項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)題報(bào)告模板范文

1、項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告一、項(xiàng)目實(shí)施的意義二、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)路線、課題設(shè)置、關(guān)鍵技術(shù)選擇以及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。2.1項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)路線2.2項(xiàng)目課題設(shè)置 2.3項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)選擇2.4項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況三、項(xiàng)目實(shí)施效果3.1項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)3.2項(xiàng)目主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)3.3項(xiàng)目取得的科技成果、專利情況 項(xiàng)目實(shí)施過程中獲授權(quán)實(shí)用新型專利3項(xiàng)，研究開發(fā)新產(chǎn)品三類，其中：數(shù)3.4項(xiàng)目整體技術(shù)水平評(píng)價(jià) 3.5經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益四、科技基礎(chǔ)設(shè)施和企業(yè)研發(fā)中心建設(shè)情況。五、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開展研究開發(fā)情況。項(xiàng)目的順利實(shí)施得益于產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合研究的開展，項(xiàng)目實(shí)施的過程中以企業(yè)為主體，企業(yè)負(fù)責(zé)項(xiàng)前期的調(diào)研、客戶反饋信息的收集，

2、中期項(xiàng)目產(chǎn)品的研究開發(fā)、生產(chǎn)試制，后期項(xiàng)目產(chǎn)品的試驗(yàn)測(cè)試、工況測(cè)試、產(chǎn)品推廣。院校負(fù)責(zé)項(xiàng)目中期技術(shù)方案的評(píng)審、技術(shù)指導(dǎo)及刀具材料選擇的研究，后期為項(xiàng)目產(chǎn)品提出技術(shù)方案改進(jìn)的建議。在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，企業(yè)和院校緊密配合，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供了有利的保障，并在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中為公司開發(fā)輔助檢測(cè)、測(cè)試設(shè)備提供了寶貴的意見和建議，使公司在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中新開發(fā)產(chǎn)品兩項(xiàng)。六、通過項(xiàng)目實(shí)施培養(yǎng)和引進(jìn)人才的情況。七、項(xiàng)目實(shí)施取得的績(jī)效情況7.1直接績(jī)效 7.2簡(jiǎn)接績(jī)效 通過項(xiàng)目的實(shí)施獲得國(guó)家實(shí)用新型專利3項(xiàng)，形成3類5個(gè)品種的產(chǎn)品。項(xiàng)目實(shí)施過程中公司增加了相應(yīng)的是測(cè)試實(shí)驗(yàn)設(shè)備，對(duì)公司*的建設(shè)起到了一定的推動(dòng)作用。在人才引進(jìn)培養(yǎng)方面，公司新引進(jìn)技術(shù)人員2名，培養(yǎng)優(yōu)秀技術(shù)服務(wù)人員3名。項(xiàng)目產(chǎn)品的推廣，*八、項(xiàng)目組織實(shí)施管理情況。 該項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有公司任命，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、計(jì)劃、實(shí)施及過程的控制，以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。項(xiàng)目成員包含：項(xiàng)目管理人員、項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、項(xiàng)目產(chǎn)品測(cè)試人員，具體人員分工見表二。九、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理和使用情況。課題經(jīng)費(fèi)單獨(dú)核算，統(tǒng)一管理。十、項(xiàng)目實(shí)施過