第十五次全國乙烯會發(fā)言.ppt

1、2020/8/2,1,提 綱,一、概述 二、2006-2007年回顧 三、能耗分析與改進(jìn)措施 四、 “十一五” 后兩年與“十二五”展望,2020/8/2,2,中國石油天然氣股份有限公司（簡稱“中國石油”）于 1999年11月5日成立，2000年4月6日及7日分別于在紐約和香港兩地上市。 中國石油是上下游一體化的大型公司，是世界十大石油公司之一，廣泛從事與石油、天然氣有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，以“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”為宗旨。 煉油與化工分公司是中國石油專業(yè)公司，是中國最大的石化產(chǎn)品供應(yīng)商之一，是第二大乙烯生產(chǎn)商。,一、概述,2020/8/2,3,一、概述,截止2007年底，擁有乙烯裝置8套，分別為大慶石化

2、（60萬噸/年）、吉林石化兩套（1#152#70萬噸/年）、獨(dú)山子石化（22萬噸/年）、蘭州石化兩套（ 1#24 2#46萬噸）、撫順石化（14萬噸/年）、遼陽石化（20萬噸/年），共計產(chǎn)能271萬噸/年。,2020/8/2,4,一、概述,2020/8/2,5,二、2006-2007年回顧,2006-2007年，我國國民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)呈現(xiàn)高速發(fā)展態(tài)勢，石化產(chǎn)品市場處于上升周期。中國石油全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹“四集” 方針，深入進(jìn)行煉化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化，加快發(fā)展步伐，同時推行生產(chǎn)受控管理，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，促進(jìn)管理和操作水平的提高。煉化業(yè)務(wù)的發(fā)展,為提高股份公司的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績做出了重要貢獻(xiàn)。,2020

3、/8/2,6,作為石化工業(yè)的龍頭，乙烯業(yè)務(wù)一直得到高度重視?！耙蚁┘熬巯N”被定為核心產(chǎn)品鏈，上市以來取得長足的進(jìn)步，產(chǎn)能不斷提高，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)顯著進(jìn)步。2007年生產(chǎn)乙烯258萬噸，占國內(nèi)產(chǎn)量1/4。目前乙烯收率、加工損失率等指標(biāo)保持國內(nèi)先進(jìn)，燃動能耗等方面存在差距。,二、2006-2007年回顧,2020/8/2,7,二、2006-2007年回顧,2020/8/2,8,二、2006-2007年回顧,1、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)改進(jìn) 產(chǎn)量增長 乙烯收率、加工損失率等保持穩(wěn)定。 2、生產(chǎn)管理水平不斷提高 原料優(yōu)化 長周期運(yùn)行 節(jié)能降耗 3、裝置能力建設(shè)進(jìn)展順利,2020/8/2,9,1、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指

4、標(biāo)持續(xù)改進(jìn) 與上市前的1999年相比 乙烯產(chǎn)能增長86% 乙烯產(chǎn)量增長91% 加工損失率降幅為68% 燃動能耗降幅為15% 。,二、2006-2007年回顧,2020/8/2,10,1、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)改進(jìn) 與2005年相比,乙烯產(chǎn)能產(chǎn)量大幅增長,但整體技術(shù)指標(biāo)進(jìn)步不大,原因有二:一是吉林、蘭州擴(kuò)能后需要磨合，同時原料優(yōu)化難度加大；二是06年開始執(zhí)行新的能耗計算辦法。,二、2006-2007年回顧,2020/8/2,11,2、生產(chǎn)管理水平不斷提高 按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念，全面推廣大連西太石化生產(chǎn)受控管理經(jīng)驗(yàn)，使生產(chǎn)管理水平得到提高，裝置運(yùn)行狀況得到改善。同時，明確節(jié)能降耗為乙烯

5、裝置技術(shù)管理的主攻方向，促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)的持續(xù)進(jìn)步。,二、2006-2007年回顧,2020/8/2,12,原料優(yōu)化 股份公司重視發(fā)揮上下游一體化優(yōu)勢，開展乙烯原料優(yōu)化工作。特別是煉油和化工業(yè)務(wù)整合以后，統(tǒng)籌優(yōu)化資源配置，提高資源利用率和煉化業(yè)務(wù)的綜合效益。集中利用油田輕烴、煉廠輕烴、拔頭油、丙烯和芳烴等資源，滿足高負(fù)荷化工生產(chǎn)需要，提高原料自給率和優(yōu)質(zhì)化水平。,二、2006-2007年回顧,2020/8/2,13,原料優(yōu)化 2007年企業(yè)間互供乙烯原料215萬噸，是06年的1.7倍，占全部原料的29%。按照區(qū)域優(yōu)化的原則，重點(diǎn)確保吉林、蘭州石化的原料供應(yīng)，全年安排互供石腦油118萬噸。 重整拔頭

6、油是優(yōu)質(zhì)乙烯原料，目前可互供資源近40萬噸，噸拔頭油增效超過1500元，2008年啟動儲運(yùn)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，供應(yīng)吉林、蘭州和大慶石化。,二、2006-2007年回顧,2020/8/2,14,原料優(yōu)化 蘭州石化聯(lián)合石化院開展乙烯原料評價、裂解爐單爐現(xiàn)場標(biāo)定以及裂解氣分析工作，為原料采購和工藝優(yōu)化提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。石化院正在完善乙烯原料評價標(biāo)準(zhǔn)和整套方法，建設(shè)示范性原料評價中心。 干氣精制裝置2005年底開車成功，實(shí)現(xiàn)精制氣并入乙烯裝置，達(dá)到了合理利用資源的目的，示范效益明顯。,二、2006-2007年回顧,2020/8/2,15,長周期運(yùn)行 2006年起，各企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際情況，學(xué)習(xí)西太生產(chǎn)受控經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)

7、調(diào)“三基”工作，加強(qiáng)日常運(yùn)行管理，依靠進(jìn)步，提高安全生產(chǎn)管理和裝置運(yùn)行水平，扎實(shí)推進(jìn)裝置長周期工作。,二、2006-2007年回顧,2020/8/2,16,長周期運(yùn)行 撫順石化解決裂解氣壓縮機(jī)振動大、潤滑油油溫高、乙烯壓縮機(jī)轉(zhuǎn)速失調(diào)等諸多問題，實(shí)現(xiàn)了“三機(jī)”連續(xù)運(yùn)行1009天。根據(jù)原料變化情況，適時調(diào)整裂解爐操作方式，延長爐子運(yùn)行周期，最大運(yùn)行周期達(dá)到70天。在碳二加氫反應(yīng)器的操作中，堅(jiān)持綠油排放，控制入口溫度，采取精確配氫，控制出口余氫，減少付反應(yīng)發(fā)生，延長催化劑的運(yùn)行周期。,二、2006-2007年回顧,2020/8/2,17,節(jié)能降耗 近年來，節(jié)能降耗一直是乙烯裝置的工作重點(diǎn)。今年啟動了

8、節(jié)能專項(xiàng)工作，爭取在兩年內(nèi)，使平均燃動能耗達(dá)到國內(nèi)平均水平，建設(shè)1-2家示范性裝置，通過提升裝置用能水平和運(yùn)行質(zhì)量，提高企業(yè)管理和技術(shù)水平。,二、2006-2007年回顧,2020/8/2,18,節(jié)能降耗 大慶石化在節(jié)能方面有新進(jìn)展。以抓好裂解爐和蒸汽過熱爐的挖潛為重點(diǎn)，優(yōu)化裂解爐燒焦方案，減少燒焦時間；優(yōu)化冷備用方案，改善熱備工況，降低了蒸汽用量和鍋爐給水排放量；加強(qiáng)裂解爐排煙溫度、煙氣氧含量、COT溫度的監(jiān)控和“三門一板”的調(diào)整；實(shí)施裂解爐對流段清洗，提高裂解爐熱效率等措施，實(shí)現(xiàn)了裝置能耗大幅度降低。,二、2006-2007年回顧,2020/8/2,19,節(jié)能降耗 獨(dú)山子石化調(diào)整蒸汽系統(tǒng)和

9、急冷單元熱量回收，對制約分離運(yùn)行重要設(shè)備及管線進(jìn)行保冷更換。加強(qiáng)日常節(jié)能管理，夏季停用急冷區(qū)MS伴熱，爐水取樣器回水改就地排放為回收到循環(huán)水，合理使用裂解爐防焦蒸汽等，收到較好效果。,二、2006-2007年回顧,2020/8/2,20,裝置能力建設(shè)進(jìn)展順利 2005年，吉林石化70萬噸/年乙烯技術(shù)改造項(xiàng)目全部竣工，10月底老系統(tǒng)投料試車。2006年4月6日，乙烯裝置新系統(tǒng)并線，流程全部打通，產(chǎn)品全部合格，順利實(shí)現(xiàn)了“安全、平穩(wěn)、綠色”一次開車成功的目標(biāo)。7月25日裝置達(dá)到100負(fù)荷。去年吉林石化生產(chǎn)乙烯超過87萬噸，實(shí)現(xiàn)了突破。,二、2006-2007年回顧,2020/8/2,21,裝置能力

10、建設(shè)進(jìn)展順利 2006年7月至10月，蘭州石化70萬噸/年乙烯改造工程的六套主裝置高標(biāo)準(zhǔn)中交，從開工建設(shè)到中交只用了18個月，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資四大控制目標(biāo)。11月18日乙烯裝置投料試車，實(shí)現(xiàn)一次開車成功，無泄漏、無安全環(huán)保事故，產(chǎn)品合格，創(chuàng)出了國內(nèi)先進(jìn)水平。,二、2006-2007年回顧,2020/8/2,22,裝置能力建設(shè)進(jìn)展順利 遼陽石化20萬噸/年乙烯擴(kuò)能工程，于2007年9月30日中交、11月22日投油，11月27日產(chǎn)出合格產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)投料試車一次成功。目前裝置運(yùn)行平穩(wěn)，各項(xiàng)指標(biāo)明顯改善。 獨(dú)山子石化100萬噸/年乙烯工程建設(shè)進(jìn)展順利,四川石化和撫順石化80萬噸/年工程平穩(wěn)推

11、進(jìn)。,二、2006-2007年回顧,2020/8/2,23,三、能耗分析與改進(jìn)措施,能耗是中石油乙烯裝置比較落后的指標(biāo)，乙烯裝置又是耗能大戶，所以降低能耗是企業(yè)提高競爭力的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要加大改進(jìn)力度。,2020/8/2,24,2007年國內(nèi)乙烯指標(biāo)排序 (60萬噸/年),2020/8/2,25,2007年國內(nèi)乙烯指標(biāo)排序 (60萬噸/年),2020/8/2,26,三、能耗分析與改進(jìn)措施,乙烯裝置綜合能耗計算方法: 1、范圍：裝置消耗的一次能源（燃料油、氣等）、二次能源（電力、蒸汽等）和耗能工質(zhì)（水、風(fēng)、氮?dú)獾龋?；包括裝置生產(chǎn)、輸變電損失、熱力管網(wǎng)損失、裝置照明、采暖等設(shè)施和檢維修、開

12、停工、燒焦所消耗的能量、以及在界區(qū)內(nèi)進(jìn)行貯存、轉(zhuǎn)換及分配供應(yīng)中的損耗。 2、統(tǒng)一能源換算系數(shù)：按規(guī)定將燃料、電力、耗能工質(zhì)統(tǒng)一折算為標(biāo)準(zhǔn)油。 3、乙烯裝置界區(qū)劃分。,2020/8/2,27,乙烯裝置界區(qū)劃分示意圖,2020/8/2,28,三、能耗分析與改進(jìn)措施,能耗水平差距原因： 1）部分裝置技術(shù)相對陳舊、規(guī)模較小。 2）部分企業(yè)原料緊張、品質(zhì)波動，優(yōu)化難度大。 3）長周期水平較低，個別企業(yè)未實(shí)現(xiàn)“三年一大修” 。 4）能耗構(gòu)成不合理，燃料比例偏小，熱量回收利用差，外補(bǔ)蒸汽多。 5）裂解爐熱效率偏低，排煙溫度較高；爐子小、老問題突出，保溫較差; 運(yùn)行周期短，燒焦次數(shù)多。 6）其他共性問題：廢鍋

13、產(chǎn)氣不足；裂解氣壓縮機(jī)抽氣量偏低；急冷油塔釜溫度低于設(shè)計10-15，稀釋蒸汽產(chǎn)量少；急冷水塔釜溫度低于設(shè)計。 7）冬季因素。,2020/8/2,29,（1）能耗構(gòu)成 兄弟企業(yè)：比較合理。 燃料80.3%，外引蒸汽7.1%，水8%，電4.2%。 中石油：問題較多。 燃料69.3%，外引蒸汽15.8%，水5.6%，電10%。 燃料：比例偏小69.3%，說明熱量回收利用較差， 需要補(bǔ)充的較多。 外引蒸汽：為兄弟企業(yè)的1.7倍。 耗電 ：為兄弟企業(yè)的1.8倍。,對比兄弟企業(yè)： 能耗構(gòu)成、裂解爐狀況、熱量回收利用,三、能耗分析與改進(jìn)措施,2020/8/2,30,（2）裂解爐狀況 兄弟企業(yè)：熱效率一般在9

14、2%以上。 中石油：熱效率在92%以上的有18臺，27%（18/67）。 撫順、蘭州比較好，大慶、吉林和遼陽差一些。 排煙溫度普遍較高，氧含量偏高，標(biāo)準(zhǔn)偏高。 爐子小、老問題突出，保溫較差， 運(yùn)行周期較短，蘭州毫秒爐15天；燒焦次數(shù)較多。,三、能耗分析與改進(jìn)措施,2020/8/2,31,（3）熱量回收利用 關(guān)鍵點(diǎn)： 廢熱鍋爐：產(chǎn)氣不足。 急冷油塔：塔釜溫度低于設(shè)計10-15，稀釋蒸汽產(chǎn)量少。 急冷水塔：塔釜溫度低于設(shè)計。 裂解氣壓縮機(jī)：抽氣量偏低。 技術(shù)管理重點(diǎn)： 蒸汽平衡、系統(tǒng)優(yōu)化重視不夠，公用工程的保障作用不強(qiáng)。,三、能耗分析與改進(jìn)措施,2020/8/2,32,節(jié)能關(guān)鍵點(diǎn)： 大慶：老區(qū)裂解

15、爐、急冷油塔； 吉林：原料，裂解爐，1#分離系統(tǒng)、急冷油塔； 撫順：廢鍋、急冷油塔、三機(jī)； 遼陽：磨合，急冷油塔、冷箱、裂解爐、三機(jī)； 蘭州：原料，蒸汽平衡，急冷油塔， 1#毫秒爐； 獨(dú)山子：裂解爐、急冷油塔 。,三、能耗分析與改進(jìn)措施,2020/8/2,33,三、能耗分析與改進(jìn)措施,除了重整拔頭油儲運(yùn)設(shè)施，今年已經(jīng)投入兩億元節(jié)能專項(xiàng)資金，重點(diǎn)是見效快、示范性強(qiáng)、不需停車、主流程基本不動的項(xiàng)目，方向是改善燃料（裂解爐、空氣預(yù)熱器）、優(yōu)化蒸汽（廢鍋、乙烷裂解氣用作汽提介質(zhì)）、保溫保冷和完善計量設(shè)施等。,2020/8/2,34,“十一五” 后三年目標(biāo)： 在3年時間內(nèi)，大型乙烯裝置各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，能耗降低到650kgEO/t以下，80萬噸/年以上裝置達(dá)到國際先進(jìn)水平；小型乙烯能耗降低到700kgEO/t以下。,四、 “十一五” 后兩年與“十二五”展望,2020/8/2,35,2008-2010年目標(biāo)值,2020/8/2,36,08-10年各企業(yè)主要任務(wù)與措施,獨(dú)山子石化 提高長周期運(yùn)行水平，爭取成為行業(yè)排頭兵。 撫順石化 搞好新一輪長周期運(yùn)行，力爭“4年1修” 。 遼陽石化 保證裝置穩(wěn)定運(yùn)行，盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。 大慶石化 優(yōu)化裂解爐運(yùn)行方案，爭取能耗水平