fèi)等。隊(duì)員培訓(xùn)費(fèi)用、業(yè)務(wù)交流費(fèi)用。應(yīng)急救援行動中的物資消耗、設(shè)備租賃等費(fèi)用。4.經(jīng)費(fèi)審批與報(bào)銷經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行,由相關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字后報(bào)銷。報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有

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