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1、案例1 案例2 案例3 案例4,工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的 成本規(guī)劃與控制案例,某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司對(duì)某一地塊有兩種開(kāi)發(fā)方案。 A方案:一次性開(kāi)發(fā)多層住宅45000平方米建筑面積,需投入總成本費(fèi)用(包括前期開(kāi)發(fā)成本、施工建造成本和銷(xiāo)售成本,下同)9000萬(wàn)元,開(kāi)發(fā)時(shí)間(包括建造、銷(xiāo)售時(shí)間,下同)為18個(gè)月。,案例(一),B方案:將該地塊分為東、西兩區(qū)分兩期開(kāi)發(fā)。一期在東區(qū)先開(kāi)發(fā)高層住宅36000平方米建筑面積,需投入總成本費(fèi)用8100萬(wàn)元,開(kāi)發(fā)時(shí)間為15個(gè)月。二期開(kāi)發(fā)時(shí),如果一期銷(xiāo)路好,且預(yù)計(jì)二期銷(xiāo)售率可達(dá)100(售價(jià)和銷(xiāo)量同一期),則在西區(qū)繼續(xù)投入總成本費(fèi)用8100萬(wàn)元開(kāi)發(fā)高層住宅36000平方米建筑面

2、積;如果一期銷(xiāo)路差,或暫停開(kāi)發(fā),或在西區(qū)改為開(kāi)發(fā)多層住宅22000平方米建筑面積,需投入總成本費(fèi)用4600萬(wàn)元,開(kāi)發(fā)時(shí)間為15個(gè)月。兩方案銷(xiāo)路好和銷(xiāo)路差時(shí)的售價(jià)和銷(xiāo)量情況匯總于表2.1。,表2.1兩方案銷(xiāo)路好和銷(xiāo)路差時(shí)的售價(jià)和銷(xiāo)量情況匯總,根據(jù)經(jīng)驗(yàn),多層住宅銷(xiāo)路好的概率為0.7,高層住宅銷(xiāo)路好的概率為0.6。暫停開(kāi)發(fā)每季損失10萬(wàn)元。季利率為2。,問(wèn)題: 1.兩方案銷(xiāo)路好和銷(xiāo)路差情況下分期計(jì)算季平均銷(xiāo)售收入各 為多少萬(wàn)元?(假定銷(xiāo)售收入在開(kāi)發(fā)時(shí)間內(nèi)均攤) 2.繪制兩級(jí)決策的決策樹(shù)。 3.試決定采用哪個(gè)方案。 注:計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。,問(wèn)題1: 答:計(jì)算季平均銷(xiāo)售收入A方案開(kāi)發(fā)多層住宅: 銷(xiāo)路

3、好:4.548001006=3600(萬(wàn)元)B方案一期:開(kāi)發(fā)高層住宅:銷(xiāo)路好:3.655001005=3960(萬(wàn)元)銷(xiāo)路差:3.65000705=2520(萬(wàn)元),答案,B方案二期: 開(kāi)發(fā)高層住宅:3.655001005=3960(萬(wàn)元) 開(kāi)發(fā)多層住宅:銷(xiāo)路好:2.248001005=2112(萬(wàn)元) 銷(xiāo)路差:2.24300805=1513.6(萬(wàn)元) 問(wèn)題2: 答:畫(huà)兩級(jí)決策樹(shù)(略),問(wèn)題3: 答:方案判定: 機(jī)會(huì)點(diǎn)凈現(xiàn)值的期望值: (36000.725800.3)(P/A,2,6)9000=(36000.725800.3)5.6019000=9449.69(萬(wàn)元) 等額年金:9449.6

4、9(A/P,2,6)=1687.14(萬(wàn)元),機(jī)會(huì)點(diǎn) 凈現(xiàn)值的期望值: 10563.48(P/F,2,5)3960(P/A,2,5)0.6 4507.78(P/F,2,5)2520(P/A,2,5)0.48100= (10563.480.90639604.713)0.6(4507.780.906 25204.713)0.48100=16940.406384.328100=15224.72(萬(wàn)元) 等額年金: 15224.72(A/P,2,10)=1707.38(萬(wàn)元),機(jī)會(huì)點(diǎn)凈現(xiàn)值的期望值:3960(P/A,2,5)1.08100 =39604.7131.08100=10563.48(萬(wàn)元)

5、等額年金: 10563.48(A/P,2,5)=2241.35(萬(wàn)元) 機(jī)會(huì)點(diǎn)凈現(xiàn)值的期望值:10(P/A,2,5)=104.713=47.13(萬(wàn)元) 等額年金:47.13(A/P,2,5)=10.00(萬(wàn)元),機(jī)會(huì)點(diǎn)凈現(xiàn)值的期望值:(21120.71513.60.3)(P/A,2,5)4600 =(21120.71513.60.3)4.7134600=4507.78(萬(wàn)元) 等額年金:4507.78(A/P,2,5)=4507.78=956.46(萬(wàn)元) 根據(jù)計(jì)算結(jié)果判斷,B方案在一期開(kāi)發(fā)高層住宅銷(xiāo)路差的情況下,二期應(yīng)改為開(kāi)發(fā)多層住宅。,根據(jù)計(jì)算結(jié)果,應(yīng)采用B方案,即一期先開(kāi)發(fā)高層住宅,在

6、銷(xiāo)路好的 情況下,二期繼續(xù)開(kāi)發(fā)高層住宅,在銷(xiāo)路差的情況下,二期改為開(kāi) 發(fā)多層住宅。,返回首頁(yè),背景:某市高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)有兩幢科研樓和一幢綜合樓,其設(shè)計(jì)方案對(duì)比項(xiàng)目如下:A樓方案:結(jié)構(gòu)方案為大柱網(wǎng)框架輕墻體系,采用預(yù)應(yīng)力大跨度疊合樓板,墻體材料采用多孔磚及移動(dòng)式可拆裝式分室隔墻,窗戶(hù)采用單框雙玻璃鋼塑窗,面積利用系數(shù)為93%,單方造價(jià)為1438元/m;B樓方案:結(jié)構(gòu)方案同A方案,墻體采用內(nèi)澆外砌,窗戶(hù)采用單框雙玻璃腹鋼塑窗,面積利用系數(shù)為87%,單方造價(jià)為1108元/m;C樓方案:結(jié)構(gòu)方案采用磚混結(jié)構(gòu)體系,采用多孔預(yù)應(yīng)力板,墻體材料采用標(biāo)準(zhǔn)黏土磚,窗戶(hù)采用單玻璃空腹鋼塑窗,面積利用系數(shù)為79%,

7、單方造價(jià)為1082元/m.,案例(二),表1: 方案各功能和權(quán)重及各方案的功能得分,問(wèn)題: 1、試應(yīng)用價(jià)值工程方法選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。 2、為控制工程造價(jià)和進(jìn)一步降低費(fèi)用,擬針對(duì)所選的最優(yōu)設(shè)計(jì)方案 的土建工程部分,以工程材料費(fèi)為對(duì)象開(kāi)展價(jià)值工程分析。將土 建工程劃分為四個(gè)功能項(xiàng)目,各功能項(xiàng)目評(píng)分值及其目前成本見(jiàn) 表2.按限額設(shè)計(jì)要求,目標(biāo)成本額應(yīng)控制為12170萬(wàn)元。 試分析各功能項(xiàng)目和目標(biāo)成本及其可能降低的額度,并確定功能改 進(jìn)順序。,表2: 限額設(shè)計(jì)要求,問(wèn)題1:答:分別計(jì)算各方案的功能指數(shù)、成本指數(shù)和價(jià)值指數(shù),并根據(jù)價(jià)值指數(shù)選擇最優(yōu)方案。1.計(jì)算各方案的功能指數(shù),見(jiàn)表3. 注:表3中各方案

8、功能加權(quán)得分之和為: 9.05+8.75+7.4525.25,答案,表3:各方案的功能指數(shù),2.計(jì)算各方案的成本指數(shù),見(jiàn)表4.,表4:各方案的成本指數(shù),3.計(jì)算各方案的價(jià)值指數(shù),見(jiàn)表5。,由表5的計(jì)算結(jié)果可知,B方案的價(jià)值指數(shù)最高,為最優(yōu)方案。,表5:各方案的價(jià)值指數(shù),問(wèn)題2: 答:根據(jù)表2所列數(shù)據(jù),分別計(jì)算樁基圍護(hù)工程、地下室工程、主體 結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程的功能指數(shù)、成本指數(shù)和價(jià)值指數(shù);再根據(jù) 給定的總目標(biāo)成本額,計(jì)算各工程內(nèi)容的目標(biāo)成本額,從而確定 其成本降低額度。具體計(jì)算結(jié)果匯總見(jiàn)表6。,表6:計(jì)算結(jié)果匯總,由表6的計(jì)算結(jié)果可知,樁基圍護(hù)工程、地下室工程、主體結(jié) 構(gòu)工程和裝飾工程均應(yīng)通過(guò)適當(dāng)方式降低成本。根據(jù)成本降低 額的大小,功能改進(jìn)順序依次為: 樁基圍護(hù)工程 裝飾工程 主體結(jié)構(gòu)工程 地下室工程,返回首頁(yè),采用預(yù)算單價(jià)法編制某住宅樓基礎(chǔ)工程預(yù)算書(shū)具體參見(jiàn)表7.2 所示。,案例(三)

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