工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本規(guī)劃與控制案例.ppt

1、案例1 案例2 案例3 案例4,工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的 成本規(guī)劃與控制案例,某房地產(chǎn)開發(fā)公司對(duì)某一地塊有兩種開發(fā)方案。 A方案：一次性開發(fā)多層住宅45000平方米建筑面積，需投入總成本費(fèi)用（包括前期開發(fā)成本、施工建造成本和銷售成本，下同）9000萬(wàn)元，開發(fā)時(shí)間（包括建造、銷售時(shí)間，下同）為18個(gè)月。,案例（一）,B方案：將該地塊分為東、西兩區(qū)分兩期開發(fā)。一期在東區(qū)先開發(fā)高層住宅36000平方米建筑面積，需投入總成本費(fèi)用8100萬(wàn)元，開發(fā)時(shí)間為15個(gè)月。二期開發(fā)時(shí)，如果一期銷路好，且預(yù)計(jì)二期銷售率可達(dá)100（售價(jià)和銷量同一期），則在西區(qū)繼續(xù)投入總成本費(fèi)用8100萬(wàn)元開發(fā)高層住宅36000平方米建筑面

2、積；如果一期銷路差，或暫停開發(fā)，或在西區(qū)改為開發(fā)多層住宅22000平方米建筑面積，需投入總成本費(fèi)用4600萬(wàn)元，開發(fā)時(shí)間為15個(gè)月。兩方案銷路好和銷路差時(shí)的售價(jià)和銷量情況匯總于表2.1。,表2.1兩方案銷路好和銷路差時(shí)的售價(jià)和銷量情況匯總,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，多層住宅銷路好的概率為0.7，高層住宅銷路好的概率為0.6。暫停開發(fā)每季損失10萬(wàn)元。季利率為2。,問(wèn)題： 1.兩方案銷路好和銷路差情況下分期計(jì)算季平均銷售收入各 為多少萬(wàn)元？（假定銷售收入在開發(fā)時(shí)間內(nèi)均攤） 2.繪制兩級(jí)決策的決策樹。 3.試決定采用哪個(gè)方案。 注：計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。,問(wèn)題1： 答：計(jì)算季平均銷售收入A方案開發(fā)多層住宅： 銷路

3、好：4.548001006=3600（萬(wàn)元）B方案一期：開發(fā)高層住宅：銷路好：3.655001005=3960（萬(wàn)元）銷路差：3.65000705=2520（萬(wàn)元）,答案,B方案二期： 開發(fā)高層住宅：3.655001005=3960（萬(wàn)元） 開發(fā)多層住宅：銷路好：2.248001005=2112（萬(wàn)元） 銷路差：2.24300805=1513.6（萬(wàn)元） 問(wèn)題2： 答：畫兩級(jí)決策樹（略）,問(wèn)題3： 答：方案判定： 機(jī)會(huì)點(diǎn)凈現(xiàn)值的期望值： (36000.725800.3)(P/A,2,6)9000=(36000.725800.3)5.6019000=9449.69（萬(wàn)元） 等額年金：9449.6

4、9(A/P,2,6)=1687.14（萬(wàn)元）,機(jī)會(huì)點(diǎn) 凈現(xiàn)值的期望值： 10563.48(P/F,2,5)3960(P/A,2,5)0.6 4507.78(P/F,2,5)2520(P/A,2,5)0.48100= (10563.480.90639604.713)0.6(4507.780.906 25204.713)0.48100=16940.406384.328100=15224.72（萬(wàn)元） 等額年金： 15224.72(A/P,2,10)=1707.38（萬(wàn)元）,機(jī)會(huì)點(diǎn)凈現(xiàn)值的期望值：3960(P/A，2，5)1.08100 =39604.7131.08100=10563.48（萬(wàn)元）

5、等額年金： 10563.48(A/P,2,5)=2241.35（萬(wàn)元） 機(jī)會(huì)點(diǎn)凈現(xiàn)值的期望值：10(P/A,2,5)=104.713=47.13（萬(wàn)元） 等額年金：47.13(A/P,2,5)=10.00（萬(wàn)元）,機(jī)會(huì)點(diǎn)凈現(xiàn)值的期望值：(21120.71513.60.3)(P/A,2,5)4600 =(21120.71513.60.3)4.7134600=4507.78（萬(wàn)元） 等額年金：4507.78(A/P,2,5)=4507.78=956.46（萬(wàn)元） 根據(jù)計(jì)算結(jié)果判斷，B方案在一期開發(fā)高層住宅銷路差的情況下，二期應(yīng)改為開發(fā)多層住宅。,根據(jù)計(jì)算結(jié)果，應(yīng)采用B方案，即一期先開發(fā)高層住宅，在

6、銷路好的 情況下，二期繼續(xù)開發(fā)高層住宅，在銷路差的情況下，二期改為開 發(fā)多層住宅。,返回首頁(yè),背景：某市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)有兩幢科研樓和一幢綜合樓，其設(shè)計(jì)方案對(duì)比項(xiàng)目如下：A樓方案：結(jié)構(gòu)方案為大柱網(wǎng)框架輕墻體系，采用預(yù)應(yīng)力大跨度疊合樓板，墻體材料采用多孔磚及移動(dòng)式可拆裝式分室隔墻，窗戶采用單框雙玻璃鋼塑窗，面積利用系數(shù)為93%，單方造價(jià)為1438元/m；B樓方案：結(jié)構(gòu)方案同A方案，墻體采用內(nèi)澆外砌，窗戶采用單框雙玻璃腹鋼塑窗，面積利用系數(shù)為87%，單方造價(jià)為1108元/m；C樓方案：結(jié)構(gòu)方案采用磚混結(jié)構(gòu)體系，采用多孔預(yù)應(yīng)力板，墻體材料采用標(biāo)準(zhǔn)黏土磚，窗戶采用單玻璃空腹鋼塑窗，面積利用系數(shù)為79%，

7、單方造價(jià)為1082元/m.,案例（二）,表1: 方案各功能和權(quán)重及各方案的功能得分,問(wèn)題： 1、試應(yīng)用價(jià)值工程方法選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。 2、為控制工程造價(jià)和進(jìn)一步降低費(fèi)用，擬針對(duì)所選的最優(yōu)設(shè)計(jì)方案 的土建工程部分，以工程材料費(fèi)為對(duì)象開展價(jià)值工程分析。將土 建工程劃分為四個(gè)功能項(xiàng)目，各功能項(xiàng)目評(píng)分值及其目前成本見 表2.按限額設(shè)計(jì)要求，目標(biāo)成本額應(yīng)控制為12170萬(wàn)元。 試分析各功能項(xiàng)目和目標(biāo)成本及其可能降低的額度，并確定功能改 進(jìn)順序。,表2: 限額設(shè)計(jì)要求,問(wèn)題1：答：分別計(jì)算各方案的功能指數(shù)、成本指數(shù)和價(jià)值指數(shù)，并根據(jù)價(jià)值指數(shù)選擇最優(yōu)方案。1.計(jì)算各方案的功能指數(shù)，見表3. 注：表3中各方案

8、功能加權(quán)得分之和為： 9.05+8.75+7.4525.25,答案,表3：各方案的功能指數(shù),2.計(jì)算各方案的成本指數(shù)，見表4.,表4：各方案的成本指數(shù),3.計(jì)算各方案的價(jià)值指數(shù)，見表5。,由表5的計(jì)算結(jié)果可知，B方案的價(jià)值指數(shù)最高，為最優(yōu)方案。,表5：各方案的價(jià)值指數(shù),問(wèn)題2： 答：根據(jù)表2所列數(shù)據(jù)，分別計(jì)算樁基圍護(hù)工程、地下室工程、主體 結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程的功能指數(shù)、成本指數(shù)和價(jià)值指數(shù)；再根據(jù) 給定的總目標(biāo)成本額，計(jì)算各工程內(nèi)容的目標(biāo)成本額，從而確定 其成本降低額度。具體計(jì)算結(jié)果匯總見表6。,表6：計(jì)算結(jié)果匯總,由表6的計(jì)算結(jié)果可知，樁基圍護(hù)工程、地下室工程、主體結(jié) 構(gòu)工程和裝飾工程均應(yīng)通過(guò)適當(dāng)方式降低成本。根據(jù)成本降低 額的大小，功能改進(jìn)順序依次為： 樁基圍護(hù)工程 裝飾工程 主體結(jié)構(gòu)工程 地下室工程,返回首頁(yè),采用預(yù)算單價(jià)法編制某住宅樓基礎(chǔ)工程預(yù)算書具體參見表7.2 所示。,案例（三）