創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過(guò)程

1、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過(guò)程,主要內(nèi)容 了解創(chuàng)業(yè)應(yīng)做的準(zhǔn)備及一般創(chuàng)業(yè)過(guò)程。 了解創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題及其對(duì)策。,課前引言,權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，21世紀(jì)全世界將有50的大中專學(xué)生走上自主創(chuàng)業(yè)道路，年輕人將成為未來(lái)創(chuàng)業(yè)的主體。 創(chuàng)業(yè)應(yīng)做好哪些方面的準(zhǔn)備？ 如何準(zhǔn)備？,課前引言：什么是企業(yè),管理學(xué)：企業(yè)是一類組織。 經(jīng)濟(jì)學(xué)：企業(yè)是一個(gè)創(chuàng)造利潤(rùn)的機(jī)器。 法 學(xué)：企業(yè)是一組契約關(guān)系。 商 學(xué)：企業(yè)是一種商業(yè)模式。 社會(huì)學(xué)：企業(yè)是人的集合。,一、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備,創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)與目標(biāo)準(zhǔn)備 自身基本素質(zhì)和條件準(zhǔn)備 創(chuàng)辦企業(yè)戰(zhàn)略和環(huán)境條件準(zhǔn)備 創(chuàng)業(yè)的心理準(zhǔn)備 創(chuàng)業(yè)資金的準(zhǔn)備 知識(shí)技能準(zhǔn)備,1. 創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)與目標(biāo)準(zhǔn)備,創(chuàng)業(yè)目標(biāo)大致也可分為四類

2、： 想要實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)想，相信創(chuàng)業(yè)是致富的唯一途徑。 能在市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)并相信自己的經(jīng)營(yíng)模式比別人更有效率。 希望將擁有的專長(zhǎng)發(fā)展成為新企業(yè)。 已完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，而且相信 這項(xiàng)新產(chǎn)品能在市場(chǎng)上找到 利潤(rùn)空間。,2. 自身基本素質(zhì)和條件準(zhǔn)備,在創(chuàng)業(yè)開(kāi)始之前，創(chuàng)業(yè)者需要評(píng)估自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，看看自己是否具備創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)和能力。 你適合創(chuàng)業(yè)嗎？ 你的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)能長(zhǎng)時(shí)間保持創(chuàng)業(yè)激情嗎？ 你的身體和精神狀態(tài)適合創(chuàng)辦企業(yè)嗎？ 你的家庭支持你創(chuàng)業(yè)嗎？ 你準(zhǔn)備承受創(chuàng)業(yè)初期的風(fēng)險(xiǎn)了嗎？,3. 創(chuàng)辦企業(yè)戰(zhàn)略和環(huán)境條件準(zhǔn)備,創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成 制定出目標(biāo)市場(chǎng)定位與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 考慮創(chuàng)辦企業(yè)的相關(guān)資源與條

3、件,創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)容,生產(chǎn)率目標(biāo)，以投入產(chǎn)出比率或單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本來(lái)表示； 財(cái)力資源目標(biāo)，用資本結(jié)構(gòu)、現(xiàn)金流量、運(yùn)營(yíng)資本、盈虧平衡點(diǎn)等來(lái)表示； 人員及組織目標(biāo)，用員工結(jié)構(gòu)、數(shù)量、招聘、培訓(xùn)、任用和組織結(jié)構(gòu)等來(lái)表示； 市場(chǎng)目標(biāo)，用市場(chǎng)占有率、銷售額、銷售量等來(lái)表示； 組織結(jié)構(gòu)目標(biāo)； 產(chǎn)品目標(biāo)； 盈利能力目標(biāo)，用利潤(rùn)總額、投資收益率、銷售利潤(rùn)率等來(lái)表示； 研究與開(kāi)發(fā)目標(biāo)； 社會(huì)責(zé)任目標(biāo)。,創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成,市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 組織戰(zhàn)略 生產(chǎn)戰(zhàn)略 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 成長(zhǎng)戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,制定出目標(biāo)市場(chǎng)定位與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,是否進(jìn)行了充分的市場(chǎng)調(diào)查？ 是否進(jìn)行了市場(chǎng)細(xì)分？ 是否明確了目標(biāo)市場(chǎng)？ 是否已確定了要提供的

4、產(chǎn)品和服務(wù)？ 如何進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷？,考慮創(chuàng)辦企業(yè)的相關(guān)資源與條件,產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策 周邊環(huán)境條件 創(chuàng)業(yè)資金的來(lái)源與籌集渠道、方法 外部可利用的其他資源條件,4創(chuàng)業(yè)的心理準(zhǔn)備,要有吃苦的心理準(zhǔn)備 要有不畏艱險(xiǎn)的心理準(zhǔn)備 要有失敗的心理準(zhǔn)備 考慮創(chuàng)辦企業(yè)的相關(guān)資源與條件,5創(chuàng)業(yè)資金的準(zhǔn)備,個(gè)人積蓄 親朋好友 天使投資 合伙人 風(fēng)險(xiǎn)投資 資產(chǎn)抵押貸款 銀行貸款 切記！不要非法集資,6知識(shí)技能準(zhǔn)備,熟悉創(chuàng)業(yè)申辦與創(chuàng)業(yè)發(fā)展的基本流程、熟悉政府有關(guān)企業(yè)管理的業(yè)務(wù)職能與服務(wù)，以提高創(chuàng)辦企業(yè)的辦事效率。 了解學(xué)習(xí)與企業(yè)相關(guān)的法律知識(shí)及政府出臺(tái)的相關(guān)政策，借助政府扶持的政策，優(yōu)選創(chuàng)業(yè)方向和項(xiàng)目，降低創(chuàng)業(yè)成本和投資風(fēng)險(xiǎn)

5、。 掌握信息來(lái)源渠道，促進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，為今后整合多方資源奠定基礎(chǔ)。 樹(shù)立企業(yè)“信用品牌”意識(shí)，以企業(yè)信用建立并開(kāi)拓市場(chǎng)。這是企業(yè)在今后進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)、融資、獲取項(xiàng)目的重要條件。 學(xué)會(huì)使用一些金融工具，學(xué)一些財(cái)務(wù)知識(shí)，了解企業(yè)融資的渠道和融資的手續(xù)的辦理程序、條件準(zhǔn)備、融資策略與方法等，為今后企業(yè)融資奠定基礎(chǔ)。 了解企業(yè)文化相關(guān)知識(shí)。企業(yè)文化主要是指企業(yè)的指導(dǎo)思想、經(jīng)營(yíng)理念和工作作風(fēng)，包括價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、文化傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣、典禮儀式、管理制度以及企業(yè)形象、企業(yè)品牌等。企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。,二、創(chuàng)業(yè)過(guò)程,創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者通過(guò)發(fā)現(xiàn)和識(shí)別商業(yè)機(jī)會(huì)，組織各種資源提供產(chǎn)品和服務(wù)，以創(chuàng)

6、造價(jià)值的過(guò)程。在這一定義中，包含以下幾個(gè)要素：創(chuàng)業(yè)者、商業(yè)機(jī)會(huì)、組織、資源。,1創(chuàng)業(yè)者 創(chuàng)業(yè)者是置身于創(chuàng)業(yè)過(guò)程核心的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，是創(chuàng)業(yè)的主體。 2商業(yè)機(jī)會(huì) 商業(yè)機(jī)會(huì)是由當(dāng)前服務(wù)于市場(chǎng)的企業(yè)留下的市場(chǎng)缺口，它意味著顧客能得到比當(dāng)前更好的產(chǎn)品和服務(wù)的潛力，商業(yè)機(jī)會(huì)就是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。 3組織 組織是協(xié)調(diào)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的系統(tǒng)，是創(chuàng)業(yè)的載體。 4資源 資源是組織中的各種投入，包括人、財(cái)、物。,實(shí)踐創(chuàng)業(yè)構(gòu)想基本程序,(一) 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選定,1. 做自己喜歡做的事,當(dāng)所從事的工作是自己喜歡做的事情時(shí)，人們?cè)诠ぷ鲿r(shí)就會(huì)投入極大的熱情，也就容易取得成功。,2.做自己熟悉的事,要想使自己的生意成功，就一定要選擇自己熟悉的事

7、來(lái)做。生意能否做下去，在很大程度上還取決于創(chuàng)業(yè)者對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的熟悉程度。,實(shí)踐創(chuàng)業(yè)構(gòu)想基本程序,(二) 擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是保證創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。要想取得創(chuàng)業(yè)成功，就必須根據(jù)初步確定的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和自身的條件擬定一份詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是實(shí)踐的行動(dòng)指南。,1. 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃主要是根據(jù)市場(chǎng)提供的創(chuàng)業(yè)信息來(lái)編制的，尤其是投資辦企業(yè)、生產(chǎn)產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者在擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃前，應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所涉及的一些具體問(wèn)題作進(jìn)一步的市場(chǎng)調(diào)查，從而有的放矢，使創(chuàng)業(yè)計(jì)劃具有可實(shí)施性。在擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的外部環(huán)境、市場(chǎng)需求、現(xiàn)有資源及原材料、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、投資成本及價(jià)格預(yù)測(cè)等進(jìn)行全面調(diào)查了解，以獲

8、得必要的信息。,(二) 擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,2. 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容,一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃摘要 （一）企業(yè)簡(jiǎn)介 （二）產(chǎn)品/服務(wù)介紹 （三）目標(biāo)市場(chǎng) （四）營(yíng)銷策略 （五）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) （六）管理團(tuán)隊(duì) （七）生產(chǎn)管理計(jì)劃 （八）財(cái)務(wù)計(jì)劃 （九）企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),二、企業(yè)介紹 （一）企業(yè)理念 （二）企業(yè)的基本情況 （三）企業(yè)的發(fā)展階段 三、產(chǎn)品與服務(wù) （一）產(chǎn)品的基本描述 （二）產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) （三）產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)情況 （四）開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析 （五）產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) （六）產(chǎn)品的品牌與專利,四、市場(chǎng)分析與營(yíng)銷 七、財(cái)務(wù)管理 （一）市場(chǎng)分析的內(nèi)容 （一）企業(yè)過(guò)去三年的財(cái)務(wù)情況 （二）營(yíng)銷策略的內(nèi)容 （二）

9、今后三年的發(fā)展預(yù)測(cè) 五、產(chǎn)品制造 （三）融資計(jì)劃 （一）產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式 八、附錄 （二）生產(chǎn)設(shè)備情況 （一）附件 （三）質(zhì)量控制 （二）附圖 六、管理團(tuán)隊(duì) （三）附表 （一）管理機(jī)構(gòu) （二）關(guān)鍵管理人員 （三）激勵(lì)和約束機(jī)制,2. 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容,3. 制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)注意的問(wèn)題,(二) 擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要符合實(shí)際。擬定的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃必須符合自己的實(shí)際情況，做到心中有數(shù)。計(jì)劃要切實(shí)可行，具有可操作性。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要量力而行。創(chuàng)業(yè)是開(kāi)拓性、進(jìn)取性事業(yè)，不可能一步登天。要根據(jù)自己的財(cái)力、物力、技術(shù)、特長(zhǎng)、管理能力等因素，綜合考慮創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)案例 紙質(zhì)易拉罐創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),（三）創(chuàng)辦企業(yè)的環(huán)節(jié)

10、,申辦企業(yè)需經(jīng)歷多環(huán)節(jié)： 預(yù)先核準(zhǔn)名稱； 銀行入資； 驗(yàn)資； 企業(yè)設(shè)立登記； 刻制印章； 辦理企業(yè)代碼； 在銀行開(kāi)戶； 劃轉(zhuǎn)注冊(cè)資金； 進(jìn)行基本統(tǒng)計(jì)單位登記； 進(jìn)行稅務(wù)登記。,工商管理部門(mén)在對(duì)創(chuàng)業(yè)者申請(qǐng)進(jìn)行核準(zhǔn)登記時(shí)，要經(jīng)歷以下程序： 受理； 審查； 核準(zhǔn)； 打照； 發(fā)照； 公告； 建檔 。,（四）分析創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,SWOT分析：內(nèi)部,（四）分析創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,SWOT分析：外部,行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 管理風(fēng)險(xiǎn) 人才風(fēng)險(xiǎn) 政策風(fēng)險(xiǎn) 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),（五）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析,制定行動(dòng)計(jì)劃,是否有克服不了的困難？ 是否有規(guī)避不了的風(fēng)險(xiǎn)？ 將想法同一位經(jīng)驗(yàn)豐富的老師或長(zhǎng)者進(jìn)行交流，征求他人的意見(jiàn)，然后制

11、定切實(shí)可行的行動(dòng)計(jì)劃。,實(shí)踐創(chuàng)業(yè)構(gòu)想的程序,五、創(chuàng)業(yè)過(guò)程中應(yīng)注意的常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策,(一) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)三部曲,大學(xué)生首先應(yīng)該有創(chuàng)家業(yè)之心。大學(xué)生畢業(yè)的第一件事是先養(yǎng)活自己，解除家庭的負(fù)擔(dān)。,家業(yè)分為三級(jí),一是僅僅維持基本生計(jì) 二是溫飽有余，開(kāi)始步入小康 三是比較“富?！本哂辛藙?chuàng)事業(yè)的基礎(chǔ),解決了生存問(wèn)題，個(gè)人能力得到提升，視野更加寬闊這時(shí)候是創(chuàng)事業(yè)的時(shí)機(jī)了。,事業(yè)也分兩個(gè)層次：小成 、大成,創(chuàng)偉業(yè)者應(yīng)是對(duì)祖國(guó)、民族乃至人類發(fā)展產(chǎn)生重大影的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富。,(一) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)三部曲,每個(gè)大學(xué)生都應(yīng)該 “胸懷創(chuàng)偉業(yè)的遠(yuǎn)大想”、 “滿懷創(chuàng)事業(yè)的執(zhí)著之心”、“從創(chuàng)家業(yè)的起點(diǎn)出發(fā)” 去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值！,五、創(chuàng)業(yè)過(guò)程中應(yīng)注意的常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策,三、創(chuàng)業(yè)過(guò)程中應(yīng)注意的常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策,(二) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策,創(chuàng)業(yè)之初會(huì)面臨很多困難 諸如資金不足、管理不善、客戶不多、政策限制、對(duì)生意場(chǎng)上的復(fù)雜性估計(jì)不足等。如果從事自己不熟悉的行業(yè)，那么開(kāi)業(yè)后虧本甚至倒閉的可能性很大，除非創(chuàng)業(yè)者有資本并能雇到一個(gè)十分可靠而且勝任這個(gè)行業(yè)的經(jīng)理。獨(dú)檔一面去從