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文檔簡(jiǎn)介
1、淺談如何做好督查工作督查工作是一項(xiàng)艱巨性工作,督辦的力度如何直接影響各項(xiàng)工作的進(jìn)展和落實(shí)。因此,要做好每件督辦工作,就必須增強(qiáng)責(zé)任感,堅(jiān)持該督辦的必須督辦,確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。做好督查工作,從以下幾個(gè)方面入手。一、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前加強(qiáng)督查工作的重要性 為政之要,貴在務(wù)實(shí),重在落實(shí)。貫徹落實(shí)重大決策部署與領(lǐng)導(dǎo)重要指示精神,督查督辦就是一項(xiàng)必不可少的環(huán)節(jié)。它是確保政令暢通及重大決策部署落到實(shí)處的重要手段,是改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率、充分發(fā)揮督查抓落實(shí),促發(fā)展的“利器”作用的有效措施。 一是抓督查就是抓落實(shí)。督查即督促進(jìn)度檢查質(zhì)量,督查是提醒責(zé)任主休、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、指導(dǎo)運(yùn)作、解決困難、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)運(yùn)
2、作過(guò)程。畢竟領(lǐng)導(dǎo)決策的制定和實(shí)施方案的部署,事情只是進(jìn)行了一半,還有更重要的一半就是確保決策和部署的貫徹落實(shí)。決策和督查緊密相連,相輔相成,沒(méi)有決策,督查就失去了存在的前提和條件;離開(kāi)了強(qiáng)有力的督查,決策就有可能停留在紙上、會(huì)上、口頭上。 二是抓督查就是抓效率。抓督查就是抓提速增效,著力解決抓而不緊、抓而不實(shí),落實(shí)重點(diǎn)不夠突出等突出問(wèn)題。這不僅助推了各部門(mén)各單位實(shí)現(xiàn)工作的快節(jié)奏,高效率,也更好地詮釋了新時(shí)期政府的務(wù)實(shí)和高效,這才是督查工作的根本出發(fā)點(diǎn)和最終歸宿。 三是抓督查就是抓服務(wù)。就是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作,提高干部執(zhí)行力,促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。督查絕不是單純地施加壓力,更不是因督查增加各部門(mén)各單位的負(fù)
3、擔(dān),而是將督查作為變壓力為動(dòng)力的重要推手。尤其是當(dāng)前一些政府機(jī)關(guān)和部門(mén)在落實(shí)決策方面不同程度地存在布置多、檢查少,浮在上面多、深入基層少,以會(huì)議落實(shí)會(huì)議多,以文件落實(shí)文件多的問(wèn)題,通過(guò)督查產(chǎn)生士氣提升、問(wèn)題解決、效果增強(qiáng)等綜合效應(yīng)。 四是抓督查就是抓較真。如果把各部門(mén)喻為各項(xiàng)工作中頑強(qiáng)拼搏的“運(yùn)動(dòng)員”,那么督查就是在抓落實(shí)工作中不可或缺的“裁判員”,因此督查工作十分必要,且應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是,嚴(yán)肅認(rèn)真,既要帶著感情抓督查,又要不循私情,敢于“較真”,敢于“亮劍”,敢于碰硬。二、著力提高督查工作的效能 一是快。工作要雷厲風(fēng)行,說(shuō)干就干,本著“快辦快查快結(jié)”的原則,日事日了,做到件件著落快,件件回音快。
4、并針對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出有見(jiàn)地、可操作性的意見(jiàn)和建議要快。 二是嚴(yán)。就是要嚴(yán)肅認(rèn)真,在督查過(guò)程中要行得端、坐得正,絕不可胡督亂查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,該怎么處理就怎么處理,絕不可姑息遷就,做到查則必清、清則必辦、辦則必果。確保全市各項(xiàng)工作更好地落實(shí)到實(shí)處。 三是準(zhǔn)。督查工作是一種服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)行為,開(kāi)展督查也是領(lǐng)導(dǎo)行為的延伸,完全屬于遵令進(jìn)行,奉命行事。領(lǐng)導(dǎo)有“令”要堅(jiān)決去辦,無(wú)“令”則不能擅自去辦,更不能打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號(hào)自己去辦。要察實(shí)情,說(shuō)實(shí)話,辦實(shí)事,有喜報(bào)喜,有憂報(bào)憂,準(zhǔn)確反饋督查結(jié)果,不向領(lǐng)導(dǎo)打“埋伏”。 四是硬。就是要敢督敢查敢碰硬,要敢于一針見(jiàn)血地指出問(wèn)題,敢于提出限期整改的意見(jiàn)和要求,敢于
5、對(duì)矛盾較多的地方進(jìn)行督查、督辦,挖掘深層次的問(wèn)題,敢于不為人情左右,不計(jì)個(gè)人得失。充分使用好組織賦予的權(quán)力,一督到底,務(wù)求落實(shí)。對(duì)屢督不改的,要通報(bào)處分,通過(guò)督查,形成“落實(shí)不好不行、不落實(shí)更不行”的氛圍。工作中要撲下身子,耐住艱苦,有一種能打硬仗的拼勁,面對(duì)不同的督查對(duì)象,要堅(jiān)持原則,分清是非,秉公辦事,頂住說(shuō)情、諷刺、刁難各種干擾,以無(wú)畏的勇氣,浩然的正氣查出實(shí)情,樹(shù)立督查的權(quán)威。三、注重提升督查人員的品位 一要突出一個(gè)“深”字。督查之前,要吃透文件精神,理解督查意圖,既要主動(dòng)介入,深入基層,深入群眾,又要把握分寸,在督查中不要以“欽差”自居,頤指氣使,也不能“好人主義”,當(dāng)“和事佬”。要
6、不斷提高善于發(fā)現(xiàn)決策實(shí)施過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題的能力,為實(shí)現(xiàn)督查工作“查必清、清必辦、辦必果”的目標(biāo)打下深厚基礎(chǔ)。 二要把握一個(gè)“細(xì)”字。為確保督查工作公平,督查方法一定要有很強(qiáng)的可操作性,避免具體工作中“斷章取義,各取所需”。做到到位而不越位,適當(dāng)而不過(guò)當(dāng),不搞想當(dāng)然,不借題發(fā)揮,要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),在一般中挖掘“個(gè)別”,在普遍中尋找“特殊”。既要看到落實(shí)工作中好的一面,又要看到阻礙或干擾決策順利實(shí)施的梗阻環(huán)節(jié)。區(qū)別主觀與客觀,主要原因與次要原因,“解剖麻雀”,找準(zhǔn)根由。 三要講究一個(gè)“活”字。靈活多變的督查方法,可以查出實(shí)情,確保政令暢通。呆板單一的督查方法,最容易使督查對(duì)象拿出虛與應(yīng)付的辦法。其結(jié)果是查而不實(shí)。要根據(jù)情況選擇靈活多樣的督查方式,可以借他山之石,攻我之玉。 四要力求一個(gè)“新”字。面對(duì)新情況、新問(wèn)題,督查工作應(yīng)不斷地創(chuàng)新,永葆生機(jī)與活力。要善于運(yùn)用新思維、新理論,從實(shí)踐中探索、總結(jié),從群眾中吸取智
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