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文檔簡介

1、家具銷售工作修訂計(jì)劃好的工作計(jì)劃有助于下一階段工作的順順利利開展。 高等院校網(wǎng)提供關(guān)于xx年家具銷售的工作修訂計(jì)劃,請閱讀。轉(zhuǎn)眼又進(jìn)入新的一年-20xx年。 新的一年是充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇和壓力的一年,是我非常重要的一年。 出去工作已經(jīng)4年了,家庭、生活、工作壓力都要讓我干巴爹好工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)。 在這里,我制定了本年度的工作修訂計(jì)劃,讓自己在新的一年里取得更大的進(jìn)步和成績。1 .第一季度以開拓訴訟業(yè)務(wù)為主。 對現(xiàn)有老客戶的資源進(jìn)行訴訟業(yè)務(wù)的開發(fā),開發(fā)所有可能有訴訟需要的客戶,有合作意向的客戶會見法律事務(wù)專門人才進(jìn)行協(xié)商。 期間,促進(jìn)至少兩項(xiàng)訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元)。 進(jìn)行訴訟業(yè)務(wù)

2、的開發(fā)不能讓云同步放棄這些個交易商辦理的各種業(yè)務(wù),應(yīng)與這些個交易商保持經(jīng)常聯(lián)系,及時報告這些個交易商辦理業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。2 .第二季度時,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。 去專業(yè)市場、參加專業(yè)展會、網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)、電話、陌生人來訪等,通過多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加深與客戶的聯(lián)系,形成重復(fù)業(yè)務(wù)的客戶群。 達(dá)到4.8萬元以上的代理費(fèi)(每月1.2萬元以上的代理費(fèi))。 大力開拓市場將使云同步無法放棄這些個交易商經(jīng)營的各種業(yè)務(wù),與這些個的交易商保持聯(lián)系,及時報告這些個交易商經(jīng)營業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。3、第三季度“十一”“中秋”兩個節(jié),以及20xx奧運(yùn)會帶來的無限商機(jī),將在下半場帶來好開始。 并且,隨著我高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識和綜

3、合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)中國馳名商標(biāo)或廣東省著名商標(biāo)的客戶,進(jìn)行針對性的開發(fā),有合作意向的客戶見業(yè)務(wù)經(jīng)管人安排協(xié)議,簽訂廣東省著名商標(biāo) 開發(fā)著名商標(biāo)和著名商標(biāo)業(yè)務(wù)使云同步不能放棄這些個交易商所從事的各種業(yè)務(wù),與這些個交易商保持經(jīng)常聯(lián)系,及時報告這些個交易業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。4、第四季度為年底,此時應(yīng)全力維持客戶業(yè)務(wù)狀況。 首先,逐步了解老客戶中潛在開發(fā)的客戶資源,找出漏洞所在,提出可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)提供最全面、代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。只有摯友認(rèn)識他,百戰(zhàn)不殆,在這方面也希望業(yè)務(wù)經(jīng)理能通訊端口我。以上是我20xx年的工作規(guī)劃,可能還不成熟,希望引導(dǎo)者指出來。 火

4、車跑得快還靠車頭帶,希望得到公司引導(dǎo)者、部門引導(dǎo)者的正確指導(dǎo)和幫助。 展望20xx年,我的目標(biāo)是更加努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)所有的業(yè)務(wù),尋求勝利的機(jī)會,尋求更多的客戶,獲得更多的單證,完善業(yè)務(wù)開展的工作。 我相信自己能夠完成新的任務(wù),應(yīng)對20xx年的新挑戰(zhàn)。根據(jù)公司xx年度上海地轄區(qū)總家具銷售額1億元,銷售額總量5萬定徑套的總目標(biāo)和公司xx年度的渠道戰(zhàn)略制定以下工作修訂計(jì)劃空調(diào)市場開始了連續(xù)三年五載的價格競爭。 二、三級市場的低端需求和云同步,隨著城市建設(shè)和人民生活水平的提高和產(chǎn)品更新時期的到來,帶動了一級市場的持續(xù)增長,帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。 20xx年度的內(nèi)大頭針總量達(dá)到1950萬定徑套,比20

5、xx年度增加11.4%。 xx年度預(yù)計(jì)將達(dá)到2500萬-3000萬定徑套。 根據(jù)業(yè)界數(shù)據(jù),世界市場的容量為5500萬定徑套到-6000萬定徑套。 中國市場容量約3800萬定徑套,按區(qū)域市場份額容量劃分,深圳空調(diào)市場容量約40萬定徑套左右,5萬定徑套家具銷售目標(biāo)約占市場份額的13%。目前,古南非蘭特市在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8%,行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,這里三年五載一直處于“洗衣”階段,品牌市場占有率形成了高度集中化。 根據(jù)公司的實(shí)力和xx年度的產(chǎn)品線,公司的xx年度家具銷售目標(biāo)可以完全實(shí)現(xiàn)。 20xx年中國空調(diào)布蘭德約400個,20xx年下降到140個左右,年平均淘汰率達(dá)到32%。 20xx年在格

6、力、美、海爾等一線布蘭德的“圍剿”下,中國空調(diào)在xx年度lg遭到美國指責(zé)和傾銷的科龍?jiān)庥鲐?cái)務(wù)問題,市場份額急劇下降。 新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、布蘭德等惡劣影響,市場份額也在下降。 日系布蘭德,如松下、三菱等布蘭德在xx年度受到中國人民的強(qiáng)烈日照感,市場份額很大。 古南非蘭特空調(diào)在廣東市場有快速增長的趨勢。 但是,深圳市場的基礎(chǔ)比較薄弱,工作團(tuán)隊(duì)還年輕,布蘭德影響力需要進(jìn)一步加強(qiáng)和擴(kuò)張。 根據(jù)以上的情況制定以下的工作修正計(jì)劃?;谝陨蟽?nèi)容,我們計(jì)劃在xx年度主要抓住6項(xiàng)工作:1、家具銷售業(yè)績根據(jù)公司的年度銷售任務(wù),每月家具銷售任務(wù)。 根據(jù)市場情況分解。 每月、每周、每天分解。 按每月、每周

7、、每天的家具銷售目標(biāo)分解到各系統(tǒng)和各店鋪,完成各時間段的家具銷售任務(wù)。 在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高家具的銷售業(yè)績。 主要手段是提高工作團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)工作團(tuán)隊(duì)管理,開展各種營業(yè)推廣活動,制定獎懲制度和激勵方案(根據(jù)市場情況和各時間段的實(shí)際情況進(jìn)行化學(xué)基)這一工作無論何時都是主導(dǎo)。 家具銷售旺季對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)開展有力的家具營業(yè)推廣活動,大力推進(jìn)大型末端。2、信用證、代理行管理及相關(guān)維護(hù)對現(xiàn)有的信用證客戶、代理行或展開的信用證和代理行進(jìn)行效率管理和維護(hù),對各信用證客戶和代理行編制客戶文件,了解前期家具銷售情況和實(shí)力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的全新產(chǎn)品傳播。 這項(xiàng)工作將在八月

8、底完成。 季節(jié)結(jié)束后和季節(jié)到來前不定期傳播。 了解各k/a及代理行負(fù)責(zé)人的基本情況并定期訪問,進(jìn)行有效的交流。3、普及布蘭德和產(chǎn)品布蘭德和產(chǎn)品的推進(jìn)從xx年到xx年配合公司定期的布蘭德宣傳和產(chǎn)品的推進(jìn)活動實(shí)行,企劃投入成本,低的公共關(guān)系宣傳活動,提高品牌形象。 例如“南非蘭特空調(diào)健康、環(huán)保、愛戀的我家”等公益活動。 在可能的情況下,與各k/a系統(tǒng)合作推進(jìn),不僅擴(kuò)大影響力,還能構(gòu)筑良好的客戶關(guān)系。 產(chǎn)品的推廣主要有幾個“路展”或室外靜態(tài)展示,幾個產(chǎn)品的推廣和通常的營業(yè)推廣。4、終端配置(根據(jù)業(yè)務(wù)線展開渠道)根據(jù)公司08年度的家具銷售目標(biāo),渠道網(wǎng)站的普及將進(jìn)一步大幅度增加,根據(jù)這種情況隨時隨地積極協(xié)助業(yè)務(wù)部門的工作,積極協(xié)助店面、園中園、店中柜的形象建設(shè)(根據(jù)公司展位配置6個氛圍的要求進(jìn)行)。 積極從事營業(yè)推廣安排、上述跟蹤及產(chǎn)品陳列等工作。 這項(xiàng)工作根據(jù)公司業(yè)務(wù)部門的需要展開。 部署標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格遵守公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 (特殊情況下適時調(diào)整)五.宣傳活動的策劃和執(zhí)行促銷活動的策劃和執(zhí)行主要

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