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文檔簡介

1、創(chuàng)業(yè)學,第二章 創(chuàng)業(yè)者的素質與能力,創(chuàng)業(yè)者的獨特技能和素質 決定成為創(chuàng)業(yè)者要考慮哪些核心問題 ? 歸納創(chuàng)業(yè)者的社會倫理和社會責任,創(chuàng)業(yè)者的魅力來自平凡;創(chuàng)業(yè)者每天都在路上,阿里巴巴公司創(chuàng)始人 馬云,【思考】:每個人都是創(chuàng)業(yè)者嗎?,1971年孟加拉國脫離巴基斯坦獨立之后,在美國任教的尤努斯回到孟加拉國參與祖國重建。當時他在大學教經濟學,親眼目睹了饑荒和人們的絕望。他發(fā)現很多村民迫于無奈借高利貸,于是想自己雖不能為國家做什么事情,但一定可以幫助身邊的村民。 尤努斯自己當擔保人,從銀行貸款,再借給窮人,幫他們想辦法創(chuàng)業(yè)償還貸款。 格萊珉銀行(又譯作孟加拉鄉(xiāng)村銀行)做的是小額信貸。剛開始大家都認定尤努

2、斯不會成功。為讓大家相信每個人都是創(chuàng)業(yè)家,尤努斯在銀行里設立了一項特別計劃,該計劃只針對乞丐。他對同事說:“我們借錢給乞丐吧”。這種貸款總額總在10-15美元之間。他們告訴這些乞丐,讓他們挨家挨戶乞討的時候,隨身攜帶些小商品,譬如點心、糖果、玩具等,以此來換些收入?,F在將近10萬名乞丐加入了該計劃。其中10%的乞丐不再需以乞討為生。他們現在是正常的小販。,【思考】:每個人都是創(chuàng)業(yè)者嗎?,格萊珉銀行還貸款給女性客戶,讓她們購買手機,然后帶著手機走村串巷,然后有人向她們借電話,她們就把電話借給這些人并收取一定費用。當尤努斯把這個想法告訴別人時,他們都嘲笑尤努斯,說他瘋了。 今天在孟加拉國共有30多

3、萬名“電話女郎”銷售電話服務。他們創(chuàng)建的“格萊珉通訊公司”(Gremeen Phone)是全國最大的移動的納稅人。他們現在正努力把這些電話女郎轉變成網絡女郎,這樣他們就可以同全世界取得聯系。,【思考】:尤努斯認為人人可以成為創(chuàng)業(yè)者,你同意嗎?成為創(chuàng)業(yè)者的條件是什么?,2.1 創(chuàng)業(yè)者:一個相對獨特的社會群體,2.1.1 創(chuàng)業(yè)者的特征 2.1.2 創(chuàng)業(yè)者與職業(yè)經理人的區(qū)別 2.1.3 構建個人創(chuàng)業(yè)策略,2.1.1 創(chuàng)業(yè)者的特征,創(chuàng)業(yè)者區(qū)別于一般人的特征: 創(chuàng)新 成就導向 獨立 掌控命運的意識 低風險厭惡 對不確定性的包容,常見的創(chuàng)業(yè)者特性,創(chuàng)業(yè)者的心理特性就比天生特質重要的多,以下是最常用來辨別創(chuàng)

4、業(yè)者的特性。 1.創(chuàng)新。既然創(chuàng)業(yè)精神主要包括創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)者趨向于那些具有創(chuàng)新精神的人們就不足為奇了。換句話說,他們發(fā)明新的方法迎接不同的挑戰(zhàn)。 2.成就導向。創(chuàng)業(yè)者們幾乎無一例外的都是目標導向型人士。他們很自然地設定個人目標并且確保成長以完成這些目標。 3.獨立。創(chuàng)業(yè)者們普遍獨立自主。他們大多數都高度地自我依賴,并且他們中的許多人都很自然的偏向于獨立工作來完成他們的目標。 4.掌控命運的意識。創(chuàng)業(yè)者們很少把他們自己看作是環(huán)境的受害者而是自己掌控自己的命運。這可能是由于他們具有把消極的環(huán)境看作是機會而不是威脅的趨向。 5.低風險厭惡。雖然沒有證據證明任何理性人包括創(chuàng)業(yè)者為了風險帶來的利益而去尋找風

5、險,但是有證據表明創(chuàng)業(yè)者們對風險有更多的包容性并且在找到方法減輕風險方面更具有創(chuàng)造性。 6.對不確定性的包容。創(chuàng)業(yè)者們總是比其他人對待動態(tài)變化的且不是特別明確的情況更加適應。,本杰明 富蘭克林(BENJAMIN FRANKLIN),本杰明富蘭克林(17061790)是美國最有名的開國之父之一。他是一位科學家、政治家、商人和作家。作為美國殖民和革命戰(zhàn)爭時期的最著名的領導人,他的業(yè)績和作品至今仍被作為美國精神的最佳代表而廣受推崇。 富蘭克林是一位典型的創(chuàng)業(yè)者,他發(fā)明了許多產品和服務并且將其引進市場,從富蘭克林火爐到雙焦點眼鏡到玻璃琴。他的一生發(fā)現并探尋了無數的機會,從而變成了一個非常富有和有威望的

6、人。大量的證據表明他擁有了一個創(chuàng)業(yè)者所具備的所有特征。 富蘭克林的天才也擴展到了社會創(chuàng)業(yè)領域。他創(chuàng)立了第一個消防部門并且引進了消防安全的觀念。他成立了哲學社會機構、醫(yī)院和大學。他出于對社會的關注發(fā)明了許多設備,例如街燈、軟導管和避雷針。 1731年,富蘭克林在費城(Philadelphia)創(chuàng)辦了第一家公共圖書館,他創(chuàng)辦該圖書館完全是為了公眾的利益。他后來在他的自傳中寫道,該圖書館“是北美所有訂閱圖書館之鼻祖,它本身就是一項很偉大的事情,并且它仍然在持續(xù)成長。這些圖書館改善了美國人的日常交流,使得美國普通的商人和農民像其他國家大多數紳士一樣聰明,可能在某種程度上也促成了殖民地區(qū)的大眾為保證自身

7、權力而集體抗爭的結果。”,2.1.2 創(chuàng)業(yè)者與職業(yè)經理人的區(qū)別,小資料:某大學針對EMBA的調查(2004年11月),問題: 不少人強調伴隨企業(yè)成長創(chuàng)業(yè)者需要向管理者(或稱職業(yè)經理人、專業(yè)管理人員等)轉變的觀點。宏碁電腦公司的創(chuàng)始人施振榮卻認為:“創(chuàng)業(yè)者和經理人兩種角色的融合更有利于個人和企業(yè)的發(fā)展,職業(yè)經理人和所有權無關也不是最理想的模式,人為地劃分創(chuàng)業(yè)者和經理人都有些狹隘。”你認為創(chuàng)業(yè)者和經理人之間的差異主要表現在哪些方面?你是否贊同施先生的觀點,為什么?,測試結果,43人回答了該問題 其中: 贊同施先生觀點:31人 不贊同施先生觀點:2人 中間:10人,對創(chuàng)業(yè)者與管理者差異的識別(1),

8、創(chuàng)業(yè)者,所有權擁有者 打江山 擁有的是資本 獲取收益 個人特質: 思維方式易按習慣的方式 領軍人物 學習力減退 企業(yè)文化的創(chuàng)立者,管理者,開拓、增值等目標的執(zhí)行人 坐江山 擁有知本 獲薪水、工資、報酬 個人特質: 思維采用科學的方式 輔助性人物 帶來新東西 關注實施和落實,對創(chuàng)業(yè)者與管理者差異的識別(2),創(chuàng)業(yè)者,經歷了企業(yè)由小到大、由無到有的過程 對企業(yè)的感情很深 創(chuàng)立發(fā)展的策劃者 關注長期利益 關心企業(yè)的價值(當前和未來) 沒有退路 企業(yè)的成敗是人生的成敗 把企業(yè)當人生來經營 對企業(yè)每個人負責,管理者,發(fā)展到一定階段才出現,不了解企業(yè)歷史 對企業(yè)的感情需要慢慢培養(yǎng) 經營目標的實現者 關注短

9、期利益 關心企業(yè)的利潤(階段性經營成果的體現) 干不好有退路 企業(yè)的成敗是職業(yè)生涯的成敗 把企業(yè)當成產品來經營 對創(chuàng)業(yè)者負責,創(chuàng)業(yè)者vs. 管理者:一份詳細的回答,創(chuàng)業(yè)者,服務無期限 行政權力高 企業(yè)文化的創(chuàng)立者 同一行業(yè)的佼佼者 績效評估靠直覺 決策能力較高 企業(yè)忠誠度高 擁有企業(yè)所有權,管理者,服務有期限 部分行政權 企業(yè)文化的豐富者 不同行業(yè)、地域經驗 績效評估靠方法 有決策和建議權 忠誠度有局限 無或部分所有權,不贊同施振榮的理由,兩權分離,不應該融合 很難融合 融合存在于規(guī)模小、品種單一的企業(yè) 成長階段的事情 經理人本身就是創(chuàng)業(yè)者或者就是合伙人 創(chuàng)業(yè)者都能通過學習轉變成職業(yè)經理人,反

10、之不行,創(chuàng)業(yè)者是天生的,并非后天培養(yǎng)? 創(chuàng)業(yè)者是賭徒? 創(chuàng)業(yè)者主要受金錢激勵? 創(chuàng)業(yè)者喜歡單槍匹馬? 創(chuàng)業(yè)者喜歡公眾的注意? 創(chuàng)業(yè)者承受巨大的壓力,付出高昂代價? 錢是創(chuàng)立企業(yè)最重要的要素?,創(chuàng)業(yè)者神話與現實,那么,創(chuàng)業(yè)現實是什么?,關于創(chuàng)業(yè)者:進一步的問題,2.1.3 構建個人創(chuàng)業(yè)策略,自我評價 獲取信息 綜合分析 確立目標,創(chuàng)業(yè)者素質和創(chuàng)業(yè)機會的平衡,2.2 創(chuàng)業(yè)者的能力和素質,2.2.1 創(chuàng)業(yè)者的品質特征 2.2.2 創(chuàng)業(yè)者的技能 2.2.3 中國大學生的創(chuàng)業(yè)能力 2.2.4 創(chuàng)業(yè)者能力的培養(yǎng)與訓練,2.2.1 創(chuàng)業(yè)者的品質特征,創(chuàng)業(yè)傾向 適應性調整的能力 獲取資源的能力,2.2.2 創(chuàng)

11、業(yè)技能,控制內心沖突的能力 發(fā)現因果關系的能力 應變能力 洞察力 銷售技巧,2.2.3 中國大學生的創(chuàng)業(yè)能力,2009屆大學畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)者和受雇就業(yè)者基本工作能力水平比較(前10位),*什么年齡創(chuàng)業(yè)才合適?,來源:GEM 2012 global report,*創(chuàng)業(yè)者有明顯的性別差異嗎?,來源:GEM 2012 global report,2.2.4 創(chuàng)業(yè)者能力的訓練與培養(yǎng),構建許多成功的創(chuàng)業(yè)者都強調,雖然創(chuàng)業(yè)者要有首創(chuàng)精神并擔負責任,同時還要有恒心和較高的適應能力,但是,這些并不是他們的個性使然,而是他們后天努力的結果 大量事實表明創(chuàng)業(yè)者具有先天素質,并可以在后天被塑造得更好,某些態(tài)度和行

12、為可以通過經驗和學習學到、被開發(fā)、實踐或被提煉出來 創(chuàng)業(yè)者成功的三個首要原因 對挑戰(zhàn)做出正面反應以及從錯誤中學習的能力 個人創(chuàng)造 極大的恒心和決心,2.2.4 創(chuàng)業(yè)者能力的訓練與培養(yǎng),創(chuàng)業(yè)教育為學生設定了一個理想的框架,讓他們可以考慮一些長遠問題,這些問題有關他們的自身定位、目標、期望、同社會的關系、思想與行動的差距等等 創(chuàng)業(yè)教育有利于我們從作為人的角度來認識自己 從創(chuàng)業(yè)教育的本質來說,探討的是過程性的東西 創(chuàng)業(yè)的行為和風格是會得到社會回報的,這一點在學生身上也會有所反映,而這些創(chuàng)業(yè)行為和風格也正是我們想在課堂上讓學生們表現出來的,2.2.4 創(chuàng)業(yè)者能力的訓練與培養(yǎng),創(chuàng)業(yè)教育的目標,創(chuàng)業(yè)者能力

13、的訓練與培養(yǎng),2.3 社會責任與創(chuàng)業(yè)倫理,2.3.1 創(chuàng)業(yè)者改變世界 2.3.2 社會責任,2.3.1 創(chuàng)業(yè)者改變世界,創(chuàng)業(yè)者具備改變世界的能力,是創(chuàng)新以及經濟與社會發(fā)展的重要力量。 因此,創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程一定要成為遵守道德倫理并積極承擔社會責任的典范,這是創(chuàng)業(yè)成功的重要保證,也是成功創(chuàng)業(yè)者的基本素質要求。,2.3.2 社會責任,承擔社會責任不是一個企業(yè)作出的選擇這不是什么可做可不做的事情,這是任何一家公司必須要負起的責任 企業(yè),只有擔當起社會責任,才能和世界一起前進、發(fā)展,創(chuàng)業(yè)倫理,有學者發(fā)現,創(chuàng)業(yè)者在道德問題識別、道德判斷、道德認知發(fā)展水平和道德行為方面存在一些特殊性。如更能夠容忍偷漏稅、盜版、內部交易、欺詐消費者等行為。 創(chuàng)業(yè)學者 Ehrenfeld對此的建議是: 做正確的事 說到做到,本章要點,創(chuàng)業(yè)者改變世界 不存在所謂“定律”的創(chuàng)業(yè)神話,現實的創(chuàng)業(yè)者是多種多樣的 成功創(chuàng)業(yè)者在心理特質和個人技能方面存在共性 構建個人創(chuàng)業(yè)策略具有四個基本步驟 創(chuàng)業(yè)

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