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文檔簡介
1、行政專員工作計(jì)劃報(bào)告細(xì)數(shù)行政的工作,可說是千頭萬緒,面對復(fù)雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效力,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和過失。現(xiàn)結(jié)合本人現(xiàn)狀對20xx年的行政工作做以下計(jì)劃:1、制度的完善與落實(shí)根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際情況,制定出合乎公司現(xiàn)狀的規(guī)章制度,搜集公道化建議意見,并在公司的發(fā)展中及時(shí)調(diào)劑和完善,使制度更加規(guī)范和公道,提高制度的可履行性和有效性,切實(shí)可行地提高員工工作的主動(dòng)性和規(guī)范性。加大行政督導(dǎo)的履行力度,有效地實(shí)行行政制度及監(jiān)管,及時(shí)調(diào)劑管理方式、方法,建立和諧的工作氛圍與高效運(yùn)作的工作效力。2、加強(qiáng)部門間的溝通與調(diào)和愛
2、崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度展開每項(xiàng)工作,認(rèn)真地實(shí)行自己的崗位職責(zé)。充分了解近期的工作重點(diǎn),準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,做好上情下達(dá),下情上傳的工作。以主動(dòng)謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通,盡量及時(shí)了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,并將信息及時(shí)整理反饋給部門負(fù)責(zé)人,有效地協(xié)助上級推動(dòng)工作。在平常的工作中,注意與其它部門和同事的協(xié)作,調(diào)和與各部門之間的關(guān)系,建立服務(wù)意識(shí)。3、加大企業(yè)文化建設(shè)的力度加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。根據(jù)公司的實(shí)際情況,利用1切有益資源,加大全員培訓(xùn)力度,緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作,做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)行。
3、將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思惟方式和思想觀念,傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn),做到統(tǒng)1計(jì)劃、組織實(shí)行。加大優(yōu)秀員工的宣揚(yáng)力度,適時(shí)舉行員工文化活動(dòng)(每個(gè)月1次)號(hào)令公司全部員工參與,活躍公司氣氛,讓員工時(shí)刻感遭到公司給予的關(guān)注和支持,讓員工對企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感。4、平常管理工傷管理:積極協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人對全部員工進(jìn)行安全培訓(xùn),程度減少工傷事故的產(chǎn)生,對產(chǎn)生工傷事故的員工積極慰勞,勞動(dòng)能力鑒定結(jié)果下達(dá)后及時(shí)與其商談賠付問題,在賠付問題上嚴(yán)格參照長沙市社保局的賠付標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠付,將公司損失降到最低。及時(shí)與協(xié)議醫(yī)院進(jìn)行溝通,將工傷醫(yī)藥費(fèi)降到最低。保安管理:
4、增強(qiáng)保安員的團(tuán)隊(duì)精神與紀(jì)律束縛性;讓每名保安員認(rèn)清小集體思想與團(tuán)隊(duì)精神的概念,對背背團(tuán)隊(duì)精神,嚴(yán)重違背公司制度,影響員工團(tuán)結(jié),對集體榮譽(yù)產(chǎn)生影響者,嚴(yán)格按保安平常管理制度予以重辦。建立保安員的鼓勵(lì)機(jī)制,結(jié)合平常工作表現(xiàn)及綜合個(gè)人素質(zhì),每個(gè)月評出1名優(yōu)秀隊(duì)員,給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng),潛力地發(fā)揮所有保安員的工作積極性。車輛管理:公司行政用車嚴(yán)格實(shí)行“派車單”制度,且1車1派車單,所有需用車員工應(yīng)認(rèn)真填寫“派車單”,交由所在部門負(fù)責(zé)人簽字同意后發(fā)可用車,且各部門可開車人員需交人力資源部備案。若有預(yù)計(jì)用車需要的部門,應(yīng)提早提交“派車單”。憑單開具“用車申請表”,無此單據(jù)的車輛1律不予出廠。所有行政車輛實(shí)行出
5、車換車驗(yàn)車制度,若發(fā)現(xiàn)車輛有較為嚴(yán)重的損傷時(shí),及時(shí)定責(zé)并按相干制度進(jìn)行處理。適時(shí)對車輛進(jìn)行清洗與保養(yǎng),以延長車輛的使用壽命。工程方面:對廠內(nèi)所有公共設(shè)施進(jìn)行定時(shí)檢查,1旦發(fā)現(xiàn)問題立即解決。對廠內(nèi)的環(huán)保工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向負(fù)責(zé)人反應(yīng),并催促施工方嚴(yán)格按合同要求施工。其他:按時(shí)按質(zhì)按量完成上司臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。新的1年,意味著新的出發(fā)點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。在接下來的日子里,我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,努力工作,力爭獲得更大的工作成績。以嶄新的工風(fēng)格貌,更高昂的工作熱忱和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進(jìn)1步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推動(dòng)公司的
6、發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。行政專員工作計(jì)劃報(bào)告1、加強(qiáng)本身修養(yǎng),提高服務(wù)質(zhì)量1、負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接,做好來電咨詢工作,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并轉(zhuǎn)達(dá)給相干人員,不遺漏、延誤。2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待,基本咨詢和引見,嚴(yán)格履行公司的接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌。3、負(fù)責(zé)擬制并做好上級領(lǐng)導(dǎo)或合作商的交換、視察、匯報(bào)的接待工作。4、熟習(xí)并掌握基本的電話禮儀和商務(wù)禮儀,做好基本的接待工作。增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),能夠積極有效的完成各項(xiàng)工作。5、對工作有強(qiáng)烈的責(zé)任心,不怕苦不怕累,能高效快速完成各項(xiàng)工作。2、注意前臺(tái)的衛(wèi)生和形象,按時(shí)提示衛(wèi)生人員打掃、清潔1、
7、負(fù)責(zé)公司前臺(tái)或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持干凈整潔。2、負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生和綠植平常保護(hù)。3、學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,做好企業(yè)文化宣揚(yáng)工作1、對公司內(nèi)部刊物、稿件的投送工作。2、前期的稿件征集,搜集稿件、編輯并且打印出版,進(jìn)行后期的刊物發(fā)放。3、創(chuàng)建公司企業(yè)文化宣揚(yáng)園地,對其進(jìn)行制作和更新,讓公司員工在工作之余學(xué)習(xí)1些課外知識(shí),感受公司的企業(yè)文化和精神。4、能夠熟練公司的各種文化建設(shè),并且能對員工和外界人員的宣揚(yáng)做到準(zhǔn)確、詳實(shí),讓自己成為公司文化的宣揚(yáng)者和傳播者。4、完善考勤管理制度考勤管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),客觀、公正的考勤,能為薪酬制度、獎(jiǎng)罰制度的實(shí)行提供可靠的根據(jù),對調(diào)動(dòng)員工工作的積極性具有
8、重要的意義。1、人事考勤表制作和復(fù)核。2、進(jìn)行各部門工作人員上班下班復(fù)核工作,主要觀察遲到早退現(xiàn)象。3、上班期間外出處理個(gè)人私事或無事外出不見蹤跡等,進(jìn)行詳細(xì)記錄。4、對請事假,病假,因公出差、法定休假等詳細(xì)記錄。5、對打卡指紋進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理、核對,及未打卡進(jìn)行記錄。5、員工平常行動(dòng)的規(guī)范管理,嚴(yán)格依照公司規(guī)章制度的要求履行1、逐日凌晨對各部門工作服、工牌、早飯、辦公室衛(wèi)生等基本情況的監(jiān)督、檢查,并詳細(xì)記錄定期匯總。2、逐日工作時(shí)間內(nèi)有沒有玩手機(jī)、聚眾閑談、吃零食等無關(guān)事件的監(jiān)督及記錄。3、對各部門員工在工作時(shí)間有沒有脫崗、串崗及其他崗位瀆職的情況進(jìn)行記錄。6、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)及其他部門完成各項(xiàng)工
9、作1、進(jìn)行各類通知、通報(bào)、聯(lián)系單的簽收工作。2、負(fù)責(zé)公司文件處理工作,平常的打印、復(fù)印、掃描、傳真等工作。3、負(fù)責(zé)各類信件、包裹、報(bào)刊雜志的簽收及發(fā)送工作。4、協(xié)助人事專員進(jìn)行招聘、面試、新員工入職等人事工作。5、協(xié)助行政人員進(jìn)行公司各項(xiàng)培訓(xùn)工作、宣揚(yáng)工作及公司展開的大型活動(dòng)等。行政專員工作計(jì)劃報(bào)告1、完成各部門所需人員的增補(bǔ),滿足人力資源需求,并通過各種渠道招聘人員,計(jì)劃人員招聘數(shù)量達(dá)500人左右。針對現(xiàn)階段人員流失較為頻繁的現(xiàn)象作出相應(yīng)的對策及措施,查找出緣由并進(jìn)行改良,盡可能穩(wěn)定員工。2、部門人員的實(shí)際需要,有針對性、公道地招聘1批員工,以配備各崗。3、做好人員活動(dòng)率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權(quán)益又保護(hù)公司的形象和根本利益。4、規(guī)范各部門的人員檔案并建立存好
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