道路及排水工程施工組織設計

1、 第一章 編制依據第一節(jié) 編制依據1、根據湖北xxxxxxxxx道路建設工程招標文件文件、工程量清單。2、本單位施工類似工程項目的能力和技術、機械裝備等實際情況。3、多年來參加類似工程項目的施工經驗。第二節(jié) 編制指導思想1、本施工組織設計以“三確保一爭創(chuàng)”即：確保施工工期，確保施工安全，確保工程質量和爭創(chuàng)精品工程的指導原則進行編制。2、遵守招標文件各項條款要求，認真貫徹落實業(yè)主、設計及監(jiān)理單位的要求。3、嚴格遵守設計圖紙國家標準行業(yè)標準施工技術規(guī)程質量評定驗收標準的有關規(guī)定和要求。4、在實事求是的基礎上，力求先進、科學合理、經濟適用的指導思想，自始至終對施工質量實施全員、全過程、全范圍嚴密監(jiān)控

2、。5、在施工組織機構建立上立足專業(yè)化，選用最有經驗的管理人員和具有技術專長的技術人員組成強有力的施工組織管理的核心層，全面負責工程的施工進度工程質量以及人力物力財力的分配和安全保證等，直接對業(yè)主和監(jiān)理工程師負責。6、在機械及檢驗儀器配置方面加強管理，不斷提高機械化施工和勞動生產率，為保證工程質量、工期提供有利的物資條件。7、在工程施工上仔細分析，合理安排施工計劃，用統(tǒng)籌方法組織平衡流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)，不斷加快工程進度。8、在施工組織設計的制定、施工工藝的選擇、施工技術的實施方面立足規(guī)范化、標準化，落實各項施工技術措施，確保工程質量和工期。9、精心進行現場布置，節(jié)約施工用地，組織文明施工，搞

3、好環(huán)境保護。10、嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范有關操作技術規(guī)程，加強生產管理，確保工程質量、進度和施工安全。11、實施“精品工程”戰(zhàn)略，通過精心組織科學管理，保優(yōu)質創(chuàng)信譽，向業(yè)主交一個質量優(yōu)良、用戶滿意的工程。第二章 工程概況及特點第一節(jié) 工程概況一、工程概況本工程為xxxxxxxxx道路建設工程，主要為停車場工程及廠區(qū)新建道路工程。二、本工程工期：工期要求為60日歷天（2013年8月31日前完成）三、工程特點：本工程根據現場踏勘情況和設計圖紙來看具有以下特點：1、本工程工期要求較緊。2、工程質量要求高，對工程的組織管理、人員素質提出了較高的要求。3、本工程交通運輸條件較為便利，臨時場地可就地施設。

4、第三章 施工現場組織機構針對本工程的特點，我公司將嚴格按照“項目法”施工，并派出具有豐富施工經驗和管理能力的項目經理和高級工程師組成的項目班子負責本工程施工。根據工程項目內在規(guī)律，對本工程進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)綜合管理。針對此工程項目，本工程項目班子成員一律持證上崗，實行項目經理責任制。項目經理對工程質量、工期、安全、成本及文明施工全面負責，各施工管理職能部門在項目經理的直接領導下做到有計劃、有組織施工，確保工程質量、工期、安全等方面達到目標要求。施工組織機構項目部規(guī)章制度和各主要職能負責人的職責一、項目部規(guī)章制度是確保工期如期實現的必在保證，施工項目部是代表公司行使該工程實施的臨時權力

5、機構，將全面按項目法管理施工。為此特以作業(yè)班組為單元，層層建立工期、質量、安全文明施工等方面的管理制度，從而確保工期高品質按期完成。二、主要負責人職責（1）項目經理項目經理代表公司是該工程施工的最高指令人，對工程形象進度和工程質量及安全文明施工承擔全面責任。具體職責如下：1全面主持項目執(zhí)行機構的日常工作；2在投標階段組織編制投標文件；3項目實施過程中全面組織和指揮；4 組織編制項目質量控制方案、各類施工技術方案和安全文明施工管理方案；5 督促落實各項工作的開展并定時對開展情況進行考核；6 組織編制項目執(zhí)行機構的勞資分配制度和其他管理制度；7 組織編制項目實施的各類進度計劃、預算、報表；8組織項

6、目實施的各類供應商的選擇工作；9 擬訂項目執(zhí)行機構組織和人員配制及崗位職責；10組織和領導工程創(chuàng)優(yōu)工作；11 負責工程的竣工交驗工作；（2）項目技術負責人對該項目工程負技術責任，分管施工內業(yè)、工程施工、工程質量、測量工作、組織參加業(yè)主技術會議和編制實施性施工組織設計、解決施工過程中的疑難問題，組織編制、審定竣工資料。 崗位職責：1協(xié)助項目經理管理和領導技術部和設計部的工作；2 組織相關部門和人員代表項目部參與業(yè)主、監(jiān)理或設計方等就施工方案、技術、設計、質量等方面的問題和會議、討論或磋商；3主持施工組織設計和重大技術方案和測量方案的編制并負責審核、把關；4組織進度計劃的編制并監(jiān)督落實；（3）施工

7、員 在項目經理和技術負責人領導下，對工程施工形象進度，工程質量具體執(zhí)行，是直接布置作業(yè)層，按進度計劃正常動轉的指揮者，對工程進度和工程質量負直接責任。（4）安全員在安全管理小組領導下，每天24小時堅守工作現場隨時巡視、檢查、指揮實施安全管理，消除安全隱患，健全安全管理工作，協(xié)助交警維護好交通秩序，保證交通安全。崗位職責：1 協(xié)助技術負責人和監(jiān)理開展工作；2負責項目安全生產、文明施工和環(huán)境保護工作；3參與編制項目質量保證計劃；4負責編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實施；5負責安全文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；（5）質檢員質檢員是工程質量的具體負責人，負責巡視監(jiān)督施工現

8、場工序是否按規(guī)程、規(guī)范施工并及時對存在的問題進行糾正，協(xié)助資料員搞好工工程資料管理。崗位職責：協(xié)助技術負責人工作，負責項目質量監(jiān)督、質量管理、創(chuàng)優(yōu)評獎和質量體系工作的開展；配合項目質量總監(jiān)，負責管理項目質量檢驗小組的工作，實施項目過程中工程質量的質檢工作，并負責協(xié)助政府質量監(jiān)督部門開展對口工作； 負責管理落實質量記錄和整理存檔工作，協(xié)助項目總工程師和副總工程師進行竣工資料的編制工作；負責編制項目質量保證計劃并負責監(jiān)督實施、過程控制、日常管理；（6）資料員負責技術資料按備案制要求收集、制作、匯編成冊、協(xié)助技術負責人指導施工，處理施工中技術問題以及完善施工中和竣工后各種技術資料的匯編。（7）測量員

9、 測量員是工程施工“龍頭龍尾”工程，負責施工中復測、放線、放樣、平面和高度控制測量工作，并及時提供工序中施工平面和高度的資料。（8）材料員負責及時優(yōu)質按量供應施工材料，協(xié)助項目經理作好材料供應計劃，材料采購、保管和供應工作。第四章 施工現場平面布置第一節(jié) 施工總平面布置原則1、合理規(guī)劃施工用地根據施工項目及施工特點合理規(guī)劃，保證施工現場占地充分利用。2、科學設計施工平面圖施工組織設計中的總平面，要科學布置，并隨著施工進度，做出必要的調整。詳見施工平面布置圖3、布置合理，交通組織順暢，相互干擾小。 第二節(jié) 施工現場管理施工現場的管理，是檢驗一個施工企業(yè)素質高低的標準之一，因此工程項目部必須高度重

10、視，應符合相關規(guī)定。本工程施工現場目標管理的主要內容如下：（1）施工期間，我公司將嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，采取有效措施降低粉塵、噪聲、廢水、污水對環(huán)境的污染。（2）在施工現場醒目地方豎立我單位施工標志及施工現場平面布置圖。各種安全標志應公開張貼在位置明顯的地方，且顏色要鮮明，起到警示作用。（3）要求職工遵守施工現場的規(guī)章制度，操作規(guī)程，崗位責任制。（4）現場材料、構件要求按規(guī)定地點堆放整齊，并留有通道，便于清點、運輸和保管。（5）施工現場，設備應經常清掃、清洗，做到自產自清，日產日清，完工清場。（6）每次施工現場管理檢查及獎懲情況應公之于眾。（7）現場食堂、生活區(qū)要保持干凈、整潔、無污物、垃圾等。第

11、五章 施工方案一、停車場工程第一節(jié) 土方回填與壓實 1、施工順序：測量放線原土夯實土方分層回填回填斷面邊坡修整回填前應對用于回填的土取樣進行擊實試驗，確定其最佳含水率。用于回填的土的含水率必須滿足施工規(guī)范的要求。液化狀態(tài)的泥炭、粘土或粉狀砂質粘土不得用于回填。用于回填的土中不得含有淤泥、腐植土、樹根、雜草、生活垃圾、石膏等有害物質及粒徑大于 30cm的石塊。2、回填土施工方法施工時應分層回填，密實度要求達到輕型擊實標準95%,填土時不得有積水?；靥畎l(fā)層進行，每層填筑厚度最大不得大于夯實機械壓土時的壓實影響厚度。分層填筑前盡量采用同類土填筑，如采用不同土壤填筑時，應將透水性較大的置于透水性較小的

12、土層之下，不能將各種土混雜一起使用。每一層回填須經夯實機械進行壓實，并經取樣檢驗其壓實度達到規(guī)范和設計及有關要求后，方可進行下一層填筑。填土應從最低處開始，由下而上整個寬度分層碾壓或夯實。3、土方回填施工應注意事項回填土在碾壓過程中若出現彈簧、起皮現象，對其進行換填處理壓實合格后方可進行其上層回填。回填土填筑邊坡滿足設計和規(guī)范及有關標準的規(guī)定。土方回填時注意施工區(qū)域內的地面水的排除，以免影響施工。已填好的土如遭水浸，把浠泥徹底清除后，方能進行下一道工序。填土區(qū)保持一定的橫坡，向河道一側排水，以利排水。填土及時壓實。填土預留一定的下沉高度，以備在行車、堆重或干濕交替等自然因素作用下，土體逐漸沉落

13、密實。預留沉降量應根據工程性質、第二節(jié) 級配碎石墊層施工1、操作工藝（1）工藝流程檢驗砂石質量鋪筑砂石夯實或碾壓找平驗收（2）對級配砂石進行技術鑒定，其質量均應達到設計要求或規(guī)范的規(guī)定。（3）夯實或碾壓：夯實或碾壓的遍數，由現場試驗確定。用木夯或蛙式打夯機時，應保持落距為400-500mm，要一夯壓半夯，行行上接，一般不少于3遍。采用壓路機往復碾壓，一般碾壓不少于4遍，其輪距搭接不小于50cm。邊緣和轉角處應用人工或蛙式打夯機補夯密實。第四節(jié) 水穩(wěn)層鋪筑1、砼水穩(wěn)層的下承層表面應平整、堅實，具有規(guī)定的路拱，沒有任何松散的材料和軟弱點。并符合規(guī)范要求。凡驗收不合格，必須采取措施，使其達到標準后，

14、方可鋪筑水泥穩(wěn)定層。2、備料選料的運輸及堆放：各種不同材料應隔離，分別運輸分別堆放。在潮濕多雨天氣施工時，應覆蓋、保護防雨淋。水泥防潮更為重要。路面應清除雜物，打掃干凈。3、拌和集中拌和時應注意以下事項：拌和必須以機械拌和。拌和與攤鋪能力要互相匹配。在正式拌制混合料之前，應試拌試運轉，使混合料的組成和含水量都達到規(guī)定的要求。配料應準確，拌和應均勻，并保持一致。拌和出來混合料的含水量宜略大于最佳值，使混合料運到現場攤鋪碾壓的含水量正好是最佳值。因此在拌和過程中應根據天氣、進度等多種情況調整加水量。當采用邊連續(xù)式的拌法施工時，應注意驗證集料的最大粒徑和級配符合要求。4、攤鋪作業(yè)本工程采用人工攤鋪。

15、將水泥穩(wěn)定碎石的混合料通過自卸車直接卸在路幅中央，卸下混合料應通過計算確定。用人工將混合料按松鋪厚實度攤鋪均勻。5、根據路寬、壓路機的輪寬和輪距，制訂可行的碾壓方案。混合料鋪平后，立即用壓力路機進行碾壓。由兩側向中心碾壓，兩側應多壓2-3遍。碾壓時，應重疊1/2輪寬，后輪必須超過兩段的接縫處，后輪壓完路面全寬時，即為一遍。一般需要碾壓3-5遍。壓路機的碾壓速度頭兩遍以1.5-17km/h為宜，以后宜采用2.0-25km/h。嚴禁壓路機在已完成的或正在碾壓的路段上調頭或急剎車，以防穩(wěn)定土面破壞。碾壓過程中，視水分蒸發(fā)情況，可及時補撒少量水，但嚴禁灑大水碾壓。碾壓過程中，如發(fā)生“彈簧”松散起皮等現

16、象，應及時查找原因，采取措施處理后，再重新碾壓，以確保質量要求。水泥穩(wěn)定層應在水泥初凝前并應在試驗確定的延遲時間內完成碾壓，并達到要求的密實度，同時沒有明顯的輪跡，在碾壓的后期，必須特別注意：壓路機過重，碾壓時間過長，都可能破壞水穩(wěn)層，從而降低強度。在碾壓結束之前，應重新對基層進行整平，使其坡度和超高符合設計要求。6、養(yǎng)生水泥碎石穩(wěn)定層經拌和壓實后，必須有一段養(yǎng)生時間，使水穩(wěn)層表面經常濕潤，以保證水泥充分發(fā)揮作用。為了防止水分過快蒸發(fā)，應用粗麻袋、稻草袋等材料覆蓋，但不能用粘土，因粘土難以清除干凈。在養(yǎng)生期間，應封閉交通。不宜讓基層長期曝曬，以免開裂，所以驗收合格后，應馬上進行砼面層施工。7、

17、質量控制通過試驗確定最佳含水量，配合比等，保證施工達到設計要求。二、道路工程第一節(jié)、路基填筑（1）材料1）砂礫石的最大粒徑不超過53mm。2） 砂礫石顆粒中細長及扁平顆粒不超過20%。3） 級配砂礫的級配符合規(guī)范要求，液限小于28%，塑性指數小于9。（2）路基準備路基表面應平整，具有規(guī)定的路拱，平整度和壓實度要符合規(guī)范要求。凡不符合要求的路段，必須根據具體情況，分別采用補充碾壓、換填好的材料、挖開晾曬等措施，使之達到規(guī)范要求的標準。路基上的低洼和坑洞，仔細填補及壓實；搓板和轍槽刮除；松散處，耙松灑水并重新碾壓，達到平整密實。（3）施工放樣在路基上恢復中樁。每15m設一中樁，并在兩側結構層邊緣設

18、指示樁，樁上用紅色記號筆標出級配砂礫層邊緣的設計高度。（4）備料根據底基層的寬度、厚度及預定的干密度，計算各段需要集料數量；根據料場集料的含水量以及所用運料車輛的噸位，計算每車材料的堆放。（5）運輸采用噸位相同的自卸汽車從料場裝料直接運料，由遠到近將集料按計算的距離卸置于路基上。集料裝車時，控制每車料的數量基本相同；卸料距離嚴格控制，避免料不夠或過多。（6）攤鋪通過試驗確定集料的松鋪系數，并確定松鋪厚度。機械松鋪系數約為1.251.35。用推土機將料均勻地攤鋪在預定的寬度上，表面力求平整，并有規(guī)定的路拱。檢查松鋪厚度是否符合預計要求，必要時，進行減撩或補料。（7）拌和及整形1） 用推土機拌和，

19、每作業(yè)段長度約為300m，拌和45遍。2）拌和過程中，用灑水車灑足所需水分；拌和結束時，混合料的含水量均勻，并較最佳含水量大1%左右；沒有粗細顆粒離析現象。3）用壓路機在已初平的路段上快速碾壓一遍，以暴露潛在的不平整。4） 再由人工將混合料按設計要求掛線進行整平和整形。（8）調型碾壓1） 當混合料的含水量接近最佳含水量（1%）時，進行碾壓。直線段和不設超高的平曲線段，由外側向路中心碾壓；設超高的平曲線段，由內側向外側進行碾壓。2）碾壓時，重疊1/2輪寬；后輪必須超過兩段的接縫處，后輪壓完路面全寬時，即為一遍。碾壓遍數由試驗段確定。3） 嚴禁壓路機在已完成的或正在碾壓的路段上掉頭和急剎車，確保穩(wěn)

20、定土層表面不受破壞。4） 碾壓過程中，發(fā)現有“彈簧”、松散、起皮等現象，及時翻開處理，使其達到質量要求第二節(jié)、混凝土土路面施工（1）混凝土的攪拌水泥按批量取樣對其進行安定性、凝固時間、抗壓、抗折強度檢驗，合格后方可出關，堆放不得超過三個月。砂子、卵石等骨料應就地取材，按照設計要求，委托公司中心試驗室試配，設計正確的混凝土配合比。各原材料的計量嚴格把關，每一工作班正式稱量前，應對計量系統(tǒng)進行零點校核。嚴格控制投料順序。攪拌時間不少于規(guī)范要求的時間。對混凝土的均勻性、攪拌的最短時間、坍落度、粘聚性、保水性應依照規(guī)范要求的次數檢查或觀察；應在澆筑地點進行混凝土同條件養(yǎng)護試塊的留設，并加強養(yǎng)護；所有試

21、件均委托公司中心試驗室試壓。（2）混凝土的運輸混凝土用混凝土輸送車輸送并直接入模。 （3）澆筑前的準備工作編制混凝土澆筑方案，根據每次混凝土的澆筑量，測算攪拌站的供應能力以及澆筑速度是否滿足施工要求；明確總體澆搗順序、混凝土的輸送方式、施工縫的留設部位和振搗方法、質量控制重點，對班組操作人員進行詳細的技術交底。加強機械設備的維護、保養(yǎng)，使之保持良好的工作狀態(tài)，混凝土澆筑前應進行檢查。對人員配備、材料供應、設備性能甚至后勤安排進行策劃，確保混凝土施工的連續(xù)性。注意天氣預報，不宜在雨天澆灌混凝土。在天氣多變季節(jié)施工，應做好相應的準備。（4）混凝土的鋪筑1） 控制好卸料及松鋪系數，松鋪系數控制在1.

22、101.25?；炷龄佒?，對模板的位置及支撐穩(wěn)固情況、傳力桿、拉桿等進行檢查。修復破損基層，并灑水濕潤。2） 專人指揮攪拌車卸料，盡量準確卸料到位。3） 人工布料用鐵鍬反扣，嚴禁拋擲和耬耙。（5）振搗 1） 采用插入式振搗器，每2m寬度配備一根，并在全斷面連續(xù)振實。 2） 振搗器在每一處的持續(xù)時間，以混凝土全面振動液化，表面不在冒氣泡和泛水泥漿為限，不宜過振，但不得小于30s。移動間距不超過500mm，至模板邊緣的距離不大于200mm。避免碰撞模板、傳力桿、拉桿。3） 振搗器輕插慢拔，不得猛插快拔，嚴禁在混凝土中推行和拖拉振搗棒振搗。4） 振搗時，人工配合補料，隨時檢查振實效果、模板、拉桿、

23、傳力桿的移位、變形、松動、漏漿情況并及時糾正。5） 配備振動梁振實。振動梁需具有足夠的剛度，底部安裝深度4mm左右的粗集料壓實齒，保證（41）mm的表面砂漿厚度。振動梁垂直路面中線沿縱向拖行，往還23遍，表面泛漿均勻平整。振動梁拖振過程中，缺料處使用混凝土填補，不得用砂漿填補，料多部位鏟除。（6）整平1） 配備滾桿。振動梁振實后，拖動滾杠往還23遍提漿整平。第一遍短距離緩慢推滾或拖滾，以后較長距離勻速拖滾，將水泥漿趕在滾桿前方。多余水泥漿鏟鋤。2） 拖滾的表面采用刮尺，縱橫方向各1遍整平表面。再用圓盤式抹面機往還23遍壓實整平。3） 在抹面機完成作業(yè)后，進行清邊整修，清除粘漿，修補缺邊、掉角。

24、（7）養(yǎng)生1） 混凝土路面鋪筑完成后立即開始養(yǎng)生，采用覆蓋保濕膜或土工布等灑水養(yǎng)生方式。2） 覆蓋養(yǎng)生的初始時間以不壓壞細觀抗滑構造為準。3） 養(yǎng)生時間不少于21d，當摻粉煤灰時，養(yǎng)生時間不少于28d，尤其重視前7d的保濕養(yǎng)生。4）混凝土養(yǎng)生初期，嚴禁人、畜生、車輛通行，在達到設計強度40%后，行人方可通行。面板混凝土達到設計彎拉強度后，方可開放交通。第六章 工期及施工進度第一節(jié) 工程進度目標本工程工期要求為60日歷天。我公司將在業(yè)主規(guī)定工期內完成施工圖所示范圍的全部內容。工程質量達到合格標準。根據我公司的技術水平和我公司對同類工程的施工經驗，按照施工總進度計劃的控制目標，進行組織，合理安排，

25、確保在比選單位要求的開工日期正式開工。結合我公司的施工經驗和技術裝備力量，進行質量和工期的動態(tài)控制，協(xié)調安排各工序的施工，采用平行流水作業(yè)法等措施，保證工期內完成全部施工任務，開放交通。施工進度計劃：主要工程項目2013年第20天第40天第60天施工準備2d場地（路基）整形16d墊層施工14d水穩(wěn)層施工25d面層施工30d驗收2d注：1、施工總工期為60日歷天第二節(jié) 工期保證措施一、組織保證措施（1）根據本標段工程線路特點，為便于施工和管理，將其分段同時進行施工。（2）突出重點，抓住難點，充分準備。按照施工現場實際情況及施工進度及時調整施工計劃。（3）充分發(fā)揮機械化施工優(yōu)勢，提高工作效率，縮短

26、工期。認真落實月、旬計劃，搞好材料、機具的供應計劃。（4）合理安排人員、機械進場，避免不必要的返工、停工、怠工現象發(fā)生。（5）盡量采用平行作業(yè)與流水作業(yè)相結合的方式，加快施工進度。（6）積極配合各專業(yè)管線施工，為道路工程完工創(chuàng)造條件。組織好現場交通，避免相互干擾，影響施工進程。（7）發(fā)揚我公司施工隊伍善打硬仗的優(yōu)勢，必要時采取輪班作業(yè)，在保證施工質量和安全生產的前提下，盡可能地加快施工進程。（8）做好收尾工作和竣工驗收工作。二、技術措施（1）對施工進度進行控制在施工順序的安排上盡量合理，銜接施工關系適當，做到均衡有節(jié)奏施工。每道施工工序上，要做到實現控制工期的要求（施工進度計劃橫道圖）。（2）

27、對施工質量進行控制在各分部分項工程施工中，工程質量要達到質量檢驗評定。為實現本方案中保證施工質量的技術組織措施和質量等級要求，保證合同質量目標的實現。每天班組所完成的工程量，必須進行自檢，若發(fā)現有不合格部位，應進行返工重做。（3）成本控制為實現本施工方案，工程施工過程中必須厲行節(jié)約，以便降低低成本，對每個分項是形成本管理。（4）安全控制搞好后勤安全工作，解除職工后顧之憂，使參戰(zhàn)職工隨時都以充沛的體力和飽滿的熱情投入到施工生產中去。對進場人員必須進行安全教育，現場安全員要每天巡視，一旦發(fā)現不安全因素，應立即糾正，對忽視安全的行為要進行處罰。同時，要控制勞動者、勞動手段和勞動對象，做到人的行為安全

28、，避免出現人、物事故，起初危險因素。（5）對勞動力的管理對每個班組簽訂內部責任目標，并納入施工項目管理控制系統(tǒng)，發(fā)現問題及時協(xié)商解決。保證項目總工期目標的實現。抓好班組管理，加強勞動紀律。組織開展勞動競賽，調動職工積極性和創(chuàng)造性，提高勞動生產效率。（6）材料、機具、設備管理根據施工進度計劃和施工不同階段的具體情況，做好材料、機具、設備的準備工作，合理安排好作業(yè)面，以及勞動力的調配，讓投入的人力、物力始終保持良好的狀態(tài)，以滿足工程進度的需要。保證材料供應及時到位，使施工中所需材料均能按時、保質、保量送達施工現場，防止因材料不合格、未到位而影響工程進度。（7）項目資金管理根據工程項目施工過程中資金

29、運轉的規(guī)律，進行資金收支預測、編制資金計劃、籌集投入資金（施工項目經理部收入）、資金使用（支出）、資金核算與分析等一系列資金管理工作，保證項目工程資金專款專用。（8）搞好施工項目技術管理，嚴格圖紙會審、技術交底和技術復核制度。認真作好施工前的技術準備工作，熟悉施工圖和有關技術文件，進行圖紙自審，參加設計交底和圖紙會審，將設計圖上可能存在的問題，在準備階段提出來并予以解決，避免將問題帶入施工實施階段，造成工期延誤并嚴格執(zhí)行三級技術交底制度。根據施工圖要求和工程特點編制可行性施工方案，施工方案的內容和深度應能滿足施工進度計劃的要求，以保證施工進度的連續(xù)性。結合各專業(yè)施工的特點，制定完備的作業(yè)計劃，

30、細部要有調整方案，各專業(yè)要對專業(yè)范圍內的工程量做全面了解，并且要有一定的前瞻性，充分估計到某些可能影響工期的不可預見性因素，制定出一套備用方案。（9）加強現場管理建立施工現場管理組織，科學設計施工總平面，合理規(guī)劃施工用地，建立文明施工現場。作為公司重點工程各職能部門將全力為一線服務，做到職責到人，任務與職務掛鉤，定期檢查，調動一切積極因素，確保工程進度。第七章 質量目標、質量保證體系及技術組織措施為執(zhí)行國家施政工程質量檢驗和評定標準貫徹我司“質量第一，信譽為主，服務社會”的質量管理方針，確保本工程施工質量全優(yōu)的實現，根據該工程施工圖紙設計，現行施工規(guī)程、規(guī)范和質量檢查驗收的有關要求，特制定本質

31、量保證措施。第一節(jié) 質量控制目標本項目的工程質量等級要求達到合格標準（一次性驗收達到合格標準）我公司將根據以上目標制定控制方法，搞好配合監(jiān)量工程師、設計、業(yè)主檢查內部自檢工作，每道施工工序均須嚴格認真對待。如果一旦發(fā)現查出該工程部位有缺陷，將對責任人進行處分，絕不姑息，并堅決進行返工處理。第二節(jié) 質量控制措施（一）建立施工現場管理制度為確保優(yōu)質、高速、低耗、安全文明地進行施工生產，制度管人，杜絕野蠻施工，上升到理性施工，文明施工。提高施工管理水平，圓滿地按計劃完成施工任務，特制定以下施工現場管理制度。施工現場管理制度總則如下：第一項：過程“三檢”制度；第二項：質量獎罰制度；第三項：工期管理制度

32、；第四項：質量巡回檢查制度；第五項：技術交底制度第六項：質量目標計劃實施管理制度；第七項：質量體系和責任制貫徹管理制度；第八項：工程質量等級評定管理制度；第九項：質量控制書制度；第十項：材料檢驗制度；第十一項：工程質量事故報告及調查制度；第十二項：項目領導班子碰頭會制度；（二）建立施工協(xié)調管理制度1、與設計的協(xié)調如果中標，我們即與設計院聯(lián)系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據設計意圖提出我們的施工實施方案。參加施工圖會審，協(xié)助業(yè)主向設計院提出建議，完善設計內容和設備選型。在施工中，及時會同業(yè)主、設計院，按照施工叫進度，進行部位驗收、中間質量驗收、竣工驗收等。2、與監(jiān)理工程師的協(xié)調公司將積極主動

33、配合現場監(jiān)理工程師代表，積極維護他們的職責和權力。在施工全過程中，嚴格按照經業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“實施性施工組織設計”進行工程的質量管理。自檢、專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。（三）原材料質量控制措施1、原材料質量要求（1）水泥選用時，應注意其特性對砼結構強和使用條件是否適合或有無不利影響。（2）水泥、水泥應符合國家標準，并附有出廠品質試驗報告等合格證明文件，并進行抽樣復檢，合格后方可使用。（3）砂、石選用級配良好，質地堅硬，顆粒潔凈的產品。2、原材料質量保證措施（1）對原材料材質標準嚴格把關。材料員對原材料、成品和半成品應先檢驗后收料，不合格的材

34、料不準進場。（2）原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。管材、鋼筋、水泥還應注明出廠日期、批號、數量和使用部位，抄件應注明原件存放單位和抄件人并簽章。（3）對材質證明持疑或按規(guī)定需要復檢的材料，應及時送檢，未經檢驗合格，不得使用。（4）各種不同類型、不同型號的材料應掛標簽、分類堆放整齊。（四）制定材料試驗計劃原材料抽樣檢查方法：1、水泥（1）同一水泥廠生產的同期出廠的品種、同標號的水泥，以同批次進的同一出廠編號的水泥為一批。但一批的總量，袋裝水泥不得超過60t。（2）抽樣方法對袋裝水泥可用分層隨機抽樣法，從不少于10袋中采取等量水泥。2、骨料（砂、石）（1）按同產地、同規(guī)格分批檢

35、驗。對產源固定，產品質量穩(wěn)定、用大型工具運輸的以200m3組成一組樣品。（2）抽樣方法在料堆上取樣時，用分層隨機取樣法。對于砂子由各部位抽取大致相等的6份組成一組樣品；對于石子由各部位抽取大致相等的12份組成一組樣品。（五）分項工程質量控制措施本工程子項目（工序）較多，但工程質量環(huán)環(huán)相扣，互為因果，均要求各部位整體工程質量務必100%達到規(guī)范標準。（六）質量保證措施1、確保施工質量的技術措施（1）嚴格執(zhí)行我司制定的施工工程各項質量標準按質量手冊和程序文件進行質量管理，按作業(yè)指導書進行操作，是質量水平保持穩(wěn)定，連續(xù)并不斷上升的根本保證。（2）加強技術管理認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定。操作規(guī)程和各項管理制

36、度，明確崗位責任制，做好技術交底工作，除進行書面交底外，還應組織各班組召開技術交底會，對施工難點和重點進行講解。2、保證質量和管理措施（1）健全責任制崗位責任制：按質量目標分解，將質量責任層層掛牌，層層落實。由質檢員行使質量否決權和獎罰權。獎罰制：質量評定按各部位分開進行，實行優(yōu)質重獎，劣質重罰的方法，最大限度地調動工人的積極性。材料進場檢查制：要特別注意杜絕無準用證書材料的使用。三檢制：主要分項工程質量嚴格檢查，堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。隱檢制：根據施工進度安排預檢、隱檢計劃、進行預檢、隱檢程序，辦理預檢、隱檢手續(xù)，并及時履行簽字歸檔。工程例會制：a、外聯(lián)工程例會：匯報工程進展情況；

37、聽取業(yè)主、監(jiān)理、質檢站及設計院等各方面的指導和意見，提出施工或圖紙上的問題、方案措施；協(xié)調與業(yè)主外包專業(yè)工程施工單位的矛盾、協(xié)作關系。b、內部工程例會：總結工程施工的進度、質量、安全情況，傳達外聯(lián)工程會議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關系及質量責任，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調、配合及工序交接管理，保證施工順利進行。定于每星期召開一次工程例會。（2）健全體系，設立機構，加強領導，強化全員“質量第一”的認識。認真貫徹ISO9001標準。在本工程施工中，要把程序文件要求貫徹到施工全過程。明確各部門的質量職責和相互關系，教育全體參戰(zhàn)職工學好標準，把貫標工作變?yōu)樽杂X行動，通過貫標形成強有力的質

38、量監(jiān)控網絡，切實提高整體質量水平。設立質量管理機構。成立以項目經理為組長的質量創(chuàng)優(yōu)領導小組，全面負責質量管理和工程創(chuàng)優(yōu)工作。局設立質量管理機構，項目部設質量管理科，配備專職質量檢查工程師1名，工程隊根據工程任務量的大小配專職質量檢查員。各級質量管理人員均選配會管理、懂技術、樂意為企業(yè)質量工作服務、吃苦耐勞、有施工經驗的干部擔任。對職工進行教育和培訓。為提高職工素質，強化質量意識，適時對職工進行教育和培訓，及時對職工進行技術培訓，采用多種培訓形式，增長職工業(yè)務知識和文化知識。（3）制定質量標準、規(guī)范作業(yè)行為為了工程全面創(chuàng)優(yōu)，工程開工前，創(chuàng)優(yōu)領導小組集中分析工程的特點和性質，找出特殊過程、重點項目

39、、關鍵工序，尤其對軟土路基分解出各道工序，進行量化細化分析，進行檢查和試驗，選定路基填筑、壓實、檢測等工藝參數和施工工藝參數，對實測實量項目制定出比規(guī)范和驗標更嚴、施工方法更趨合理、標準控制更細的施工工藝標準，作為內控標準用于施工質量控制。施工中堅持“四嚴”：章法嚴，突出“獎、懲”；要求嚴，突出“美、細”；標準嚴，突出“高、效”；把關嚴，突出“狠、準”。在技術、質量管理上制定施工技術、安全、質量、物資、計劃、驗工計價、財務等內部質量管理標準和職責，在崗位管理方面制定各崗位操作規(guī)程。使每個職工都能以標準約束自己，規(guī)范自己的作業(yè)行為，開展標準化作業(yè)，提高工程創(chuàng)優(yōu)水平。（七）關鍵及重點部位控制措施1

40、、組織措施制定詳細的單項施工組織措施，充分考慮可能的突發(fā)事件，如施工等情況的出現，做到有準備、有對策，將可能出現的事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。不僅安排經驗豐富的施工人員指揮現場，同時在選用作業(yè)人員方面也要認真考慮，一定要選用有該部位施工優(yōu)良業(yè)績并有著較豐富的經驗的隊伍。同時，在施工前對施工人員及作業(yè)人員進行認真兩級技術交底，讓所有現場人員都做到心中有數。加強質量跟蹤檢查，嚴格按施工規(guī)范和設計要求操作；嚴格按質量標準進行檢查。對不合格的堅決返工重做。制訂好獎懲措施，重獎重罰。同時采取行政措施，對忽視回填質量的人和事堅決處理。對質量問題，做到齊抓共管，嚴格組織，以保證溝槽和路基回填質量，從而確保整個工

41、程的施工質量。第八章 安全目標、安全保證體系及技術組織措施一、安全目標嚴格遵守國家、省、市頒布的安全生產有關規(guī)定，加強安全管理與教育，嚴格執(zhí)行國家、省、市有關防火、施工安全規(guī)定。確保本工程不發(fā)生一起安全質量事故。我公司將專門成立安全監(jiān)察小組，制定安全計劃，按施工階段、施工進度情況詳細制定不同工況下的安全管理措施，嚴格按施工規(guī)范及操作規(guī)程施工，不得有任何人為的安全事故，并采取嚴密的監(jiān)控措施。二、安全保證措施施工現場必須設置安全防護措施，必須配備足夠的消防器材。在各配電箱旁邊必須懸掛相關的危險標志牌。所有作業(yè)人員進場時必須佩戴安全帽。施工人員將嚴格按有關施工規(guī)范施工，做好預防監(jiān)測控制措施。工地醫(yī)療

42、站工地安全生產領導小組質安部安全監(jiān)察員施工班組治安組（一）、明確各級各類人員在施工活動中應承擔的安全職責，做到安全生產事事有人負責，并使責任制落實到實處。把安全生產同經濟責任制掛鉤，做到獎罰分明。1、施工用電安全（1）施工用電要編制施工組織設計，并經主管部門批準后實施。（2）現場設配電房，采用三相五線制，配電房建筑面積約10平方米左右，并具備一級耐火等級。（3）用電由有相應專業(yè)資質的持證專業(yè)人員管理，負責保護所有設備的線路和開關箱，停用的設備必須拉閘斷電，鎖好開關箱；搬遷和移動用電設備應切斷電源，作妥善處理后進行；對用電過程發(fā)現的問題應及時報告和解決。1）嚴格用電管理，現場臨時電線路按施工臨時

43、設施用電安全技術規(guī)范要求布設，必須由持證的專職電工上崗操作，不得任意拉接電線和電器設備，采用三相五線制供電系統(tǒng)，各類電器設備均安設安全保險裝置，嚴格執(zhí)行一機一閘一保護，對電力線路、電器設備經常檢查、維修、調整并做好測試、檢查、維修記錄。2）電氣設備和線路的絕緣必須良好，各種電動機械接地，接地電阻不大于4，電氣設備及線路檢修時，先切斷電源。2、機械安全措施（1）各種機械要有專人負責維修、保養(yǎng)，并經常對機械運行的關鍵部位進行檢查，保證安全防護裝置完好，設備裝置附近設標志牌及安全使用規(guī)則牌。（2）各種機械設備視其工作性質、性能的不同搭設防塵、防雨、防曬、防噪音工棚等裝置。3、防火安全措施（1）貫徹“

44、預防為主、防消結合”的消防方針，施工中認真執(zhí)行有關消防防火管理規(guī)定。（2）落實“誰主管、誰負責”的原則，成立消防領導小組，明確任命工程各部門防火責任人，各司其職。實行逐級消防責任制，并檢查執(zhí)行，處理隱患、獎罰分明。（3）施工現場和生活區(qū)臨設搭建符合消防要求，水源配置合理，消防器材按規(guī)定配備齊全。三、制度保證（一）、落實安全生產責任制在本工程工程施工中，我公司將貫徹執(zhí)行安全生產責任制，從領導到施工工人層層落實，分工負責，使“安全生產，人人有責”落到實處。1、項目經理對整個工程的安全生產負全面責任。組織建立本工程的安全保證體系，制定安全管理細則，定期主持召開安全生產工作會議，組織定期安全檢查，督促

45、下級主管部門落實安全生產責任制。2、項目總工程師認真貫徹國家和上級有關規(guī)定和安全技術標準，對本工程施工中一切技術問題負安全責任。將安全措施滲透到施工組織設計的各個環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行情況。組織安全技術攻關活動，從技術方面提出安全保障措施。3、工區(qū)負責人對所領導的施工項目的安全生產負全面責任。認真貫徹落實各項規(guī)章制度，認真貫徹落實施工組織中的各項要求，定期召開公司安全生產會議，經常組織各種安全生產教育，支持和配合安技人員的各項工作，當進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。4、施工員（工長）對所領導的生產班組的安全生產負責。領導所屬班組搞好安全生產，組織班組學習安全操作規(guī)程。對所管范圍的安全防護設施符

46、合要求負責，對整改指令書組織落實改進，并有權拒絕上級不科學、不安全、不文明的生產指令。5、生產班組長認真遵守安全規(guī)章制度和有關安全生產指示，根據本組人員的技術、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，對本組人員在生產中的安全健康負責。組織本組人員學習安全規(guī)程、制度，經常檢查所管人員及現場的安全生產情況，發(fā)現問題及時解決或及時匯報。6、安全人員積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。制定安全工作計劃，進行方針目標管理，建立健全安全保證體系。協(xié)助領導組織安全活動，制訂或修訂安全制度。對廣大職工進行安全教育，參加組織設計，施工方案的會審，參加生產會，掌握信息，預測事故發(fā)生的可能

47、性。深入現場分析研究安全動態(tài)，提出改正意見，制止違章作業(yè)。及時填報安全報表，參加傷亡事故調查，對事故責任者提出處理意見。（二）、貫徹落實安全檢查制度1、定期安全大檢查項目部每月組織一次定期安全大檢查，施工隊每半個月組織一次定期安全大檢查。每次安全大檢查由項目經理或項目總工程師負責帶隊，質安科、辦公室、機修科、物資設備供應科以及工區(qū)等派員參加。按照安全檢查評分表對管理、設備、措施、裝置、違章行為等進行全面的安全大檢查和評分，對安全隱患提出整改措施，并由安全員督促落實。2、季節(jié)性安全檢查雨季安全大檢查結合防雨、防洪工作進行。雨季安全檢查由項目部、各施工工區(qū)、質安部等派員組成，主要檢查防洪水的各項準備和應急措施；檢查電氣設備、線路的絕緣、接地接零電阻是否達到電氣安全規(guī)程要求；檢查材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的現場；現場的道路、排水設施等是否保持暢通等。3、專業(yè)安全大檢查由工長負責組織使用工種班長、安全員參加。按照表列的檢查項目、內容、標準進行詳細檢查，確認無重大危險隱患，基本達到規(guī)程要求，檢查組長簽字正式驗收。4、節(jié)前安全檢查由各級領導帶隊，保安組、質安部等派員參加對現場、車間、庫房、食堂等進行安全、防火、防中毒等大檢查和節(jié)