創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程

1、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過程,主要內(nèi)容 了解創(chuàng)業(yè)應(yīng)做的準(zhǔn)備及一般創(chuàng)業(yè)過程。 了解創(chuàng)業(yè)過程中的常見問題及其對策。,課前引言,權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，21世紀(jì)全世界將有50的大中專學(xué)生走上自主創(chuàng)業(yè)道路，年輕人將成為未來創(chuàng)業(yè)的主體。 創(chuàng)業(yè)應(yīng)做好哪些方面的準(zhǔn)備？ 如何準(zhǔn)備？,課前引言：什么是企業(yè),管理學(xué)：企業(yè)是一類組織。 經(jīng)濟學(xué)：企業(yè)是一個創(chuàng)造利潤的機器。 法 學(xué)：企業(yè)是一組契約關(guān)系。 商 學(xué)：企業(yè)是一種商業(yè)模式。 社會學(xué)：企業(yè)是人的集合。,一、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備,創(chuàng)業(yè)動機與目標(biāo)準(zhǔn)備 自身基本素質(zhì)和條件準(zhǔn)備 創(chuàng)辦企業(yè)戰(zhàn)略和環(huán)境條件準(zhǔn)備 創(chuàng)業(yè)的心理準(zhǔn)備 創(chuàng)業(yè)資金的準(zhǔn)備 知識技能準(zhǔn)備,1. 創(chuàng)業(yè)動機與目標(biāo)準(zhǔn)備,創(chuàng)業(yè)目標(biāo)大致也可分為四類

2、： 想要實現(xiàn)個人夢想，相信創(chuàng)業(yè)是致富的唯一途徑。 能在市場上發(fā)現(xiàn)機會并相信自己的經(jīng)營模式比別人更有效率。 希望將擁有的專長發(fā)展成為新企業(yè)。 已完成新產(chǎn)品開發(fā)，而且相信 這項新產(chǎn)品能在市場上找到 利潤空間。,2. 自身基本素質(zhì)和條件準(zhǔn)備,在創(chuàng)業(yè)開始之前，創(chuàng)業(yè)者需要評估自己的優(yōu)勢和劣勢，看看自己是否具備創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)和能力。 你適合創(chuàng)業(yè)嗎？ 你的創(chuàng)業(yè)沖動能長時間保持創(chuàng)業(yè)激情嗎？ 你的身體和精神狀態(tài)適合創(chuàng)辦企業(yè)嗎？ 你的家庭支持你創(chuàng)業(yè)嗎？ 你準(zhǔn)備承受創(chuàng)業(yè)初期的風(fēng)險了嗎？,3. 創(chuàng)辦企業(yè)戰(zhàn)略和環(huán)境條件準(zhǔn)備,創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成 制定出目標(biāo)市場定位與競爭戰(zhàn)略 考慮創(chuàng)辦企業(yè)的相關(guān)資源與條

3、件,創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)容,生產(chǎn)率目標(biāo)，以投入產(chǎn)出比率或單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本來表示； 財力資源目標(biāo)，用資本結(jié)構(gòu)、現(xiàn)金流量、運營資本、盈虧平衡點等來表示； 人員及組織目標(biāo)，用員工結(jié)構(gòu)、數(shù)量、招聘、培訓(xùn)、任用和組織結(jié)構(gòu)等來表示； 市場目標(biāo)，用市場占有率、銷售額、銷售量等來表示； 組織結(jié)構(gòu)目標(biāo)； 產(chǎn)品目標(biāo)； 盈利能力目標(biāo)，用利潤總額、投資收益率、銷售利潤率等來表示； 研究與開發(fā)目標(biāo)； 社會責(zé)任目標(biāo)。,創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成,市場營銷戰(zhàn)略 組織戰(zhàn)略 生產(chǎn)戰(zhàn)略 財務(wù)戰(zhàn)略 成長戰(zhàn)略 競爭戰(zhàn)略,制定出目標(biāo)市場定位與競爭戰(zhàn)略,是否進行了充分的市場調(diào)查？ 是否進行了市場細分？ 是否明確了目標(biāo)市場？ 是否已確定了要提供的

4、產(chǎn)品和服務(wù)？ 如何進行市場營銷？,考慮創(chuàng)辦企業(yè)的相關(guān)資源與條件,產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策 周邊環(huán)境條件 創(chuàng)業(yè)資金的來源與籌集渠道、方法 外部可利用的其他資源條件,4創(chuàng)業(yè)的心理準(zhǔn)備,要有吃苦的心理準(zhǔn)備 要有不畏艱險的心理準(zhǔn)備 要有失敗的心理準(zhǔn)備 考慮創(chuàng)辦企業(yè)的相關(guān)資源與條件,5創(chuàng)業(yè)資金的準(zhǔn)備,個人積蓄 親朋好友 天使投資 合伙人 風(fēng)險投資 資產(chǎn)抵押貸款 銀行貸款 切記！不要非法集資,6知識技能準(zhǔn)備,熟悉創(chuàng)業(yè)申辦與創(chuàng)業(yè)發(fā)展的基本流程、熟悉政府有關(guān)企業(yè)管理的業(yè)務(wù)職能與服務(wù)，以提高創(chuàng)辦企業(yè)的辦事效率。 了解學(xué)習(xí)與企業(yè)相關(guān)的法律知識及政府出臺的相關(guān)政策，借助政府扶持的政策，優(yōu)選創(chuàng)業(yè)方向和項目，降低創(chuàng)業(yè)成本和投資風(fēng)險

5、。 掌握信息來源渠道，促進企業(yè)信息化建設(shè)，為今后整合多方資源奠定基礎(chǔ)。 樹立企業(yè)“信用品牌”意識，以企業(yè)信用建立并開拓市場。這是企業(yè)在今后進一步開拓市場、融資、獲取項目的重要條件。 學(xué)會使用一些金融工具，學(xué)一些財務(wù)知識，了解企業(yè)融資的渠道和融資的手續(xù)的辦理程序、條件準(zhǔn)備、融資策略與方法等，為今后企業(yè)融資奠定基礎(chǔ)。 了解企業(yè)文化相關(guān)知識。企業(yè)文化主要是指企業(yè)的指導(dǎo)思想、經(jīng)營理念和工作作風(fēng)，包括價值觀、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、文化傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣、典禮儀式、管理制度以及企業(yè)形象、企業(yè)品牌等。企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的基礎(chǔ)。,二、創(chuàng)業(yè)過程,創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者通過發(fā)現(xiàn)和識別商業(yè)機會，組織各種資源提供產(chǎn)品和服務(wù)，以創(chuàng)

6、造價值的過程。在這一定義中，包含以下幾個要素：創(chuàng)業(yè)者、商業(yè)機會、組織、資源。,1創(chuàng)業(yè)者 創(chuàng)業(yè)者是置身于創(chuàng)業(yè)過程核心的個人或團隊，是創(chuàng)業(yè)的主體。 2商業(yè)機會 商業(yè)機會是由當(dāng)前服務(wù)于市場的企業(yè)留下的市場缺口，它意味著顧客能得到比當(dāng)前更好的產(chǎn)品和服務(wù)的潛力，商業(yè)機會就是創(chuàng)業(yè)機會。 3組織 組織是協(xié)調(diào)創(chuàng)業(yè)活動的系統(tǒng)，是創(chuàng)業(yè)的載體。 4資源 資源是組織中的各種投入，包括人、財、物。,實踐創(chuàng)業(yè)構(gòu)想基本程序,(一) 創(chuàng)業(yè)項目的選定,1. 做自己喜歡做的事,當(dāng)所從事的工作是自己喜歡做的事情時，人們在工作時就會投入極大的熱情，也就容易取得成功。,2.做自己熟悉的事,要想使自己的生意成功，就一定要選擇自己熟悉的事

7、來做。生意能否做下去，在很大程度上還取決于創(chuàng)業(yè)者對這個項目的熟悉程度。,實踐創(chuàng)業(yè)構(gòu)想基本程序,(二) 擬定創(chuàng)業(yè)計劃,創(chuàng)業(yè)計劃是保證創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。要想取得創(chuàng)業(yè)成功，就必須根據(jù)初步確定的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和自身的條件擬定一份詳細的創(chuàng)業(yè)計劃。創(chuàng)業(yè)計劃是實踐的行動指南。,1. 創(chuàng)業(yè)項目的市場調(diào)查,創(chuàng)業(yè)計劃主要是根據(jù)市場提供的創(chuàng)業(yè)信息來編制的，尤其是投資辦企業(yè)、生產(chǎn)產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者在擬定創(chuàng)業(yè)計劃前，應(yīng)對創(chuàng)業(yè)項目所涉及的一些具體問題作進一步的市場調(diào)查，從而有的放矢，使創(chuàng)業(yè)計劃具有可實施性。在擬定創(chuàng)業(yè)計劃時，應(yīng)對創(chuàng)業(yè)項目的外部環(huán)境、市場需求、現(xiàn)有資源及原材料、競爭對手、投資成本及價格預(yù)測等進行全面調(diào)查了解，以獲

8、得必要的信息。,(二) 擬定創(chuàng)業(yè)計劃,2. 創(chuàng)業(yè)計劃的內(nèi)容,一、創(chuàng)業(yè)計劃摘要 （一）企業(yè)簡介 （二）產(chǎn)品/服務(wù)介紹 （三）目標(biāo)市場 （四）營銷策略 （五）競爭優(yōu)勢 （六）管理團隊 （七）生產(chǎn)管理計劃 （八）財務(wù)計劃 （九）企業(yè)長期發(fā)展目標(biāo),二、企業(yè)介紹 （一）企業(yè)理念 （二）企業(yè)的基本情況 （三）企業(yè)的發(fā)展階段 三、產(chǎn)品與服務(wù) （一）產(chǎn)品的基本描述 （二）產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢 （三）產(chǎn)品的研究和開發(fā)情況 （四）開發(fā)新產(chǎn)品的計劃和成本分析 （五）產(chǎn)品的市場前景預(yù)測 （六）產(chǎn)品的品牌與專利,四、市場分析與營銷 七、財務(wù)管理 （一）市場分析的內(nèi)容 （一）企業(yè)過去三年的財務(wù)情況 （二）營銷策略的內(nèi)容 （二）

9、今后三年的發(fā)展預(yù)測 五、產(chǎn)品制造 （三）融資計劃 （一）產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式 八、附錄 （二）生產(chǎn)設(shè)備情況 （一）附件 （三）質(zhì)量控制 （二）附圖 六、管理團隊 （三）附表 （一）管理機構(gòu) （二）關(guān)鍵管理人員 （三）激勵和約束機制,2. 創(chuàng)業(yè)計劃的內(nèi)容,3. 制定創(chuàng)業(yè)計劃應(yīng)注意的問題,(二) 擬定創(chuàng)業(yè)計劃,創(chuàng)業(yè)計劃要符合實際。擬定的創(chuàng)業(yè)計劃必須符合自己的實際情況，做到心中有數(shù)。計劃要切實可行，具有可操作性。 創(chuàng)業(yè)計劃要量力而行。創(chuàng)業(yè)是開拓性、進取性事業(yè)，不可能一步登天。要根據(jù)自己的財力、物力、技術(shù)、特長、管理能力等因素，綜合考慮創(chuàng)業(yè)計劃。,創(chuàng)業(yè)計劃書案例 紙質(zhì)易拉罐創(chuàng)業(yè)計劃書,（三）創(chuàng)辦企業(yè)的環(huán)節(jié)

10、,申辦企業(yè)需經(jīng)歷多環(huán)節(jié)： 預(yù)先核準(zhǔn)名稱； 銀行入資； 驗資； 企業(yè)設(shè)立登記； 刻制印章； 辦理企業(yè)代碼； 在銀行開戶； 劃轉(zhuǎn)注冊資金； 進行基本統(tǒng)計單位登記； 進行稅務(wù)登記。,工商管理部門在對創(chuàng)業(yè)者申請進行核準(zhǔn)登記時，要經(jīng)歷以下程序： 受理； 審查； 核準(zhǔn)； 打照； 發(fā)照； 公告； 建檔 。,（四）分析創(chuàng)業(yè)項目,SWOT分析：內(nèi)部,（四）分析創(chuàng)業(yè)項目,SWOT分析：外部,行業(yè)風(fēng)險 市場風(fēng)險 財務(wù)風(fēng)險 技術(shù)風(fēng)險 管理風(fēng)險 人才風(fēng)險 政策風(fēng)險 環(huán)境風(fēng)險,（五）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險分析,制定行動計劃,是否有克服不了的困難？ 是否有規(guī)避不了的風(fēng)險？ 將想法同一位經(jīng)驗豐富的老師或長者進行交流，征求他人的意見，然后制

11、定切實可行的行動計劃。,實踐創(chuàng)業(yè)構(gòu)想的程序,五、創(chuàng)業(yè)過程中應(yīng)注意的常見問題及對策,(一) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)三部曲,大學(xué)生首先應(yīng)該有創(chuàng)家業(yè)之心。大學(xué)生畢業(yè)的第一件事是先養(yǎng)活自己，解除家庭的負擔(dān)。,家業(yè)分為三級,一是僅僅維持基本生計 二是溫飽有余，開始步入小康 三是比較“富?！本哂辛藙?chuàng)事業(yè)的基礎(chǔ),解決了生存問題，個人能力得到提升，視野更加寬闊這時候是創(chuàng)事業(yè)的時機了。,事業(yè)也分兩個層次：小成 、大成,創(chuàng)偉業(yè)者應(yīng)是對祖國、民族乃至人類發(fā)展產(chǎn)生重大影的物質(zhì)財富和精神財富。,(一) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)三部曲,每個大學(xué)生都應(yīng)該 “胸懷創(chuàng)偉業(yè)的遠大想”、 “滿懷創(chuàng)事業(yè)的執(zhí)著之心”、“從創(chuàng)家業(yè)的起點出發(fā)” 去實現(xiàn)自己的人生價值！,五、創(chuàng)業(yè)過程中應(yīng)注意的常見問題及對策,三、創(chuàng)業(yè)過程中應(yīng)注意的常見問題及對策,(二) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中常見問題及對策,創(chuàng)業(yè)之初會面臨很多困難 諸如資金不足、管理不善、客戶不多、政策限制、對生意場上的復(fù)雜性估計不足等。如果從事自己不熟悉的行業(yè)，那么開業(yè)后虧本甚至倒閉的可能性很大，除非創(chuàng)業(yè)者有資本并能雇到一個十分可靠而且勝任這個行業(yè)的經(jīng)理。獨檔一面去從