下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、大學(xué)生求職四大常見(jiàn)陷阱如何避免日前正值求職高峰期,很多大學(xué)畢業(yè)生紛紛開(kāi)始尋找工作,對(duì)于剛剛出道或者工作經(jīng)驗(yàn)欠缺的求職者來(lái)說(shuō),他們往往面臨著人才市場(chǎng)供需不平衡的嚴(yán)峻考驗(yàn)。據(jù)調(diào)查,有 67 成求職者曾落入過(guò)“求職陷阱”。初涉職場(chǎng),一定要多加注意。陷阱名稱:試用陷阱有些企業(yè)在招聘時(shí),并不明確告知試用期,試用期的工資往往很低,企業(yè)承諾轉(zhuǎn)正后工資會(huì)大幅度上漲。 但是,試用期即將結(jié)束時(shí),企業(yè)便以各種理由炒求職者的“魷魚(yú)”。危害:如果長(zhǎng)期耗在某個(gè)企業(yè)的試用期內(nèi),不僅會(huì)讓求職者蒙受很大經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)也對(duì)求職者的職業(yè)發(fā)展不利。如何規(guī)避:在確定去這家公司之前,最好找到該公司的員工打聽(tīng)消息,詢問(wèn)那里的工作情況。如果
2、已經(jīng)去了該公司,更應(yīng)該主動(dòng)多和同事交流這些情況,及時(shí)采取措施避免做“冤大頭”。一般同一單位在短時(shí)間內(nèi)連續(xù)發(fā)布相同的招聘廣告,說(shuō)明該企業(yè)招聘的人數(shù)多且急,求職成功的可能性較大。若一個(gè)單位數(shù)周后再次發(fā)布同樣的廣告,說(shuō)明該單位可能在用人方面存在一定問(wèn)題。陷阱名稱:粉飾招聘崗位招聘單位在招聘廣告上把職位寫(xiě)成是“市場(chǎng)總監(jiān)”、“保險(xiǎn)事業(yè)部經(jīng)理”,結(jié)果到了崗位,應(yīng)聘者卻發(fā)現(xiàn)其實(shí)是去做“業(yè)務(wù)員”、“保險(xiǎn)代理員”等。有的單位也會(huì)以“到基層先鍛煉鍛煉”為幌子,欺騙求職者,使他們繼續(xù)工作下去。危害:粉飾招聘崗位使得求職者就職后往往大失所望,心理落差很大。但是有些求職者由于種種原因,可能選擇了安于現(xiàn)狀,繼續(xù)這份工作,
3、從而對(duì)自己的職業(yè)生涯產(chǎn)生很大負(fù)面影響。如何規(guī)避:求職的時(shí)候要搞清楚職位的具體內(nèi)容,仔細(xì)分析,詢問(wèn)工作細(xì)節(jié)。某些用人單位提供的虛而不實(shí)的職位,常常冠以好聽(tīng)的頭銜,但是卻強(qiáng)調(diào)無(wú)需經(jīng)驗(yàn),這里面肯定大有文章。有一些招聘單位雖在招聘廣告中列出要招聘的多種職位,其實(shí)這些職位都是做業(yè)務(wù)的,甚至是沒(méi)有底薪的業(yè)務(wù)。陷阱名稱:短信招聘陷阱通過(guò)發(fā)送類似于“某單位因業(yè)務(wù)發(fā)展誠(chéng)聘業(yè)務(wù)公關(guān),月薪 1 萬(wàn)元以上,可兼職”之類的手機(jī)短信找到可能上鉤的求職者,要求求職者在上崗前將一定數(shù)額的“押金”或者“培訓(xùn)費(fèi)”存到某賬戶。危害:求職者如果輕信這些短信,會(huì)白白浪費(fèi)了錢(qián)財(cái)或者透露了個(gè)人信息。如何規(guī)避:要相信天上不會(huì)掉餡餅,回個(gè)短信或者交點(diǎn)不明不白的錢(qián)就可以獲得好的職位是不可能的。陷阱名稱:招聘只為獲取創(chuàng)意或方案由于聘請(qǐng)專家或者專業(yè)人才的費(fèi)用較高,有些設(shè)計(jì)公司或者營(yíng)銷公司為了節(jié)約成本,通過(guò)大規(guī)模招聘的方式來(lái)獲取好的創(chuàng)意或者方案。這類招聘往往要求應(yīng)聘者做案例,進(jìn)行創(chuàng)意反饋。危害:這些公司
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 品質(zhì)培訓(xùn)提升員工質(zhì)量意識(shí)
- 東野圭吾作品分析
- 上證50ETF期權(quán)介紹
- 《雖有佳肴》課件
- 七大浪費(fèi)知識(shí)
- 宏觀深度報(bào)告:2025年十大“不一致”預(yù)期
- 單位管理制度展示選集職員管理篇十篇
- 部編版三年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)期末試卷(無(wú)答案)
- IFRS17對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)影響的深度解析:專題二開(kāi)啟計(jì)量“黑盒子”
- 單位管理制度展示匯編【職員管理】
- 單位委托員工辦理水表業(yè)務(wù)委托書(shū)
- 2024年江蘇省蘇州市中考英語(yǔ)真題
- 02S501-2 雙層井蓋圖集標(biāo)準(zhǔn)
- 小班幼兒能力測(cè)查與分析報(bào)告
- 停車場(chǎng)管理系統(tǒng)說(shuō)明書(shū)
- 《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》考試復(fù)習(xí)題庫(kù)200題(含答案)
- 出租車服務(wù)質(zhì)量提升
- 麻醉藥品精神藥品管理
- 科技成果轉(zhuǎn)化培訓(xùn)資料
- 人教版小學(xué)四年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)基礎(chǔ)練習(xí)題和答案全冊(cè)
- 心力衰竭的藥物治療與康復(fù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論