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文檔簡介

1、2020/8/1,6S管理與實施要領,主講：楊剛祥,2,講 義 大 綱,6S概論,6S推動要點,6S推動技術,6S推動案例分享,3,6S 概 論,清潔,整頓,整理,安全,素養(yǎng),清掃,4,6S 概 論,5,6S的作用,6,6,6S的作用,投資者滿意,客戶滿意,社會滿意,員工滿意,7,整理的推動要點,就是徹底地將要與不要的物品進行 區(qū)分，對“不要”的東西進行處理,1.,8,整理的推動要點,2.整理的重點,9,整理的推動要點,10,整理的推動要點,3.,11,整頓的推動要點,把確定“要”的東西依規(guī)定定位、定量 擺放整齊，明確標識,1.,12,整頓的推動要點,2.整頓的三定原則,13,整頓的推動要點,

2、14,整頓的推動要點,3.推行要領,15,整頓的推動要點,3.,16,清掃的推動要點,就是對工作場所進行徹底的清掃，杜絕污染源，及時維修異常的設備，根據整理，整頓的結果，將不需要的物品清除掉，或標識出來放在倉庫中。,1.,17,清掃的推動要點,2. 推行要領,清掃從地面到天花板的 所有東西,徹底修理機器和工具,發(fā)現臟污問題,杜絕污染源,18,清掃的推動要點,3.,19,清潔的推動要點,是在整理、整頓、清掃之后進行認真維護，保持完美和最佳狀態(tài)。是對前三項工作的標準化、制度化和規(guī)范化,1.,20,清潔的推動要點,、,紅牌作戰(zhàn) 目視管理 查檢表的應用 進行“透明化”管理 制度化標準化,2.,21,安全的推動要點,22,安全的推動要點,23,素養(yǎng)的推動要點,對于規(guī)定的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并形成一種習慣,6S的最終目的就是提升員工的素質，而素養(yǎng)是體現在制度的執(zhí)行上面的，公司應向員工灌輸規(guī)章制度的意識，才能有助于加強員工的執(zhí)行力,24,素養(yǎng)的推動要點,6,25,6S 的推動技術,26,6S 推動步驟,6,27,6S 推動步驟,28,6S 推動步驟,29,6S推動步驟,30,6S 推動技術,樣板先行,定期檢查,31,6S 推動技術,32,6S 推動案例,VS,33,6S 推動案例,VS,34,6S 推動案例,VS,35,6S 推動案例,VS,36,6S 推動案例,13,VS,

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