光伏電站工程項(xiàng)目工程技術(shù)管理制度

光伏電站工程項(xiàng)目工程技術(shù)管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)光伏電站工程項(xiàng)目的工程技術(shù)管理，確保工程建設(shè)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，保障工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度，提高項(xiàng)目整體效益，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司投資、建設(shè)、運(yùn)營的光伏電站工程項(xiàng)目，包括項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、施工安裝、調(diào)試運(yùn)行及維護(hù)檢修等全過程的工程技術(shù)管理。3.依據(jù)文件本制度依據(jù)國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，如《光伏發(fā)電站設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50797）、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50303）、《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50169）等，以及公司內(nèi)部管理要求制定。二、工程技術(shù)管理職責(zé)1.技術(shù)管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善工程技術(shù)管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展項(xiàng)目前期技術(shù)調(diào)研、可行性研究報(bào)告編制等工作，參與項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評審。負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)文件和資料的歸口管理，包括圖紙會審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)審查、竣工資料歸檔等。協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目施工過程中的技術(shù)問題，組織技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流，提高項(xiàng)目管理人員和施工人員的技術(shù)水平。參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)整理和提交技術(shù)總結(jié)報(bào)告。2.項(xiàng)目建設(shè)單位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中的具體組織實(shí)施，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范進(jìn)行施工管理。建立健全項(xiàng)目現(xiàn)場技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)技術(shù)人員，明確各崗位技術(shù)職責(zé)。組織項(xiàng)目施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會審和技術(shù)交底，確保施工單位熟悉施工圖紙和技術(shù)要求。對項(xiàng)目施工過程進(jìn)行全程監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正技術(shù)問題，對重大技術(shù)問題及時(shí)上報(bào)技術(shù)管理部門。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目各參建單位之間的技術(shù)溝通與協(xié)作，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。收集、整理項(xiàng)目施工過程中的技術(shù)資料，做好工程技術(shù)資料的歸檔工作。3.設(shè)計(jì)單位職責(zé)按照合同要求和相關(guān)規(guī)范進(jìn)行光伏電站工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，確保設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量和深度符合要求。向項(xiàng)目建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，解答施工單位對設(shè)計(jì)圖紙的疑問，負(fù)責(zé)處理施工過程中與設(shè)計(jì)有關(guān)的技術(shù)問題。參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，根據(jù)驗(yàn)收意見對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改完善。4.施工單位職責(zé)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量和施工安全。建立健全施工現(xiàn)場技術(shù)管理體系，配備專業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制。編制施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)審批后組織實(shí)施。及時(shí)整理和歸檔施工過程中的技術(shù)資料，包括施工記錄、試驗(yàn)檢測報(bào)告、質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料等，確保資料真實(shí)、完整、有效。對施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題及時(shí)進(jìn)行處理，需要設(shè)計(jì)變更的，按照規(guī)定程序辦理變更手續(xù)。5.監(jiān)理單位職責(zé)依據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理合同及工程承包合同，對光伏電站工程項(xiàng)目施工進(jìn)行監(jiān)理。審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書，提出審查意見并監(jiān)督實(shí)施。對施工過程進(jìn)行全程旁站、巡視和平行檢驗(yàn)，檢查施工質(zhì)量和安全措施落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。定期組織召開工程例會，協(xié)調(diào)解決施工過程中的問題，定期向建設(shè)單位提交監(jiān)理月報(bào)、季報(bào)和總結(jié)報(bào)告。參與工程質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，對工程質(zhì)量進(jìn)行評估，出具監(jiān)理意見。三、工程技術(shù)文件管理1.文件分類與編號工程技術(shù)文件分為項(xiàng)目前期文件、設(shè)計(jì)文件、施工文件、調(diào)試文件、竣工驗(yàn)收文件等幾大類。各類文件應(yīng)按照公司統(tǒng)一的編號規(guī)則進(jìn)行編號，確保文件編號的唯一性和系統(tǒng)性，便于文件的識別、查找和管理。2.文件編制與審核項(xiàng)目前期文件由技術(shù)管理部門組織相關(guān)單位或人員編制，經(jīng)審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。設(shè)計(jì)文件由設(shè)計(jì)單位按照相關(guān)規(guī)范和合同要求編制，經(jīng)設(shè)計(jì)單位內(nèi)部審核后提交項(xiàng)目建設(shè)單位組織會審。施工文件由施工單位根據(jù)施工實(shí)際情況編制，施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書需經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。調(diào)試文件由調(diào)試單位編制，調(diào)試方案需經(jīng)調(diào)試單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施?？⒐を?yàn)收文件由項(xiàng)目建設(shè)單位組織各參建單位編制，經(jīng)審核后作為項(xiàng)目檔案歸檔保存。3.文件發(fā)放與簽收工程技術(shù)文件發(fā)放時(shí)，應(yīng)填寫文件發(fā)放登記表，注明文件名稱、編號、發(fā)放部門、發(fā)放日期、簽收人等信息。文件接收人應(yīng)在文件發(fā)放登記表上簽字確認(rèn)，領(lǐng)取文件后妥善保管，不得隨意轉(zhuǎn)借或丟失。4.文件變更管理工程技術(shù)文件在實(shí)施過程中如需變更，應(yīng)按照規(guī)定程序辦理變更手續(xù)。變更申請應(yīng)由提出變更的單位或部門填寫，說明變更原因、變更內(nèi)容及對工程的影響等。變更申請經(jīng)相關(guān)部門審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由原文件編制單位或部門進(jìn)行修改，并重新發(fā)放變更后的文件。所有文件變更記錄應(yīng)及時(shí)整理歸檔，作為工程技術(shù)資料的一部分妥善保存。5.文件歸檔與保管工程技術(shù)文件應(yīng)按照檔案管理要求及時(shí)進(jìn)行歸檔，歸檔文件應(yīng)齊全、完整、準(zhǔn)確、有效。檔案管理人員應(yīng)建立工程技術(shù)文件檔案目錄，便于查詢和管理。檔案保管應(yīng)具備適宜的環(huán)境條件，確保文件不損壞、不丟失。工程技術(shù)文件檔案的借閱應(yīng)履行借閱手續(xù)，借閱人應(yīng)按時(shí)歸還，不得擅自復(fù)印、轉(zhuǎn)借或涂改文件內(nèi)容。四、工程圖紙管理1.圖紙會審在項(xiàng)目施工前，項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會審。圖紙會審應(yīng)形成會審記錄，由各參會單位簽字確認(rèn)。圖紙會審的主要內(nèi)容包括：圖紙是否完整、準(zhǔn)確，各專業(yè)圖紙之間是否存在矛盾，設(shè)計(jì)要求與施工實(shí)際情況是否相符，施工難度和質(zhì)量要求是否明確等。對圖紙會審中提出的問題，設(shè)計(jì)單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行解答或修改設(shè)計(jì)圖紙，并出具設(shè)計(jì)變更通知單。2.圖紙交底設(shè)計(jì)單位應(yīng)向項(xiàng)目建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行圖紙交底，詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工難點(diǎn)及注意事項(xiàng)等。圖紙交底應(yīng)形成書面記錄，由設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目建設(shè)單位和施工單位簽字確認(rèn)。施工單位應(yīng)根據(jù)圖紙交底內(nèi)容編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案。3.圖紙發(fā)放與保管設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照合同要求及時(shí)向項(xiàng)目建設(shè)單位提供施工圖紙，并確保圖紙的完整性和準(zhǔn)確性。項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)建立圖紙發(fā)放臺賬，記錄圖紙發(fā)放時(shí)間、發(fā)放部門、圖紙份數(shù)等信息。施工單位應(yīng)妥善保管圖紙，不得擅自更改圖紙內(nèi)容。施工過程中如發(fā)現(xiàn)圖紙丟失或損壞，施工單位應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目建設(shè)單位報(bào)告，由項(xiàng)目建設(shè)單位協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位補(bǔ)發(fā)。4.圖紙變更管理施工過程中如需對圖紙進(jìn)行變更，應(yīng)按照規(guī)定程序辦理變更手續(xù)。變更申請應(yīng)由施工單位提出，經(jīng)監(jiān)理單位審核、項(xiàng)目建設(shè)單位批準(zhǔn)后，由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單。設(shè)計(jì)變更通知單應(yīng)包括變更原因、變更內(nèi)容、變更部位、對工程的影響等信息。施工單位應(yīng)按照設(shè)計(jì)變更通知單的要求進(jìn)行施工，并及時(shí)調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案。所有圖紙變更記錄應(yīng)及時(shí)整理歸檔，作為工程技術(shù)資料的一部分妥善保存。五、施工技術(shù)管理1.施工組織設(shè)計(jì)編制與審批施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工圖紙和施工規(guī)范，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工總體部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，不得擅自更改。2.施工技術(shù)方案制定與實(shí)施對于關(guān)鍵施工工序、特殊施工工藝、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程等，施工單位應(yīng)編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案。專項(xiàng)施工技術(shù)方案應(yīng)包括工程概況、編制依據(jù)、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。專項(xiàng)施工技術(shù)方案編制完成后，應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。對于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案，還應(yīng)組織專家進(jìn)行論證。施工單位應(yīng)按照批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案組織施工，確保施工質(zhì)量和安全。施工過程中如發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)方案存在問題或不適應(yīng)實(shí)際情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改，并重新履行審批手續(xù)。3.技術(shù)交底施工單位在施工前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)分級進(jìn)行，包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班組長交底、施工班組長向作業(yè)人員交底等。技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、環(huán)境保護(hù)要求等。技術(shù)交底應(yīng)形成書面記錄，由交底人和被交底人簽字確認(rèn)。通過技術(shù)交底，使施工人員熟悉施工要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確施工任務(wù)和質(zhì)量安全責(zé)任，確保施工操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。4.施工過程技術(shù)控制施工單位應(yīng)建立健全施工過程技術(shù)質(zhì)量控制體系，加強(qiáng)對施工全過程的技術(shù)監(jiān)督和檢查。施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和施工技術(shù)方案進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量符合要求。監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對施工過程的旁站、巡視和平行檢驗(yàn)，對施工質(zhì)量和技術(shù)措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改，對整改不力的，應(yīng)下達(dá)監(jiān)理通知單或停工令。項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)定期對項(xiàng)目施工情況進(jìn)行檢查，協(xié)調(diào)解決施工過程中的技術(shù)問題，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。5.施工技術(shù)資料管理施工單位應(yīng)及時(shí)整理和歸檔施工過程中的技術(shù)資料，包括施工記錄、試驗(yàn)檢測報(bào)告、質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料等。施工技術(shù)資料應(yīng)真實(shí)、完整、有效，能夠反映工程施工的全過程和工程質(zhì)量狀況。施工技術(shù)資料應(yīng)按照檔案管理要求進(jìn)行分類整理，裝訂成冊，并建立資料臺賬。施工技術(shù)資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步整理，不得后補(bǔ)或偽造。工程竣工后，施工單位應(yīng)將整理好的施工技術(shù)資料移交項(xiàng)目建設(shè)單位，作為工程檔案歸檔保存。六、設(shè)備與材料管理1.設(shè)備選型與采購根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，由技術(shù)管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備選型。設(shè)備選型應(yīng)綜合考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素，確保選用的設(shè)備符合項(xiàng)目要求。設(shè)備采購應(yīng)按照公司采購管理制度進(jìn)行，通過招標(biāo)、詢價(jià)等方式選擇合格的供應(yīng)商。采購合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，確保設(shè)備采購的合法性和規(guī)范性。2.設(shè)備到貨驗(yàn)收設(shè)備到貨前，項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)通知施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。設(shè)備到貨時(shí)，應(yīng)按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、隨機(jī)資料等。驗(yàn)收合格的設(shè)備應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)，驗(yàn)收不合格的設(shè)備應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系退換貨。設(shè)備驗(yàn)收記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確，由驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。3.設(shè)備安裝調(diào)試施工單位應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書和施工規(guī)范進(jìn)行設(shè)備安裝，確保設(shè)備安裝牢固、連接正確、運(yùn)行平穩(wěn)。設(shè)備安裝過程中應(yīng)做好安裝記錄，包括設(shè)備安裝位置、安裝時(shí)間、安裝人員等信息。設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行，調(diào)試單位應(yīng)編制調(diào)試方案，按照調(diào)試方案進(jìn)行調(diào)試操作。調(diào)試過程中應(yīng)記錄調(diào)試數(shù)據(jù)和運(yùn)行情況，對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理。設(shè)備調(diào)試合格后，應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)行，試運(yùn)行時(shí)間應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求。試運(yùn)行期間應(yīng)密切觀察設(shè)備運(yùn)行狀況，做好運(yùn)行記錄，對試運(yùn)行中出現(xiàn)的問題及時(shí)分析原因并采取措施解決。4.材料管理項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)建立材料采購計(jì)劃和供應(yīng)管理制度，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃合理安排材料采購，確保材料供應(yīng)及時(shí)、充足。材料采購應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、信譽(yù)良好的供應(yīng)商，采購合同應(yīng)明確材料的規(guī)格型號、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等條款。材料到貨后，應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括材料的規(guī)格型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、質(zhì)量證明文件等。驗(yàn)收合格的材料應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)，驗(yàn)收不合格的材料應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系退換貨。施工單位應(yīng)建立材料領(lǐng)用制度，按照施工進(jìn)度和實(shí)際需要領(lǐng)用材料。材料領(lǐng)用應(yīng)填寫領(lǐng)料單，經(jīng)審批后發(fā)放。施工過程中應(yīng)做好材料的保管和使用工作，防止材料浪費(fèi)和損壞。七、工程質(zhì)量技術(shù)管理1.質(zhì)量目標(biāo)與計(jì)劃項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定明確的工程質(zhì)量目標(biāo)，并將質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工階段和各參建單位。施工單位應(yīng)根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)制定質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量控制措施、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收程序等。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。2.質(zhì)量控制措施施工單位應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制。嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合要求。監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對施工質(zhì)量的監(jiān)理，按照監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行旁站、巡視和平行檢驗(yàn)，對施工質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求施工單位整改，對整改不力的，應(yīng)下達(dá)監(jiān)理通知單或停工令。項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)定期組織質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)督促整改，協(xié)調(diào)解決質(zhì)量糾紛，確保工程質(zhì)量符合要求。3.質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收施工單位應(yīng)按照施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，對各分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定。質(zhì)量檢驗(yàn)評定應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確，評定結(jié)果應(yīng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)通知監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽。分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程完工后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后向監(jiān)理單位提交驗(yàn)收申請，由監(jiān)理單位組織相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。工程竣工驗(yàn)收應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行，由項(xiàng)目建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目方可交付使用。4.質(zhì)量問題處理對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析和處理。質(zhì)量問題處理應(yīng)制定詳細(xì)的處理方案，經(jīng)審批后實(shí)施。質(zhì)量問題處理完成后，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，確保處理后的工程質(zhì)量符合要求。對質(zhì)量問題的處理情況應(yīng)進(jìn)行記錄，作為工程質(zhì)量資料的一部分妥善保存。對因質(zhì)量問題造成的損失，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。八、工程安全技術(shù)管理1.安全目標(biāo)與計(jì)劃項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)制定明確的工程安全目標(biāo)，并將安全目標(biāo)分解到各施工階段和各參建單位。施工單位應(yīng)根據(jù)安全目標(biāo)制定安全計(jì)劃，明確安全管理措施、安全技術(shù)措施、安全檢查制度和安全應(yīng)急預(yù)案等。安全計(jì)劃應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。2.安全技術(shù)措施施工單位應(yīng)根