SAP概覽培訓(xùn)Ver20.ppt

1、ERP概覽及項(xiàng)目實(shí)施方法論,課程內(nèi)容,1,mySAP ERP 應(yīng)用模塊,2,mySAP ERP系統(tǒng)接觸,課程內(nèi)容,1,mySAP ERP 應(yīng)用模塊,2,mySAP ERP系統(tǒng)接觸,SAP公司,SAP是當(dāng)前世界上最負(fù)盛名的ERP產(chǎn)品之一 SAP也是該軟件的公司名稱 SAP創(chuàng)立于1972年，總部位于德國沃爾多夫市,SAP全球2007年銷售收入: 367億美元 超過38,000家公司運(yùn)行著SAP軟件 提供28行業(yè)解決方案 39,355名員工( 2006年12月止) 全球在120+國家有1200萬用戶與SAP一起 集成應(yīng)用SAP于他們的業(yè)務(wù)流程 提升他們的競爭能力 以較低的總體擁有成本（TCO）獲得更

2、好的投資回報(bào)(ROI) 獨(dú)一無二的合作伙伴生態(tài)圈 超過2,200家合作伙伴 全球有180,000名SAP認(rèn)證顧問,ERP = Enterprise Resource Planning ERP既是一種先進(jìn)的管理軟件，又是一種先進(jìn)的管理理念。 SAP= Systems, Applications, Products in data processing,全面的集成解決方案,SAP的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),銷售信息獲取,報(bào)價(jià)/成本估算,銷售,銷售訂單,工程設(shè)計(jì),BOM和工藝設(shè)計(jì),采購,MRP運(yùn)行,倉庫管理,采購管理,質(zhì)檢,裝配,能力計(jì)劃,發(fā)運(yùn),生產(chǎn)管理,生產(chǎn)管理,質(zhì)檢,應(yīng)收管理,應(yīng)付管理,生產(chǎn)成本,標(biāo)準(zhǔn)成本控制,

3、固定資產(chǎn)管理,資產(chǎn)采購,物流報(bào)表,財(cái)務(wù)報(bào)表,管理層,非標(biāo),標(biāo)準(zhǔn),財(cái)務(wù),物流/生產(chǎn),生產(chǎn)報(bào)表,總帳模塊,mySAP ERP 應(yīng)用模塊,R/3產(chǎn)品的主要模塊,mySAP ERP 系統(tǒng)中映象企業(yè)組織結(jié)構(gòu),企業(yè)的信息流模型,采購訂單,物料 服務(wù),處理,物料管理,Client / Server ABAP/4,R/3,FI,CO,WF,AM,PS,IS,HR,SD,PP,MM,PM,QM,采購管理: 采購申請 貨源確定 采購批準(zhǔn) 采購訂單處理 訂單跟蹤 采購貨物接收,庫存管理: 庫存事務(wù)處理 庫存狀態(tài)控制 庫存分析與評估,基本數(shù)據(jù)管理: 物料、 供應(yīng)商、采購信息記錄 貨源清單、配額、批次數(shù)據(jù),采購發(fā)票校驗(yàn)

4、: 訂單, 收貨單, 發(fā)票上 數(shù)量、金額的匹配,倉庫管理,物料管理信息系統(tǒng),物料管理,發(fā)票接收,物料的定義,這里的“物料”就是指為了產(chǎn)品銷售出廠（庫），需要列入計(jì)劃、控制庫存、控制成本的一切不可缺少物的統(tǒng)稱。不僅是原材料或零部件，而且還可以是配套件、毛坯、在制品、半成品、成品、包裝材料、產(chǎn)品說明書，甚至工藝裝備、工具、能源等等一切物料，即是指從原材料、零件、半成品到成品的所有項(xiàng)目。,物料主記錄中的視圖,物料,主記錄,倉庫基本組織結(jié)構(gòu),采購組織,采購組織 1,工廠1,工廠2,工廠3,工廠10,采購組 2,采購組 1,采購組織2,公司,采購流程,7,發(fā)票,采購訂單,發(fā)票校驗(yàn),?,采購,MRP,采購

5、申請,審批,供應(yīng)商甲,供應(yīng)商乙,供應(yīng)商丙,現(xiàn)金預(yù)測 項(xiàng)目/成本中心,發(fā)出 采購 訂單,財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì),成本 核算,采購申請,確定 貨源,幾種特殊的采購業(yè)務(wù)形式,采購訂單,外協(xié)采購,內(nèi)部采購,寄售采購,第三方 采購,生產(chǎn)外協(xié),子公司,寄售庫存,客戶,子公司,貨物接收,供應(yīng)商丙,供應(yīng)商評估 采購訂單記錄 采購信息系統(tǒng) 庫存控制,成本 核算,質(zhì)量 管理,項(xiàng)目 / 成本中心 總帳賬項(xiàng)輸入 質(zhì)量檢查,財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì),發(fā)票校對,Vendor invoice,供應(yīng)商丙,財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì),CO,FI,成本 核算,收貨單 采購合同 發(fā)票,發(fā)票 核對,容限檢查,凍結(jié)發(fā)票,OK !,總帳 / 應(yīng)付帳款,項(xiàng)目 /成本中心,釋放凍結(jié)

6、發(fā)票,倉庫管理,WMWarehouseManagement,庫存管理,物料管理信息系統(tǒng),多種系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表 采購跟蹤 采購分析 庫存周轉(zhuǎn)率 ,銷售與分銷,公司總部,地區(qū)公司,地區(qū)公司,地區(qū)公司,地區(qū)公司,分銷商,分銷商,分銷商,分銷商,分銷商,分銷商,分銷商,分銷商,分銷商,分銷商,客戶,客戶,客戶,客戶,客戶,客戶,客戶,客戶,客戶,客戶,客戶,銷售與分銷,銷售主數(shù)據(jù),銷售支持,銷售訂單處理,發(fā)運(yùn)管理,發(fā)票處理,銷售計(jì)劃 銷售信息統(tǒng)計(jì),MM,PP,PM,CO,FI,PS,MM,FI,FI,CO,物料管理 生產(chǎn)管理 工廠維修 成本控制 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 項(xiàng)目管理,物料管理 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 成本控制,

7、售后服務(wù),幾種特殊的銷售業(yè)務(wù),寄售庫存,直接 發(fā)運(yùn),客戶,可退包裝 發(fā)運(yùn),P1,M1,客戶,范圍 單元,范圍 單元,范圍,客戶,KMT,銷售與分銷中的組織,= 銷售領(lǐng)域,銷售組織,銷售渠道,銷售產(chǎn)品組,銷售辦公室,銷售人員,發(fā)運(yùn)點(diǎn),銷售周期活動(dòng),支持預(yù)售和定單處理中所有工作,包括管理有關(guān)貿(mào)易合同,銷售咨詢和競爭活動(dòng)等方面的信息. 主功能有 銷售支持 詢價(jià) 報(bào)價(jià) 訂貨 銷售/交貨期 運(yùn)輸 發(fā)票 銷售信息系統(tǒng),銷售 / 分銷流程,銷售支持,銷售文件,詢價(jià),報(bào)價(jià),訂單,免費(fèi)發(fā)運(yùn),后續(xù) 免費(fèi)發(fā)運(yùn),銷售退貨,合同,交貨協(xié)議,發(fā)貨,運(yùn)輸,發(fā)票,借項(xiàng)憑證,貸項(xiàng)憑證,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),銷 售 信 息 系 統(tǒng),物 料

8、管 理,銷售,發(fā)運(yùn),發(fā)票,貨運(yùn)作業(yè),倉庫 管理,FI,MM,MM,領(lǐng)貨 包裝 運(yùn)輸,Sold to party: C100,Item Material Qty,.,.,.,.,訂單,10 6301 10 20 6412 10 30 1507 25,信用管理 靜態(tài)可用性檢查,財(cái)務(wù) 管理,發(fā)票處理,財(cái)務(wù) 管理,CO PCA,EDI,利潤中心會(huì)計(jì) / 獲利能力分析 應(yīng)收帳款 / 總帳 現(xiàn)金預(yù)測,財(cái)務(wù) 管理,CO PA,個(gè)別發(fā)票 集合發(fā)票 發(fā)票清單 借 / 貸項(xiàng)憑單,銷售信息系統(tǒng),對所有銷售 - 商務(wù)數(shù)據(jù) 進(jìn)行連機(jī), 實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì) 并提供各種報(bào)表,生產(chǎn)計(jì)劃和控制,PP - BD基本數(shù)據(jù),PP - MPS主

9、生產(chǎn)計(jì)劃,PP - MRP物料需求計(jì)劃,PP - CRP能力需求計(jì)劃,PP - SFC車間控制,PP - PC產(chǎn)品成本核算,PP - IS生產(chǎn)信息系統(tǒng),Introduction,R/3,客戶 / 服務(wù)器 ABAP/4,FI,CO,AM,PS,WF,IS,MM,HR,SD,PM,QM,PP,PP - PI 流程行業(yè),企業(yè)生產(chǎn)類型,面向訂單設(shè)計(jì)ETO,面向訂單生產(chǎn)MTO,離散生產(chǎn),客戶訂單,面向訂單組裝ATO,重復(fù)生產(chǎn),批量生產(chǎn),大量生產(chǎn),批次流程生產(chǎn),連續(xù)流程生產(chǎn),生產(chǎn)復(fù)雜性,生產(chǎn)穩(wěn)定性,生產(chǎn)主數(shù)據(jù),工作中心,物料主數(shù)據(jù),動(dòng)態(tài)和靜態(tài)相結(jié)合的BOM和工作中心、工藝路線,生產(chǎn)計(jì)劃總覽,獨(dú)立需求,需求

10、管理,銷售與配送,MPSMRP,Material Requirements Planning,MRP的數(shù)據(jù)處理邏輯,通用制造業(yè)基本方程數(shù)學(xué)公式,邏輯的一致性,ABC DE A主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）做什么？ B物料結(jié)構(gòu)清單（BOM）用什么？ C庫存記錄（INV）有什么？ D在途、在制資源（PO,MO）預(yù)計(jì)資源有什么？ E物料需求計(jì)劃（MRP）缺什么？,生產(chǎn)計(jì)劃的可行性,在數(shù)量被分解和轉(zhuǎn)送給需求管理之前,有必要進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃和可用能力（瓶頸能力）的比較. 你必須保證生產(chǎn)計(jì)劃確實(shí)能實(shí)現(xiàn).,Q u a n t i t y,生產(chǎn)計(jì)劃,Jan,Feb,Mar,Apr,May,Jun,Jul,Aug,Sep,O

11、ct,Nov,Dec,Time,Capacit y,Jan,Feb,Mar,Apr,May,Jun,Jul,Aug,Sep,Oct,Nov,Dec,Time,可用能力,生產(chǎn)控制,計(jì)劃定單,生成生產(chǎn)訂單,可用性檢查 （齊套性檢查）,打印車間文檔,領(lǐng)料,訂單結(jié)算,備檔,成品進(jìn)倉,下達(dá)訂單,生產(chǎn)過程控制,完成確認(rèn)（按工序）,物流的整合,銷售支持,訂單,出貨,出庫,開立發(fā)票,銷售信息庫,SOP,需求管理,MRP,生產(chǎn),需求,采購訂單,庫存,發(fā)票校驗(yàn),生產(chǎn)控制 / 產(chǎn)能計(jì)劃,生產(chǎn)信息系統(tǒng),對所有生產(chǎn)，車間計(jì)劃 進(jìn)行連機(jī), 實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì) 并提供各種報(bào)表,質(zhì)量管理,品質(zhì)管理,采購,生產(chǎn),銷售,采購訂單,生產(chǎn)工單

12、,銷售訂單,倉庫,倉庫,品質(zhì)檢驗(yàn)主數(shù)據(jù)及基本流程,Controlling Materials Management Sales Distribution Production Planning,組織結(jié)構(gòu) 公司，工廠 工作中心 物料主檔 供應(yīng)商 工藝路線/工序 特性 代碼群組/代碼 目錄/特性選集 檢驗(yàn)計(jì)劃 抽檢表 抽樣程序 其它模組數(shù)據(jù),檢驗(yàn)計(jì)劃,主數(shù)據(jù),檢驗(yàn)批,檢驗(yàn)控制,結(jié)果記錄,后續(xù)行為,使用決策,Material Management Financial Controlling,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng),應(yīng) 付 帳,應(yīng) 收 賬,銀 行 帳 戶,總 帳,銀 行 現(xiàn) 金 管 理 和 預(yù) 測,外 幣 匯

13、兌 管 理,債 券 和 融 資 管 理,FIS - 財(cái) 務(wù) 信 息 系 統(tǒng),資產(chǎn)管理,發(fā) 票 確 認(rèn),帳 戶 應(yīng) 付 帳,信 用 管 理,帳 戶 應(yīng) 收 賬,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),帳戶,組織,公司,公司,發(fā)票,對外付款,購買,處理,收款,發(fā)票,催款,數(shù) 據(jù),報(bào)告 資產(chǎn)負(fù)債表 損益表 現(xiàn)金流量表 自定義分析報(bào)表 合并報(bào)表 中外報(bào)表轉(zhuǎn)換,銀行,憑證,應(yīng)付管理 應(yīng)付發(fā)票 付款 遠(yuǎn)期付款 預(yù)付款 供應(yīng)商主數(shù)據(jù) 帳齡分析,固定資產(chǎn) 資產(chǎn)卡片管理 資產(chǎn)維護(hù) 資產(chǎn)報(bào)廢 資產(chǎn)折舊 資產(chǎn)購置預(yù)算,應(yīng)收管理 應(yīng)收發(fā)票 收款 匯票 預(yù)收款 信用管理 客戶主數(shù)據(jù) 帳齡分析,現(xiàn)金管理 銀行對帳 遠(yuǎn)期結(jié)算 現(xiàn)金流量預(yù)測,應(yīng)付帳管理,

14、應(yīng)收帳管理,管理會(huì)計(jì),成本中心會(huì)計(jì) 幫助您按照部門歸集成本費(fèi)用，便于對部門費(fèi)用進(jìn)行分析控制，同時(shí)也用于向其他管理會(huì)計(jì)核算部門/對象(例如成本對象，產(chǎn)品)作費(fèi)用歸結(jié)的準(zhǔn)備,內(nèi)部訂單會(huì)計(jì) 您是否需要對公司的一些事務(wù)活動(dòng)、項(xiàng)目(如：一次市場促銷活動(dòng))等進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算、預(yù)算控制、資源計(jì)劃 內(nèi)部訂單會(huì)計(jì)將幫助您實(shí)現(xiàn)單獨(dú)監(jiān)控某一投資、支出活動(dòng)，并通過與物料管理、生產(chǎn)管理的高度集成，以進(jìn)行合理的資源計(jì)劃,利潤中心會(huì)計(jì) 幫助您對公司內(nèi)的具體責(zé)任單位進(jìn)行盈利、虧損分析,獲利能力分析 幫助您從業(yè)務(wù)的各個(gè)方面(比如產(chǎn)品、客戶、銷售人員、定單和它們的任意組合)及任何組織單元(比如銷售組織或業(yè)務(wù)領(lǐng)域)對它們的毛貢獻(xiàn)或?qū)?jīng)營利潤的總體貢獻(xiàn)進(jìn)行分析 從而構(gòu)成了定價(jià)、選擇客戶、決定合同條款、控制數(shù)量、選擇分銷渠道及促銷的決策依據(jù),產(chǎn)品成本核算 您是否需要按照生產(chǎn)訂單、銷售訂單、會(huì)計(jì)期間進(jìn)行成本核算？您是否需要對成品、在制品等進(jìn)行核算？您是否需要作成本差異分析？ 產(chǎn)品成本核算將幫助您實(shí)現(xiàn)豐富的核算、分析模式，對材料、工時(shí)、制造費(fèi)用等進(jìn)行明細(xì)歸集。另外，通過成本預(yù)核算功能計(jì)算計(jì)劃成本，以作為售前報(bào)價(jià)支持,預(yù)算管理 資金預(yù)算與經(jīng)營預(yù)算的完全集成、預(yù)算控制與業(yè)務(wù)的全