《企業(yè)沙盤模擬實(shí)訓(xùn)》編寫大綱.ppt

1、企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實(shí)訓(xùn) 編寫大綱,河源職業(yè)技術(shù)學(xué)院 管理系 工商企業(yè)管理專業(yè) 鄧文博,簡單說明,全書分為三篇 基礎(chǔ)篇 沙盤實(shí)訓(xùn)必備，掌握后才能開始實(shí)訓(xùn)。 經(jīng)營篇 詳細(xì)討論企業(yè)經(jīng)營中主要角色的任務(wù)和完成任務(wù)需要掌握的基本知識(shí)。 提高篇 參加沙盤競賽的一些技巧和技術(shù),基礎(chǔ)篇,實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備一：企業(yè)沙盤預(yù)備知識(shí) 任務(wù)一：認(rèn)識(shí)沙盤 任務(wù)二：認(rèn)識(shí)規(guī)則和流程 任務(wù)三：認(rèn)識(shí)競爭評(píng)比規(guī)則,基礎(chǔ)篇,實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備二：模擬企業(yè)概況 任務(wù)一：現(xiàn)代企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置 任務(wù)二：明確企業(yè)各部門的職責(zé) 任務(wù)三：企業(yè)初始狀態(tài)的設(shè)定,基礎(chǔ)篇,實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備三：市場預(yù)測與企業(yè)決策 任務(wù)一：市場調(diào)查 任務(wù)二：市場預(yù)測 任務(wù)三：企業(yè)決策,經(jīng)營篇,實(shí)戰(zhàn)角

2、色一：總經(jīng)理（CEO） 任務(wù)一：SWOT分析 任務(wù)二：制定企業(yè)戰(zhàn)略 任務(wù)三：團(tuán)隊(duì)管理,經(jīng)營篇,實(shí)戰(zhàn)角色二：市場經(jīng)理（CMO）與市場助理 任務(wù)一：分析市場 任務(wù)二：市場開拓 任務(wù)三：廣告投放 任務(wù)四：訂單選擇,經(jīng)營篇,實(shí)戰(zhàn)角色三：生產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)理（COO） 任務(wù)一：制定生產(chǎn)計(jì)劃 任務(wù)二：新產(chǎn)品開發(fā) 任務(wù)三：生產(chǎn)能力擴(kuò)張,經(jīng)營篇,實(shí)戰(zhàn)角色四：物資供應(yīng)經(jīng)理（CSO） 任務(wù)一：庫存管理 任務(wù)二：物資采購計(jì)劃 任務(wù)三：批量訂購,經(jīng)營篇,實(shí)戰(zhàn)角色五：財(cái)務(wù)經(jīng)理（CFO）與財(cái)務(wù)助理 任務(wù)一：財(cái)務(wù)預(yù)算 任務(wù)二：籌資管理 任務(wù)三：現(xiàn)金管理 任務(wù)四：財(cái)務(wù)控制 任務(wù)五：制作利潤表 任務(wù)六：制作資產(chǎn)負(fù)債表,經(jīng)營篇,實(shí)戰(zhàn)角色六：信息經(jīng)理（CIO） 任務(wù)一：競爭情報(bào)收集 任務(wù)二：競爭情報(bào)的加工 任務(wù)三：競爭情報(bào)的分析,高級(jí)篇,實(shí)戰(zhàn)主題一：企業(yè)沙盤模擬的博弈 任務(wù)一：廣告投放的博弈 任務(wù)二：產(chǎn)品開發(fā)的博弈 任務(wù)三：市場開拓的博弈,高級(jí)篇,實(shí)戰(zhàn)主題二：企業(yè)沙盤模擬的財(cái)務(wù)分析 任務(wù)一：財(cái)務(wù)分析的基本方法 任務(wù)二：償債能力分析 任務(wù)三：贏利能力 任務(wù)四：運(yùn)營能力分析,高級(jí)篇,實(shí)戰(zhàn)主題三：企業(yè)沙盤模擬技術(shù)分析 任務(wù)一： 生產(chǎn)與營銷平衡分析 任務(wù)二： 轉(zhuǎn)產(chǎn)戰(zhàn)術(shù)分析 任務(wù)三： 訂單選擇戰(zhàn)術(shù)分析,附錄,附錄一：金蝶沙盤的規(guī)則和運(yùn)營流程 附錄二：用友沙盤的