




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
食堂機(jī)電設(shè)備管理制度?總則1.目的為加強(qiáng)公司食堂機(jī)電設(shè)備的管理,確保設(shè)備正常運(yùn)行,保障食堂餐飲服務(wù)的順利開展,特制定本制度。本制度旨在規(guī)范食堂機(jī)電設(shè)備的采購、安裝、使用、維護(hù)、維修及報廢等全過程管理,提高設(shè)備的使用效率和使用壽命,降低運(yùn)行成本,為員工提供安全、衛(wèi)生、舒適的就餐環(huán)境。2.適用范圍本制度適用于公司食堂內(nèi)所有機(jī)電設(shè)備的管理,包括但不限于爐灶、蒸箱、烤箱、冷藏設(shè)備、冷凍設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、給排水設(shè)備、電氣設(shè)備等。3.管理原則安全第一原則:確保設(shè)備的使用安全,防止發(fā)生安全事故,保障員工生命和財產(chǎn)安全。預(yù)防為主原則:加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障隱患,預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生。規(guī)范管理原則:建立健全設(shè)備管理制度和操作規(guī)程,規(guī)范設(shè)備管理行為,確保設(shè)備管理工作有章可循、有序進(jìn)行。責(zé)任到人原則:明確設(shè)備管理各環(huán)節(jié)的責(zé)任人員,做到責(zé)任明確、分工合理、各司其職。設(shè)備采購與安裝1.采購計劃根據(jù)食堂的實(shí)際需求和設(shè)備的使用狀況,由食堂管理部門定期制定設(shè)備采購計劃。采購計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采購時間等內(nèi)容,并報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。在制定采購計劃時,應(yīng)充分考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等因素,選擇具有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證的供應(yīng)商。2.采購流程采購計劃經(jīng)審批后,由采購部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施采購工作。采購部門應(yīng)按照采購計劃,通過招標(biāo)、詢價、談判等方式選擇合適的供應(yīng)商,并簽訂采購合同。采購合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款,確保合同的合法性、完整性和有效性。采購部門應(yīng)及時跟蹤采購合同的執(zhí)行情況,確保設(shè)備按時、按質(zhì)、按量到貨。3.設(shè)備安裝設(shè)備到貨后,由食堂管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件等,確保設(shè)備符合采購合同要求。驗(yàn)收合格后,由專業(yè)安裝人員按照設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行安裝。安裝過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保安裝質(zhì)量。設(shè)備安裝完畢后,由食堂管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試,確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行。調(diào)試合格后,填寫設(shè)備安裝調(diào)試記錄,并辦理設(shè)備移交手續(xù)。設(shè)備使用與操作1.操作規(guī)程制定食堂管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求,制定設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運(yùn)行、停止、維護(hù)、保養(yǎng)等操作步驟和注意事項(xiàng),確保操作人員能夠正確操作設(shè)備。設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)張貼在設(shè)備顯著位置,便于操作人員查閱。2.操作人員培訓(xùn)新設(shè)備投入使用前,食堂管理部門應(yīng)組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識等,確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作方法。操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格后方可上崗操作。培訓(xùn)考核記錄應(yīng)存檔備案。3.操作規(guī)范要求操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改操作程序或違章操作。設(shè)備運(yùn)行過程中,操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀況,如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時停機(jī)檢查,并報告相關(guān)部門進(jìn)行處理。嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行,如設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)及時通知維修人員進(jìn)行維修,不得自行拆卸或修理設(shè)備。設(shè)備使用完畢后,操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行關(guān)機(jī)、斷電、清理等操作,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.維護(hù)保養(yǎng)計劃制定食堂管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用頻率、運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)要求,制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃。維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)包括設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、責(zé)任人等,確保設(shè)備得到及時、有效的維護(hù)保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,并嚴(yán)格按照計劃組織實(shí)施。2.日常維護(hù)保養(yǎng)操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)要求,對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、檢查等日常維護(hù)保養(yǎng)工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行。日常維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄,記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)時間、內(nèi)容、人員等,并存檔備案。3.定期維護(hù)保養(yǎng)食堂管理部門應(yīng)定期組織專業(yè)維修人員對設(shè)備進(jìn)行全面的維護(hù)保養(yǎng)工作。定期維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)包括設(shè)備的拆卸、清洗、檢查、調(diào)試、更換零部件等內(nèi)容,確保設(shè)備性能良好。定期維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄,記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)時間、內(nèi)容、更換零部件清單等,并存檔備案。4.維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督檢查食堂管理部門應(yīng)定期對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)計劃執(zhí)行情況、維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備運(yùn)行狀況等。對維護(hù)保養(yǎng)工作不到位的情況,應(yīng)及時督促責(zé)任人進(jìn)行整改,確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作質(zhì)量。設(shè)備維修與故障處理1.維修流程設(shè)備發(fā)生故障時,操作人員應(yīng)及時停機(jī),并報告食堂管理部門。食堂管理部門應(yīng)及時組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。維修人員在接到維修通知后,應(yīng)攜帶必要的工具和備件迅速趕到現(xiàn)場進(jìn)行維修。維修過程中應(yīng)認(rèn)真檢查故障原因,采取有效的維修措施,確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。設(shè)備維修完畢后,維修人員應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄,記錄內(nèi)容包括故障現(xiàn)象、原因分析、維修措施、維修時間等,并由操作人員簽字確認(rèn)。2.維修費(fèi)用管理設(shè)備維修費(fèi)用應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。維修費(fèi)用包括維修材料費(fèi)用、維修人工費(fèi)用等。維修材料費(fèi)用應(yīng)根據(jù)實(shí)際使用情況進(jìn)行核算,并按照采購流程進(jìn)行采購。維修人工費(fèi)用應(yīng)根據(jù)維修人員的工作時間和工作量進(jìn)行核算,并按照公司薪酬制度進(jìn)行發(fā)放。維修費(fèi)用應(yīng)定期進(jìn)行統(tǒng)計和分析,總結(jié)維修費(fèi)用的支出情況,采取有效的措施降低維修成本。3.故障預(yù)防措施食堂管理部門應(yīng)定期組織維修人員對設(shè)備進(jìn)行故障分析和總結(jié),找出設(shè)備故障的規(guī)律和原因,采取有效的預(yù)防措施,防止類似故障的再次發(fā)生。維修人員應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)備運(yùn)行狀況的監(jiān)測和分析,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在的故障隱患,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理,確保設(shè)備安全運(yùn)行。設(shè)備檔案管理1.檔案建立食堂管理部門應(yīng)為每臺設(shè)備建立檔案,檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、采購合同、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄等。設(shè)備檔案應(yīng)采用紙質(zhì)和電子兩種形式進(jìn)行保存,確保檔案的完整性和可查閱性。2.檔案更新設(shè)備檔案應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)記錄及時進(jìn)行更新。如設(shè)備發(fā)生維修、更換零部件等情況,應(yīng)及時在檔案中記錄相關(guān)信息。設(shè)備檔案更新后,應(yīng)確保檔案內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。3.檔案查閱設(shè)備檔案僅供公司內(nèi)部相關(guān)人員查閱。查閱設(shè)備檔案時,應(yīng)填寫檔案查閱登記表,注明查閱時間、查閱人、查閱內(nèi)容等信息。查閱人員應(yīng)妥善保管設(shè)備檔案,不得擅自涂改、損壞或丟失檔案資料。設(shè)備報廢管理1.報廢鑒定設(shè)備符合下列條件之一的,可申請報廢:已超過規(guī)定使用年限,且設(shè)備性能嚴(yán)重下降,無法滿足正常使用要求的;因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞,無法修復(fù)的;技術(shù)性能落后,能耗高、效率低,經(jīng)濟(jì)效益差,且無改造價值的;國家明令淘汰的設(shè)備。設(shè)備報廢鑒定由食堂管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行,鑒定結(jié)果應(yīng)報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。2.報廢審批設(shè)備報廢申請經(jīng)鑒定后,由食堂管理部門填寫設(shè)備報廢申請表,報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)設(shè)備報廢鑒定結(jié)果和公司實(shí)際情況,對設(shè)備報廢申請進(jìn)行審批。審批通過后,設(shè)備方可進(jìn)行報廢處理。3.報廢處理設(shè)備報廢后,食堂管理部門應(yīng)及時組織相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行清理和處理。處理方式包括變賣、拆除、捐贈等,具體處理方式應(yīng)根據(jù)設(shè)備實(shí)際情況和公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行選擇。設(shè)備報廢處理過程中,應(yīng)做好記錄,記錄內(nèi)容包括設(shè)備報廢時間、處理方式、處理價格等,并存檔備案。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 無錫科技職業(yè)學(xué)院《職業(yè)衛(wèi)生學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 新疆財經(jīng)大學(xué)《醫(yī)學(xué)人文含醫(yī)患溝通醫(yī)學(xué)心理學(xué)醫(yī)學(xué)倫理學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 貴州民族大學(xué)《工程荷載與可靠度設(shè)計方法》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 上海濟(jì)光職業(yè)技術(shù)學(xué)院《工業(yè)網(wǎng)絡(luò)與組態(tài)技術(shù)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 沈陽理工大學(xué)《中國古代戲曲研究》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 天津鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院《體育場地與設(shè)施》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 民辦合肥財經(jīng)職業(yè)學(xué)院《科技應(yīng)用英語》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 南京城市職業(yè)學(xué)院《聲樂四》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 惠州經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《生物制藥技術(shù)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 國際土木工程招投標(biāo)合同
- 2022橋梁承載能力快速測試與評估技術(shù)規(guī)程
- 風(fēng)電機(jī)組吊裝作業(yè)安全管理
- 南陽市基礎(chǔ)教育教學(xué)研究項(xiàng)目立項(xiàng)申報書
- 函數(shù)的單調(diào)性說課課件-中職技工學(xué)校中國勞動社會保障出版社數(shù)學(xué)第七版上冊
- 提升員工質(zhì)量意識培訓(xùn)課件
- GIS軟件工程的總體設(shè)計-
- 萬邦特種材料股份有限公司年產(chǎn)18000噸特種紙遷建項(xiàng)目環(huán)境影響報告書
- 主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)批
- 犬生理結(jié)構(gòu)-泌尿系統(tǒng)解剖(動物解剖生理)
- 灰色清華大學(xué)畢業(yè)論文答辯PPT模板
- DB37-T 2040-2023 金屬礦山尾礦干排安全技術(shù)規(guī)范
評論
0/150
提交評論