下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精選文庫物資設(shè)備能源部工作總結(jié)(2012年)2012年物資設(shè)備能源部在礦領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“做好本部工作,服務(wù)全礦生產(chǎn)”的方針,從思想上、行動(dòng)上增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),順利完成了全年任務(wù)。保質(zhì)保量的完成了全礦各部門材料、備件、設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)、設(shè)備管理以及全礦各單位的安全供用電工作?,F(xiàn)將物資設(shè)備能源部2012年工作總結(jié)如下:一、設(shè)備管理1、設(shè)備采購、安裝在礦領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,我部全年負(fù)責(zé)設(shè)備采購、安裝新設(shè)備十余臺(tái)套,更新改造項(xiàng)目三項(xiàng)。購進(jìn)D46-50*8和D46-50*6多級(jí)離心泵六臺(tái)套用于4#、5#豎井井底排水。購進(jìn)四臺(tái)變壓器和多面高低壓配電柜用于井底變電所建設(shè)。設(shè)備到位后,自己設(shè)
2、計(jì)設(shè)備布置方案,協(xié)助施工單位施工,順利完成井底變電所和井底水泵房安裝,保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行;購進(jìn)一臺(tái)2YA1848振動(dòng)篩用于更換選礦廠破碎工段篩分設(shè)備更新。我部負(fù)責(zé)該設(shè)備的安裝工作,設(shè)備到位后,在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)的親自參與指導(dǎo)下,我部積極準(zhǔn)備施工所用材料,聯(lián)系施工單位,根據(jù)選礦廠生產(chǎn)情況,合理安排工期,冒雨加班加點(diǎn)施工,在預(yù)定時(shí)間內(nèi)安全順利完成該項(xiàng)工程,達(dá)到了改造目的;我礦金回收廠的解吸電解設(shè)備已使用多年,達(dá)到報(bào)廢年限。今年11月底、12月初對(duì)該套設(shè)備進(jìn)行了更新,使用情況表明本設(shè)備符合設(shè)計(jì)要求,滿足生產(chǎn)指標(biāo),保證了安全生產(chǎn),目前,壓力容器注冊(cè)工作正在有條不紊進(jìn)行中;2、日常設(shè)備管理加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備的日常
3、檢查力度和頻次。在我部人員缺乏情況下,堅(jiān)持每周對(duì)全礦,尤其是井下重點(diǎn)提升設(shè)備的例行檢查,并認(rèn)真記錄。對(duì)查出的問題,會(huì)同設(shè)備使用單位共同協(xié)商解決。由于選礦廠維修人員不足,為了減少維修人員工作量,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,對(duì)2#運(yùn)輸皮帶電動(dòng)滾筒進(jìn)行了改造:將原來電動(dòng)滾筒改造成外置減速機(jī)驅(qū)動(dòng)滾筒,經(jīng)過改造,不但減少了該設(shè)備的維修量,也為將來擴(kuò)能改造流出了余量。按照集團(tuán)公司和礦部要求,我部均能按時(shí)上報(bào)各種月報(bào)、季報(bào)。特種設(shè)備管理是一項(xiàng)需要心細(xì)、責(zé)任心強(qiáng)的工作,我部對(duì)特種設(shè)備始終按照有關(guān)部門和條例要求嚴(yán)格管理:對(duì)豎井提升設(shè)備堅(jiān)持每年請(qǐng)有資質(zhì)單位到礦進(jìn)行檢測(cè),出具報(bào)告。對(duì)豎井提升用鋼絲繩堅(jiān)持從生產(chǎn)廠家按照要求型號(hào)定制
4、。對(duì)各設(shè)備上使用的壓力表,堅(jiān)持每半年檢測(cè)一次,以確保安全生產(chǎn)。重要設(shè)備、特種設(shè)備堅(jiān)持從具有生產(chǎn)資質(zhì)單位購進(jìn),以確保產(chǎn)品質(zhì)量。4、物資采購根據(jù)集團(tuán)公司要求,一定額度的單項(xiàng)物資進(jìn)行公開招標(biāo)采購,我部全年進(jìn)行招標(biāo)、集中采購兩項(xiàng),金額約300萬元。對(duì)單品種一次購買金額在3萬元(近期改為2萬元)以上物資,進(jìn)行詢價(jià)采購。為保證供需雙方利益,做到所有物資能夠找到源頭,確保供貨質(zhì)量,全年共簽訂各種合同110余項(xiàng)。保持合理庫存:對(duì)供貨周期長(zhǎng)、使用量大的材料、備件,適當(dāng)保持較大庫存(兩月左右),對(duì)易購?fù)ㄓ貌牧?、備件則適當(dāng)減少庫存(一月左右)。對(duì)各單位每月上報(bào)采購計(jì)劃,認(rèn)真與庫存核對(duì),做到“多減少增”。對(duì)購進(jìn)的確有
5、質(zhì)量問題的材料、備件及時(shí)通知供應(yīng)商協(xié)商換貨、退貨。對(duì)各單位臨時(shí)上報(bào)的各種急用物資也不厭其煩的積極聯(lián)系供貨,努力搞好后勤服務(wù),保證了全礦生產(chǎn)、生活的正常進(jìn)行。二、變電所管理 安全培訓(xùn)方面:今年累計(jì)培訓(xùn)20課時(shí),內(nèi)容涉及設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng);安全操作維修知識(shí);勞動(dòng)紀(jì)律,考核制度等。強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全措施,高度重視安全生產(chǎn)工作,向員工進(jìn)行安全教育,使員工清楚了解安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識(shí)。全年所負(fù)責(zé)的工作項(xiàng)目無重大缺陷,無重大設(shè)備事故,無輕傷以上人員傷害等各類安全事故。設(shè)備安裝、維護(hù)保養(yǎng)方面:及時(shí)全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),同時(shí)制定或安排相應(yīng)的技改、維修和保養(yǎng)計(jì)劃,群策群力,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)
6、下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);端正工作態(tài)度,在確保安全的前提下,提高維修質(zhì)量、維修效率,努力讓每一個(gè)服務(wù)對(duì)象滿意;努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真分析并迅速排除故障,不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;全年變電所共完成維修任務(wù)366項(xiàng),任務(wù)工時(shí)8090小時(shí),在人員嚴(yán)重缺員的情況下,加班加點(diǎn),有力保障了我礦的正常供電。其中主要工作項(xiàng)目有:1、1150坑口到工隊(duì)生活區(qū)的線路改造。原有線路地面敷設(shè),沿線經(jīng)過居民門口,人來人往,包括車輛行駛,部分線路裸露,存在嚴(yán)重的安全隱患,村民極度不滿。經(jīng)過改造,消除了安全隱患,確保了供電正常。2、協(xié)助溫州二井巷公司完成4號(hào)井、5號(hào)井井底水泵倉、井底配電室高低壓設(shè)備設(shè)施的安裝工程,保證了相關(guān)設(shè)備的按
7、時(shí)投產(chǎn)使用,確保了安全度汛。3、變電所增容改造:經(jīng)過十多年的發(fā)展,我礦變電所容量已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)需要,需要擴(kuò)容改造。經(jīng)過一年多時(shí)間的準(zhǔn)備,通過集團(tuán)公司的審批,到地方供電部門辦理相關(guān)申請(qǐng)、審批手續(xù),經(jīng)漢中電力設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),漢中電力安裝公司施工,計(jì)劃將原SL7-2000/35變壓器更換為S11-4000/35變壓器。在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,于九月份實(shí)施更換。施工期間,為確保工程施工安全,保證施工質(zhì)量和工期,密切協(xié)調(diào)相關(guān)部門,合理安排施工工序,保證后勤服務(wù),從而提前順利完工。在辦理完相關(guān)驗(yàn)收、申請(qǐng)等供、用電手續(xù)后,順利投入使用,經(jīng)過數(shù)月運(yùn)行,效果良好。4、選礦廠振動(dòng)篩改造工程:該工程的電氣施工臨時(shí)交由變
8、電所負(fù)責(zé),工程施工工期短,材料準(zhǔn)備不齊。為了能在施工計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成改造任務(wù),變電所人員想盡辦法,準(zhǔn)備材料,加班加點(diǎn),冒著大雨,連夜施工,按預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),保障了選礦廠的順利開機(jī)。 5、高壓線路清理工作:高壓線路下方樹木清理工作涉及村民損失補(bǔ)償。多年來清理工作難度一直很大,每年斷斷續(xù)續(xù)的少量進(jìn)行清理,因線路故障造成變電所設(shè)備故障跳閘較多,存在較大安全供電隱患,已經(jīng)嚴(yán)重影響生產(chǎn)的安全進(jìn)行。在與村民充分溝通,反復(fù)交涉,做了大量工作,補(bǔ)償問題上達(dá)成一致后,全面、徹底清理了線路下方樹木,共砍伐樹木700余棵,確保了供電安全和線路附近村民的安全。5、尾礦管道施工電源解決:尾礦管道架設(shè)距離較長(zhǎng),涉及供電
9、的點(diǎn)較多,存在較大難度。為此,變電所人員全力配合,檢修了一臺(tái)報(bào)廢變壓器,安裝在廟灣社,增加供電點(diǎn),協(xié)調(diào)各個(gè)供電點(diǎn),為尾礦管道施工提供電力支持。6、金回收改造工程:金回收改造工程電氣施工由物資設(shè)備能源部負(fù)責(zé)安裝,我部同設(shè)備廠家指導(dǎo)人員積極溝通,和設(shè)備安裝單位中十冶集團(tuán)有限公司施工人員密切協(xié)調(diào),克服任務(wù)重,時(shí)間緊,材料缺乏,人員少的困難,統(tǒng)籌安排,努力在預(yù)定期限內(nèi)保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。7、撿礦工隊(duì)供電整改。根據(jù)礦部的統(tǒng)一要求:為了確保供電安全,拆除所有撿礦工隊(duì)的供電。變電所人員積極響應(yīng),在預(yù)定的期限內(nèi)完成了各工隊(duì)的供電中止,拆除供電線路,未對(duì)我礦的外部環(huán)境造成影響。8、發(fā)電機(jī)組每月進(jìn)行定期保養(yǎng)
10、,今年共供電60多小時(shí)。10、每月定期對(duì)全礦的用電情況進(jìn)行巡查,抄表,及時(shí)準(zhǔn)確把電費(fèi)上報(bào)送相關(guān)部門。供電運(yùn)行管理:不斷完善運(yùn)行管理制度,完善運(yùn)行記錄,加強(qiáng)運(yùn)行值班人員的業(yè)務(wù)能力,確保運(yùn)行安全。全年供電量近一千萬度,供電功率因素平均達(dá)到0.97,遠(yuǎn)超過地方供電部門要求標(biāo)準(zhǔn),供電局全年力率電費(fèi)返還四萬余元。在礦領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在我部和各生產(chǎn)單位的共同努力下,今年每月的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率都在98%左右,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的安全高效經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,順利通過了“八項(xiàng)基礎(chǔ)管理”達(dá)標(biāo)回頭望驗(yàn)收,設(shè)備管理有了一定的進(jìn)步,為我礦全年生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了保障,做出了自己的努力。在2012年的工作中,在我部室全體職工共同努力下,取得了一定成果,每位職工主人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 單位管理制度呈現(xiàn)匯編職員管理篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)大全人員管理篇
- 藝術(shù)節(jié)主持詞
- 70MW光伏發(fā)電項(xiàng)目工程(EPC)總承包投標(biāo)文件 承包人實(shí)施計(jì)劃
- 《市場(chǎng)營銷學(xué)導(dǎo)言》課件
- 《天貓規(guī)則學(xué)習(xí)》課件
- 空調(diào)維修公司保安工作總結(jié)
- 財(cái)務(wù)工作品質(zhì)提升總結(jié)
- 兒童新媒體編輯工作總結(jié)
- 2003年廣東高考語文真題及答案
- 2025年安徽交控集團(tuán)招聘筆試參考題庫含答案解析
- 促進(jìn)臨床合理用藥持續(xù)改進(jìn)措施
- 精神科護(hù)理崗位競(jìng)聘
- 廣西北海市2023-2024學(xué)年八年級(jí)(上)期末數(shù)學(xué)試卷
- 非急救轉(zhuǎn)運(yùn)合同范例
- 車輛使用安全培訓(xùn)
- 《中國傳統(tǒng)文化》課件模板(六套)
- 民航客艙服務(wù)管理Ⅱ?qū)W習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 兒科主任年終總結(jié)
- 期末 (試題) -2024-2025學(xué)年人教PEP版英語四年級(jí)上冊(cè)
- 第三單元 (單元測(cè)試)-2024-2025學(xué)年-四年級(jí)上冊(cè)語文統(tǒng)編版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論