如何創(chuàng)業(yè)年輕人如何開啟初次創(chuàng)業(yè)

1、年輕人如何才能創(chuàng)業(yè)？很多有抱負的人希望通過創(chuàng)業(yè)在事業(yè)上取得成功，但創(chuàng)業(yè)成功者還是少數(shù)。 大多數(shù)企業(yè)家在成功之前失敗了三次以上。要成功，首先要看你是否符合創(chuàng)業(yè)標準。借用新聞寫的“w”標準，創(chuàng)業(yè)標準可以歸納為5“w”1What :你的“事業(yè)”是什么？要走創(chuàng)業(yè)的第一步，首先要決定事業(yè)的方向。把我們今后從事的事業(yè)與社會潮流、消費傾向、互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的風口結合起來，我們的事業(yè)就會長期發(fā)展。比爾蓋茨、福特等人作為企業(yè)家的成功并非如此。 他們以積極的觀點，明確了自己的“事業(yè)方向”。 這個“事業(yè)”的確定提高了他們成功的概率。2For whom :你的“顧客”是誰？雖然不知道“顧客”是誰，但大多數(shù)人不是從“顧客”想

2、要什么，而是從自己想建的產品、功能出發(fā)的。當我們辛苦地想到了產品的點子時，你知道誰會買那個嗎？ 買那個的理由是什么？你知道你的“顧客”有什么樣的消費特性嗎？ 創(chuàng)業(yè)經營的是市場，不是技術，創(chuàng)業(yè)銷售的是價值，不是專利，所以必須很清楚“顧客”是誰，為什么買你提供的服務。只有迎合顧客，產品才能上市，創(chuàng)業(yè)才能成功。 在我們創(chuàng)業(yè)之旅中，實踐會證明對創(chuàng)業(yè)者來說最重要的資源是“顧客”。3How :如何“落地實施”？對于第一次創(chuàng)業(yè)的人來說，最重要的是落地，要實用。夢想只有完美的計劃是不夠的，把創(chuàng)業(yè)計劃分解為可操作的細節(jié)，一步一步實行，以實踐的精神來落實計劃。作為可以使計劃著陸的“事實”，你有以下5個“著陸條件”

3、嗎？充足的資本充分的行業(yè)經驗最新的客戶資源改變想法的商業(yè)能力與競爭對手相比有明顯的優(yōu)勢4為什么是“創(chuàng)業(yè)成功”？這么多人創(chuàng)業(yè)，怎么只有你成功了？你創(chuàng)業(yè)的成功有別人無法模仿的優(yōu)勢，或者看這一點的優(yōu)勢方向，然后幾年來成為絕對優(yōu)勢，不僅創(chuàng)業(yè)的條件，創(chuàng)業(yè)的自信也要做本業(yè)的通才，做本業(yè)的專家。5By whom :“依靠誰”成功了嗎？很多人一想到創(chuàng)業(yè)，就馬上邀請人，依靠外來人才，依靠風險投資，依靠政府，不考慮自己先做，也不想帶團隊去。實際上，對于第一次創(chuàng)業(yè)的人來說，最初是自己，團隊也是自己，自己在打下堅實的基礎后才有資格，有能力招募更高水平的人。因為成功的企業(yè)家是這樣做的，這個標準特別重要。創(chuàng)業(yè)非常艱苦，真的很想創(chuàng)業(yè)成功，不僅要堅