住宅顧問合同范本(1年類)![1]

1、精品 料推薦物業(yè)管理顧問合同（住宅類-1 年期）本合同甲方：本合同乙方：北京市XX 物業(yè)管理有限公司物業(yè)的基本情況1、物業(yè)名稱：2、座落位置：3、占地面積：萬(wàn)平方米4、建筑面積：萬(wàn)平方米其中：住宅：萬(wàn)平方米商業(yè)用房：萬(wàn)平方米其它：萬(wàn)平方米5、總戶 數(shù)：戶6、停車 位：個(gè)7、綠化 率：%以上各項(xiàng)指標(biāo)如有變更，甲方應(yīng)于變更后一周內(nèi)書面告知乙方。根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法及有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)和政策的規(guī)定，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，甲、乙雙方經(jīng)過認(rèn)真協(xié)商，就甲方聘請(qǐng)乙方對(duì) 項(xiàng)目提供專業(yè)化物業(yè)管理顧問事宜訂立本合同。第一條合作方式（一）本項(xiàng)目發(fā)展商為：本項(xiàng)目管理者為：本項(xiàng)目物業(yè)管理顧問為：北京市

2、XX物業(yè)管理有限公司（二）本項(xiàng)目發(fā)展商與本項(xiàng)目管理者通過締結(jié)物業(yè)管理委托合同，確定由本項(xiàng)目管理者負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 同時(shí)， 為提高本項(xiàng)目物業(yè)管理水平， 甲方聘請(qǐng)乙方作為本項(xiàng)目的物業(yè)管理顧問，利用乙方在物業(yè)管理專業(yè)領(lǐng)域多年積累的人才、經(jīng)驗(yàn)、管理模式、管精品 料推薦理制度、 品牌等優(yōu)勢(shì)為管理者提供顧問服務(wù)，指導(dǎo)本項(xiàng)目管理者的日常管理工作，協(xié)助建立高標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)管理隊(duì)伍，在顧問期內(nèi)，使本項(xiàng)目的物業(yè)管理步入正軌。第二條顧問范圍乙方對(duì)本項(xiàng)目如下物業(yè)管理事項(xiàng)進(jìn)行顧問指導(dǎo)：（一）房屋建筑本體共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，包括樓蓋、屋頂、梁、柱、內(nèi)外墻體和基礎(chǔ)等承重結(jié)構(gòu)部位、外墻面、樓梯間、走廊通道、

3、門廳、設(shè)備機(jī)房等。（二）房屋建筑本體共用設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、管理和運(yùn)行服務(wù)，包括共用的上下水管道、落水管、垃圾道、煙囪、共用照明、天線、加壓供水設(shè)備、配電系統(tǒng)、公共消防設(shè)備、中央供水系統(tǒng)等。（三）規(guī)劃紅線內(nèi)屬物業(yè)管理范圍的市政公用設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，包括道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、綠化、室外泵房、路燈、自行車房棚、停車場(chǎng)等。（四）規(guī)劃紅線內(nèi)附屬配套服務(wù)設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。（五）公共環(huán)境的清潔衛(wèi)生、垃圾收集、清運(yùn)，包括公共場(chǎng)地、房屋建筑共用部位。（六）交通、車輛行駛及停泊。（七）配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行安全監(jiān)控和巡視等保安工作。（八）組織開展社區(qū)文化娛樂活動(dòng)。（九）管理與物業(yè)相

4、關(guān)的工程圖紙、住用戶檔案與竣工驗(yàn)收資料。（十）對(duì)業(yè)主和物業(yè)使用人違反物業(yè)管理法規(guī)政策及業(yè)主公約的行為進(jìn)行處理。（十一）業(yè)主委員會(huì)的成立與運(yùn)作。（十二）法規(guī)和政策規(guī)定由物業(yè)管理公司管理的其它事項(xiàng)。第三條顧問服務(wù)內(nèi)容（一）工程前期和施工期間，根據(jù)本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，從物業(yè)管理的角度就規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工、機(jī)電設(shè)備、園林景觀、公共設(shè)施、管理設(shè)施、便民服務(wù)設(shè)施等方面提供專業(yè)建議方案。（二）提供本項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備選型、安裝的咨詢、建議，指導(dǎo)進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)備的檔案建立、運(yùn)行過程記錄及設(shè)備清單設(shè)計(jì)等工作。（三）項(xiàng)目考察及其物業(yè)管理方案的制定：根據(jù)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)地及相關(guān)情況的考察，以項(xiàng)目本身的特點(diǎn)設(shè)計(jì)物業(yè)管理方案，使其既符合

5、XX 物業(yè)管理模式的（乙方 ）一般性又切合項(xiàng)目精品 料推薦自身的特殊性，方案內(nèi)容包含管理方式、項(xiàng)目組織架構(gòu)、人員配備，各專業(yè)物業(yè)管理方案、目標(biāo)及保證措施。（四）入伙方案：指導(dǎo)進(jìn)行入伙期間管理處組織架構(gòu)，人員編制，入伙交接驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及分項(xiàng)程序及入伙前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作包括擬定計(jì)劃，制定收樓文件，入伙文件如業(yè)主公約、住戶手冊(cè)、收樓須知，制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 、物資配備計(jì)劃和各項(xiàng)采購(gòu)計(jì)劃等。（五）管理制度建設(shè)：乙方依據(jù)XX 物業(yè)管理制度體系指導(dǎo)甲方，充實(shí)、完善所顧問物業(yè)管理公司的管理制度，使甲方之物業(yè)管理公司在較短時(shí)間內(nèi)達(dá)到XX 物業(yè)管理的高質(zhì)素、高標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)性及實(shí)用性。（六）根據(jù) XX 多年的物業(yè)管理行業(yè)財(cái)務(wù)管理

6、經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助提高經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析指導(dǎo)。（七）創(chuàng)優(yōu)評(píng)比指導(dǎo)：在甲方各方面條件具備的情況下指導(dǎo)甲方迅速而經(jīng)濟(jì)地通過省優(yōu)和國(guó)優(yōu)的評(píng)比。（八）常駐顧問階段，每月向甲方提供一份顧問報(bào)告。（九）各階段工作時(shí)間及內(nèi)容須經(jīng)甲、乙雙方簽字訂可。第四條甲方的權(quán)利（一）合同期內(nèi)甲方有權(quán)對(duì)本合同所顧問的項(xiàng)目以“物管顧問：（）北京市XX 物業(yè)管理有限公司 ”的標(biāo)準(zhǔn)署名方式進(jìn)行廣告宣傳，未經(jīng)乙方書面許可，甲方不得以任何其他署名方式進(jìn)行宣傳。（二）甲方對(duì)乙方的顧問管理實(shí)施監(jiān)督檢查，有權(quán)每六個(gè)月進(jìn)行一次全面考核評(píng)定。（三）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)的收益及風(fēng)險(xiǎn)。第五條甲方的義務(wù)（一）甲方須尊重乙方顧問管理人員，積極配合乙方的

7、顧問工作，并負(fù)責(zé)督促本項(xiàng)目管理者按照乙方指導(dǎo)的方式進(jìn)行物業(yè)管理活動(dòng)。（二）甲方須按時(shí)向乙方支付顧問費(fèi)用，并免費(fèi)提供乙方常駐顧問人員在本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間的住宿（常駐顧問人員住宿標(biāo)準(zhǔn)為一人一單間，并配備相應(yīng)生活設(shè)施，具體細(xì)致化，如電視、電話等） 。（三）本項(xiàng)目 首期物業(yè) 預(yù)計(jì)入伙日期（ 開發(fā)商通知業(yè)主） 為年月日，預(yù)計(jì)入伙時(shí)間如有變更，甲方應(yīng)于變更后一周內(nèi)書面通知乙方。（四）根據(jù)需要，甲方人員赴乙方北京總部培訓(xùn)期間所發(fā)生差旅食宿費(fèi)由甲方自行負(fù)責(zé)，乙方精品 料推薦提供便利及協(xié)助。（四）甲方應(yīng)保證保守乙方的商業(yè)秘密，不得向任何第三方提供乙方所提供的管理資料和管理檔案（列舉，如果333）。（五）甲方不得

8、向乙方提出違法要求（六）簽收顧問乙方提供的報(bào)告等書面材料（七）甲方廣告時(shí)違法連帶乙方的問題第六條乙方的權(quán)利（一）乙方顧問人員有權(quán)隨時(shí)檢查甲方工作人員對(duì)顧問意見的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行偏差，有權(quán)要求甲方工作人員改正，同時(shí)乙方的顧問工作質(zhì)量也接受甲方的監(jiān)督。（二）當(dāng)甲方拖欠顧問費(fèi)時(shí)，乙方有權(quán)中止合同 采取適當(dāng)方式進(jìn)行催繳。第七條乙方的義務(wù)（一）乙方應(yīng)嚴(yán)格履行本合同，并根據(jù)項(xiàng)目需要及時(shí)增派專業(yè)人員協(xié)助解決小區(qū)管理中的專項(xiàng)問題。（二）當(dāng)甲方需要更換乙方派駐的顧問管理人員（須提出正當(dāng)合理的更換理由）或乙方因特殊原因出現(xiàn)人事變動(dòng)時(shí)，乙方須至少提前一周派出新任顧問管理人員跟隨原顧問管理人員熟悉本項(xiàng)目情況及辦理工

9、作交接， 保證本項(xiàng)目的物業(yè)管理正常運(yùn)作不受影響（建議刪除）。（三）應(yīng)及時(shí)向管理者提供與物業(yè)管理有關(guān)的文件與資料。（四）在顧問期內(nèi)對(duì)管理者的工作給予充分的配合協(xié)作，并及時(shí)與甲方溝通聯(lián)系。對(duì)管理者因未及時(shí)采納或拒絕乙方各種建議而產(chǎn)生的問題和影響不承擔(dān)責(zé)任（不是義務(wù)）；對(duì)甲方和管理者提出的合理化建議予以充分考慮，接受甲方的工作監(jiān)督。（五）合作期結(jié)束前，乙方須作好與管理者的工作交接，以確保合作期結(jié)束后，本項(xiàng)目的物業(yè)管理的正常運(yùn)作。第八條合同期限、價(jià)格及付款方式（一）先提總年限， 本顧問服務(wù)合同共分為 三（二個(gè)階段？） 個(gè)階段，即 前期介入階段、常駐顧問階段、免費(fèi)跟蹤階段 。1） 期介入階段 ，從項(xiàng)目簽

10、約之日起至項(xiàng)目入伙之日前三個(gè)月止；2） 常駐顧問階段為 一年，從項(xiàng)目入伙之日前三個(gè)月起至項(xiàng)目入伙滿九個(gè)月止，在此精品 料推薦階段，乙方派顧問經(jīng)理1 名、客戶服務(wù)顧問1 名、工程顧問1 名、安全顧問1 名、環(huán)境顧問1 名（據(jù)工作需不同階段派不同的人，根要工作需要，比如入伙時(shí)加派人員），共計(jì) 5名顧問人員常駐本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行物業(yè)管理實(shí)操指導(dǎo)；3） 免費(fèi)跟蹤階段 為常駐顧問階段結(jié)束之日后首3個(gè)月。（二）顧問費(fèi)總計(jì)為人民幣萬(wàn)元整。（三）付款方式：采用分期付款方式，全部款項(xiàng)分五期支付，即：1、 簽約 五個(gè)工作日 ，甲方向乙方支付顧問費(fèi)總額的30%，即人民幣萬(wàn)元整；2、 本項(xiàng)目入伙之日前三個(gè)月，乙方所派常駐

11、顧問人員進(jìn)場(chǎng)前一周內(nèi)，甲方向乙方支付顧問費(fèi)總金額的25% ，即人民幣萬(wàn)元整；3、 乙方所派常駐顧問人員進(jìn)場(chǎng)滿叁個(gè)月的前一周內(nèi)，甲方向乙方支付顧問費(fèi)總金額的25%，即人民幣萬(wàn)元整；4、 乙方所派常駐顧問人員進(jìn)場(chǎng)滿七個(gè)月的前一周內(nèi)，甲方向乙方支付顧問費(fèi)總金額的15%，即人民幣萬(wàn)元整；5、 乙方所派常駐顧問人員進(jìn)場(chǎng)滿十二個(gè)月的前一周內(nèi)，甲方向乙方支付顧問費(fèi)總金額的5，即人民幣萬(wàn)元整。注： 節(jié)假日順延 以上付款（ 付出，？ ）階段如在時(shí)間上重合（還要更直白） ，付款額亦作相應(yīng)重合。（四）顧問費(fèi)構(gòu)成包括：1、 顧問人員的人工費(fèi)（含基本工資、獎(jiǎng)金、各種福利待遇、交通等費(fèi)用）；2、 稅金；3、 XX 物業(yè)管

12、理的品牌在本項(xiàng)目及本合同期限內(nèi)的使用費(fèi)用；4、 其它相關(guān)費(fèi)用。第九條管理目標(biāo)及獎(jiǎng)懲措施（一）本項(xiàng)目一經(jīng)入伙即按照 ISO9001：2000 版質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，完全入伙一年內(nèi)達(dá)到乙方物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。（二）乙方承諾，在小區(qū)符合政府規(guī)定的考評(píng)條件的前提下，自本物業(yè)正式入伙一年左右達(dá)到省級(jí)物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)相應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)，兩年左右達(dá)到國(guó)家級(jí)物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)相應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)。（三）如該小區(qū)被評(píng)為國(guó)家、省級(jí)文明 （優(yōu)秀） 小區(qū)，甲方分別獎(jiǎng)勵(lì)乙方人民幣4 萬(wàn)元（國(guó)家）、精品 料推薦2 萬(wàn)元（?。?。第十條違約責(zé)任（一）除雙方協(xié)商一致同意終止合同外，任何一方不得以任何理由擅自終止本合同，單方違約終止合同，違約

13、方應(yīng)向守約方支付顧問費(fèi)總額的（未付部分的 50%）30%（即人民幣萬(wàn)元）作為違約金。（二）如甲方未能按合同約定按時(shí)支付顧問費(fèi)，則每延期付款一日，相應(yīng)加收萬(wàn)分之五的滯納金，若延期付款超過 30 日，則視為因甲方原因，導(dǎo)致合同無(wú)法繼續(xù)履行，構(gòu)成甲方單方違約終止合同，甲方除應(yīng)支付拖欠款、滯納金外還應(yīng)按本條第（一）款支付違約金。（三）因甲方原因，造成乙方達(dá)不到預(yù)期顧問效果，責(zé)任由甲方承擔(dān)。（四）因乙方原因，造成達(dá)不到顧問效果，責(zé)任由乙方承擔(dān)，甲方有權(quán)要求乙方限期整改。第十一條其它事項(xiàng)（一）經(jīng)雙方協(xié)商一致，雙方可對(duì)本合同的條款進(jìn)行修改并簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。（二）本合同執(zhí)行期間，如遇不可抗力，致使一方無(wú)法履行時(shí)，雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任。（三）因履行本