安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)模板

1、回顧過去一年的工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但同時也看到了工作中的不足和存在的問題，主要體現(xiàn)在各項管理制度的落實和安全隱患的排查治理上，需要進(jìn)一步提高，尤其是本項目員工的安全意識，可以直接反映整個項目的整體安全質(zhì)量和安全文化。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，爭取安全工作再上新臺階。2016年安全管理和2017年01、02年安全管理計劃，主要包括：工程進(jìn)度、安全保證體系、安全教育和培訓(xùn)、安全施工現(xiàn)場、安全風(fēng)險評估、隧道施工安全九大法規(guī)落實、安全隱患排查治理、安全交底、應(yīng)急救援和環(huán)境保護(hù)，主要包括：危險源和安全管理計劃等。一年來，我項目部認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高員工的政治素養(yǎng)，始終以“以人為本、

2、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念為指導(dǎo)，始終堅持生命紅線，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。項目部進(jìn)入現(xiàn)場后，立即建立健全了安全生產(chǎn)保障體系，制定了各項安全管理規(guī)章制度(共34項)，明確了關(guān)鍵崗位和部門的安全責(zé)任。同時，組織項目部人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每個人都能熟悉和掌握相關(guān)規(guī)定，用各種制度約束人們的不安全行為，確保安全生產(chǎn)。安全保證體系，項目經(jīng)理是項目安全的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)安全管理工作。項目秘書、項目安全文化建設(shè)、宣傳和穩(wěn)定維護(hù)。項目總工程師，制定并實施項目安全技術(shù)方案。安全總監(jiān)、項目安全直接責(zé)任人負(fù)責(zé)日常安全管理，監(jiān)督安全管理的實施、安全組織、項目部所有新員工進(jìn)場、換崗

3、、復(fù)工必須經(jīng)過三級教育并考試合格后方可上崗。建立全員三級安全教育檔案(包括人員信息卡、安全責(zé)任書、安全交底書、危險源通報書、三級教育內(nèi)容及考核)，教育覆蓋率達(dá)到100%。根據(jù)年初制定的安全教育培訓(xùn)計劃，根據(jù)工程進(jìn)度，每月對一線工人進(jìn)行兩次專門的安全教育培訓(xùn)，962人接受教育。安全教育培訓(xùn)、三級教育個人檔案和人員信息登記是重點內(nèi)容，包括人員基本信息、職業(yè)禁忌和緊急聯(lián)系信息等。安全責(zé)任書為了增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感和安全意識，明確項目部和員工的權(quán)利和義務(wù)，必須簽署安全責(zé)任書。安全交底書根據(jù)員工從事的工作內(nèi)容和工作環(huán)境，將安全交底和危險源告知并存檔備案。教育內(nèi)容和試卷包括公司級、項目級和團(tuán)隊級教育培訓(xùn)內(nèi)

4、容、培訓(xùn)課時和試卷等信息。教育評估、安全交底書、安全責(zé)任書、人員信息、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容、安全教育培訓(xùn)，為有效提高安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平和應(yīng)急救援能力，我項目部制定了“安全施工現(xiàn)場”實施方案，并嚴(yán)格按照實施方案實施各項控制措施。實施計劃包括：動員部署階段、示范點創(chuàng)建階段、實施推進(jìn)階段、總結(jié)提交階段、推廣驗收階段，目前處于總結(jié)提交階段，總結(jié)工作正在進(jìn)行中。在2016年4-5月、2016年6-8月、2016年9-12月和2017年1月，部署sta通過開展“安全現(xiàn)場”建設(shè)活動，我項目部在所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)和整個項目施工過程中切實貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，防止了安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)了年初制

5、定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。監(jiān)理單位月度自評考核取得良好效果。在每個項目開工前，項目部綜合考慮各工序(單元)的運行特點、環(huán)境條件、施工組織等因素，采用定性和定量相結(jié)合的方法，對其危險環(huán)境和風(fēng)險成因進(jìn)行初步分析，識別施工活動中的典型事故類型，建立危險因素和危險源普查清單，評價施工過程中的整體安全風(fēng)險，確定安全風(fēng)險等級。安全風(fēng)險等級在高度以上的項目將采用魚骨圖法、LEC法、風(fēng)險矩陣法等專業(yè)評估方法進(jìn)行評估。安全風(fēng)險管理和控制，人：加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，提高安全意識和安全技能。材料：所有材料必須通過驗收測試后才能投入使用。機(jī)械：實行設(shè)備準(zhǔn)入制度，不符合安全性能要求的不得進(jìn)入現(xiàn)場。加強(qiáng)維護(hù)和管理。環(huán)：工作環(huán)境不符合要

6、求，不允許從事相關(guān)作業(yè)。風(fēng)險管控效果良好。法語：所有工序都應(yīng)嚴(yán)格按照專項安全計劃進(jìn)行操作，不得擅自更改操作計劃。安全風(fēng)險管控效果、安全風(fēng)險分布圖，在接到國家四部委聯(lián)合下發(fā)的隧道施工安全九規(guī)定通知后，項目部立即組織召開了隧道安全宣傳會議和專項檢查，先后開展了掌子面開挖、仰拱施工、二襯施工、鉆爆、機(jī)械作業(yè)、拱架支護(hù)、噴射混凝土作業(yè)、安全臺階、道碴運輸、超前地質(zhì)預(yù)報、安全風(fēng)險解除等工作。 項目部應(yīng)在隧道入口醒目位置設(shè)立九項規(guī)定的宣傳欄，并通過網(wǎng)絡(luò)和電話進(jìn)行宣傳。 要求每個人都要記住、記住并使用隧道施工安全的九條規(guī)定。那些記不住或記不住的人不得從事與隧道相關(guān)的作業(yè)。一、隧道施工安全九項規(guī)定落實，九項規(guī)

7、定落實六項措施，許可證發(fā)放不整齊，隊伍不合格，人員不合格，無專項施工計劃，無應(yīng)急預(yù)案，無救援措施。向各部門和責(zé)任人落實各項規(guī)章制度和措施，明確其職責(zé)。工作結(jié)束后，要總結(jié)九項規(guī)定的執(zhí)行情況和挖掘情況。開挖過程中發(fā)現(xiàn)異常，監(jiān)測測量數(shù)據(jù)超標(biāo)，有毒有害氣體超標(biāo)，發(fā)生火災(zāi)。按責(zé)任分解管理和加減分考核，并實施獎懲。超前支護(hù)不合格，沒有超前地質(zhì)預(yù)報，工人數(shù)量超編，安全設(shè)施不到位。為貫徹上級文件精神，深入排查安全隱患，降低事故發(fā)生的概率和可能性，項目部每月在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下組織重大安全檢查、專項安全檢查或季節(jié)性安全檢查。對于發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)出整改通知，設(shè)置措施、人員和時間。逾期未整改或整改不徹底的，根據(jù)項目部獎

8、罰制度，給予經(jīng)濟(jì)處罰(200-5萬元)。安全隱患排查治理、安全隱患等級和數(shù)量、安全隱患類型和數(shù)量、安全隱患類型和數(shù)量、安全隱患時間和數(shù)量、安全隱患誘因和數(shù)量、安全檢查通知、整改通知和處罰表，根據(jù)施工方案，在每道工序開工前，應(yīng)公開安全操作規(guī)程、注意事項和存在的隱患為了完善應(yīng)急救援管理機(jī)制，完善應(yīng)急救援管理體系建設(shè)，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力，最大限度地預(yù)防和減少安全事故及其危害，項目部根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)流程和環(huán)境，制定了綜合應(yīng)急救援預(yù)案、專項應(yīng)急救援預(yù)案(22項)和現(xiàn)場處置預(yù)案(26項)。現(xiàn)場儲存足夠的應(yīng)急物資和機(jī)械設(shè)備，確保事故發(fā)生后的應(yīng)急救援能力；并與當(dāng)?shù)毓病⑾篮歪t(yī)院部門取得聯(lián)系，以確保緊急外援力量及時

9、有效。應(yīng)急救援、應(yīng)急救援管理、應(yīng)急救援，以認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的環(huán)保原則，最大限度地減少施工對環(huán)境的干擾和破壞。項目部制定了環(huán)境保護(hù)和節(jié)水的實施方案和技術(shù)措施，以及節(jié)能減排的實施細(xì)則。每月檢查環(huán)保和節(jié)水的落實情況，定期計算和統(tǒng)計機(jī)械設(shè)備的能耗。在制定和實施作業(yè)計劃時，盡量減少對生態(tài)環(huán)境的破壞。環(huán)境保護(hù)，在雨季，及時設(shè)置排水溝和截水溝，避免邊坡坍塌和滑坡；及時清理作業(yè)區(qū)溝渠，減少生態(tài)破壞；生活污水、生活垃圾、糞便等。在施工現(xiàn)場將進(jìn)行集中處理，永遠(yuǎn)不會直接排入水體。危險廢物、固體廢物、液體廢物和建筑廢物應(yīng)存放在不同的區(qū)域，不得隨意丟棄；對施工機(jī)械進(jìn)行定期維護(hù)，以降低機(jī)械運行時產(chǎn)

10、生的噪音；加強(qiáng)隧道通風(fēng)，確保隧道空氣質(zhì)量；混凝土運輸罐車的清洗水不得隨意排放，在排放或使用前必須經(jīng)過三沉池。生活區(qū)的每個房間都要保證人出門，堅決杜絕大功率電器，照明都是節(jié)能燈；加強(qiáng)水管檢查，杜絕跑、滴、冒水現(xiàn)象，采用節(jié)水龍頭降低用水量；合理安排機(jī)械設(shè)備，減少損失。一、為加強(qiáng)建設(shè)項目安全生產(chǎn)費用管理，建立安全生產(chǎn)費用投資長效機(jī)制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)費用專款專用。我項目部制定了安全生產(chǎn)資金的使用方案和計劃，明確了安全資金的使用范圍和程序。日常運行中使用的每一批安全生產(chǎn)資金都應(yīng)納入臺賬，確保資金的可追溯性。安全基金、安全基金的使用范圍以及與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的其他費用。安全技能培訓(xùn)、應(yīng)急救援演習(xí)以及預(yù)防和抵

11、御臺風(fēng)和暴雨等自然災(zāi)害的費用。改進(jìn)、改造和維護(hù)安全保護(hù)、檢測和檢測設(shè)備和設(shè)施的支出。聘請專家參與安全生產(chǎn)檢查和評估的費用。配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備、器材和現(xiàn)場工人安全防護(hù)用品支出。重大危險源、重大事故危險源評價、監(jiān)控支出。為了提高員工的安全意識，落實良好的安全管理理念，項目部開展了一系列大眾化的安全宣傳活動，包括：開設(shè)宣傳欄、開展安全知識辯論賽、開展安全知識咨詢?nèi)?、開展安全知識有獎問答、看電影、分發(fā)書籍、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語和海報等。有效地傳播了安全文化，豐富了一線工人的業(yè)余生活安全宣傳活動、01、02、03、04、05、06、宣傳欄、觀看安全教育視頻、分發(fā)書籍、安全知識咨詢?nèi)?、張貼標(biāo)語或海報、安

12、全知識競賽、安全文化推廣方法、安全文化傳播是安全管理不可或缺的一部分，也是為員工打開安全知識窗口的最佳途徑存在的問題及整改措施，2017年安全管理計劃，展望新的一年，我們將繼續(xù)努力做好各項安全管理工作，把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)，堅決杜絕各類安全事故，堅守生命紅線！約翰楊起航為海西人民提交一份滿意的答卷！根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、施工工藝和技術(shù)，我合同段2017年的主要危險源包括高空作業(yè)、隧道作業(yè)、隧道接縫密集區(qū)施工、爆破作業(yè)、預(yù)制梁吊裝作業(yè)和高邊坡作業(yè)。針對存在的危險源，項目部制定了相應(yīng)的安全控制措施，并明確了各危險源的控制責(zé)任人，確保危險源在可控范圍內(nèi)。危險源存在，危險源分析，安全管理計劃，2017年安全管理計劃，報告完成！如需更多PPT和信息，您可以點擊